Delårspresentasjon Q En drivkraft for vekst på Helgeland

Delårspresentasjon Q3 2017 En drivkraft for vekst på Helgeland 1 En drivkraft for vekst på Helgeland

Delårspresentasjon per 30.09.17 (konsern) Hanne J. Nordgaard Administrerende direktør Sverre Klausen Finansdirektør Hovedtrekk Helgeland Resultat Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 2 En drivkraft for vekst på Helgeland

Hovedtrekk per 30.09.17 Resultat før skatt 276 (367) mill. kr EK-avkastning 9,2 (14,0) % Forvaltningskapital 30,9 (28,9) mrd. kr Soliditet Ren kjerne 15,4 (13,8) % Årets resultat er ikke inkludert 3 En drivkraft for vekst på Helgeland

Hovedtrekk 30.09.17 Personmarked 12 mnd. vekst PM Vekst utlån 5,4% Vekst innskudd 4,3 % Bedriftsmarked 12 mnd. vekst BM Vekst utlån 8,2% Vekst innskudd 10,3 % 4 En drivkraft for vekst på Helgeland

Finansielle mål Ek-avkastning: 10 % Kostnadsvekst: <= 1 % Ren kjernekapital: 15,0 % Utbyttegrad: 50 % Nytt kapitalmål vedtatt: Ren kjernekapital økt fra 14,5 til 15,0 % Utbyttepolitikk: Halvparten av overskuddet kan utbetales som utbytte og gaver 5 En drivkraft for vekst på Helgeland

Hovedtrekk Helgeland Resultat Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 6 En drivkraft for vekst på Helgeland

Makro Makro Helgeland Nordland Norge Prisvekst enebolig 2,8 % 6,5 % 4,2 % Prisvekst leiligheter 6,8 % 0,7 % -2,0 % Arbeidsledighet 1,6 % 2,0 % 2,5 % Befolkningsvekst (12mnd) Q2 0,5 % 0,8 % 7 En drivkraft for vekst på Helgeland

Stabil boligprisutvikling 80.000 70.000 60.000 Prisutvikling - solgte leiligheter i kr/kvm Prisstigningen på Helgeland var på 6,8 % og 8,2 % i Oslo 50.000 40.000 30.000 20.000 Oslo Trondheim Helgeland 10.000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Q3 2017 8 En drivkraft for vekst på Helgeland

Stabil boligprisutvikling 70.000 60.000 50.000 Prisutvikling - solgte eneboliger i kr/kvm Prisstigningen på Helgeland var på 2,8 % og 8,2 % i Oslo 40.000 30.000 20.000 Oslo Trondheim Helgeland 10.000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Q3 2017 9 En drivkraft for vekst på Helgeland

Arbeidsledighet 3,50% 3,30% 3,10% 2,90% 2,70% 2,50% 2,30% 2,10% 1,90% 1,70% 1,50% Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og Helgeland Arbeidsledigheten på Helgeland og i Nordland er noe lavere enn for Norge samlet sett. Norge Nordland Helgeland 10 En drivkraft for vekst på Helgeland

Helgeland Havbruk Kraft Høy eksportverdi og Helgeland er motoren i Nord-Norge Stort potensiale ifht økt produksjon Stor investeringsvilje Spennende utviklingsmiljø ifht forskning og utvikling Helgeland Kraft 15 kraftanlegg i regionen; produserer 1265 GWH 3 nye kraftanlegg under bygging 11 En drivkraft for vekst på Helgeland

Helgeland Bygg og anlegg Stor anleggsaktivitet på E6 gjennom hele regionen Brønnøysundregistret nytt bygg Flyplass Boligbygging Turisme Økt turisme Bedre infrastruktur og samarbeid Bedre tilrettelegging og tiltak for helårsturisme Flere eventselskaper 12 En drivkraft for vekst på Helgeland

Helgeland Industri Norges nest største industrikluster Høy kvalitet, høy effektivitet Fokus på sirkulærøkonomi Stor eksportverdi Personmarkedet Lave priser pr kvm Stabil prisvekst Antall solgte boenheter ned 15 % i -17 ifht -16 Økt omsetningshastighet i Q3; økt optimisme 13 En drivkraft for vekst på Helgeland

Resultat Endring resultat før skatt hittil i år Godt resultat 450 400 350 300 250 200 150 100 367 32-1 -17-9 -76-20 276 Resultat før skatt 276 mill. kr Ek-avkastning etter skatt på 9,2 % Justert for engangseffekt pensjon (76 mill. kr) var resultat før skatt per 30.09.16 291 mill. kr 50 0 15 En drivkraft for vekst på Helgeland

Resultat Resultatutvikling Godt resultat Q3 500 400 300 200 100 0 452 85 266 283 280 106 276 73 49 92 88 106 101 76 59 91 80 76 58 66 9,2 % 51 66 71 79 84 2013 2014 2015 2016 Q3 2017 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Resultat før skatt 276 mill kr Ek-avkastning etter skatt på 9,2 % Justert for engangseffekt pensjon (76 mill) var resultat før skatt per 30.09.16 291 mill kr Q1 Q1 EE Q2 Q3 Q4 EK-avkastning 16 En drivkraft for vekst på Helgeland

Nettorente Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK 150 100 128 133 134 135 1,83% 1,85% 1,82% 1,83% 141 142 1,86% 1,84% Opprettholdt nettorente over tid Fortsatt sterk priskonkurranse Lavere innlånskostnad med fallende nibor og lav kredittspread 50 0 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 Q2 2017 Q3 2017 Nettorente i mill kr Nettorente i % 17 En drivkraft for vekst på Helgeland

Driftskostnader 100 Driftskostnader (mill. kr.) og i % av inntekt 75 69 65 72 69 68 71 Kostnader i % av inntekter Avvikling kontor Q2 og Q3 2017 Engangskostnad pensjon Q3 2017 tidl. adm. dir. Ny finansskatt 2017 50 (Engangseffekt pensjon 2016 inngår ikke i graf) 38,3% 36,8% 40,2% 43,4% 38,2% 38,8% 25 0 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 Q2 2017 Q3 2017 Driftskostnader i kr Driftskostnader i % 18 En drivkraft for vekst på Helgeland

Helgeland Sparebank - produktselskaper 7,9 % Frende er eid av 15 frittstående sparebanker. Frende Forsikring består av selskapene Frende Livsforsikring og Frende Skadeforsikring. 7,5 % Resterende andeler eies av tretten andre frittstående sparebanker og Must Invest AS. Selskapet har etablert tre forretningsområder: netthandel, aksjemegling og corporate finance. 10 % Finans har ni andre frittstående sparebanker med på eiersiden. Selskapet tilbyr tilpassede finansieringsprodukter med hovedvekt på leasing. 6,7 % Helgeland sparebank har sammen med 15 andre sparebanker etablert Balder Betaling AS. Balder representerer eierbankenes interesse i Vipps. 19 En drivkraft for vekst på Helgeland

Utlånsvekst totalt 20% Utlånsvekst i % totalt (12 mnd) Utlånsvekst 12 mnd vekst 6,3 (10,1) % 15% 10% 5% 6,3 % 5,6 % PM-andel Mål minst 60 % Per Q3 67,3 (67,9) % Lokalt på Helgeland Per Q3 84,3 (84,1) % 0% -5% 2013 2014 2015 2016 30.09.2017 HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt 21 En drivkraft for vekst på Helgeland

Utlånsvekst BM 20% Utlånsvekst i % BM (12 mnd) 15% 12 mnd vekst BM 8,2 (8,9) % 10% 5% 8,2 % 3,7 % 0% -5% 2013 2014 2015 2016 30.09.2017 HSB Helgeland BM SSB Norge BM 22 En drivkraft for vekst på Helgeland

Utlånsvekst PM Utlånsvekst i % PM (12 mnd) 20% 15% 12 mnd vekst PM 5,4 (10,8) % 10% 5% 6,6 % 5,4 % 0% -5% 2013 2014 2015 2016 30.09.2017 HSB Helgeland PM SSB Norge PM 23 En drivkraft for vekst på Helgeland

Utlån BM Utlånsfordeling BM av brutto utlån Eiendomsdrift Jord og skogbruk Bygg, anlegg og kraft Transport og tjenesteyting Fiske og havbruk 5,3 % 5,3 % 4,3 % 5,0 % 3,5 % 3,3 % 3,4 % 3,6 % 12,9 % 12,6 % Godt diversifisert utlånsportefølje i BM og svært lojale bedriftskunder Andel BM av totale utlån 32,7 (32,1) % eller MNOK 8.468 (7.824) Industri og bergverk Handel, hotell og restaurant 1,6 % 1,6 % 1,1 % 1,2 % 30.09.16 30.09.17 24 En drivkraft for vekst på Helgeland

Misligholdte og tapsutsatte Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.) 300 250 200 Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement utgjør 165 (110) mill kr, 0,6 (0,5) % av brutto utlån. 150 100 50 0,6 % 0,5 % 0,3 % 0,5 % 0,9 % 0,6 % 0 2013 2014 2015 2016 30.06.17 30.09.17 Netto tapsutsutsatte engasjement Netto misligholdte engasjement (>90 dager) Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån 25 En drivkraft for vekst på Helgeland

Innskuddsvekst totalt 20% 15% Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd) 12 mnd vekst 6,8 (11,1) % PM-andel Per Q3 56,8 (58,2) % 10% 5% 0% 6,8 % 6,7 % Lokalt på Helgeland Per Q3 90,7 (91,2) % Innskuddsdekning Mål minst 60 % Per Q3 64,6 (64,2) % -5% 2013 2014 2015 2016 Q3 2017 HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt 27 En drivkraft for vekst på Helgeland

Innskuddsvekst BM Innskuddsvekst i % BM (12 mnd) 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% -5% -10% 2013 2014 2015 2016 Q3 2017 12,6 % 10,3 % 12 mnd vekst BM 10,3 (16,9) % HSB Helgeland BM SSB Norge BM 28 En drivkraft for vekst på Helgeland

Innskuddsvekst PM Innskuddsvekst i % PM (12 mnd) 20% 12 mnd PM 4,3 (7,2) % 15% 10% 5% 0% 4,3 % 3,5 % -5% 2013 2014 2015 2016 Q3 2017 HSB Helgeland PM SSB Norge PM 29 En drivkraft for vekst på Helgeland

Innskudd BM Innskuddsfordeling BM av sum innskudd Kommuner Fiske og havbruk Transport og tjenesteyting Bygg, anlegg og kraft Eiendomsdrift Handel, hotell og restaurant Jord og skogbruk Forsikring og finansforetak Industri og bergverk 6,1 % 4,8 % 4,1 % 3,3 % 2,7 % 2,8 % 1,9 % 1,8 % 1,3 % 1,0 % 1,1 % 0,8 % 5,0 % 6,5 % 10,9 % 11,4 % 8,7 % 10,1 % 30.09.16 30.09.17 Godt diversifisert innskuddsportefølje i BM Andel BM 43,2 (41,8) % eller MNOK 7.219 (6.544) av totale innskudd Innskudd fra kommuner utgjør 27 % av BM-innskuddene 30 En drivkraft for vekst på Helgeland

Innskuddsutvikling Stor andel av innskudd under 2 mill. kr. (54% av totale innskudd) Nivået er marginalt høyere enn ved forrige kvartalsskifte, og på nivå med sept. i 2016. Reduksjon i store innskudd i Q3 60,4 % av innskuddene er omfattet av garantiordningen. 31 En drivkraft for vekst på Helgeland

Finansiering 120% Andel finansiering (mill. kr.) 100% 80% 60% 2,2 % 2,2 % 2,1 % 2,8 % 2,2 % 13,5 % 15,0 % 14,3 % 17,5 % 18,8 % 26,8 % 25,9 % 24,4 % 19,2 % 18,7 % Innskudd er viktigste finansieringskilde. 40% 20% 54,8 % 56,9 % 59,2 % 60,5 % 60,3 % 0% 2013 2014 2015 2016 30.09.2017 Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån 33 En drivkraft for vekst på Helgeland

Innlån 2.500 Innlån forfallstruktur (mill. kr.) 2.000 God og langsiktig finansiering 1.500 403 1.000 1.000 1.300 1.000 Andel langsiktig finansiering 83,2 % (81,2) % 1.000 500 1.346 1.000 1.000 750 1.000 500 Samlet durasjon på 2,9 (2,7) år. Durasjon i boligkredittselskapet på 3,2 år 0 100 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Senior OMF 34 En drivkraft for vekst på Helgeland

Helgeland Boligkreditt AS Helgeland Boligkreditt AS er 100 % eid av Helgeland Sparebank Resultat etter skatt 35,4 (27,5) mill kr. Ren kjernekapitaldekning ble 15,9 (17,5)%. Standardmetode med 35 % boliglånsvekter. Brutto utlån utgjør 6.073 ( 5.445) mill kr og OMF 5.304 (4.633) mill kr. God sikkerhet i lånemassen Overdekning 19 (23) %, Samlet LTV 54 (52) % Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres overdekningen fra 19 % til 6 % Intern grense for overføring er pt maksimal 30 % av konsernets brutto utlån, overførte lån 23 (22) % 35 En drivkraft for vekst på Helgeland

Hovedtrekk Helgeland Resultat BalanseUtlån Innskudd Finansiering Soliditet Utsiktene fremover Vedlegg 36 En drivkraft for vekst på Helgeland

Likviditetsbuffer Sektorfordeling renteportefølje OMF 1 (ratet) Finans, Norge Stat 3% 8% 14% 15% 37% 41% Rentebærende verdipapirer: Durasjon portefølje 2,0 (2,0) år 97 % er ratet A- eller bedre 93 % er OMF eller stats-/ kommunegaranterte obl. Kommune OMF 2 (ikke ratet) 3% 1% 28% 40% Kommunepapirer brukes aktivt som kortsiktig likviditetsplassering. Industri 1% 1% Fonds, Norge 2% 2% Øvrig 2% 1% 30.09.16 30.09.17 37 En drivkraft for vekst på Helgeland

Kapitaldekning Utvikling kapitaldekning i % 22% 20% 18% 16% 14% 1,8 % 1,6 % 1,8 % 1,6 % Kapitaldekning (eks. resultat 2017) Ren kjernekapital 15,4 (13,8) % Kjernekapital 17,1 (15,2) % Totalkapital 18,8 (17,0) % Konsernets kapitalkrav (ren kjerne) inkludert Pilar 2 tillegg på 2,2 % utgjør 14,2 % per 31.12.17. 12% 15,4 % 16,1 % Nytt målkrav ren kjerne 15,0 %. 10% U-vektet kjernekapital 9,1 (7,6) %. 8% 2013 2014 2015 2016 30.09.17 inkl. 50% av res Ren kjerne Kjerne Tilleggskapital Mål ren kjerne Mål totalkapital 38 En drivkraft for vekst på Helgeland

HELG de 20 største eierne Morbank Per 30.09.17 Antall %-andel Antall %-andel Sparebankstiftelsen Helgeland 7.255.020 34,8 % Vigner Olaisen AS 294.653 1,4 % Pareto AS 1.949.392 9,3 % Catilina invest AS 256.046 1,2 % Merrill Lynch Prof. 1.253.462 6,0 % Landkreditt utbytte 250.000 1,2 % VPF Nordea Norge 1.137.837 5,5 % Apollo asset Limited 181.749 0,9 % Pope Asset Management BNY 648.441 3,1 % Melum Mølle AS 167.423 0,8 % UBS AG, London Branc A/C 646.166 3,1 % Melesio Capital AS 137.188 0,7 % VPF Eika egenkapital 546.046 2,6 % Nervik Steffen 110.506 0,5 % MP Pensjon PK 462.203 2,2 % Nordenfjelske Bykreditt 108.059 0,5 % Lamholmen AS 442.353 2,1 % VPF Nordea kapital 98.707 0,5 % Helgeland Kraft AS 377.691 1,8 % DnB NOR Bank 98.030 0,5 % Sum 10 største eiere 14.718.611 70,5 % Sum 20 største eiere 16.420.972 78,7 % Banken har utstedt totalt 20.871.427 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 10,-. 39 En drivkraft for vekst på Helgeland

HELG-de 20 største lokale eierne Per 30.09.17 Antall % Antall % Sparebankstiftelsen Helgeland 7.255.020 34,8 % Torghatten ASA 16.824 0,08 % Helgeland Kraft AS 377.691 1,8 % Harald Svendsen 13.710 0,07 % Vigner Olaisen AS 294.653 1,4 % Dan Erik Kjellnø 13.000 0,06 % Steffen Nervik 110.506 0,5 % Sniptind Holding AS 13.000 0,06 % Lars Aage Andersson 37.000 0,2 % John Arne Warholm 12.640 0,06 % Reinfjell Holding AS 34.108 0,2 % Sally Helene Øyjord 12.000 0,06 % RWH AS 31.447 0,2 % Helgelands Blad 10.914 0,05 % Coop Helgeland 23.421 0,1 % Øijord & Aanes AS 10.288 0,05 % Svenningdal Trevarefabrikk AS 21.964 0,1 % Per Gunnar Hjorthen 9.505 0,05 % Bakeriet Mo i Rana AS 19.998 0,1 % Ove Arild Alfheim 9.477 0,05 % Sum 10 største eiere 8.205.808 39,3 % Sum 20 største eiere 8.327.166 39,90 % Banken har utstedt totalt 20.871.427 antall egenkapitalbevis pålydende kr. 10,-. 43% av egenkapitalbevisene er eid av lokale eiere. 96% av fast ansatte er egenkapitalbevis eiere. Program for årlig økning av eierandelen er startet i 2017. 40 En drivkraft for vekst på Helgeland

HELG kursutvikling Q3 2017 Q3 2016 2016 2015 Egenkapitalbevisbrøk IB 76,5 % 75,1 % 75,1 % 75,1 % Antall EKB (mill) 20,9 18,7 20,9 18,7 Børskurs 88,5 67,8 81,0 59,0 Børsverdi 1.849,7 1.267,9 1.692,9 1.103,3 Bokført EK per EKB 105,8 101,7 101 93,7 Resultat per EKB 7,6 11,1 13,5 8,4 Utbytte per EKB 3,75 2,75 Totalavkastning* 43,6 % 12,3 % Pris/Bokført egenkapital 0,84 0,67 0,80 0,63 41 En drivkraft for vekst på Helgeland

Prioriteringer og framtidsutsikter Framtidsutsikter Økt lønnsom vekst i privatmarkedet Samhandling REDE Eiendomsmegling Kapitalisere på CRM investering Optimalisering av ressursinnsats Større aktivitet i boligmarkedet Beholde markedsposisjon og lønnsomhet i bedriftsmarkedet og være en drivkraft for vekst HSB har kapital og kompetanse Høy aktivitet og optimisme i regionen Effektivisere og automatisere støttefunksjonene 43 En drivkraft for vekst på Helgeland

Resultatregnskap Helgeland Sparebank (konsern) Q1/2016 Q2/2016 Q3/2016 Q4/2016 Q1 2017 Q2 2017 Q3 2017 Netto renteinntekter 125 128 133 134 135 141 142 Netto provisjonsinntekter 20 22 22 21 20 22 21 Andre driftsinntekter 2 1 1 2 1 1 0 Ordinære driftskostnader 65 69 65 72 69 68 71 Resultat basisdrift 82 82 91 85 87 96 92 Nedskrivning på utlån 5 6 5 20 6 19 11 Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon 75 1-2 Netto verdiendring finansielle investeringer 2 30 20 22 3 14 19 Resultat før skatt 154 107 106 85 84 91 100 Resultat etter skatt 117 85 84 69 64 73 81 Netto utvidet resultatposter 1-19 5 8 8-1 6 Periodens resultat 118 66 89 77 72 72 87 Kommentar Stabil og god basisdrift Kostnader Ny finansskatt belastet driftskostnader med 3,8 mill. kr per 30.09.17 Engangskostnader i Q3 pensjon adm. dir. som har gått av 3,5 mill. kr Engangskostnader ved nedleggelse av kontor 2,2 mill. kr i Q2 og Q3 Netto verdiendring finansielle investeringer i Q3, resultatandel Helgeland Invest AS utgjør 19 (9) mill. kr Moderate nedskrivninger, nedskrivning på grupper av utlån økt med 5 mill. kr i Q3 Utvidet resultat verdiøkning; eierpost i Brage Finans AS (Q1) og rentebærende verdipapirer 45 En drivkraft for vekst på Helgeland

Nøkkeltall Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK Stabil nettorente 1,85 % per 30.09.17 2,5 % 1,5 % 0,5 % 1,85% 0,92% 0,28% 0,16% 0,16% Nettoprovisjon Redusert fra 0,30 % per 30.09.16 til 0,28 % Driftskostnader Redusert fra 0,95 % per 30.09.16 til 0,92 % Moderate nedskrivninger -0,5 % 2013 2014 2015 2016 30.09.2017 Nettorente Nettoprovisjon Driftskostnader Utlånstap Finansinv. 46 En drivkraft for vekst på Helgeland

Balanse Helgeland Sparebank (konsern) 30.09.17 30.09.16 Endring Likvider 630 655-25 Netto Utlån 25.749 24.266 1.483 Aksjer/Investeringer i TS og DS 4.209 3.600 609 Øvrige aktiva 342 345-3 Eiendeler 30.930 28.866 2.064 Innskudd fra kunder 16.721 15.651 1.070 Pengemarkedfinansiering 10.270 9.718 552 Øvrig gjeld 453 442 11 Ansvarlig lånekapital 300 300 0 Egenkapital 3.186 2.755 431 Gjeld og egenkapital 30.930 28.866 2.064 47 En drivkraft for vekst på Helgeland

Helgeland Sparebank datterselskap og TS 100 % 48 % Helgeland Boligkreditt har konsesjon som kredittforetak med tillatelse til å utstede obligasjoner med fortrinnsrett. Selskapets skal sikre konsernet stabil og langsiktig finansiering til konkurransedyktige vilkår. Helgeland Invest AS er et investeringsselskap lokalisert på Helgeland. 40 % REDE Eiendomsmegling AS. Selskapet er markedsledende på Helgeland og er bankens samarbeidspartner. Selskapet har i dag 25 ansatte med kontor i Bankens lokaler i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund. 48 En drivkraft for vekst på Helgeland

Helgeland Sparebank Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland. Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal selge finansielle produkter og tjenester til privatkunder, små og mellomstore bedrifter, kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland. Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund. I tillegg har banken 2 mindre kontor. Helgeland Sparebank er den 10. største sparebanken i Norge. Forvaltningskapital: MNOK 30.930 Antall årsverk: 149 Rating fra Moodys: A3 Stable outlook. Ticker: HELG, eierbrøk 76,5 %. 49 En drivkraft for vekst på Helgeland

Kontaktinformasjon Hovedkontor Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana Telefon 75 11 90 00 Internett www.hsb.no Org.nr 937904029 Styre Ove Brattbakk, leder Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder Eva Monica Hestvik Bjørn Audun Risøy Inga Marie Lund Nils Terje Furunes Marianne Terese Steinmo Birgitte Lorentzen Geir Pedersen Ledelse Hanne J. Nordgaard, adm. direktør, 75 12 83 01 / 416 85 777 Hanne.Johansen.Nordgaard@hsb.no Ranveig Kråkstad, økonomidirektør, 75 12 83 32 / 905 04579 ranveig.krakstad@hsb.no Investor Relations Sverre Klausen, finansdirektør, 75 11 82 22 / 916 88 286 sverre.klausen@hsb.no Tore Stamnes, finanssjef, 75 11 90 91 / 415 086 60 tore.stamnes@hsb.no 50 En drivkraft for vekst på Helgeland