Tolga kommune kommune med tæl. Tolga kommune. Budsjett Økonomiplan og Handlingsprogram Rådmannens forslag

Tolga kommune og Økonomiplan og Handlingsprogram -217 Rådmannens forslag Side 1

Foto: Stein Dølmo Innholdsfortegnelse Rådmannens forord s. 5 1. Mål, rammer, føringer, nye tiltak og vesentlige økninger i Driftsutgiftene, forslag på tiltak for å skaffe nødvendig økonomisk handlingsrom s. 8 1.1 Mål s. 8 1.2 Rammer s.8 1.3 Føringer s. 9 1.4 Nye tiltak og vesentlige økninger i driftsutgiftene s. 1 1.5 Forslag på tiltak for å skaffe nødvendig økonomisk handlingsrom s. 11 2. Utredningsoppgaver s. 14 3. Beskrivelse av virksomhetsområdene (Tjenesteomfang og ressursinnsats, mål og resultatindikatorer, økonomisk ramme) s. 16 3.1 s. 16 Rådmann med stab og støtte 3.1.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats 3.1.2 Mål og resultatindikatorer s. 16 s. 17 Side 2

3.1.3 Økonomisk ramme -217 s. 17 3.2 s. 18 Samfunnsutvikling 3.2.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats 3.2.2 Mål og resultatindikatorer 3.2.3 Økonomisk ramme -217 s. 18 s. 18 s. 19 3.3 s. 2 Plan/teknisk 3.3.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats 3.3.2 Mål og resultatindikatorer 3.3.3 Økonomisk ramme -217 s. 2 s. 21 s. 21 3.4 Oppvekst s. 22 3.5 Tolga skole s. 23 3.5.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats 3.5.2 Mål og resultatindikatorer 3.5.3 Økonomisk ramme -217 s. 23 s. 23 s. 25 3.6 s. 26 Vingelen skole og barnehage 3.6.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats 3.6.2 Mål og resultatindikatorer 3.6.3 Økonomisk ramme -217 s. 26 s. 27 s. 28 3.7 s. 29 Kulturskolen 3.7.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats 3.7.2 Mål og resultatindikatorer 3.7.3 Økonomisk ramme -217 s. 29 s. 29 s. 3 3.8 s. 31 Barnehagene 3.8.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats 3.8.2 Mål og resultatindikatorer 3.8.3 Økonomisk ramme -217 s. 31 s. 32 s. 32 3.9 s. 33 Helse 3.9.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats 3.9.2 Mål og resultatindikatorer 3.9.3 Økonomisk ramme -217 s. 33 s. 34 s. 34 3.1 Pleie og omsorg s. 35 3.1.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats 3.1.2 Mål og resultatindikatorer 3.1.3 Økonomisk ramme -217 s. 35 s. 36 s. 36 3.11 NAV s. 37 3.11.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats 3.11.2 Mål og resultatindikatorer 3.11.3 Økonomisk ramme -217 s. 37 s. 37 s. 38 Side 3

3.12 Interkommunale samarbeid Tolga kommune inngår i s. 39 4. Generelle rammebetingelser s. 4 4.1 Befolkningsutvikling s. 4 4.2 Økonomiske rammebetingelser s. 4 4.2.1 4.2.2 4.2.3 4.2.4 4.2.5 4.2.6 4.2.7 4.2.8 s. 4 s. 41 s. 41 s. 41 s. 41 s. 41 s. 42 s. 42 Kommunesktorens samlede inntekter Skatt og rammetilskudd Eiendomsskatt Driftsinntekter Lønns- og prisvekst Arbeidsgivers andel av pensjonsutgiftene Øvrige driftsutgifter Rente- og avdragsutgifter 5. Investeringsprosjekter i perioden -217 s. 43 5.1 Investeringsprosjekter i s. 43 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 5.1.7 5.1.8 5.1.9 Ventilasjonsanlegg og ombygging av Helsesenteret Nye kirkegulv og ledelys Bad på rommene på Tolga omsorgstun Ny ovn i Tolga kirke Felles storbad på Tolga omsorgstun Oppgradering kommunale veger Fortau langs Fv 3 i Tolga sentrum Forprosjekt/utredning flerbrukshus/kulturhus Bygging av omsorgsboliger 5.2 Investeringsprosjekter i 215-217 5.2.1 5.2.2 5.2.3 5.2.4 5.2.5 5.2.6 5.2.7 5.2.8 Bygging av omsorgsboliger Bad på rommene på Tolga omsorgstun Person og sengeheis på Tolga omsorgstun Oppgradering kommunale veger Tak på Tolga kirke Dølmotunet restaurering av fjøstaket Skulpturpark Tolga Vest Hyttelva mikrokraftverk Dølmotunet Bakerovn s. 43 s. 43 s. 43 s. 43 s. 43 s. 43 s. 43 s. 44 s. 44 s. 44 215 215 215 215 216 216 217 217 s. 44 s. 44 s. 44 s. 44 s. 45 s. 45 s. 45 s. 45 6. Vedlegg s. 46 6.1 skjemaer s. 46 6.1.1 Driftsoversikt -217, budsjettskjema 1A s. 46 Side 4

6.1.2 Driftsoversikt -217, budsjettskjema 1B 6.1.3 Investeringsskjema -217, budsjettskjema 2A 6.1.4 Investeringsskjema -217, budsjettskjema 2B s. 47 s. 49 s. 5 6.2 s. 52 Gebyr og betalingssatser Rådmannens forord En av utredningsoppgavene for 213 var å se på kommunens aktivitetsnivå. Et mål var at budsjett og økonomiplanen for -217 skulle ha et bedre forhold mellom inntekter og utgifter. Det har blitt lagt til grunn at vi i 213 egentlig har et misforhold mellom aktivitet og økonomi på kr 5,-. Det vil si aktivitetsnivå. En avsetning til fond på det som nasjonalt er anbefalt er målet. Det vil si 3 % av netto driftsresultat. For Tolga innebærer det ca. kr 3,-. I tillegg burde det bli tatt høyde for at annen nasjonal politikk vil kunne bety ca. kr 2,-. Rådmannen har pekt på utfordringen om å avsette til fond de siste årene. Det har likeledes vært anbefalt å jobbe seg dit over tid. Rådmannen presenterer nå et budsjett og en økonomiplan som kan skaffe Tolga kommune et både anbefalt og nødvendig handlingsrom. For er det foreslått avsatt til fond ca. kr 2,6 millioner. Fra 215 og videre i økonomiplanperioden vil avsetningen ligge mellom ca. kr 5,5-5, millioner. Anbefalte grep i ligger inne med mange halvårsvirkninger. Fra 215 slår disse inn for fullt. Kunnskapsgrunnlaget budsjettforslaget bygger på er tuftet på eget utarbeidet dokument og bestilt materiell. Det har de siste årene vært fokus på en prosessorientert budsjettjobbing i Tolga kommune. Også i år har dette hatt fokus. Den viktigste arenaen var strategi- og budsjettseminar. Her deltok folkevalgte, ledere og tillitsvalgte. Tolga kommune har de siste årene investert i beskjeden grad. Det gir seg utslag i synkende lånegjeld. Som igjen innebærer at det brukes mindre penger på renter og avdrag. Det har også vært et vedtatt politisk mål at lånegjelden skal ned. Målet har vært å skaffe seg en større Side 5

økonomisk handlefrihet. I forslag til budsjett og økonomiplan er det lagt inn forslag på omsorgsboliger i bofellesskap knyttet mot Tolga omsorgstun (NORØ-fløyen). Dette er også i tråd med mål satt i pleie- og omsorgsplanen. Prosjektet er vurdert til å være gunstig også økonomisk. Det er lagt inn forslag på å kjøre et forprosjekt/utredning i forhold til et flerbrukshus/kulturhus. En eventuell senere realisering av et slikt prosjekt krever at man har skaffet seg et økonomisk handlingsrom som gjør en slik investering realiserbar. Det er ikke slik at det bare er store prosjekt og investeringer som gir resultater. Snarere er det vel ofte slik at flere små og gode prosjekt gir større effekt, og glede for flere. Det er altså tatt grep for å skaffe seg det handlingsrommet som det er enighet om at er helt nødvendig. De tiltak som foreslås for å skaffe handlingsrom mener rådmannen gir gode effekter og forholdsvis små konsekvenser slik rådmannen ser det. Hva som er konsekvensen vil alltid kunne diskuteres. Det kommer også an på øynene som ser og føttene som føler. Endringer har alltid en konsekvens. Ofte blir fremstilt slik at alt som endres i form av mindre ressurser er negativt og alt som skjer gjennom flere ressurser er positivt. Så enkelt er det sjelden. Det kommunale inntektssystemet er veldig komplisert. Rent teoretisk er inntektssystemet slik innrettet at det i utgangspunktet skal kunne gi grunnlag for å ha et likeverdig tjenestetilbud i alle kommuner. Men det er mange forhold et slik teoretisk system ikke fanger opp både på strukturelt og individnivå, og det at lokaldemokratiet (kommunene) gjør ulike prioriteringer. Eiendomsskatt er et økonomisk mulig handlingsrom kommunene selv kan vedta å ta i bruk. Tolga kommune innførte eiendomsskatt fra 211. Det finnes et potensiale i dette systemet. Tolga kommune innrettet eiendomsskatten på en slik måte at handlingsrommet i stor grad ble tatt ut allerede ved innføringen. Det handlingsrommet som ligger igjen fram til 221 er det såkalte bunnfradraget. Et bunnfradrag brukes til å redusere det grunnlaget eiendomsskatten skal regnes ut fra. I Tolga ble bunnfradraget satt til kr 1,- Rådmannen foreslår å redusere dette til kr 5,- i og fjerne det helt fra 215. Dette betyr lite for den enkelte slik rådmannen vurderer det. Stipulert til kr 35,- i og kr 7,- fra 215. For kollektivet betyr det forholdsvis mye. Stipulert til kr 45,- i og kr 9,- fra 215. En rådmann skal vokte seg for ikke å bli for politisk. Men en rådmann er indirekte en politisk aktør siden han hver dag iverksetter og forvalter politiske vedtak. Saker som kommer til politisk behandling har også politikk i seg siden de fleste saksframlegg også er underlagt en form av skjønn. Norge har høsten 213 fått en ny regjering og landet får en ny politisk kurs. Slik rådmannen leser og fortolker hva som blir gjeldende kurs og politikk de neste fire årene er det ikke innlysende at dette blir til gunst for skattesvake og folkefattige kommuner som Tolga. En kommunereform er på trappene. Hva den vil innebære og munne ut i er det alt for tidlig å ha noen klar formening om. Det som synes innlysende at blir viktig for Tolga er både det å skaffe seg det omtalte økonomiske handlingsrommet og ha fortsatt stort trykk på regionalt samarbeid. Fjellregionen jobber bra sammen på mange plan og områder. Det er ingen grunn til ikke å tenke mer samarbeid. Snarere tror rådmannen det er lurt å tenke både mer og ikke minst forpliktende samarbeid framover. Og da innen også de mer tunge sektorene for kommunen. Samarbeid innen spesialhelsetjenesten begynner å falle på plass. Rådmannen mener at det samme blir nødvendig innen primærhelsetjenesten. I Hedmark sammenheng blir det ofte visst til Fjellregionen både i form av resultater og evnen til samhold og samarbeid. På vei inn i en kommunereform mener rådmannen at både Tolga kommune og Fjellregionen bør Side 6

ha ambisjon om å være med å sette dagsorden og være en aktiv premissleverandør i forhold til kommunens rolle de neste 5 årene. I 212 kurset Tolga kommune alle ansatte i medarbeiderskap. Nye medarbeidere i organisasjonen får også kurset. Og ha tatt i bruk medarbeiderskap som verktøy er et strategisk viktig grep i forhold til å skape grobunn for den lærende organisasjon, og forsterke og utvikle den myndiggjorte medarbeideren. Grunnlaget og fundamentet som blir lagt her er førende i forhold til jobbing på alle plan i organisasjonen. I kjølevannet av medarbeiderskap jobbes det med utviklingsoppgaver initiert av ansatt selv. Rådmannen er opptatt av at både forvalter og myndighetspraksisen skal forbedres. Det er også helt sentralt av vi har fokus på å forbedre, utvikle og effektivisere arbeidspraksis. Det jobbes med innføring av ulike verktøy som kan hjelpe oss med dette. Men dette er ikke bare verktøy, dette handler også om holdninger, organisasjonskultur og om omdømme. Det jobbes med omdømme spesifikt gjennom en egen omdømmegruppe. Indirekte jobbes det med omdømme gjennom arbeidet omtalt over og sammen med Os kommune i prosjektet «Saman om ein betre kommune». Rådmannen er av den oppfatning at det budsjettet som presenteres og foreslås er både realistisk og forsvarlig. Det ligger til rette for at virksomhetene skal kunne få drive dagens aktivitet innenfor realistiske rammer. Et vanlig begrep i kommune-norge er konsekvensjustert budsjett. Det betyr at man viderefører dagens aktivitetsnivå og det justeres for kjent lønn og forventet lønns- og prisvekst kommende år. Eventuelt legges nye tiltak inn. Det som sjelden eller neste aldri skjer er å tilpasse rammene i forhold til det man får. Inntektssystemet gir kommunene kompensasjon for de reelle brukerne man har innen de ulike tildelingskriterier. Nå er det som tidligere sagt noe teoretisk men like fullt reelt rent økonomisk. 1 færre elever i grunnskolen gir seg direkte utslag i kr 1,- mindre inn. Rådmannen er opptatt av hvordan ting blir kommunisert og hvordan man fremstiller forhold. Tilpasning er faktisk både mer presist og riktig enn kutt. Og ikke minst kommuniserer det noe helt annet. Forslag på budsjett og økonomiplan er i alle hovedsak en tilpasning av aktivitetsnivået i forhold til de faktiske realiteter og behovet for å skaffe seg et helt nødvendig økonomisk handlingsrom. Forslaget på investeringsbudsjettet for perioden -217 er på et litt høyere nivå enn de siste årene, men er fortsatt nøkternt. Men det ligger inn mange forslag på små og positive investeringer. et for legger etter rådmannens syn et godt grunnlag for å kunne gi gode tjenester, skape nye muligheter og spennende utfordringer både politisk og administrativt. Og ikke minst vil både budsjett og økonomiplan skaffe et nødvendig handlingsrom. Forslag på gebyr og betalingssatser er en integrert del av dette budsjettforslaget. Tolga kommune har lojale og stolte medarbeidere. Disse yter stor innsats og innehar unik kompetanse. Medarbeideren er kjernen i alt kommunen foretar seg. Uten disse er det ikke mulig å yte gode tjenester 24 timer i døgnet og 7 dager i uka. Tolga den 21. november 213 Side 7

Stein Halvorsen rådmann 1. Mål, rammer, føringer og nye tiltak, vesentlige økninger i driftsutgiftene og nedtrekk i rammene 1.1 Mål Kommuneplanen for 23-213 er et overordnet styringsdokument for kommunens aktiviteter. Det vises i det etterfølgende til kommunens visjon, overordnede mål og delmål. Visjon: Tolga kommune med tæl. Overordnede mål: 1. Å ta vare på, utvikle og forsterke de kvaliteter og det særpreg som kjennegir Tolga kommune 2. Å arbeide målbevisst for en bærekraftig utvikling 3. Å arbeide for å opprettholde bosettinga på nåværende nivå i hele kommunen Delmål: 1.1 Oppvekst og bomiljø 1.2 Sentrumsutvikling 1.3 Natur- og kulturarv 2.1 Holdningsskapende arbeid for bærekraftig utvikling 2.2 Miljøvennlig drift av Tolga kommune 2.3 Areadelen, arealforvaltning som virkemiddel 3.1 Attraktiv bokommune 3.2 Næringsutvikling og landbruk 3.3 Flyktninger Planen er retningsgivende for arbeidet både i de politiske organ og kommunens administrasjon. Tiltak og mål i økonomiplanen og årsbudsjettet skal speile det som er trukket opp som mål i kommuneplanen. 1.2 Rammer: Side 8

Drift Årsbudsjett økonomiplan/handlingsprogram -217 Vedlegg 6.1.1 og 6.1.2 Investeringer Investeringsramme for perioden -217 Vedlegg 6.1.3 og 6.1.4 Faste stillinger Rådmannen er delegert myndighet til å opprette og nedlegge stillinger innenfor budsjettets rammer. Ved ledighet i hjemler skal det før det lyses ut igjen drøftes med rådmann. Det samme gjelder ved mulig opprettelse av stillinger Betalingssatser for Forslag på kommunale betalingssatser for er innarbeidet som en integrert del av budsjettforslaget. For VAR-området foreslås en økning i satsene slik: Avløp 1%, slam 5% og renovasjon %. Eiendomsskatt for Eiendomsskatt for utskrives med 7 promille. Bunnfradraget er satt til kr 5,-. Det er vedtatt en reduksjonsfaktor på,7. Fullmakter Rådmannen gis myndighet til å overføre midler mellom virksomhetsområdene og rammene når dette kun har regnskapsmessig betydning. 1.3 Føringer I forhold til arbeid med aktivitetsgjennomgangen, herunder jobbing med budsjett og økonomiplan og handlingsprogram -217 er følgende gjennomført: - - I kommunestyret i januar ble det jobbet i prosess på utredningsoppgaver for 213 (herunder aktivitetsgjennomgang med innvirkning på budsjett for og økonomiplan og handlingsprogram -217) Følgende saker har vært til politisk behandling: o 1/13 Utredningsoppgaver 213 presisering, prioritering og innretning på arbeidet o 2/13 Aktivitetsgjennomgang og organisasjonstilpasning føringer og plan for arbeidet o 48/13 Organisasjonstilpasning 2. og 3. september ble Strategi og budsjettseminar med folkevalgte, ledere og tillitsvalgte gjennomført Eget dokument utarbeidet med bakgrunn i bestilling etter strategi- og budsjettseminaret Forholdene over danner bakteppe og er føringer som er lagt i forhold til utkast til budsjett og økonomiplan og handlingsprogram -217 Side 9

Foto: Sindre Riise 1.4 Nye tiltak og vesentlige økninger i driftsutgiftene I all hovedsak videreføres dagens aktivitet i. Rammene for områdene er lagt inn med kjent lønn. Det er også budsjettert i forhold til forventet lønnsoppgjør i. Driftsramme legges inn med de tiltak som foreslås for å skaffe nødvendig økonomisk handlingsrom skissert i 1.5. Nedenfor gis en oversikt over de nye tiltak rådmannen har foreslått inn i budsjett og økonomiplan. Der dagens ramme er økt utover det som anslås som normal prisstigning er dette også synliggjort under. Tiltak Lønn uten pensjon Folkehelsekoordinator Virksomhet Totalt alle områder Rådmannens stab og støtte Økonomi 1 138,ca 25,- V-leder plan og ledelse Teknisk drift ca 3,- Sosial hjelp Barnevern Tiltaksplasser TOS ASVO og Meskano NAV NAV NAV 46,34,18,- Prosjekt sommerjobb NAV 6,- Merknad Økt kostnad Helårsvirkning utover det som lå i ramma for 213 Helårsvirkning utover det som lå i ramma for 213 Økt ramme Økt ramme Økt ramme i forhold til tiltaksplasser Nytt tiltak Side 1

for ungdom Tillegg inn pleie og omsorgsektoren Leasing biler TFF (støttekontakt + boveiledning) Medfinansiering sykehus Fysioterapi tilskudd Betaling for barn som går i privat barnehage i annen kommune. Fjernvarm Planleggingstilskudd fra Opplandskraft Destinasjon Røros Frivillighetssentralen Løypekjøring PLO 735,- egenandel Økt ramme PLO PLO 14,73,- Økt ramme Økt ramme Helse 2,- Økt ramme Helse Barnehagene i Tolga 1,15,- Økt ramme Økt ramme Plan/teknisk + Vingelen skole- og barnehage Samfunnsutvikling 175,- Økt ramme 4,- Samfunnsutvikling 2,- Samfunnsutvikling Samfunnsutvikling 3,4,- Kjørt både som inntekt og utgift Tidligere tatt over fond Økt tilskudd Nytt til fond for ny maskin Totalt 4 971,- 1.5 Forslag på tiltak for å skaffe nødvendig økonomisk handlingsrom Når budsjettet er justert i forhold til dagens drift, herunder kjent lønn + forventet lønnsvekst i er statusen følgende: - Underbalanse 32,Inne i dette ligger: - Økt støtte frivillighetssentralen - Støtte til løypekjøring 3,4,- Rådmannen foreslår følgende endringer inn for å skape et handlingsrom (avsetning til fond): Område Tiltak Virkning Virkning fra Kommentar 215 Vingelen skole- og Reduksjon 3 % 8,15,Flytting av barnehage stilling i barnehagen barnehageavdeling i Vingelen Vingelen skole- og Barnehageaktiviteten 5,12,Flytting av barnehage på Sumundsjordet barnehageflyttes fra høst avdeling i inn i Vingelen skole Vingelen og barnehage Side 11

Kulturskolen Økt foreldrebetaling i kulturskolen 3,- 3,- Salg av kompetanse fra kulturskole/skole + prosjektmidler Vingelen skole- og Mer selvfinansiering barnehage og SFO Tolga skole Vingelen skole- og Redusert kjøp av barnehage og tjenester fra TATO Tolga skole Vingelen skole- og Redusert årsverk barnehage og innen Tolga skole oppvekstsektoren 4,- 4,- 75,- 75,- 7,- 1 5,- Helse,4 årsverk redusert legehjemmel 25,- 5,- Rådmannens stab og støtte Prosjektinntekter folkehelse 25,- 25,- Oppvekst (Vingelen skoleog barnehage, tolga skole, Barnehagene i tolga og Kulturskolen) Rådmannens stab og støtte, inkludert felleskostnader Se på samhandling, synergier og, aktivitetsnivået 5,- 1,- Her ligger da inne reduksjon på følgende: Overordnet 27,- 27,- Kulturskolen Økning på kr 1,- pr semester 5,Reduksjon fra begge skolene (Vingelen 3,-) fra 1.1.14 og Tolga skole (4,i og 75,- fra 215) endrede behov/naturlig avgang, ingen oppsigelser. Det er faglig forsvarlig å redusere legebemanning ved Tolga legekontor ned til 1,6 fastlegestillinger pluss turnuslege. Det anses som realistisk at man her kan genere prosjektinntekter i størrelsesorden den angitte sum. Aktivitet og ressurser. Side 12

Samfunnsutviklin g NAV Rådmannens stab og støtte PLO Totalt kommuneplan: 5,FlyttHit: 15,Telefon/rekvisita/div: 7,Her ligger da inne 65,reduksjon på følgende: Øko-løft: 45,Strøm: 2,Kvalifiseringsprogram 55,- Eiendomsskatt 45,(redusere bunnfradraget fra 1,- til 5,- i, fjerne helt fra 215) Økte inntekter TFF 2 495,- 65,- 55,- 9,- 1 5,- Bruk mindre midler enn det som er avsatt de siste årene. Ca. betydning for eiendomsbesitter kr 35,- i og kr 7,- i 215. Vi tror det er mulig å kunne få inntil 5 personer som får tiltak innen TFF: 5x55,= 2 75,-. Det forutsettes at det gir tjenester på inntil 1 25,-. Nettoen blir da 1 5,- 5 735,- Merknad: Endringer på gebyrer og betalingssatser under 6.2 gir utslag slik at reell avsetning til fond er ca. 2,6 millioner for. Resten av økonomiperioden ligger det an til en avsetning på mellom 5,6 og 5.1 millioner. Renter og avdrag gjør at det er litt forskjell på de ulike årene. Side 13

Foto: Jon Bakken 2. Utredningsoppgaver Skal beskrive de utredningsoppgaver som skal gjennomføres for. Skal si noe om omfanget, kvalitet, tidsperspektiv, ansvar og økonomi. Skal være realistisk i forhold til kapasiteten kommunen har i forhold til å gjennomføre. Tiltak Kommuneplan rullering av samfunnsdelen Beskrivelse Samfunnsdelen skal peke retning, gi føringer, velge strategier og sette mål for Tolga-samfunnet framover. Den legger også føringer i forhold Tidsfrist Ansvar Rådmannen/v-leder plan/teknisk Side 14

til arealdelen i kommuneplanen. Utrede hvordan Utrede det å flytte legekontor og legekontoret og helsetjenester skal helsetjenester til organiseres og ligge i omsorgstunet, eller se framtiden. på hvordan dette kan løses i samarbeid med andre kommuner. Utrede felles Tolga kommune tar kulturkontor for initiativ til å utrede et Fjellregionen mulig felles kulturkontor for Fjellregionen/deler av regionen. Utrede hvordan Tolga Vingelen har status kommune kan utnytte som og ivareta NPLNasjonalparklandsby statusen og og Tolga kommune verdensarvstatusen inngår i verdensarven framover Røros bergstad og cirkumferensen. Hvordan skal denne statusen og disse mulighetene utnyttes framover Forprosjekt Det igangsettes et flerbrukshus/kulturhus forprosjekt for å se på mulighetene for å realisere et flerbrukshus/kulturhus. Forprosjektet skal ha fokus på å avdekke behov og derigjennom peke på en ramme for innhold med kostnadsoverslag. Forprosjektet kjøres som en komiteoppgave. Lag og foreninger trekkes med inn i arbeidet. Se på kommunens Se på hva kommunen oppgaver innen kultur gjør og leverer inn og utviklingsområdet dette området. Vurdering på om ting organiseres på en annen måte, eller settes bort skal være en del av 1.8.14 V-leder Helse 1.8.14 V-leder samfunnsutvikling 1.4.14 V-leder samfunnsutvikling og utviklingssjef 1.8.14 V-leder samfunnsutvikling og utviklingssjef Rådmannen 1.8.14 V-leder samfunnsutvikling og utviklingssjef Side 15

organiseringen Foto: Sindre Riise 3. Beskrivelse av virksomhetene 3.1 Rådmann med stab og støtte Side 16

3.1.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats Virksomhetsområde/tjeneste Rådmann Rådgiver Personal Servicetorget Økonomi Folkehelse Sum Årsverk 1,,55 1,6 4,3 2,9 1, 11,35 Merknad: Utviklingssjefen er flyttet til området samfunnsutvikling. 3.1.2 Mål og resultatindikatorer Fokus-områder Indikator/måling Statu Status Status Mål SammenSide 17

s 21 211 Brukere Medarbeidere (stabsfunksjoner ) Medarbeidere Økonomi (Politisk, utvalg, form.skap disp + Rådm stabsfunksj+ Felleskostnader) Innbyggerundersøkelse Muligheter for kompetanseutvikling som er viktig for jobben (1-6) (medarbeiderundersøkelse) Alt, i alt hvor stolt er du over egen arbeidsplass? (skala 1-6) (medarbeiderundersøkelse) Sykefravær i % av arbeidstimer Holde budsjett 13 ( > 1=overforbruk) 15 212 4,3 4,5 5,2 5, 1,7 <6 15 <1 ligning med andre 3.1.3 Økonomisk ramme - 217 Økonomiplan (Tall i 215 216 217 1,- kr) Sum lønn 8 122 Sum 89 driftsutgifte r Sum utgifter 8 931 Sum -1 48 inntekter Netto 7 523 7 523 7 523 7 523 ansvar Rev. 213 Regnskap 213 212 6 691 832 6 691 832 6 276 1 27 7 523-444 7 523-444 7 33-739 7 79 7 79 6 564 Side 18

3.2 Samfunnsutvikling 3.2.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats Virksomhetsområde/tjeneste Virksomhetsleder Eivind Moen Landbruk/næring Miljøvern Kultur Utviklingssjef * Gards- og slektshistorie ** Sum Årsverk 1, 1,7,2 2,3 1,,5 6,7 * Flyttet fra rådmannens stab og støtte. ** Prosjekt i perioden 11.11.213 1.11.215. Teknisk forvaltning er fra 1.1.14 flyttet til virksomhetsområdet Plan/teknisk. 3.2.2 Mål og resultatindikatorer Fokusområder Indikator/måling Brukere Medarbeidere Økonomi Status 21 Status 211 Status 212 Bokutlån fra folkebibliotek per innbygger i alt 1,4 9,3 9,7 >1 3,8 (21) 3,6 (211) Utlån av alle medier fra biblioteket pr innbygger 12,5 11,5 12,2 > 12 5, (212) 5,3 4,7 16 98,7 Sykefravær i % av arbeidstimer Holde budsjett ( > 1=overforbruk) Mål Sammenligning med andre (snitt Hedmark) <6 99,4 <1 Side 19

3.2.3 Økonomisk ramme - 217 Økonomiplan (Tall i 215 216 217 1,- kr) Sum lønn 4 83 Sum 4 93 driftsutgifte r Sum utgifter 9 76 Sum inntekter -3 874 Netto 5 832 5 832 5 832 5 832 ansvar Rev. 213 Regnskap 213 212 5 24 4 18 5 24 4 99 5 9 12 266 9 132-4 25 9 123-4 25 17 356-12 262 4 927 4 918 5 94 Side 2

3.3 Plan/teknisk 3.3.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats Virksomhetsområde/tjeneste Virksomhetsleder May Irene Arnevik Løseth fra 1.1.14 Drift Forvaltning Sum Årsverk 1, 5,8 1,* 7,8 *Flyttet fra samfunnsutvikling fra 1.1.14 Side 21

3.3.2 Mål og resultatindikatorer Fokusområder Indikator/måling Brukere Brutto driftsutgifter i kr pr. km kommunal vei og gate inkl. gang/sykkelvei Sykefravær i % av arbeidstimer Holde budsjett ( > 1=overforbruk) Medarbeidere Økonomi Status 21 Status 211 Status 212 Mål Sammenligning med andre (snitt Hedmark) 46 929 73 727 87182 5,1 6,7 1,3 <6 113,6 98,7 113,5 <1 53 53 (21) 59 966 (212) 3.3.3 Økonomisk ramme - 217 Økonomiplan (Tall i 215 216 217 1,- kr) Sum lønn 3 974 Sum 5 5 driftsutgifte r Sum utgifter 9 24 Sum -3 19 inntekter Netto 6 5 6 5 6 5 6 5 ansvar Rev. 213 Regnskap 213 212 3 3 4 915 3 3 4 788 3 158 6 688 8 215-3 121 8 88-3 121 9 846-4 977 5 94 4 967 4 869 Side 22

3.4 Oppvekst Tolga kommune har vedtatt en egen plattform for oppvekst og læring. Den er gjeldende og styrende for barnehager, grunnskolen og kulturskolen i perioden 29-219. Begrunnelsen for at det er utarbeidet en egen plattform for oppvekt og læring er at kommunestyret ønsker å bevisstgjøre Tolgasamfunnet, være en aktiv skole- og barnehageeier og ha sterk fokus på barn og unges oppvekstvilkår. Tolgas visjon på dette området er: Røtter i fortida, tro på framtida og læring i fellesskap. Plattformen er lagt til grunn ved økonomiplan/handlingsprogram -217. utkast til budsjett for og Side 23

3.5. Tolga skole 3.5.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats Side 24

Virksomhetsområde/tjeneste Grunnskole SFO Voksenopplæringen Antall elever 172 45 1 Virksomhetsområde/tjeneste Virksomhetsleder Per Sindre Killingmo Skole SFO Sum Årsverk 1, 28,9 2,4 31,3 3.5.2 Mål og resultatindikatorer Fokusområder Indikator/måling Brukere Elevundersøkelsen 7.trinn / 1.trinn (Undersøkelsen har en skala fra 1-5, der 5 er beste skår. For mobbing er 1 beste skår.) Trivsel Elevdemokrati Fysisk læringsmiljø Mobbing på skolen Motivasjon Faglig veiledning Status 21 Status 211 4,3/4,2 3,4/3,4 3,4/3, 1,5/1,4 4,/4, 3,6/3,3 4,4/4,4 3,6/3,4 3,4/3, 1,2/1,4 4,/4, 3,2/3,2 Status 212 Mål Sammenligning med andre (snitt Hedmark) >4,4 >3,5 >3, <1,4 >4, >3,2 Foreldreundersøkelsen (Undersøkelsen har en skala fra 1-5, der 5 er beste skår.) Informasjon fra skolen Dialog og medvirkning Kjennskap og forventning Svarprosent Medarbeidere Gjennomsnittlige grunnskolepoeng avgangselever / gj snitt Hedmark Sykefravær i % av arbeidstimer Skole 4,3 3,9 3,7 12 41,4 3, >6 42,8 41,4 > 4 39,5 (21) 39,1 (212) 5,6 Side 25

SFO Voksenopplæring 2,1, 1,2,2 Muligheter for kompetanseutvikling som er viktig for jobben (1-6) Uv pers/ Øvrig pers (medarbeiderundersøkelse) Alt, i alt hvor stolt er du over egen arbeidsplass? (skala 1-6) Uv pers/ Øvrig pers (medarbeiderundersøkelse) Økonomi Lærertetthet 8.-1trinn Holde budsjett ( > 1=overforbruk) 13,5 15,4 15 99,7 <6 4,5/ 4,9 5, 5,4/ 5,4 5,2 1,2 <1 3.5.3 Økonomisk ramme - 217 Økonomiplan (Tall i 215 216 217 1,- kr) Sum lønn 18 134 Sum 5 664 driftsutgifte r Sum utgifter 23 798 Sum -4 348 inntekter Netto 19 45 18 55 18 55 18 55 ansvar Rev. 213 Regnskap 213 212 18 441 5 567 18 441 5 567 18 738 6 234 24 8-3 639 24 8-3639 24 972-5 45 2 369 2 369 19 927 Side 26

3.6 Vingelen skole og barnehage Side 27

3.6.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats Virksomhetsområde/tjeneste Grunnskole Barnehagen SFO Antall elever 42 29 18 Virksomhetsområde/tjeneste Virksomhetsleder Marte Grann Vingelen Skole Barnehagen SFO Sum Årsverk 1, 7,6 6,7,4 15,7 Side 28

3.6.2 Mål og resultatindikatorer Fokusområder Indikator/måling Brukere Elevundersøkelsen 7.trinn (Undersøkelsen har en skala fra 1-5, der 5 er beste skår. For mobbing er 1 beste skår.) Trivsel Elevdemokrati Fysisk læringsmiljø Mobbing på skolen Motivasjon Faglig veiledning Status 211 Status 212 Status 213 Mål Unntatt offentlighet grunnet få elever 4,6 4, 3,8 1,3 4,5 3,6 >4,5 >4, >4, <1,3 >4,5 >3,6 4,8 4,4 4,1 6 2,7 >6 <6 Sammenligning med andre Foreldreundersøkelsen 4. og 7. trinn Medarbeidere Økonomi (Undersøkelsen har en skala fra 1-5, der 5 er beste skår.) Informasjon fra skolen Dialog og medvirkning Kjennskap og forventning Svarprosent Sykefravær i % av arbeidstimer 2,2 Muligheter for kompetanseutvikling som er viktig for jobben (1-6) (medarbeiderundersøkelse) 5,3 5, Alt, i alt hvor stolt er du over egen arbeidsplass? (skala 1-6) (medarbeiderundersøkelse) Holde budsjett ( > 1=overforbruk) 5,8 5,5 1 97,8 99,8 <1 Side 29

3.6.3 Økonomisk ramme - 217 Økonomiplan (Tall i 215 216 217 1,- kr) Sum lønn 8 115 Sum 1 664 driftsutgifte r Sum utgifter 9 779 Sum -1 293 inntekter Netto 8 486 8 346 8 346 8 346 ansvar Rev. 213 Regnskap 213 212 8 5 1 298 8 5 1 258 7 894 1 926 9 33-1 363 9 263-1 363 9 82-2 237 7 94 7 9 7 583 Side 3 Foto: Randi Ane Storhaug

3.7 Kulturskolen 3.7.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats Virksomhetsområde/tjeneste Kulturskolen Antall elever 232 inkl prosjekt skole (155 - elevplasser) Virksomhetsområde/tjeneste Virksomhetsleder Berit Konstad Graftås Skole Sum Årsverk 1, 4,2 5,2* *2,35 årsverk er salg av tjenester internt og eksternt 3.7.2 Mål og resultatindikatorer Fokusområder Indikator/måling Brukere Andel elever (brukere) i grunnskolealder i kommunens musikk- og kulturskole, av antall barn i alderen 6-15 år / Gj snitt Hedmark (KOSTRA) Netto driftsutgifter til Status 21 Status 211 Status 212 54,5 61,8 7,9 848 864 812 Mål >5 Sammen ligning med andre (snitt Hedmark) 17 (21) 16,9 (212) 24 (21) Side 31

kommunal musikk- og kulturskole pr innbygger Netto driftsutgifter til kommunal musikk- og kulturskole, pr innbygger 6-15 år/ Gj snitt Hedm Medarbeidere Økonomi Sykefravær i % av arbeidstimer 28 (212) 5 969 6 362 1,3 1,4 6914 2 4 (21) 2 42 (212) <6 Muligheter for kompetanseutvikling som er viktig for jobben (1-6) (medarbeiderundersøkelse) 4,8 5, Alt, i alt hvor stolt er du over egen arbeidsplass? (skala 1-6) (medarbeiderundersøkelse) Holde budsjett ( > 1=overforbruk) 5,5 5, 98,3 <1 14 1 3.7.3 Økonomisk ramme - 217 (Tall i 215 1,- kr) Sum lønn 3 316 Sum 214 driftsutgifte r Sum utgifter 3 53 Sum -1 881 inntekter Økonomiplan 216 217 Rev. 213 Regnskap 213 212 3 22 214 3 22 214 3 149 756 3 416-1 741 3 416-1 741 3 95-2 36 Side 32

Netto ansvar 1 649 1 649 1 649 1 649 1 675 1 675 1 599 Side 33 3.8 Barnehagene 3.8.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats Virksomhetsområde/tjeneste Lyngbo barnehage Knutshauåen barnehage Antall barn 23 28 Virksomhetsområde/tjeneste Virksomhetsleder Astrid Moen Lyngbo barnehage Knutshauåen Sum Årsverk 1, 7,58 6,74 15,32

3.8.2 Mål og resultatindikatorer: Fokusområder Indikator/måling Brukere Tilfredsheten med muligheter for medinnflytelse over tilbudet i barnehagen (brukerundersøkelse 1-6) Medarbeidere Økonomi Status 21 Status 211 4,5 Andel barn 1-5 år som 87,8 har barnehageplass % (KOSTRA) Muligheter for kompetanseutvikling som er viktig for jobben (1-6) (medarbeiderundersøkelse) Stolthet over egen arbeidsplass: Alt, i alt hvor stolt er du over egen arbeidsplass? (skala 1-6) (medarbeiderundersøkelse) Sykefravær i % av 5,6 arbeidstimer Holde budsjett 67,8 ( > 1=overforbruk) 88,2 Status 212 Mål 4,9 4,9 94,6 > 9 4,5 4,8 5,1 5, Sammen ligning med andre (snitt Hedmark) 8,9 4,3 <6 94,8 99,1 <1 Rev. 213 Regnskap 213 212 3.8.3 Økonomisk ramme - 217 (Tall i 1,- kr) Sum lønn 8 488 Økonomiplan 215 216 217 8 263 8 263 8 28 Side 34

Sum driftsutgifte r Sum utgifter Sum inntekter Netto ansvar 1 23 88 871 1 178 9 511-2 54 9 143-1 853 9 134-1 853 9 386-2 39 7 29 7 281 6 996 Side 35 7 457 7 457 7 457 7 457 3.9 Helse 3.9.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats Virksomhetsområde/tjeneste Legetjenesten Helsestasjon Antall brukere 1156 listepasienter 295 (-15 år) Virksomhetsområde/tjeneste Virksomhetsleder Kjetil Brodal Legetjenesten Helsesøstertjenesten Psykisk helse Sum Årsverk,45 5,,9 1,5 7,85

3.9.2 Mål og resultatindikatorer Fokusområder Indikator/måling Brukere % av innbyggerne i kommunen som har valgt sin fastlege på Tolga legekontor Netto driftsutgifter pr. innbygger i kroner, kommunehelsetjenesten totalt Muligheter for kompetanseutvikling som er viktig for jobben (1-6) (medarbeiderundersøkelse ) Stolthet over egen arbeidsplass: Alt, i alt hvor stolt er du over egen arbeidsplass? (skala 1-6) (medarbeiderundersøkelse ) Sykefravær i % av arbeidstimer Holde budsjett ( > 1=overforbruk) Medarbeider e Økonomi Status Status Status 21 211 212 68,8 66,7 67,6 3 525 3 553 3952 Mål Sammenligning med andre (snitt Hedmark) > 68 1 872 (21) 2168 (212) 4,8 5, 5, 5, 21,3 12,9 12,8 <6 1 11,6 15,5 <1 3.9.3 Økonomisk ramme - 217 (Tall i Økonomiplan 215 216 217 Rev. 213 Regnskap 213 212 Side 36

1,- kr) Sum lønn Sum driftsutgifte r Sum utgifter Sum inntekter Netto ansvar 5 752 4 33 5 45 3 984 5 45 3 984 6 143 4 151 1 82-1 81 9 434-1 711 9 434-1 711 1 294-2 459 7 723 7 723 7 835 Side 37 8 281 8 31 8 31 8 31 3.1 Pleie og omsorg 3.1.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats Virksomhetsområde/tjeneste Tolga omsorgstun Hjemmesykepleie/hjemmehjelp/trygghetsalarm/praktis k bistand Omsorgslønn Virksomhetsområde/tjeneste Virksomhetsleder Inger Margrete Prytz Antall brukere 19 6 2 Årsverk 1,

Merkantil og kjøkken/vaktmester Hjemmetjenesten Sykehjem TFF Sum 3,5 16,94 18,8 4,24 3.1.2 Mål og resultatindikatorer Fokusområder Indikator/måling Brukere Generell tilfredshet med tjenesten (1-4) Hjemmetjenesten Sykehjemmet Tilfredshet brukermedvirkning (1-4) Hjemmetjenesten Sykehjemmet Medarbeidere Muligheter for kompetanseutvikling som er viktig for jobben (1-6) Hjemmetjenesten Sykehjemmet (medarbeiderundersøkelse ) Alt, i alt hvor stolt er du over egen arbeidsplass? (skala 1-6) Hjemmetjenesten Sykehjemmet (medarbeiderundersøkelse ) Sykefravær i % av Statu Status s 21 211 Status 213 Mål 3,7 3,4 5,6 4,5 5,6 4,5 3,4 3,1 4,7 3,9 4,7 4, 3,7 3,9 4,6 4,9 Sammen ligning med andre 4, 4, 4,2 4, 4,5 4,5 Side 38

Økonomi arbeidstimer: Hjemmetjenesten Sykehjemmet Holde budsjett ( > 1=overforbruk) <6 9,2 9,8 1 8,3 1,3 11,6 6,9 8,1 11,5 <1 3.1.3 Økonomisk ramme - 217 Økonomiplan (Tall i 215 216 217 1,- kr) Sum lønn 26 867 Sum 4 49 driftsutgifte r Sum utgifter 31 357 Sum -4 52 inntekter Netto 27 35 28 255 27 955 27 955 ansvar Rev. 213 Regnskap 213 212 26 57 4 691 26 57 4 678 26 82 6 337 3 748-3 95 3 735-3 95 33 157-6 644 26 843 26 83 26 513 Side 39 3.11 NAV 3.11.1 Tjenesteomfang og ressursinnsats Virksomhetsområde/tjeneste Virksomhetsleder Guri Nordsveen (Synnøve Narjord er konstituert på ubestemt Årsverk 1, *

tid) NAV/Sosial Flyktningetjenesten Sum 2,5** 1,2 4,7 * NAV-leder er statlig ansatt **,5 stilling flyttet til pleie og omsorg for å jobbe med TFF 3.11.2 Mål og resultatindikatorer Fokusområder Indikator/måling Brukere Andel sosialhjelpsmottakere med stønad i 6 måneder eller mer i % Gjennomsnittlig stønadslengde i måneder. Sykefravær i % av arbeidstimer Holde budsjett ( > 1=overforbruk) Medarbeider e Økonomi Statu Status Status Mål s 21 211 212 18 14,8 31,9 <2 2,9 2,9 4,3 <3 Sammenligning med andre (snitt Hedmark) 29 (21) 31,9 (211) 4,2 (21) 28,1 95,9 9,3 13,6 16,6 <6 <1 3.11.3 Økonomisk ramme - 217 Økonomiplan (Tall i 215 216 217 1,- kr) Sum lønn 2 56 Sum 4 73 driftsutgifte r Sum utgifter 7 29 Sum -2 32 inntekter Netto 5 258 5 258 5 258 5 258 ansvar Rev. 213 Regnskap 213 212 2 526 3 623 2 526 3 623 2 778 3 687 6 149-1 645 6 149-1 645 6 465-2 22 4 54 4 54 4 443 Side 4

Foto: Sindre Riise 3.12 Interkommunale samarbeid Tolga kommune inngår Tiltak Form FIAS meskano TOS ASVO IKT Fjellregionen Revisjon Fjell Kontrollutvalg Fjell Midt-Hedmark Brann og redning Nord-Østerdal Musiker A/S A/S A/S IKS IKS IKS IKS Teater i Fjellregionen Vertskommunesamarbeid Vertskommunesamarbeid +/- i % 213 2 87,2 194,5% 12,165,24,19 % 2 49,2 324,12 % 21,222,5,5 % 132,148,11 % 1 92,1 22,1,5 % 6,- 65,- 8% 9,- 9,- % Side 41

PP-tjenesten. inkl logoped Arbeidsgiver-kontroll Legevakt + AMK Jordmortjeneste Barnevern (inkludert tiltak) Innkjøp Geo-data Skoleledersamarbeid (TATO) Krisesenter TFF (kjøp av institusjonsplass) Regionrådet for Fjellregionen Destinasjon Røros Vertskommunesamarbeid Vertskommunesamarbeid Vertskommunesamarbeid Vertskommunesamarbeid Vertskommunesamarbeid Vertskommunesamarbeid Vertskommunesamarbeid Vertskommunesamarbeid Kjøp av tjeneste Kjøp av tjeneste Avtalebasert samarbeid Avtalebasert samarbeid Sum 759,- 759,- % 117,- 12,- 2,5 % 6,- 65,- 8% 65,- 7,- 7% 1 767,- 2 16,- 16 % 17,- 11,- 3% 31,- 32,- 42,- 4,- 18,975,67,- 112,618,9,- -,5 % 4,5 % -42 % 25,5 % 2,- 2,- % 11 271,- 12 43,- 6,5 % Kommentar: Interkommunale samarbeidsordninger utgjør rundt 1 % av kommunens totale budsjett. Her vil det være naturlig å trekke ut kjøp av tjeneste TFF. Midlene innspart her går nå til å styrke den lokale tjenesten. Tas dette ut blir den reelle økning ca. 9 %. 4. Generelle rammebetingelser 4.1 Befolkningsutvikling Tabellen nedenfor viser utviklingen i folketallet fra 27 til 213. Folketallet er målt pr 1. januar i alle årene. I perioden 1. januar 27 til 1. januar 213 har folketallet i Tolga kommune hatt en nedgang på 26 personer. Bortsett fra mellom 21 og 211 har Tolga i hele perioden hatt en negativ utvikling i folketallet. Dette målt både i forhold til netto fraflyttingen og fødselsunderskuddet. Folkemengd e i alt Kvinner Menn 27 177 28 1697 29 1678 21 1671 211 1684 212 1681 213 1681 837 87 829 868 815 863 814 857 827 857 823 858 819 862 Side 42

-5 år 6-15 år 16-66 år 67-79 år 8-89 år 9 år og over 52+51 113+152 513+543 84+77 65+41 1+6 53+61 113+146 497+54 93+75 63+35 1+11 45+56 112+136 492+553 88+74 64+36 14+8 46+58 18+127 492+552 89+8 63+33 16+7 43+61 15+124 511+557 91+8 57+3 2+5 41+61 13+121 58+559 1+81 48+32 23+4 45+63 97+113 51+567 98+8 46+32 23+7 Befolkningstallet er en viktig faktor for kommunenes inntekter, så også for Tolga kommune. Rammetilskuddet beregnes med folketallet pr 1. juli året før budsjettåret. Fra, 1. januar. For er det prognostisert: Rammetilskudd per innbygger: Skatteinntekter per innbygger: 38,24,- En innflytter/utflytter til/fra Tolga kommune vil tilføre/belaste inntektene i gjennomsnitt med kr 62,- 4.2 Økonomiske rammebetingelser 4.2.1 Kommunesektorens samlede inntekter Finansielle indikatorer Netto driftsresultat viser hva kommunene/fylkeskommunene sitter igjen med av driftsinntekter når alle driftsutgiftene inkludert renteutgifter og låneavdrag er trukket fra. Netto driftsresultat kan enten brukes til finansiering av investeringer eller avsattes til senere bruk. I følge Det tekniske beregningsutvalget for kommunal og fylkeskommunal økonomi (TBU) bør netto driftsresultat over tid ligge på om lag 3 prosent av driftsinntektene for sektoren samlet. Resultatet for sektoren samlet i 211 var på 2 prosent, mens den for 212 var 2,7%. Kommunene i Hedmark hadde i 212 i gjennomsnitt et netto driftsresultat på 3 prosent av driftsinntektene. For Tolga kommune var netto driftsresultat i 212 på 1,2 prosent. Netto lånegjeld viser kommunenes/fylkeskommunens langsiktige gjeld fratrukket utlån (videreformidling av lån) og ubrukte lånemidler. Netto lånegjeld anses å være det målet som gir best uttrykk for den gjelden som må trekkes av kommunenes ordinære inntekter. Kommunene i Hedmark hadde i gjennomsnitt 41 6 kroner per innbygger i netto lånegjeld i 212. Landsgjennomsnittet var 36 2 kroner per innbygger. Tolga kommunes lånegjeld er på 41 2 kroner per innbygger. 4.2.2 Skatt og rammetilskudd Fra 213 til har Tolga kommune en vekst i frie inntekter, korrigert for oppgaveendringer, på ca 3,6 millioner eller 3,6 %. Dette er lavere enn fra 212 til 213. 4.2.3 Eiendomsskatt Side 43

Tolga kommune innførte fra 211 eiendomsskatt med hele kommunen som virkeområde. Satsen er vedtatt på 7 promille. Bunnfradraget er satt til kr 1,-. Dette foreslås redusert til kr 5.,- fra og til kr,- fra 215. Det er vedtatt en reduksjonsfaktor på,7. Det er vedtak på de bygg/bygninger som skal fritas for eiendomsskatt. Inntektene fra eiendomsskatten for er stipulert til 3,1 millioner kroner som er en økning på kr 45.,i forhold til 213. 4.2.4 Driftsinntekter Gebyrer og betalingssatser fremgår av dette dokumentet og er en del av budsjettvedtaket. 4.2.5 Lønns- og prisvekst I statsbudsjettet anslås prisveksten for kommunale varer og tjenester (kommunal deflator) fra 213- til 3 %, hvorav lønnsveksten er anslått til 4, %. I budsjettforslaget er det budsjettert med kjent lønn pr. dato. Det vil si at etter lokale lønnsforhandlinger høsten 213 er lagt inn. Det er i budsjettet lagt inn et forventet lønnsoppgjør for i henhold til statsbudsjettet. 4.2.6 Arbeidsgivers andel av pensjonsutgiftene: I budsjettforslaget er normalpremien basert på akturaberegninger fra KLP og Statens pensjonskasse. Beregningene gir følgende premiesats for : KLP: Fellesordningen Sykepleierordningen Folkevalgtordningen 2,5 % 2,5 % 2,5 % Statens Pensjonskasse: Lærere: 12,25 % Pensjon er ikke del av kommuneopplegget i statsbudsjettet. Men pensjon er en viktig del av kommunens utgifter. Forsikringsselskapene som forvalter kommunens midler til pensjon opererer i et internasjonalt finansmarked der målet er å skaffe størst mulig avkastning på pensjonsforpliktelsene. Forskjellen mellom det kommunen må betale i pensjonspremie og en aktuarberegning av denne kalles premieavvik. Premieavviket føres noe ulikt. De fleste kommuner avskriver dette over 1 år ( endret fra premieavvik 211 tidligere 15 år), mens noen har 1-års amortisering. For de som tar det på 1 år vil en kraftig økning gi umiddelbare virkning på budsjettet for kommende år. For Tolga som har valgt 1 år skyver man premieøkningen for seg. Det er nå ute på høring om amortiseringstiden skal reduseres ytterligere til 7 eller 5 år. 4.2.7 Øvrige driftsutgifter: Det er ikke i budsjettet lagt inn en forventet prisvekst, men en del større poster er regulert opp i forhold realistisk driftsnivå. Nye tiltak som er lagt inn fremkommer av nye tiltak og vesentlige økninger i driftsutgiftene, 1.4 Side 44

4.2.8 Rente- og avdragsutgifter: Rådmannen har i henhold til finansreglementet valgt å binde ca. 5 % av kommunens lånefortefølje fram til november i 216. Resten holdes flytende. Det er tatt høyde for en rentesats på 3, % for det som holdes flytende i. I økonomiplanperioden er lagt inn at den flytende rente vil stige med 1,25%. Foto: Sindre Riise 5. Investeringsprosjekter i -217 5.1 Investeringsprosjekt i 5.1.1 Oppgradering av Ventilasjonsanlegg på Helsesenteret Ventilasjonsanlegget i bygget er gått gjennom og er anbefalt rehabilitert. I påvente av utredning på fremtidig organisering og plassering av helsetjenestene begrenses investeringen til en oppgradering av eksisterende anlegg. Det settes av inntil maks kr 1,- til dette arbeidet. Investeringen lånefinansieres. 5.1.2 Nye kirkegulv og ledelys Side 45

Gulvene i kirkene på Tolga og i Vingelen er slitte og må pusses opp. Betydelig dugnadsinnsats vil bli utført her. Begge kirkene trenger nye ledelys. Total kostnad 14,- kr. Kommunal andel 1,- kr. Kommunens andel lånefinansieres. 5.1.3 Bad på rommene på Tolga omsorgstun Det er laget en plan for å pusse opp alle de 19 badene på sykehjemmet. Det tas 4 bad pr år. Kostnaden er nå kr 141 25 pr bad. To bad tatt i 211 og fire i 212. Det leggs opp til fire i både 213 og og fem i 215. Behov for : 565,-. Investeringen lånefinansieres. 5.1.4 Ny ovn i Tolga kirke Ovnen i Tolga kirke er gammel, ineffektiv og farlig. Kostnad 2,- kr. Kommunal andel 2,- kr. Beløpet lånefinansiers. 5.1.5 Felles storbad på Tolga omsorgstun Storbadet på sykehjemmet trenger oppussing. Gulvbelegg og veggplater er anbefalt skiftet. Det er også behov for å skifte ut badekaret. Kostnadsanslag 24,- kr. Investeringen lånefinansieres 5.1.6 Oppgradering kommunale veger Tolga kommune har et stort etterslep i forhold til oppgradering av kommunale veger. Det er lagt en plan for å gradere over tre år. Det vil si perioden 213-215. For er dette stipulert til kr 75. Beløpet lånefinansieres. 5.1.7 Fortau lang Fv 3 i Tolga sentrum I henhold til vedtatt reguleringsplan for Tolga Vest, skal det bygges fortau lang Fv 3 mellom krysset på Malmplassen og Gammelskola. Trafikksikkerhetsutvalget i Tolga har jobbet med dette prosjekt. Hele prosjektet har en ramme på 77,-. Det er tildelt midler som følger: Trafikksikkerhetsmidler, kr 25,- og Stedutviklingsmidler, kr 26,-. Det gjenstår kr 26,- for å realisere prosjektet. Prosjekt foreslås gjennomført og fullfinansiert gjennom kommunalt låneopptak på kr 26,-. 5.1.8 Forprosjekt/utredning flerbrukshus/kulturhus For å kunne forberede en eventuell realisering av et nytt flerbukshus/kulturhus må et planprogram utarbeides og et prosjektgjennomføres. Dette sees på som en del av en total investering. Dette avsettes inntil kr 25,- til dette arbeidet. Prosjektet lånefinansieres. 5.1.9 Bygging av omsorgsboliger NORØ-fløyen på Tolga Omsorgstun er vurdert til å være godt egnet til omsorgsboliger i bofellesskap. Det kan bygges inntil 1 boenheter. Bygging av slike vil være i tråd med målene i pleie og omsorgsplanen og de faktiske behov som finnes. Det er anslått at omgjøring til omsorgsboliger vil ha en kostnad på ca. kr 13 5,- + mva. Det vil bli fordelt på årene og 215. Det forespeiles kr 4,- i og kr 9 5,- i 215. Det gis støtte Side 46

gjennom husbanken for bygging av omsorgsboliger. De som skal bo der betaler husleie. Investeringen lånefinansieres. 5.2 Investeringsprosjekt i 215-217 5.2.1 Bygging av omsorgsboliger NORØ-fløyen på Tolga Omsorgstun er vurdert til å være godt egnet til omsorgsboliger i bofellesskap. Det kan bygges inntil 1 boenheter. Bygging av slike vil være i tråd med målene i pleie og omsorgsplanen og de faktiske behov som finnes. Det er anslått at omgjøring til omsorgsboliger vil ha en kostnad på ca. kr 13 5,- + mva. Det vil bli fordelt på årene og 215. Det forespeiles kr 4,- i og kr 9 5,- i 215. Det gis støtte gjennom husbanken for bygging av omsorgsboliger. De som skal bo der betaler husleie. Investeringen lånefinansieres. 5.2.2 Bad på rommene på Tolga omsorgstun Det er laget en plan for å pusse opp alle de 19 badene på sykehjemmet. Det tas 4 bad pr år. Kostnaden er nå kr 141 25 pr bad. To bad tatt i 211 og fire i 212. Det leggs opp til fire i både 213 og og fem i 215. Behov for 215: kr 71,- Investeringen lånefinansieres. 5.2.3 Person og sengeheis på Tolga omsorgstun Det er behov for å investere i ny person og sengeheis ved Tolga omsorgstun. Stipulert kostnad kr 7,-. Investeringen lånefinansieres. 5.2.4 Oppgradering kommunale veger Tolga kommune har et stort etterslep i forhold til oppgradering av kommunale veger. Det er lagt en plan for å gradere over tre år. Det vil si perioden 213-215. For 215 er dette stipulert til kr 19. Beløpet lånefinansieres. 5.2.5 Tak på Tolga kirke Det er behov for å totalrenovere taket på Tolga kirke. Det er skifertak på kirken. Krevende og omfattende arbeid. Anslått investeringsbehov 1,- kr. Prosjektet lånefinansieres. 5.2.6 Dølmotunet - Restaurering av fjøstaket Skifertaket på Dølmotunet må på et eller annet tidspunkt skiftes ut. Det begynner nå å komme lekkasjer i taket som kan påføre bygget råteskader. Det er vanskelig å skifte skiferstein for skifterstein, da det er lett å ødelegge flere enn de som blir skiftet ut. Prosjektet er anslått til å koste 5,- kr. Prosjektet lånefinansieres. 5.2.7 Skulpturpark Tolga Vest Hyttelva mikrokraftverk Side 47

Det vises til K-sak 15/8 Detaljplan Tolga vest og skisseplan for Skulpturpark Toljefossen og K- sak 52/9 Hyttelva mikrokraftverk - Utbygging og kommunal overtagelse av prosjektet. I sistnevnte sak ble det innstilt på at Tolga kommune overtar ansvaret for videre prosjektering og etablering av Hyttelva mikrokraftverk. Opparbeiding av anlegget ble foreslått finansiert med lån, med en nedskrivingstid på 3 år. Opparbeiding og drift ble forutsatt å være sjølfinansierende. Saken ble av kommunestyret utsatt og søkt innarbeidet i budsjettet for 21. Prosjektet er anslått til å koste 1,- kr. Prosjektet lånefinansieres. 5.2.8 Dølmotunet Bakeroven Etablering av bakerovn i eget uthus. Prosjektet er kostnadsberegnet til 1,-. Prosjektet lånefinansieres. Foto: Sindre Riise 6. Vedlegg 6.1 skjemaer 6.1.1 Driftsoversikt -217, budsjettskjema 1 A 215 Økonomipla n 216 217 Rev budsjett 213 Budsjet t 213 Regnskap 212 (tall i 1 kr) Skatt på inntekt og formue 28 344 28 344 28 344 28 344 25 275 25 275 26 176 Rammetilskudd 64 144 67 155 67 155 67 155 62 133 62 133 59 752 Side 48

Inntektsutjevning 12 427 12 427 12 427 12 427 13 875 13 875 11 478 Skatt på eiendom 3 15 3 6 3 6 3 6 2 7 2 7 2 611 Integreringstilskudd 5 92 5 92 5 92 5 92 4 284 4 284 4 82 Momskompensasjon investering 5 5 1 128 Rentekompensasjon skolebygg 15 15 15 15 2 2 122 Rentekompensasjon grunnskolereform 2 2 2 2 25 25 256 Rentekompensasjon omsorg 25 25 25 25 3 3 263 113 757 117 218 117 218 117 218 19 67 19 67 15 868 469 Sum frie disponible inntekter Renteinntekter bank 35 35 35 35 4 4 Renteinntekter formidlingslån 175 175 175 175 175 175 17-2 9-3 3-3 5-3 7-2 896-2 896-2 75 Renteutgifter, provisjoner og andre finansutgifter Mottatte avdrag formidlingslån 2 2 2 2 2 2 Avdrag på lån -5 85-6 25-6 45-6 65-5 6-5 6-5 976 Netto finansinntekter/-utgifter -8 25-8 825-9 225-9 625-7 721-7 721-8 42 Til dekning av tidligere års regnsk.m merforbruk Avsetning til flyktningefondet 5 92 5 92 5 92 5 92 4 284 4 284 3 553 Avsetning til disposisjonsfond 2 616 5 617 5 517 5 117 1 1 2 23 1 1 1 1 1 1 37-1328 Avsetning til bundne fond Bruk av tidligere års regnskapsmessige mindreforbruk Bruk av disposisjonsfond Bruk av bundne fond Netto avsetninger -7 88-1 89-1 79-1 39-5 384-5 384-4 492-3 -3-3 -3-3 -3-78 97 624 97 284 96 984 96 984 95 662 95 662 92 626 4 537 4 537 4 537 4 537 4 538 5 13 5 129 12 161 11 821 11 521 11 521 1 2 1 792 97 755 Rev budsj 213 213 Overført til investeringsregnskapet Til fordeling drift Motpost avskrivninger Sum fordelt til drift (skjema 1B) Regnskapsmessig mer-/mindreforbruk 6.1.2 Driftsoversikt -217, budsjettskjema 1 B (tall i 1 kr) VIRKSOMHETSOMRÅDE Politisk lønn drift sum ut inn Politisk Rådmann og stab netto lønn 1 41 879 2 289-5 2 284 8 122 215 2 284 Økonomipla n 216 2 284 217 2 284 2 285 Regnskap 212 2 285 Side 49 1 97

drift sum ut inn Rådmann og stab Felleskostnader netto lønn drift sum ut inn Felleskostnader Vingelen skole og barnehage netto lønn drift sum ut inn Vingelen skole Tolga skole og voksenoppl. netto lønn drift sum ut inn Tolga skole og voksenoppl. Kulturskolen netto lønn drift sum ut inn Kulturskolen Barnehagene netto lønn drift sum ut inn Barnehagene Helse netto lønn drift sum ut inn Helse NAV netto lønn drift sum ut 89 8 931-1 48 7 523-2 524 4 491 1 967-99 1 868 8 115 1 664 9 779-1 293 8 486 18 134 5 664 23 798-4 348 19 45 3 316 214 3 53-1 881 1 649 8 488 1 23 9 511-2 54 7 457 5 752 4 33 1 82-1 81 8 281 2 56 4 73 7 29 7 523 7 523 7 523 7 79 7 79 6 564 1 868 1 868 1 868 3 489 4 296 2 225 8 346 8 346 8 346 7 94 7 9 7 583 18 55 18 55 18 55 2 369 2 369 19 927 1 649 1 649 1 649 1 675 1 675 1 599 7 457 7 457 7 457 7 29 7 281 6 996 8 31 8 31 8 31 7 723 7 723 7 835 Side 5

inn NAV Pleie og omsorg netto lønn drift sum ut inn Pleie og omsorg netto Samfunnsutvikling lønn drift sum ut inn Samfunnsutvikling Teknisk netto lønn drift sum ut inn Teknisk drift Var-området netto lønn drift sum ut inn Var-området Kirke og andre trossamfunn netto -2 32 5 258 26 867 4 49 31 357-4 52 27 35 5 258 5 258 5 258 4 54 4 54 4 443 28 255 27 955 27 955 26 843 26 83 26 513 5 832 5 832 5 832 4 927 4 918 5 94 6 5 6 5 6 5 5 94 4 967 4 869-1 112-1 112-1 112-858 -875 265 1 875 1 875 1 875 1 875 1 84 1 84 1 872 12 161 11 821 11 521 11 521 1 2 1 792 97 755 217 Rev budsjett 213 4 83 4 93 9 76-3 874 5 832 3 974 5 5 9 24-3 19 6 5 518 5 91 5 69-6 721-1 112 lønn drift sum ut 1 875 1 875 inn Kirke og andre trossamfunn netto Sum fordelt drift (fra skjema 1A) 6.1.3 Investeringsbudsjett -217, budsjettskjema 2 A (tall i 1 kr) Investeringer i anleggsmidler Utlån og forskutteringer 215 8 915 13 475 3 3 Økonomipla n 216 213 Regnska p 212 1 5 1 1 4 667 4 667 7 357 3 3 3 3 1 534 Avdrag på lån 928 Avsetninger 99 Side 51

Årets finansieringsbehov 9 215 13 775 1 8 1 4 4 967 4 967 9 918 6 752 1 4 88 3 752 3 752 6 125 53 646 915 915 898-2 Finansiert slik Bruk av lånemidler Inntekter fra salg av anleggsmidler Tilskudd til investeringer Mottatte avdrag på utlån og refusjoner Andre inntekter 6 73 55 4 5 1 613 2 695 1 22 Sum ekstern finansiering 8 915 13 475 Overført fra driftsregnskapet 3 1 5 1 1 4 667 4 667 8 17 3 3 3 3 78 3 Bruk av avsetninger Sum finansiering 9 215 13 775 Udekket(-)/udisponert 546 1 8 1 4 4 967 4 967 9 424 494 6.1.4 Investeringsbudsjett -217, budsjettskjema 2 B Investeringsprosjekt År Investerings- Lån ramme Ventilasjonsanlegg og ombygging av Helsesentret Nye kirkegulv og ledelys 1 8 14 1 Tilskudd Fond Driftsm/ Salg MVA anleggsmidler 2 4 Side 52

Bad på rommene på Tolga omsorgstun (4 stk) Ny ovn i Tolga kirke Felles storbad på Tolga omsorgstun Oppgradering kommunale veger Fortau lang Fv 3 Tolga sentrum Forprosjekt/ utredning Flerbrukshus/ kulturhus Bygging av omsorgsboliger Totalt Bygging av omsorgsboliger Bad på rommene på Tolga omsorgstun (5 stk) Person og sengeheis Tolga Omsorgstun Oppgradering kommunale veger Totalt 215 Tak Tolga kirke Dølmotunet restaurering av fjøstak Totalt 216 Skulpturpark Tolga Vest Hyttelva mikrokraftverk Dølmotunet Bakerovn Totalt 217 565 452 113 2 2 24 192 48 75 6 15 77 28 25 2 5 5 4 1 215 8 915 6 752 11 875 5 45 51 55 4 5 52 1 613 2 375 215 71 568 142 215 7 56 14 215 19 152 38 216 216 13 475 6 73 1 1 5 4 217 1 5 1 4 1 8 217 4 5 2 695 1 1 2 1 8 2 1 1 88 22 Side 53

6.2 Gebyr og betalingssatser Gebyr og betalingssatser Skoler SFO Foreldrebetaling Satser 213 1-5 timer pr uke: kr 11,- pr time Nye satser 1-5 timer pr uke: kr 12,- pr time Side 54

SFO Foreldrebetaling SFO Foreldrebetaling SFO Foreldrebetaling SFO Foreldrebetaling SFO Foreldrebetaling Kulturskolen Kulturskolen Kulturskolen Kulturskolen Kulturskolen Kulturskolen Kulturskolen Kulturskolen Kulturskolen 6-14 timer pr uke: kr 11,- pr time 15-25 timer pr uke: kr 11,- pr time Måltidsbetaling for elever med gratis SFO og som ønsker å delta ved måltid i SFO: Kr 1,- pr måltid Elever som kun er med på barne-idrettskolen betaler en gang pr ½ år. Det betales for 1 måneder pr år. Ingen søskenmoderasjon. Matpenger kommer i tillegg. 6-14 timer pr uke: kr 12,- pr time 15-25 timer pr uke: kr 12,- pr time Måltidsbetaling for elever med gratis SFO og som ønsker å delta ved måltid i SFO: Kr 1,- pr måltid Elever som kun er med på barne-idrettskolen betaler en gang pr ½ år. Det betales for 1 måneder pr år. Ingen søskenmoderasjon. Matpenger kommer i tillegg. Ved påmelding binder en seg til et halvår om gangen. Oppsigelse av plass må skje senest den 15. før neste måned starter. Undervisning: kr 13,- per halvår Undervisning i store gruppe: kr 5,- per halvår Undervisning i judo: Kr 5,- per halvår Musikk fra livets begynnelse: kr 65,- for 1 ukers kurs De som blir tatt opp som elever forplikter seg økonomisk for et halvt år. Du blir betraktet som elev inntil ny skriftlig oppsigelse av plassen foreligger. Frist for oppsigelse: høst 15. juni. Vår 15. desember Søskenmoderasjoner tas inn fra 2.disiplin i familien. 1.elevplass full pris 2.elevplass 25 % reduksjon 3.elevplass 25 % reduksjon 4., 5. etc 25 % reduksjon Det betales kr 15,- per halvår i instrumentleie. Ønsker eleven å leie flere instrumenter enn hovedinstrumentet sitt, koster også det kr 15,- pr halvår. Ved påmelding binder en seg til et halvår om gangen. Oppsigelse av plass må skje senest den 15. før neste måned starter. Undervisning: kr 14,- per halvår Undervisning i store gruppe: kr 6,- per halvår Undervisning i judo: Kr 6,- per halvår Musikk fra livets begynnelse: kr 8,- for 1 ukers kurs De som blir tatt opp som elever forplikter seg økonomisk for et halvt år. Du blir betraktet som elev inntil ny skriftlig oppsigelse av plassen foreligger. Frist for oppsigelse: høst 15. juni. Vår 15. desember Søskenmoderasjoner tas inn fra 2.disiplin i familien. 1.elevplass full pris 2.elevplass 25 % reduksjon 3.elevplass 25 % reduksjon 4., 5. etc 25 % reduksjon Det betales kr 15,- per halvår i instrumentleie. Ønsker eleven å leie flere instrumenter enn hovedinstrumentet sitt, koster også det kr 15,- pr halvår. Side 55

Tolga kommunale Barnehage Tolga kommunale Barnehage Tolga kommunale Barnehage Tolga kommunale Barnehage Pleie- og omsorgstjenester Pleie- og omsorgstjenester Pleie- og omsorgstjenester Pleie- og omsorgstjenester Pleie- og omsorgstjenester Pleie- og omsorgstjenester Heldagstilbud: 5 dager pr uke kr 2.33,4 dager pr uke kr 2.4,3 dager pr uke kr 1.54,2 dager pr uke kr 1.25,For alle barnehageplassene betales det for 11 måneder pr år. (Det betales halv sats juli og august måned). Det er 3 % reduksjon i betalingen for 2.barn og 5 % for 3.barn eller flere barn. Kjøp av en enkelt dag for et barn koster kr 2,- pr dag (ingen søskenmoderasjon). Kostpenger kommer i tillegg og fastsettes av barnehagene sjøl og til sjølkost. Heldagstilbud: 5 dager pr uke kr 2.45,4 dager pr uke kr 2.1,3 dager pr uke kr 1.6,2 dager pr uke kr 1.1,For alle barnehageplassene betales det for 11 måneder pr år. (Det betales halv sats juli og august måned). Det er 3 % reduksjon i betalingen for 2.barn og 5 % for 3.barn eller flere barn. Kjøp av en enkelt dag for et barn koster kr 2,- pr dag (ingen søskenmoderasjon). Kostpenger kommer i tillegg og fastsettes av barnehagene sjøl og til sjølkost. Langtidsopphold i sykehjem: Kommunen krever egenbetaling i henhold til maksimumsatser fastsatt av statlige myndigheter i FOR 1995-4-26 nr 392: Forskrift om vederlag for opphold i institusjon m.v. Korttidsopphold i sykehjem: Kommunen krever egenbetaling i henhold til maksimumssatser fastsatt av statlige myndigheter i FOR 1995-4-26 nr 392: Forskrift om vederlag for opphold i institusjon m.v. Leie trygghetsalarm: Leiesatsen settes til kr 13,pr måned Middagslevering til hjemmeboende: Pris pr middag settes til kr 75,Hjemmehjelp (Praktisk bistand): Abonnement: Inntekt under 2 G: Maksimumssats fastsatt i statsbudsjettet i FOR 199212-4 nr 915: Forskrift til lov Langtidsopphold i sykehjem: Kommunen krever egenbetaling i henhold til maksimumsatser fastsatt av statlige myndigheter i FOR 1995-4-26 nr 392: Forskrift om vederlag for opphold i institusjon m.v. Korttidsopphold i sykehjem: Kommunen krever egenbetaling i henhold til maksimumssatser fastsatt av statlige myndigheter i FOR 1995-4-26 nr 392: Forskrift om vederlag for opphold i institusjon m.v. Leie trygghetsalarm: Leiesatsen settes til kr 15,pr måned Middagslevering til hjemmeboende: Pris pr middag settes til kr 8,Hjemmehjelp (Praktisk bistand): Abonnement: Inntekt under 2 G: Maksimumssats fastsatt i statsbudsjettet i FOR 199212-4 nr 915: Forskrift til lov Side 56

Pleie- og omsorgstjenester Pleie- og omsorgstjenester Alkohol Skjenkeavgift alkohol enkeltanledninger ( ihht til lov, forskrift og alkoholpolitisk handl plan) Vilt Fellingsavgifter hjortevilt ( ihht maks. satser fra Nasjonalbudsjett/ DN 211/12) Kulturkontoret Lavvo Dølmotunet Våningshuset Våningshuset Fjøset (med toalettanlegg) Fjøset (med toalettanlegg) om sosiale tjenester m.v, kap. 8. Fastsettes i statsbudsjettet Tilfeldige rekvirenter praktisk bistand: Kr 12,- pr time om sosiale tjenester m.v, kap. 8. Fastsettes i statsbudsjettet Tilfeldige rekvirenter praktisk bistand: Kr 2,- pr time Enkeltanledning åpent arrangement: kr 5,Enkeltanledning lukket arrangement (personlig inviterte gjester): kr 2,Utvidet skjenketid/ skjenkested (for innehavere av alminnelig skjenkebevilling): kr 2,- Enkeltanledning åpent arrangement: kr 55,Enkeltanledning lukket arrangement (personlig inviterte gjester): kr 2,Utvidet skjenketid/ skjenkested (for innehavere av alminnelig skjenkebevilling): kr 2,- Elg, voksen 496 kr Elg, kalv 292 kr Hjort, voksen 379 kr Hjort, kalv: kr 23 Villrein, voksen kr 271 Villrein, kalv kr 159 Elg, voksen 496 kr Elg, kalv 292 kr Hjort, voksen 379 kr Hjort, kalv: kr 23 Villrein, voksen kr 271 Villrein, kalv kr 159 Etter særskilt avtale Etter særskilt avtale Private lag og arrangementer; kr. 6 (uten vask) kr. 9 (med vask) Prisene inkluderer krus og dekketøy, som må ryddes og settes i oppvaskmaskin etter bruk. Private lag og lukkede arrangementer; kr. 65 (uten vask) kr. 1 (med vask) Prisene inkluderer krus og dekketøy, som må ryddes og settes i oppvaskmaskin etter bruk. Mindre møter; kr. 275 (uten vask) kr. 45 (med vask) Prisene inkluderer krus og dekketøy, som må ryddes og settes i oppvaskmaskin etter bruk. Private lag; kr. 45 (uten vask) kr. 8 (med vask) Oppvarming avtales i hvert enkelt tilfelle, og kommer i tillegg til utleieprisen. Arrangementer; Pris avtales særskilt. Oppvarming avtales i hvert Mindre møter; kr. 25 (uten vask) kr. 4 (med vask) Prisene inkluderer krus og dekketøy, som må ryddes og settes i oppvaskmaskin etter bruk. Private lag; kr. 4 (uten vask) kr. 7 (med vask) Oppvarming avtales i hvert enkelt tilfelle, og kommer i tillegg til utleieprisen. Arrangementer; Pris avtales særskilt. Oppvarming avtales i hvert Side 57

Låven (med toalettanlegg) Låven (med toalettanlegg) Eldhuset (med toalettanlegg) enkelt tilfelle, og kommer i tillegg til utleieprisen. Private lag; kr. 4 (uten vask) kr. 7 (med vask) Oppvarming avtales i hvert enkelt tilfelle, og kommer i tillegg til utleieprisen. Arrangementer; Pris avtales særskilt. Oppvarming avtales i hvert enkelt tilfelle, og kommer i tillegg til utleieprisen. Aktiviteter; kr. 15 (uten vask) kr. 25 (med vask) Oppvarming og energiutgifter for øvrig, avtales i hvert enkelt tilfelle, og kommer i tillegg til utleieprisen. Grunnpris arrangementer; kr. 5 Ved inntektsbringende arrangementer kommer i tillegg til grunnpris, prosenter av billettinntekter eller omsetning. Leietaker står for all opprydding etter arrangementet. Etter særskilt avtale Etter særskilt avtale Etter særskilt avtale enkelt tilfelle, og kommer i tillegg til utleieprisen. Lukkede lag; kr. 45 (uten vask) kr. 8 (med vask) Oppvarming avtales i hvert enkelt tilfelle, og kommer i tillegg til utleieprisen. Arrangementer; Pris avtales særskilt. Oppvarming avtales i hvert enkelt tilfelle, og kommer i tillegg til utleieprisen. Aktiviteter; kr. 2 (uten vask) kr. 35 (med vask) Oppvarming og energiutgifter for øvrig, avtales i hvert enkelt tilfelle, og kommer i tillegg til utleieprisen. Aktiviteter, utstillinger, lukkede arrangementer; kr. 65 (uten vask) kr. 1 (med vask) Leie over flere dager etter særskilt avtale. Arrangementer; Pris avtales særskilt. Grunnpris arrangementer; kr. 75 Ved inntektsbringende arrangementer kommer i tillegg til grunnpris, prosenter av billettinntekter eller omsetning. Leietaker står for all opprydding etter arrangementet. Etter særskilt avtale Etter særskilt avtale Etter særskilt avtale Utleie til private lag og arrangementer: kr. 25 (uten vask) kr. 5 (med vask) Prisene inkluderer krus og dekketøy, som må ryddes og settes i oppvaskmaskin etter bruk. Utleie til private lag og arrangementer: kr. 4 (uten vask) kr. 6 (med vask) Prisene inkluderer krus og dekketøy, som må ryddes og settes i oppvaskmaskin etter bruk. Utstillingslokaler Dølmotunet (inkl. toalettanlegg) Parkområdet Dølmotunet, inkl. utescene og toalettanlegg Scenegulv Scenetak Trosser Allaktivitetshus Fritidsklubben Side 58

Bibliotek Varselgebyr: gratis for 1. gangs varsel kr. 3 for 2. gangs varsel kr. 5 for 3. gangs varsel Gratis 1. og 2. gangs varsel for barn til og med 1. trinn. gratis for 1. gangs varsel kr. 3 for 2. gangs varsel kr. 5 for 3. gangs varsel Gratis 1. og 2. gangs varsel for barn til og med 1. trinn. Gebyrer ihht gebyrforskrift for konsesjons- og delingssaker Konsesjonssøknader Gebyr for søknader om konsesjon (ervervtillatelse) etter lov av 28. november 23 nr. 98 om konsesjon ved erverv av fast eiendom (konsesjonsloven) mv. 2 og 3: kr. 1.,- pluss 3 promille av den første millionen gebyrpliktig kjøpeeller leiesum, og 2 promille av det overskytende beløpet, til sammen inntil maksimum kr. 5.. Det skal betales ett gebyr ved søknad om konsesjon for en eiendom selv om der er flere erververe av samme eiendom. Søknader om Søknader om delingssamtykke delingssamtykke etter lov om jord av 12. mai 1995 nr. 23 12 kr. 1.. Gebyr for søknader om konsesjon (ervervtillatelse) etter lov av 28. november 23 nr. 98 om konsesjon ved erverv av fast eiendom (konsesjonsloven) mv. 2 og 3: kr. 1.5,- pluss 3 promille av den første millionen gebyrpliktig kjøpeeller leiesum, og 2 promille av det overskytende beløpet, til sammen inntil maksimum kr. 5.. Det skal betales ett gebyr ved søknad om konsesjon for en eiendom selv om der er flere erververe av samme eiendom. Søknader om delingssamtykke etter lov om jord av 12. mai 1995 nr. 23 12 kr. 1. for kurante saker. For ukurante saker som krever politisk behandling kr. 2.. Det skal betales ett gebyr Det skal betales ett gebyr selv om søknaden gjelder selv om søknaden gjelder fradeling av flere tomter eller fradeling av flere tomter eller parseller fra samme eiendom. parseller fra samme eiendom. Det samme gjelder ved Det samme gjelder ved såkalte stripeerverv til såkalte stripeerverv til veiformål og lignende fra veiformål og lignende fra flere eiendommer. flere eiendommer. Gebyrregulativ for plan- og byggesaksbehandling og oppmålingstjenester 1. Boligbygg inntil 2 etasjer For nybygg kr. 426. For nybygg med flere leiligheter betales et tillegg pr. ekstra For nybygg kr. 5. For nybygg med flere leiligheter betales et tillegg pr. ekstra Side 59

2. Hytter 3. Landbruksbygg 4. For alle andre kategorier nybygg, samt tilbygg, påbygg, underbygg og hovedombygging leilighet/hybelleilighet kr. 158. For tilbygg, uthus, garasjer o.l. inntil 3 m2 kr. 16. For overskytende areal kr. 3 pr.m2. Maksimumsgebyr kr. 266. For nybygg kr 532. For tilbygg, uthus o.l. inntil 3 m2 kr. 16. For overskytende areal kr. 3 pr. m2. Maksimumsgebyr kr. 266. Når byggesøknad under pkt. 1 eller 2 omfatter både hovedbygg og uthus o.l., slik at disse kan behandles under ett, reduseres gebyret med kr. 8. For driftsbygninger, seterhus o.l. kr. 372 For tilbygg, redskapshus, buer, naust o.l. inntil 3m2 kr. 16. For overskytende areal kr. 3 pr. m2. Maksimumsgebyr kr. 212. som ikke kommer inn under pkt 1, 2 eller 3, betales følgende gebyrer etter arbeidets totale bruksareal for grunnetasjen: Tiltaksklasse 1-5 m2 pr. m2 kr. 39 Tiltaksklasse 1 Neste 15 m2 pr. m2 kr. 27 Tiltaksklasse 1 Neste 2 m2 pr. m2 kr. 21 Tiltaksklasse 1 Overskytende pr. m2 kr. 16 Tiltaksklasse 2-5 m2 pr. m2 kr. 43 Tiltaksklasse 2 Neste 15 m2 pr. m2 kr. 32 Tiltaksklasse 2 Neste 2 m2 pr. m2 kr. 24 Tiltaksklasse 2 leilighet/hybelleilighet kr. 175. For tilbygg, uthus, garasjer o.l. inntil 3 m2 kr. 2. For overskytende areal kr. 3 pr.m2. Maksimumsgebyr kr. 3. For nybygg kr 6. For tilbygg, uthus o.l. inntil 3 m2 kr. 2. For overskytende areal kr. 3 pr. m2. Maksimumsgebyr kr. 3. Når byggesøknad under pkt. 1 eller 2 omfatter både hovedbygg og uthus o.l., slik at disse kan behandles under ett, reduseres gebyret med kr. 1. For driftsbygninger, seterhus o.l. kr. 5 med ansvarsrett. For driftsbygninger, seterhus o.l. kr. 4 uten ansvarsrett. For tilbygg, redskapshus, buer, naust o.l. inntil 3m2 kr. 2. For overskytende areal kr. 3 pr. m2. Maksimumsgebyr kr. 3. Tiltaksklasse 1-5 m2 pr. m2 kr. 41 Tiltaksklasse 1 Neste 15 m2 pr. m2 kr. 29 Tiltaksklasse 1 Neste 2 m2 pr. m2 kr. 23 Tiltaksklasse 1 Overskytende pr. m2 kr. 18 Tiltaksklasse 2-5 m2 pr. m2 kr. 45 Tiltaksklasse 2 Neste 15 m2 pr. m2 kr. 34 Tiltaksklasse 2 Neste 2 m2 pr. m2 kr. 26 Tiltaksklasse 2 Side 6

5. For trinnvis behandling 6. Kategorier som ikke kan måles etter grunnflate 7. Fornyelse av søknad 8. Endringer i forhold til gitt tillatelse (- eller godkjent melding) 9. Lokal godkjenning av ansvarsrett for foretak Overskytende pr. m2 kr. 18 Tiltaksklasse 3-5 m2 pr. m2 kr. 48 Tiltaksklasse 3 Neste 15 m2 pr. m2 kr. 37 Tiltaksklasse 3 Neste 2 m2 pr. m2 kr. 27 Tiltaksklasse 3 Overskytende pr. m2 kr. 21 Når arbeidet/søknaden omfatter flere etasjer, betales et tillegg på 5 % av grunnarealtaksten for hver etasje over og under. betales et tillegg pr. trinn ut over 1. på kr. 14. Dette gjelder både pkt. 1, 2, 3 og 4. For saker etter plan- og bygningslovens 2-1 og 2-2 som ikke kan måles etter grunnflate, eller gjelder forstøtningsmur, innhegning, bruksendring etc., er gebyret for hver sak kr. 16. For oppgaver som er knyttet til tiltaksklasser er gebyrene for hver sak: Tiltaksklasse 1: kr. 16. Tiltaksklasse 2: kr. 1335. Tiltaksklasse 3: kr. 16. Ved fornyelse av tidligere godkjent tiltak må det fremmes ny fullstendig søknad. Nytt fullstendig gebyr vil da også påløpe jfr pbl 21-9. Endringer som krever endringsvedtak/ny godkjenning (endring av ansvarsrett etc) kr. 16. Foretak med sentral godkjenning som dekker det omsøkte ansvarsområdet betaler ikke gebyr. Selvbygger betaler heller ikke gebyr for sine ansvarsområder på eget tiltak. For lokal godkjenning av Overskytende pr. m2 kr. 2 Tiltaksklasse 3-5 m2 pr. m2 kr. 5 Tiltaksklasse 3 Neste 15 m2 pr. m2 kr. 39 Tiltaksklasse 3 Neste 2 m2 pr. m2 kr. 29 Tiltaksklasse 3 Overskytende pr. m2 kr. 23 Når arbeidet/søknaden omfatter flere etasjer, betales et tillegg på 5 % av grunnarealtaksten for hver etasje over og under. betales et tillegg pr. trinn ut over 1. på kr. 15. Dette gjelder både pkt. 1, 2, 3 og 4. For saker etter plan- og bygningslovens 2-1 og 2-2 som ikke kan måles etter grunnflate, eller gjelder forstøtningsmur, innhegning, bruksendring etc., er gebyret for hver sak kr. 15. For oppgaver som er knyttet til tiltaksklasser er gebyrene for hver sak: Tiltaksklasse 1: kr. 15. Tiltaksklasse 2: kr. 2. Tiltaksklasse 3: kr. 25. Ved fornyelse av tidligere godkjent tiltak må det fremmes ny fullstendig søknad. Nytt fullstendig gebyr vil da også påløpe jfr pbl 21-9. Endringer som krever endringsvedtak/ny godkjenning (endring av ansvarsrett etc) kr. 2. Foretak med sentral godkjenning som dekker det omsøkte ansvarsområdet betaler ikke gebyr. Selvbygger betaler heller ikke gebyr for sine ansvarsområder på eget tiltak. For lokal godkjenning av Side 61

1. Saksbehandlingsgebyr utslippssaker 11. Sakkyndig bistand 12. Behandling av private planforslag foretak der det ikke foreligger sentral godkjenning, betales et gebyr pr. foretak på kr. 535. For hvert anlegg: Søknad om utslippstillatelse for anlegg som ikke overstiger 15 PE kr. 16. Søknad om utslippstillatelse for anlegg som overstiger 15 PE kr. 479. Mindre endring av utslippstillatelse for anlegg som ikke overstiger 15 PE kr. 8. Mindre endring av utslippstillatelse for anlegg som overstiger 15 PE kr. 16. Kommunen kan engasjere sakkyndig bistand for nødvendige vurdering av søknader og gjennomføring av kontroll av statiske beregninger, ventilasjonsanlegg og brannteknisk vurdering m.m. For slik bistand kan det kreves gebyr tilsvarende medgåtte utgifter. Tiltakshaver varsles på forhånd. Prøver det som er nødvendig for å skaffe til veie de opplysninger kommunen finner nødvendig for å behandle byggesaken, kan utføres for tiltakshaverens regning. Tiltakshaver varsles på forhånd. For behandling av private forslag til reguleringsplaner betales kr 21 285. For behandling av bebyggelsesplan, og vesentlig planendring betales kr 12 17. foretak der det ikke foreligger sentral godkjenning, betales et gebyr pr. foretak på kr. 65. For hvert anlegg: Søknad om utslippstillatelse for anlegg som ikke overstiger 15 PE kr. 25. Søknad om utslippstillatelse for anlegg som overstiger 15 PE kr. 5. Mindre endring av utslippstillatelse for anlegg som ikke overstiger 15 PE kr. 1. Mindre endring av utslippstillatelse for anlegg som overstiger 15 PE kr. 2. Kommunen kan engasjere sakkyndig bistand for nødvendige vurdering av søknader og gjennomføring av kontroll av statiske beregninger, ventilasjonsanlegg og brannteknisk vurdering m.m. For slik bistand kan det kreves gebyr tilsvarende medgåtte utgifter. Tiltakshaver varsles på forhånd. Prøver det som er nødvendig for å skaffe til veie de opplysninger kommunen finner nødvendig for å behandle byggesaken, kan utføres for tiltakshaverens regning. Tiltakshaver varsles på forhånd. For behandling av private forslag til reguleringsplaner betales kr 24. for normale planer, og kr. 3. for omfattende planer/planer med planprogram.. For behandling av bebyggelsesplan, og mindre vesentlig planendring betales kr 6.25 for saker delegert rådmann, og kr. 12.5 for saker med politisk Side 62

13. Behandling av fradelingssaker etter plan- og bygningsloven 14. Saker behandlet av formannskapet/det faste utvalg for plansaker 15. Spesielle forhold gebyr for medgått tid behandling. For behandling av planfor behandling av planforespørsel i det faste utvalg forespørsel i det faste utvalg for plansaker, og private for plansaker, og private forslag til mindre vesentlige forslag til mindre vesentlige reguleringsendringer betales reguleringsendringer betales kr 2 66. kr 3.5. Det forutsettes at ferdig Det forutsettes at ferdig vedtatt plan leveres vedtatt plan leveres kommunen i digitalt format, kommunen i digitalt format, og at planens kartdata er i og at planens kartdata er i SOSI-format (nivå 4). Der SOSI-format (nivå 4). Der dette ikke er tilfelle og dette ikke er tilfelle og planen må skannes, planen må skannes, påkommer et tilleggsgebyr påkommer et tilleggsgebyr på kr 3 195. på kr 3.5. Gebyrene innbetales etter 2. Gebyrene innbetales etter 2. gangs behandling i det faste gangs behandling i det faste utvalget for plansaker og utvalget for plansaker og kommunestyret. kommunestyret. Utgifter til offentlige Utgifter til offentlige registreringer i forbindelse registreringer i forbindelse med reguleringsplan eller med reguleringsplan eller bebyggelsesplan, bebyggelsesplan, dekkes av regulanten (for dekkes av regulanten (for eksempel befaring etter lov eksempel befaring etter lov om kulturminner og om kulturminner og lignende). lignende). Regulanten skal varsler på Regulanten skal varsler på forhånd. forhånd. Deling av grunneiendom, 1 Deling av grunneiendom, 1 ny eiendom kr 2 1. ny eiendom kr 2 5. Pr. ny eiendom utover 1 kr Pr. ny eiendom utover 1 kr 8. 15. Dispensasjon fra lov, Dispensasjon fra lov, forskrift eller vedtatt forskrift eller vedtatt arealplan/reguleringsplan arealplan/reguleringsplan (PBL 19-2). kr 3 195. (PBL 19-2). kr 6.. Mindre prinsipielle dispensasjonssaker behandlet av rådmann kr. 4.. Ved særlige tilfeller hvor det Ved særlige tilfeller hvor det ikke er naturlig å beregne ikke er naturlig å beregne gebyr etter de foranstående gebyr etter de foranstående satser (urimelig lavt gebyr i satser (urimelig lavt gebyr i forhold til tidsforbruk ved forhold til tidsforbruk ved behandlingen) legges antall behandlingen) legges antall timeverk til grunn. Følgende timeverk til grunn. Følgende satser skal nyttes: satser skal nyttes: Kontorarbeide enkeltperson Kontorarbeide enkeltperson Side 63

16. Seksjonering 17. Ulovlige tiltak og pålegg etter plan- og bygningsloven 18. Gebyr for sakkyndig bistand 19. Tillegg for mangelfull søknad pr. time: kr 84. Feltarbeide enkeltperson pr. time: kr 1365. Feltarbeide målelag pr. time: kr 271. I særlige tilfeller (urimelig høyt gebyr i forhold til tidsforbruk ved behandlingen) kan rådmannen eller den han bemyndiger, etter søknad redusere gebyret. For behandling og registrering av eiendomsseksjonering betales et utgangsgebyr på kr 2 56. I tillegg betales et gebyr for hver seksjon på kr 515. For kommunens arbeid med ulovlig byggesak skal det betales gebyr på kr 2 66 I tillegg kan kommunen kreve dekning av sine kostnader til sakkyndig bistand. Kommunen kan i særlige tilfeller rekvirere sakkyndig bistand for å gjennomføre nødvendig tilsyn i samsvar med reglene i plan- og bygningslovens 33-1 og 25-2 andre ledd. For slik sakkyndig bistand kreves et tilleggsgebyr i tillegg til konsulentutgifter på kr. 157. Basisgebyret økes med 2 % i saker hvor det blir merarbeid på grunn av mangelfull søknad. Dvs. i saker hvor det må skrives brev til søker/ tiltakshaver om tilleggsdokumentasjon. Dette gjelder også saker hvor estetikk er dårlig dokumentert og hvor det er nødvendig med befaring før søknaden behandles. pr. time: kr 86. Feltarbeide enkeltperson pr. time: kr 14. Feltarbeide målelag pr. time: kr 2775. I særlige tilfeller (urimelig høyt gebyr i forhold til tidsforbruk ved behandlingen) kan rådmannen eller den han bemyndiger, etter søknad redusere gebyret. For behandling og registrering av eiendomsseksjonering betales et utgangsgebyr på kr 4.. I tillegg betales et gebyr for hver seksjon på kr 1.. For kommunens arbeid med ulovlig byggesak skal det betales gebyr på kr 5.. I tillegg kan kommunen kreve dekning av sine kostnader til sakkyndig bistand. Kommunen kan i særlige tilfeller rekvirere sakkyndig bistand for å gjennomføre nødvendig tilsyn i samsvar med reglene i plan- og bygningslovens 33-1 og 25-2 andre ledd. For slik sakkyndig bistand kreves et tilleggsgebyr i tillegg til konsulentutgifter på kr. 1.65.. Kr. 1. i gebyr i saker hvor det blir merarbeid på grunn av mangelfull søknad. Dvs. i saker hvor det må skrives brev til søker/ tiltakshaver om tilleggsdokumentasjon. Dette gjelder også saker hvor estetikk er dårlig dokumentert og hvor det er nødvendig med befaring før søknaden behandles. Side 64

2. Avgjørelser eller uttalelser fra andre myndigheter Gebyrer for arbeider etter matrikkellov i Tolga kommune 1. Gebyrer 1.1 Oppretting av matrikkelenhet 1.1.1 Oppretting av grunneiendom og festegrunn 1.1.2 Matrikulering av eksisterende umatrikulert grunn 1.1.3 Oppmåling av uteareal på eierseksjon 1.1.4 Oppretting av anleggseiendom 1.1.5 Registrering av jordsameie 1.2 Oppretting av matrikkelenhet uten fullført oppmålingsforretning For innhenting av tillatelse, samtykke eller uttalelse fra annen myndighet etter planog bygningslovens 21-5 kreves et gebyr pr. myndighet på kr. 14. For innhenting av tillatelse, samtykke eller uttalelse fra annen myndighet etter planog bygningslovens 21-5 kreves et gebyr pr. myndighet på kr. 1.25. Gebyrer for arbeider etter matrikkelloven (Lovens 32, forskriftene 16) fastsettes som følger: Gebyrer for arbeider etter matrikkelloven (Lovens 32, forskriftene 16) fastsettes som følger: areal fra 5 m² kr 12.39. areal fra 51 2 m² kr 14.45. areal fra 21 m² økning pr. påbegynt da. kr 1.4. areal fra 5 m² kr 12.39. areal fra 51 2 m² kr 14.45. areal fra 21 m² økning pr. påbegynt da. Kr 1.4. Gebyr for oppmåling av uteareal pr. eierseksjon areal fra 5 m² kr 5.215. areal fra 51 25 m² kr 7.82. areal fra 251 2 m² kr 14.65. areal fra 21 m² økning pr. påbegynt da. Kr 1.4. Gebyr som for oppretting av grunneiendom. volum fra 2 m³ kr 14.55. volum fra 21 m³ økning pr. påbegynt 1m3. kr 1.4. Gebyr for registrering av eksisterende jordsameie faktureres etter medgått tid. Viser til 6.1.1, 6.1.2, 6.1.4 og 6.1.5. I tillegg kan komme tilleggsgebyr. areal fra 5 m² kr 12.69. areal fra 51 2 m² kr 14.96. areal fra 21 m² økning pr. påbegynt da. kr 1.65. areal fra 5 m² kr 12.69. areal fra 51 2 m² kr 14.96. areal fra 21 m² økning pr. påbegynt da. Kr 1.65. Gebyr for oppmåling av uteareal pr. eierseksjon areal fra 5 m² kr 5.34. areal fra 51 25 m² kr 8.1. areal fra 251 2 m² kr 14.96. areal fra 21 m² økning pr. påbegynt da. Kr 1.65. Gebyr som for oppretting av grunneiendom. volum fra 2 m³ kr 14.96. volum fra 21 m³ økning pr. påbegynt 1m3. kr 1.65. Gebyr for registrering av eksisterende jordsameie faktureres etter medgått tid. Viser til 6.1.1, 6.1.2, 6.1.4 og 6.1.5. I tillegg kan komme tilleggsgebyr. Side 65

1.2.1 Avbrudd i oppmålingsforretning eller matrikulering 1.3 Grensejustering 1.3.1 Grunneiendom, festegrunn og jordsameie 1.3.2 Anleggseiendom 1.4 Arealoverføring 1.4.1 Grunneiendom, festegrunn og jordsameie Gebyr for utført arbeid når saken blir trukket før den er fullført, må avvises, ikke lar seg matrikkelføre på grunn av endrede hjemmelsforhold eller av andre grunner ikke kan fullføres, settes til 1/3 av gebyrsatsene etter 6.1 og 6.2. Gebyr for utført arbeid når saken blir trukket før den er fullført, må avvises, ikke lar seg matrikkelføre på grunn av endrede hjemmelsforhold eller av andre grunner ikke kan fullføres, settes til 1/3 av gebyrsatsene etter 6.1 og 6.2. Ved gebyr for grensejustering kan arealet for involverte eiendommer justeres med inntil 5 % av eiendommens areal. (maksimalgrensen er satt til 5 m²). En eiendom kan imidlertid ikke avgi areal som i sum overstiger 2 % av eiendommens areal før justeringen. For grensejustering til veg- eller jernbaneformål kan andre arealklasser gjelde. areal fra 25 m² kr 4.175 areal fra 251 5 m² kr 5.215. For anleggseiendom kan volumet justeres med inntil 5 % av anleggseiendommens volum, men den maksimale grensen settes til 1 m³ volum fra 25 m³ kr 4.175 volum fra 251 1 m³ kr 5.215 Ved gebyr for grensejustering kan arealet for involverte eiendommer justeres med inntil 5 % av eiendommens areal. (maksimalgrensen er satt til 5 m²). En eiendom kan imidlertid ikke avgi areal som i sum overstiger 2 % av eiendommens areal før justeringen. For grensejustering til veg- eller jernbaneformål kan andre arealklasser gjelde. areal fra 25 m² kr 4.275 areal fra 251 5 m² kr 5.34. For anleggseiendom kan volumet justeres med inntil 5 % av anleggseiendommens volum, men den maksimale grensen settes til 1 m³ volum fra 25 m³ kr 4.275 volum fra 251 1 m³ kr 5.34 Ved arealoverføring skal oppmålingsforretning og tinglysing gjennomføres. Arealoverføring utløser dokumentavgift. Dette gjelder ikke arealoverføring til vegog jernbaneformål. areal fra 25 m² kr 1.43 areal fra 251 5 m² kr 14.65 Ved arealoverføring skal oppmålingsforretning og tinglysing gjennomføres. Arealoverføring utløser dokumentavgift. Dette gjelder ikke arealoverføring til vegog jernbaneformål. areal fra 25 m² kr 1.68 areal fra 251 5 m² kr 14.96 Side 66

1.4.2 Anleggseiendom 1.5 Klarlegging av eksisterende grense der grensen tidligere er koordinatbestemt ved oppmålingsforretning 1.6 Klarlegging av eksisterende grense der grensen ikke tidligere er koordinatbestemt / eller klarlegging av rettigheter 1.7 Privat grenseavtale 1.8 Urimelig gebyr arealoverføring pr. nytt påbegynt 5 m² medfører en økning av gebyret på. kr 2.8. For anleggseiendom kan volum som skal overføres fra en matrikkelenhet til en annen, - ikke være registrert på en tredje matrikkelenhet. Volum kan kun overføres til en matrikkelenhet dersom vilkårene for sammenføying er til stede. Matrikkelenheten skal utgjøre et sammenhengende volum. volum fra 25 m³ kr 1.43 volum fra 251 5 m³ kr 14.65 volumoverføring pr. nytt påbegynt 5 m³ medfører en økning av gebyret på. kr 2.8. For inntil 2 punkter kr 3.65 For overskytende grensepunkter, pr. punkt kr 1.4 arealoverføring pr. nytt påbegynt 5 m² medfører en økning av gebyret på. kr 2.13. For anleggseiendom kan volum som skal overføres fra en matrikkelenhet til en annen, - ikke være registrert på en tredje matrikkelenhet. Volum kan kun overføres til en matrikkelenhet dersom vilkårene for sammenføying er til stede. Matrikkelenheten skal utgjøre et sammenhengende volum. volum fra 25 m³ kr 1.68. volum fra 251 5 m³ kr 14.96. volumoverføring pr. nytt påbegynt 5 m³ medfører en økning av gebyret på. kr 2.13. For inntil 2 punkter kr 3.74. For overskytende grensepunkter, pr. punkt kr 1.65. For inntil 2 punkter kr 4.7 For overskytende grensepunkter, pr. punkt kr 1.57 Gebyr for klarlegging av rettigheter faktureres etter medgått tid. For inntil 2 punkter eller 1 m grenselengde kr 2.61 For hvert nytt punkt eller påbegynt 1 m grenselengde kr 525 Billigste alternativ for rekvirent velges. Alternativt kan gebyr fastsettes etter medgått tid. Dersom gebyret åpenbart er urimelig i forhold til de prinsipper som er lagt til grunn, og det arbeidet og de kostnadene kommunen har hatt, kan administrasjonssjefen eller den han/hun har For inntil 2 punkter kr 4.815. For overskytende grensepunkter, pr. punkt kr 1.61. Gebyr for klarlegging av rettigheter faktureres etter medgått tid. For inntil 2 punkter eller 1 m grenselengde kr 2.675 For hvert nytt punkt eller påbegynt 1 m grenselengde kr 54. Billigste alternativ for rekvirent velges. Alternativt kan gebyr fastsettes etter medgått tid. Dersom gebyret åpenbart er urimelig i forhold til de prinsipper som er lagt til grunn, og det arbeidet og de kostnadene kommunen har hatt, kan administrasjonssjefen eller den han/hun har Side 67

gitt fullmakt, av eget tiltak fastsette et passende gebyr. Fullmaktshaver kan under samme forutsetninger og med bakgrunn i grunngitt søknad fra den som har fått krav om betaling av gebyr, fastsette et redusert gebyr. 1.9 Betalingstidspunkt Gebyret kan kreves inn forskuddsvis. 1.1 Forandringer i Gjør rekvirenten under grunnlaget for sakens gang forandringer i matrikkelføring av saken grunnlaget for matrikkelføring av saken, opprettholdes likevel gebyret. 1.11 Utstedelse av Matrikkelbrev inntil 1 sider matrikkelbrev kr 19,Matrikkelbrev over 1 sider kr 365,Endring i maksimalsatsene reguleres av Statens kartverk i takt med den årlige kostnadsutviklingen. 1.12 Merkemateriell Utgifter til nødvendig merkemateriell for grenser og annet er inkludert i ovennevnte priser. 1.13 Kostnader for Kostnader for saksbehandling og tinglysing saksbehandling og tinglysing kommer i tillegg til ovennevnte priser. 1.14 Uttrekk og utlevering av Kr 15,eiendomsopplysninger Gebyrer for avløp, septikkslam og renovasjonsgebyr Avløp Abonnementsgebyr Avløpsgebyr fritidshus Avløpsgebyr driftsbygninger m/melkeproduksjon Avløpsgebyr driftsbygninger uten melkeproduksjon Avløpsgebyr næring 4 m³ Avløpsgebyr næring 5 m³ Avløpsgebyr bolig <8m² (15 m³) gitt fullmakt, av eget tiltak fastsette et passende gebyr. Fullmaktshaver kan under samme forutsetninger og med bakgrunn i grunngitt søknad fra den som har fått krav om betaling av gebyr, fastsette et redusert gebyr. Gebyret kan kreves inn forskuddsvis. Gjør rekvirenten under sakens gang forandringer i grunnlaget for matrikkelføring av saken, opprettholdes likevel gebyret. Matrikkelbrev inntil 1 sider kr 2,Matrikkelbrev over 1 sider kr 375,Endring i maksimalsatsene reguleres av Statens kartverk i takt med den årlige kostnadsutviklingen. Utgifter til nødvendig merkemateriell for grenser og annet er inkludert i ovennevnte priser. Kostnader for saksbehandling og tinglysing kommer i tillegg til ovennevnte priser. Stor meglerpakker kr 15,-. Liten/ordinær meglerpakke kr. 12,-. Satser før mva Kr 1 28,Kr 1 44,Kr 2 88,- Satser før mva Kr 1 329,Kr 1 544,Kr 3 89,- Kr 1 44,- Kr 1 544,- Kr 11 224,Kr 14 29,Kr 4 28,- Kr 12 346,Kr 15 432,Kr 4 629,- Side 68

Avløpsgebyr bolig 8-12 m²(2 m³) Avløpsgebyr bolig >12m²(3 m³) Avløpsgebyr etter vannmåler pr m³ Tilknytningsgebyr avløp Slamrenovasjon Slamgebyr, tømming hvert 2.år Slamgebyr, tømming hvert 4.år Slamgebyr, tømming hvert år Slamgebyr fritidsbolig Minirenseanlegg og tette tanker Renovasjon Renovasjonsgebyr, standardabonnement Renovasjonsgebyr, fritidsbolig Renovasjonsgebyr, miniabonnement Husleie boliger og leiligheter Husleien prisjusteres i samsvar med endring i konsumprisindeksen i tida etter siste leiefastsetting.jf. husleieloven 4-2. Nye kontrakter inngås i henhold til retningslinjer i boligplan. Kr 5 612,- Kr 6 173,- Kr 8 419,- Kr 9 261,- Kr 28,- Kr 31,- Kr 11,- uansett størrelse. Kr 11,- uansett størrelse. Kr 1 471,- Kr 1 545,- Kr 736,- Kr 773,- Kr 2 942,Kr 736,Kr 736,- Kr 3 89,Kr 773,Kr 773,- Kr 3 48,- Kr 3 48,- Kr 791,- Kr 791,- Kr 2 466,- Kr 2 466,- Side 69

Foto: Sindre Riise Side 7