Vi gir deg en bedre hverdag
Om NorgesGruppen Norges største handelshus 65 milliarder kroner i driftsinntekter i 2013 6. største selskap i Norge (kilde: DN) Egeneid og kjøpmannseid dagligvare- og kioskvirksomhet over hele landet Ca. 2 250 utsalgssteder og nesten 30 000 medarbeidere er tilknyttet NorgesGruppen 39,8 % markedsandel innen dagligvare 39 % markedsandel innen servering og storhusholdning* (16 000 kunder) Norges største dagligvaregrossist ASKO 13 regionale enheter Eiendom, produktutvikling og merkevarer *Markedsandel målt i omsetning ut fra ASKO og inn til storhusholdningskundene
Konsepter i alle segmenter DAGLIGVARE SERVICEHANDEL SERVERING/ STORHUSHOLDNING FAGHANDEL PRODUKSJON EIER DELEIER LEVE- RANSER
Kjedekonsepter Dagligvare SUPERMARKED SUPERMARKED LAVPRIS SUPERMARKED NÆRBUTIKK NÆRBUTIKK «En unik handleog matopplevelse» «Du får så mye mer» «Kjapt, trygt og billig!» «Alltid tilbud på noe godt» «Helt i nærheten» «De fornuftige handler der de bor» ANTALL BUTIKKER 7 187 583 276 444 219 ANTALL EGENEIDE 7 143 480 88 17 0 ANTALL ARTIKLER 15 000 20 000 15 000 20 000 3 500-4 200 5 000 7 000 3 500 4 200 2 000 3 000 SNITT-OMSETNING PER BUTIKK 125 300 mill. kroner 70-360 mill. kroner 20 150 mill. kroner 20-100 mill. kroner 5-25 mill. kroner 0,6-20 mill. kroner *Tall per 31.03. 2014
DAGLIGVARE Posisjon i markedet Markedsandeler 2013: NorgesGruppen 39,3 % (+0,8) Vekst i totalmarkedet: 3,6 % fra 2012 til 2013 COOP Norge 22,7 % (-0,6) Rema 1000 23,1 % (+0,9) ICA Norge 11,1 % (-1,2) Bunnpris 3,6 % (-0,1) Kilde: Nielsen
Kjedekonsepter Servicehandel SERVICE- HANDEL SERVICE- HANDEL SERVICE- HANDEL SERVICE- HANDEL SERVICE- HANDEL SERVERING SERVERING «Stedet for god kaffe» «Fabelaktig fastfood» «Verdensmatentusiaster» «Best på det folk vil ha» «Bredt utvalg av kioskvarer, mat og drikke» «Ferske bunner hver eneste dag» «Best på biff» ANTALL BUTIKKER EIERANDEL I PROSENT 27 47 30 188 500 49 28 50 100 100 100 100 100 50
SERVICEHANDEL 31,8 prosent markedsandel i kioskmarkedet Markedsandeler pr. 2012: Narvesen 41,5 % MIX 24,5 % Kjøpmannskjeden innenfor kiosk og fast food er et offensivt kjedehus med egendrevne og franchisedrevne butikker 7-eleven 14,2 % Deli de Luca 5,6 % Øvrige 14,2 % Kilde: Totalomsetning 2012, Nielsen Servicehandelsrapporten 2013
Andel av totale salgsinntekter og antall kunder i 2013: Storhusholdning 15 % (13 000 kunder) Kiosk / Servicehandel 7 % (2700 kunder) ASKO Leverer til tre kundesegmenter Andel av totale salgsinntekter Netto salgsinntekter: 48,3 mrd. kroner i 2013 50,3 mrd. kroner budsjettert i 2014 Totalt antall kunder: 17 600 i 2013 Dagligvarehandel 78 % (1900 kunder) Antall kunder
ASKO Effektivt samspill i verdikjeden ASKO er en fullsortimentsleverandør til dagligvare, storhusholdning og servicehandel
ASKO Distribuerer til hele Norge 600 biler på norske veier hver dag 14 distribusjonslagere
ASKO Store ambisjoner Målsettinger: Norges mest effektive og kundeorienterte logistikkmaskin 100 prosent av varestrømmen Klimanøytral Distribusjonslagre i hele landet (14 stk.) Nytt (2010) moderne sentrallager på Vestby Totalt lagerareal er på over 300 000 kvadratmeter 1. ASKO Norge AS Oslo 2. ASKO Drammen AS Drammen 3. ASKO Øst AS Vestby 4. ASKO Vestfold-Telemark AS Larvik 5. ASKO Hedmark AS Brumunddal 6. ASKO Oppland AS Leira 7. ASKO Agder AS Lillesand 8. ASKO Rogaland AS Stavanger 9. ASKO Vest AS Arna 10. H.I. Giørtz SØNNER AS Eidsnes 11. ASKO Molde AS Molde 12. ASKO Midt Norge AS Tr.heim/Bodø 13. Nordnorsk Engros AS Sortland 14. ASKO Nord AS Tromsø
Våre bestillingssystemer ASKO Netthandel ASKO Mobilhandel NG Flyt Punch-out løsning ASKO bedriftskort ASKO har flere alternativer for varebestillinger. Mer enn 85 % av våre kunder benytter elektronisk varebestilling. ASKO Netthandel er et resultat av vår satsning, og er et verktøy tilpasset bransjen. Det er også mulighet for tilpasning til andre markedsplasser.
ASKO Netthandel (web løsning) ASKO Netthandel dekker vikktige funksjoner for flere brukergrupper. Bestiller, kjede administrator, leverandører, og interne brukere. Funksjoner i ASKO Netthandel Bestilling kan påbegynnes og hentes frem igjen Vedlikehold av sortiment / varebok Søkemuligheter i varebok Oppdaterte varer og priser til enhver tid Automatisk ordrebekreftelse etter 5 minutter Mulighet for korrigering av ordre Skreddersy ditt plankjøp etter ditt behov Varetellingsfunksjon Statistikker/ Rapporter Bestilling av hyllemarkører Utskrifter/ Filformater Kalkyleprogram med informasjon om ingredienser, næringsverdi og allergener på menyer og retter ASKO Netthandel er også tilpasset som punch-out
NG-Flyt 2014
Butikkens verktøy for bestilling Håndholdt terminal: Bakroms PC
Hva trengs for at NG-Flyt skal kunne bestille varer? Planogram (Hvordan ser hylla ut?) Riktig lagerbeholdning sikres før oppstart
Hvorfor skal NG-Flyt bestille varer for butikken? Mer nøyaktige bestillinger Lavere og mer riktig lagerbeholdning Aldri utsolgt Tidsbesparende for butikk Butikken får varetelling, ferdig rett i Super 5.0 NG-Flyt baserer ordreforslaget på: Historikk Sesongsvingninger (sesongprofiler) Svingninger i salget innenfor en uke (dagsprofiler)
Viktige rutiner for å vedlikeholde beholdning Korrekt beholdning Kontrolltelleliste Rullerende telling Korrekt skanning i kassen Svinn/returregistrering på bakrommet Reklamasjon/retur ASKO Etterfylling til hylle fra evt. Ekstra disker/ eksponeringer
ASKO Netthandel - Mobilhandel Alle varene rett i lomma Ø Brukes sammen med ASKO Netthandel. Ø Skanner de fleste strekkode typer Alternativer for bruk av skannere Ø Trådløs Ø Slede Ø Kamera på telefonen.
Bedriftskort Virksomheten får tilsendt en månedlig faktura med 14 dagers forfall, som gir inntil 45 dager rentefri betalingsutsettelse Fakturaen spesifiserer alle kjøp i perioden og er vedlagt en rapport med detaljert varelinjeinformasjon og mva sammendrag Kan benyttes hos Centra, EUROSPAR, Jacob s, Joker, KIWI, Meny, SPAR, Storcash og Ultra.
Elektroniske meldinger mellom kjøper og selger Viktig punkter som forenkler den elektroniske kommunikasjonen Benytte standard formater Entydig språk på formatene Avtalt informasjonsbredde Felles indentifikasjon (Eks. kundeopplysninger ved bruk av GLNnr) Avtalte bestillings og leveringsfrister PDF kan ikke defineres som elektronisk melding, da det krever manuell håndtering av mottaker Tolkning av informasjon Tasting i eget fakturasystem
Spørsmål?