Handlingsplan for Det medisinske fakultet 2005

Like dokumenter
Handlingsplan for Det medisinske fakultet 2005

Handlingsplan for Det medisinske fakultet 2005

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Institutt for sirkulasjon og bildediagnostikk Instituttseminar sept.03

Handlingsplan for

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Ettersending sak Utkast til handlingsplan for DMF for 2007

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Det medisinske fakultet Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Strategi. Design: Stian Karlsen Print: Skipnes kommunikasjon

Kvalifikasjonsrammeverket (KRV) Prosess ved DMF 2010/2011

Ettersending av innspill til NTNUs strategiprosess fra DMF

Orientering fra fakultetsledelsen. Fakultetsstyret

Rådsak 28-08, Fakultetsråd ved DMF, Sak Budsjettfordeling Budsjett Oppsummering. Fakultetsrådet ved DMF.

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

Strategi Kunnskap for bedre psykisk helse. Institutt for psykisk helse. Institutt for psykisk helse, Strategi

Det medisinske fakultet Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-sak RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Nye stillinger ved DMF

Tiltaksplan for å styrke det integrerte universitetssykehuset

HANDLINGSPLAN FOR KJØNNSBALANSE VED DET MEDISINSKE FAKULTET

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Forskningsstrategi

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Strategidokument for NSEP

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Studieprogramportefølje ved Det medisinske fakultet

Handlingsplan for hovedvirkemidler for perioden Det medisinsk-odontologiske fakultet, Universitetet i Bergen

Videre utvikling av Det integrerte universitetssykehuset

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

Årsplan IPED

St. Olavs Hospital - FORSKNING

Utlysning fra Samarbeidsorganet og FFU Bjørn Gustafsson, forskningsdekan

FARMASØYTISK INSTITUTT STRATEGI. Gyldig fra januar, 2016 Erstatter dokument fra januar, 2013

Dialogmøte Det medisinske fakultet (DMF) , kl. 10:30-14:30. Kunnskap for en bedre verden

Det integrerte universitetssykehuset

Norges musikkhøgskole. Årsplan for Seksjon for musikkteori, komposisjon og musikkteknologi. Til høring

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

FUGE-videreføring av UiBs satsing

Mal for årsplan ved HiST

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

Fremragende behandling

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Fremragende behandling

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

FORSKERUTDANNINGSMELDING Det medisinsk-odontologiske fakultet

Årsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret

HELSE MIDT-NORGE RHF

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Forskningsstrategi

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Fokusområder og langtidsbudsjett

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

STRATEGI Fremragende behandling

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Å rsplan for Økonomisk institutt

UTDANNINGSSTRATEGI

Utdanning av fremtidens helsearbeidere

Fakultetsstyret DMF REGNSKAP 2012 S-Sak Det medisinske fakultet. Knut Arne Kissten

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Det odontologiske fakultet er en åpen arena for forskning og innovasjon innenfor helsefagene med et særlig ansvar for munnhelsefeltet.

Strategisk plan

Hvordan kan Helse Vest og Det medisinsk-odontologiske fakultet samarbeide om undervisning og forskning? Ernst Omenaas

Høgskolen i Sør-Trøndelag Avdeling for mat- og medisinsk teknolog AMMT STRATEGISK PLAN

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Master i klinisk helsevitenskap

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Prosjekt Teknisk metodiske funksjoner - Etablering av kjernefasiliteter

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

SAKSFREMLEGG. Mandat for videre utvikling av det integrerte universitetssykehuset

Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak

Strategiplan for Det helsevitenskapelige fakultet Visjon. Overordnet mål: Høy kvalitet i forskning, utdanning og formidling

Dekanens orientering fra virksomheten

Revisjon av medisinutdanningen og utdanning i bevegelsesvitenskap ved NTNU

Forskningsstrategi Helsefak, UNN og Helse Nord hvor møtes de? John-Bjarne Hansen Prodekan forskning Det helsevitenskapelige fakultet

Seksjonssjef ved Det medisinske fakultet, Nina Melum under sak 37-04

Det medisinske fakultet. Styreseminar

Fakultetsstyremøte Avsetninger

NTNUs strategi Kunnskap for en bedre verden

Status i arbeidet med fordeling av strategi- og omstillingsmidler

NTNU S-sak 43/08 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet N O T A T

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

HANDLINGSPLAN FOR INTERNASJONALT SAMARBEID VED HiST

Årsrapport om kvalitetssikring av undervisning og læring 2006 Det medisinske fakultet, NTNU

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet. S-SAK Stillingsoversikt, statistikk og forventet avgang ved DMF

Helse for en bedre verden

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010

Regnskap 2009 Det medisinske fakultet. Styremøte

Administrativ organisering. Fakultetsstyret Det medisinske fakultet Onsdag Hilde Grimstad

Styringsstruktur

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Årsplan 2010 Juridisk fakultet

Møtereferat Samarbeidsorganet mellom Helse Midt-Norge og NTNU,

Innledning Mål og strategier Målområde 1 Kvalitet på forskning og fagutvikling... 4

Transkript:

Visjon; Det medisinske fakultet skal utdanne gode leger og fremme forskning i tråd med NTNUs hovedprofil Handlingsplan for Det medisinske fakultet 25

Handlingsplanen refererer det til følgende 4 hovedpunkter fra NTNU og DMFs strategi: 1: NTNU skal aktivt videreutvikle sin teknisk-naturvitenskapelige hovedprofil Det medisinske fakultet skal: videreutvikle fakultetets profil innenfor medisinsk teknologi innenfor medisinsk teknologi spesielt legge vekt på: - bildedannende teknikker - medisinsk bioteknologi - funksjonell genomforskning - bioinformatikk - teknologivurdering videreutvikle fakultetets profil innenfor Helseundersøkelsen i Nord-Trøndelag (HUNT) videreutvikle basalfagene som generelt grunnlag for klinisk forskning og medisinsk teknologi spesielt stimulere forskning som kombinerer pasientnær klinisk forskning og basalforskning arbeide for økt bruk av moderne informasjonsteknologi i grunn-, videre- og etterutdanning 2: NTNU skal være et moderne breddeuniversitet med særlig fokus på tverrfaglig utvikling Det medisinske fakultet skal: bidra til at alle institutter utformer en strategiplan i samsvar med NTNUs og Det medisinske fakultets prioriteringer styrke samarbeidet med andre fakultet i NTNU om tverrfaglig forskning og tverrfaglige studietilbud styrke samarbeidet om studietilbud med høyskolene i regionen videreutvikle nasjonale og internasjonale nettverk innen forskning og undervisning styrke samarbeidet med universitetssykehuset, Regionalt helseforetak, lokalsykehusene i regionen, SINTEF Unimed og primærhelsetjenesten øke samarbeidet med de andre medisinske fakultetene i Norge 3: NTNU skal utvikle sin rolle som utdannings- og forskningsinstitusjon i nær dialog med samfunn, kultur og næringsliv Det medisinske fakultet skal stimulere studenter og ansatte til å bli gode kunnskapsformidlere planlegge og gjennomføre en målrettet videre- og etterutdanning av leger og annet helsesonell bidra til at medisinsk teknologi styrker forholdet mellom lege og pasient og ikke oppleves som fremmedgjørende utvikle bevisste holdninger for samarbeid mellom fakultet og næringsliv stimulere til næringsutvikling stimulere sterke fagområder til å bidra overfor andre miljø 4: NTNU skal være en attraktiv og utviklende arbeidsplass for studenter og ansatte Det medisinske fakultet skal: videreutvikle studiemodellen i medisinstudiet med hovedelementene problembasert læring, tidlig pasientkontakt med vekt på kommunikasjonstrening og fagintegrasjon gjennom hele studiet rekruttere gode studenter gjennom å utvikle attraktive studietilbud utvikle evalueringsmåter som sikrer studietilbudenes kvalitet og relevans rekruttere og beholde dyktige fagfolk arbeide for å øke andelen kvinner i vitenskapelige toppstillinger arbeide for at sykehuseier skal legge forholdene best mulig til rette for forskning og undervisning i universitetssykehuset bidra til at det nye universitetssykehuset blir en framtidsrettet arena for undervisning og forskning 2

Handling Ansvarlig Kostnad Det skal opprettes stilling som formidlingsansvarlig for fakultetet Se stillingsgjennomgang Status Fakultetets forhold til nasjonale og regionale kompetansesentre og landsfunksjoner i universitetssykehuset skal avklares. forskning Fakultetet skal opprette 5 bistillinger som professor II for forskere ved utenlandske universitet, for å styrke det internasjonale samarbeidet. Stillingen opprettes for 5 år og evalueres etter 3 år. Det forutsettes at opprettelse av stillingene er faglig begrunnet og vil bidra til å utvikle forskningsprosjekter på høyt internasjonalt nivå. Alle institutter skal identifisere minst ett forskningsområde der internasjonalt samarbeid vil bedre kvaliteten og omfanget på forskningen (jfr. NFR-evalueringen), og danne grunnlag for søknad om internasjonal forskningsfinansiering med særlig vekt på EUs rammeprogram Instituttleder og dekanus Instituttledere 3 Knyttet til stillingsgjennomgang SO : 5. + videreføring stilling: 5. Internasjonalt utvalg skal initiere og stimulere til internasjonalt samarbeid om undervisning og forskning Ramme: 3. Fakultetet skal etter forslag fra en intern arbeidsgruppe fatte vedtak om retningslinjer for relasjonen mellom Det medisinske fakultets ansatte og studenter og legemiddelindustrien. Retningslinjene utarbeides i samarbeid med St. Olavs Hospital. Det skal utarbeides et jubileumsskrift i forbindelse med fakultetets 3 års jubileum Dekanus forskning 5. Fakultetet skal avklare forholdet til og samarbeidsformer med Senter for kunnskapshåndtering i helsesektoren Prodekanus forskning I samarbeid med St. Olavs Hospital skal fakultetet legge til rette for framtidig samlokalisering av de to ledelsene Fakultetet skal i samarbeid med St. Olavs Hospital etablere arenaer for regelmessig kommunikasjon mellom instituttledere og samarbeidende avdelingssjefer ved St. Olavs Hospital. instituttledere Det skal gjennomføres to felles ledersamlinger med St. Olavs Hospital og en samling med SINTEF Helse. Fakultetet skal inngå og implementere samarbeidsavtaler med samtlige lokale helseforetak i regionen 1 Det skal etableres et fast sekretariat for Samarbeidsorganet mellom HMN og NTNU, og kontaktutvalget mellom DMF og St. Olavs Hospital Finansieres av Samarbeidsorganet 3

Det skal utvikles en IT sikkerhetspolicy for fakultetet AVIT Når faglige kvalitetskriterier er likeverdige mellom kjønnene skal prosjekter med kvinnelig førsteamanuensis som hovedveileder prioriteres ved tildeling av PhD-stipend. Hensikten er å øke muligheten for meritterende forskningsaktivitet og dermed oppnå professorkompetanse på sikt. Fakultetet skal legge til rette for eventuelle organisatoriske tilpasninger som følge av konklusjonene i Nylennautvalget Prodekanus forskning Fakultetet skal utrede framtidig organisering av IKT-støtte til forskning Prodekanus forskning Fakultetet vil jobbe i forhold til NTNU sentralt for å få på plass et kurs innenfor forskningsledelse. Prodekanus forskning Fakultetet skal gjennomføre minst ett allmøte i semesteret, samt jevnlig distribuere et internt informasjonsskriv Dekanus Fakultetet skal tilstrebe å etablere felles retningslinjer med HMN for eksternfinansiert forskning og IPR-regler (patentrettigheter) Prodekanus forskning. Fakultetet skal arbeide videre med å påvirke NTNU til å finne hensiktsmessige ordninger for å organisere og finansiere tverrfakultær aktivitet Dekanus Alle planleggingsgrup skal bemannes med ressurssoner fra fakultetet i forbindelse med bygging av nytt universitetssykehus Midler fra prosjektsekretariatet Inkluderende arbeidsliv (IA) skal følges opp og de ulike ledernivåenes ansvar skal tydeliggjøres PØ Fakultetet skal gjennomføre et pilotprosjekt med 1.gangs klimaundersøkelse/ arbeidsmiljøundersøkelse (gjelder ikke-fysisk miljø) Postdoktorer som tar lange (minst 5 måneder) misjoner i forbindelse med fødsel skal kunne søke om mulighet for 2 mnd. forlenget ansettelsesiode Følgende nye informasjonsverktøy skal implementeres og kvalitetssikres: Elektronisk Saksbehandling (ESB), Maconomy, E-handel, Frida, Rekrutterings-web, elektronisk fakturering o.a. PØ 2 SO-midler: 2 4

Webbasert aktivitetsrapport skal ferdigutvikles og testes AV/IT Ramme:15 Fakultetet skal planlegge videre bruk av MTFS Ramme:25 Fakultetet skal sluttføre driftsavtalen for sameiet i det nye sykehuset og etablere avtaler og hensiktsmessige driftsformer for IKT og annen infrastruktur i samarbeid med St. Olavs Hospital på fakultets- og sykehusnivå og på institutt- og avdelingsnivå Kvinneseminar for stipendiater, master- og hovedoppgavestudenter ved ISB med mål å rekruttere flere kvinner til stipendiatstilling innen medisinsk teknologi Instituttleder ISB 5 Strategi og omstillingsmidler Gjennomgang av arbeidsfordeling mellom fakultetsadministrasjon og institutt. Fakultetet skal sikre hensiktsmessige prosesser rundt anskaffelse av utstyr, utnyttelse av undervisningsarealer og IKT i nytt sykehus Fakultetet skal gjennomføre innflytting i Nevrosenteret øst og Laboratoriesenteret Fakultetet skal planlegge innflytting i Kvinne-barnsenteret og Nevrosenteret Instituttleder skal sammen med avdelingssjef gjennomføre samtaler med den enkelte tilsatte i kombinerte kliniske stillinger med bakgrunn i den inngåtte intensjonsavtale om legers undervisnings- og forskningsplikt med universitetssykehuset St. Olavs Hospital Instituttleder skal tilrettelegge for videreutvikling av instituttadministrasjonene, både kompetansemessig og organisasjonsmessig. og instituttledere Instituttleder INM og LBK Instituttleder INM, og LBK Instituttledere Instituttledere 5 Instituttene skal inkludere likestillingstiltak i sine handlingsplaner Instituttledere Fakultetet skal videreimplementere faggruppefunksjon og ledermøter på instituttnivå Instituttledere Det skal gjennomføres risikovurdering for HMS samt revidering av handlingsplan for HMS Instituttledere 5

Det skal gjennomføres medarbeidersamtaler med alle ansatte innen påske Ledere med sonalansvar Planlegging og forberedelser til gjennomføring av HUNT 3 Dekanus SO: 7.2 mill Fakultetet viderefører HUNT Fagråd og stillingen som HUNT-aktivator for å sikre god og tverrfaglig utnyttelse av HUNT-materialet Prodekanus forskning Over HUNT budsjettet Samtlige institutt skal bidra aktivt i utformingen av faglig innhold og forberedelser til gjennomføringen av HUNT 3. HUNT og HUNT 3 skal synliggjøres i samtlige institutter sine handlingsplaner. Instituttledere Fakultetet skal arbeide aktivt for å involvere det kliniske miljøet i HMN i å bidra til kvalitets- og endepunktsregistre koblet opp mot utforming og gjennomføring av HUNT 3 Prodekanus forskning Samarbeidsorganet Fakultetet skal gjennom HUNT forskningssenter følge opp samarbeidsprosjektet Folkehelse og kultur i et distriktsfylke Instituttleder ISM Over HUNT-budsjettet Fakultetet skal arbeide for at den nasjonale oppgaven for etablering av regional forskningsbiobank blir ivaretatt Instituttleder LBK Fakultetet og instituttene forplikter seg til å følge opp relevante anbefalinger i forbindelse med NFRs fagevaluering i 24. Fakultetet skal følge opp NTNUs Foresight-analyse på helseundersøkelser og biobank, knyttet mot Medisinsk teknologi, FUGE, Helseregistre, Elektronisk pasientjournal, o.a. Kurstilbudene innen fakultetets 5 PhD-programmer skal videreutvikles i et internasjonalt og tverrfaglig spektiv for i større grad å være attraktive for kandidater utenfor fakultetet. Samtlige PhD-program skal utvikle engelskspråklige undervisningstilbud tilpasset utenlandske doktorgradskandidater. Programkomiteene for fakultetets 5 PhD-programmer skal reorganiseres slik at de ivaretar tverrfaglig representasjon og får et bredere faglig nedslagsfelt Fakultetets utstyrsdatabase skal gjøres tilgjengelig for de lokale helseforetak i regionen og for andre samarbeidspartnere. Fakultetet skal utlyse vitenskapelige stillinger og minst ett PhD-stipend og en post doktor stilling via EU s forskerportal, for å bidra til økt rekruttering av gode utenlandske forskere og økt internasjonalisering. Fakultetet skal ta initiativ overfor NTNU til å etablere felles kurs i næringsutvikling, innovasjon og utforming av prosjektsøknader for målgruppen PhD-kandidater, forskerlinjestudenter og andre interesserte Prodekanus forskning Prodekanus forskning Prodekanus forskning Prodekanus forskning Prodekanus forskning Prodekanus forskning Prodekanus forskning 6

Fakultetet skal forbedre rutiner for korrekt håndtering og rapportering av forskningsprosjekter med sonsensitive data Instsituttlederne Fakultetet skal i samarbeid med relevante fagmiljø etablere kurs i allmennrettet forskningsformidling for målgruppen vitenskapelig tilsatte, PhD-kandidater, forskerlinjestudenter og andre interesserte Fakultetet skal utarbeide en plan for å kunne tilby korttids PhD-stipend til kandidater som har gjennomført Forskerlinje og andre medisinske kandidater som har kommet langt med et forskningsprosjekt. forskning Fakultetet skal fortsatt prioritere sommerstipend for studenter for å styrke rekruttering til forskning. Prodekanus forskning Ramme: 2. Gjennom Samarbeidsorganet for HMN og NTNU skal fakultetet arbeide for at det lyses ut minst 3 forskerstillinger på post post doktor nivå for å rekruttere til vitenskapelige toppstillinger. Fakultetet skal legge til rette for at studenter kan gjennomføre forskningsprosjekter parallelt med ordinært medisinstudium og som kan inngå i hovedoppgaveterminen. Prodekanus forskning Samarbeidsorganet Prodekanus forskning Fakultetet skal gjennomføre medisin for ikke-medisinere som nettbasert undervisningstilbud Instituttleder ISB SO: 6. Fakultetet skal etablere nye kurstilbud ved Simulatorsenteret Instituttleder ISB Målgruppen for Tilleggskurs i nasjonale fag skal utvides til å omfatte utenlandske leger og spesialistkandidater i samfunnsmedisin Instituttleder ISM All timeplanbelagt undervisning (inkludert PBL-oppgavene) skal ha resymé på nett. Prodekanus studie SO: 3 Halvparten av PBL-kasuistikkene skal inneholde et annet element enn ren tekst (bilde, lyd, video og lignende). Prodekanus studie SO: 7. 3-D Visualisering skal tas i bruk i undervisningen i radiologi og i anatomi. Prodekanus studie SO: 1.. Fakultetet skal utrede muligheten for deltagelse i IVIMEDS (internasjonal virtuell medisinsk skole) Prodekanus studie Fakultetet skal videreutvikle PBL på nett AVIT SO:5. Fakultetet skal videreutvikle Levende Timeplan AVIT SO: 1. 7

Fakultetet skal evaluere retningslinjer for kopiering ved instituttene og tilgang til kompendier studie Utvikle Masterprogram ved INM (RBUP) for profesjoner innen barne- og ungdomspsykiatri for utviklingen ved INM Utvikle og igangsette drift av nye masterprogram ved DMF for utvikling og oppstart drift ved studieseksjonen (molekylær, BUP og endringer ved eksisterende grader) Prodekanus studier SO: 55. studie SO: 2. Kommunikasjonsprosjekt utvikling av interaktivt, DVD-basert treningsopplegg i klinisk kommunikasjon Prodekanus studie SO: 5. Midlertidig stilling ved ISM for styrking av forskningsledelse og det undervisningsadministrative arbeidet (eks. EU/NFR-søknader, tverrfaglig forskningskontakt, master helsevitenskap, tilleggskurset i nasjonale fag, spesialitet) Masterstudium i molekylærmedisin i samarbeid med HIST skal igangsettes Prodekanus studie SO: 45. Prodekanus studie Instituttledere LBK og IKM Ramme (SM) og eventuelt SSP Fakultetet skal utrede et eventuelt undervisningssamarbeid med et medisinsk fakultet i et utviklingsland. Prodekanus studie Ramme (SU) 5. Pilotprosjekt for tverrfaglig samarbeid i medisinstudiet (Ekster i team og helseekster i team), skal gjennomføres. Prodekanus studie Eventuelt SSP Engelsk tilrettelagt undervisning, inkludert tilpasset eksamen, skal gjennomføres og evalueres Prodekanus studie Ramme (SU) 5. Antall innkommende utvekslingsstudenter ved DMF, NTNU, skal økes til 2 Prodekanus studie Fakultetet skal etablere samarbeid med Helse Midt-Norge om Helseakademiet Prodekanus studie Samarbeidsorganet Etablere organisassjonskomite for undervisningskonferansen AMEE-27 Prodekanus studie SO-midler 1. Fakultetet skal delta i undervisningskonferansen AMEE-25 i Amsterdam og for 3. år på rad framstå som det norske medisinske fakultet med størst antall presentasjoner Prodekanus studie 1 SO-midler 1. 2 Ramme (SU) 8

Digital bildedatabase for kliniske fag skal utvikles Prodekanus studier SO: 45. Planlegge og gjennomføre works-shop for utdanningssamarbeid mellom nordiske land og med mulige innspill fra andre europeiske land. Fortrinnsvis i februar/mars Prodekanus studie SO: 5. Pilotprosjektet for utdanning av spesialister i regionen skal videreutvikles Prodekanus studie Instituttledere INM, LBK, ISB 1 Samarbeidsorganet 2 SO-midler 2. Fakultetet skal formalisere eksisterende kursvirksomhet til videre- og etterutdanningstilbud studie SO: 4. Det skal utarbeides en revidert studieplan for hele medisinstudiet basert på hovedlinjene i studierevisjonen Prodekanus studie Ramme (SU)1. Det skal utarbeides en plan for kvalitetssikring i henhold til NTNUs vedtatte kvalitetssikringssystem Prodekanus studie Det skal utarbeides evalueringssystem på nett for timeplanfestet undervisning, delmål i 25 er evaluering av uketjeneste Fakultetet skal legge til rette for nasjonal utveksling på medisinstudiet sammen med øvrige medisinske fakultet i Norge Prodekanus studie SO: 5. Prodekanus studie Fakultetet skal i samarbeid med FTR etablere et forum på tvers av instituttene for studentrepresentantene studie 2. år av 12-opptaket skal planlegges og iverksettes med tilhørende provisoriebehov og forseringer i byggefase i 1. års gjennomføring skal evalueres og nødvendige endringer utføres studie SO: 3.. Studieveiledningen ved fakultetet skal evalueres, særlig med hensyn til studentsamtaler etter stryk og faglig veiledning for studenter med særlige behov. Fakultetet skal videreutvikle og kvalitetssikre rutiner mot instituttene for Emner på nett, hvor all vesentlig studieinformasjon skal samles og lagres studie studie 9