KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI

KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI

UTGANGSPUNKT Skal velferdsteknologiske løsninger aktivt integreres i helse- og omsorgstjenestene må det etableres reell etterspørsel og kontakten mellom næringsliv og tjenestene må skje effektivt, på rett nivå og sikre at brukernes og tjenestenes reelle behov møtes. 11.03.2015 4

RAMMER FOR PROSJEKTET MANDAT KomNær skal tilrettelegge for at KOMmuner og NÆRingsliv gis kompetanse og tilgang til arenaer/løsninger som kan tilrettelegge for at de KOMmer NÆRmere hverandre og sikre at det etableres en reell etterspørsel etter velferdsteknologiske løsninger. KomNær skal ha fokus mot kommuner, spesialisthelsetjenester og næringsliv. MÅL 1. Etablere varige møteplasser/arenaer for kunnskapsutveksling mellom kommuner og leverandører av velferdsteknologiske produkter og tjenester 2. Øke kunnskapen om innovative anskaffelser i kommunesektorene med fokus på velferdsteknologi 3. Sikre Velfersteknologiprogrammet kunnskap og erfaring fra relevante deler av næringslivet med sine organisasjoner 11.03.2015 5

EN FORUTSETNING FOR PROSJEKTET ER AT: Det skapes og tydeliggjøres merverdi for kommunene Prosjektet bidrar til større klarhet om rolledelingen mellom alle i verdikjeden for velferdsteknologiske løsninger Tiltak/aktiviteter er ledelsesforankret i kommunene. Dette er en forutsetning for å lykkes med måloppnåelsen i prosjektet. Det skal utarbeides enkle, og nyttige verktøy for gode innovative anskaffelser for velferdsteknologiske løsninger, med utgangspunkt i foreliggende verktøy fra blant andre KS, DIFI og Leverandørutviklingsprogrammet 11.03.2015 6

ORGANISERING PROSJEKTEIER: Lasse Frantzen, Helsedirektoratet ARBEIDSGRUPPE: Hdir, KS, NHO, Oslo Medtech, IKT Norge og delprosjektleder DELPROSJEKTLEDER: Hartvig Munthe-Kaas, LFH VARIGHET FOR PROSJEKTET: 2015, deretter integrert del av delprosjekt «Samveis; Nasjonalt velferdsteknologiprogram» 11.03.2015 7

TILTAK 1. Støtte til anskaffelsespiloter (i utviklingskommuner): a) Trondheim kommune: Regional GPS anskaffelse som pilot i Leverandørutviklingsprogrammet b) Bærum kommune: Anskaffelse av digitale trygghetsalarmer som pilot i Leverandørutviklingsprogrammet Pilotene skal hver innen ett år etter start ha resultert i anskaffelsesprosesser i minimum 10 kommuner c) Etablering av mulige piloter for å bistå kommuner/helseforetak for gjennomføring av anskaffelsesprosesser innen velferdsteknologiske løsninger for personer med kroniske sykdommer 2. Åpne regionale møtearenaer Leverandørutviklingsprogrammets metode for møtearenaer for leverandører og oppdragsgiver benyttes Samspill mellom Hdir, KS, Leverandørutviklingsprogrammet, NHO og bransjeorganisasjoner (tre regionale samlinger) 8

TILTAK FORTS. 3. Digitalt samspill «Velferdsteknologisk kommunekart», videreføring av «Veikart for velferdsteknologi» fra KS Løsningsoversikt/nettkatalog over velferdsteknologiske løsninger 4. Etablere forsøk med utprøvingsarena for velferdsteknologiske løsninger (Living lab)

TILTAK Digitalt samspill Løsningsoversikt/nettkatalog over velferdsteknologiske løsninger Gjennomføres i KomNær prosjektet, i samarbeid med næringslivet Driftes av Continua Service Center Norway «Løsningsoversikt velferdsteknologi» skal være en åpen løsning der leverandører enkelt kan legge inn informasjon om sine velferdsteknologiske løsninger, slik at kommuner og private raskt kan orientere seg i leverandørmarkedet og komme i kontakt med aktuelle tilbydere. Løsningen konkretiseres via en egen workshop.

TILTAK Kartlegging og analyse av markedspotensialet for velferdsteknologiske løsninger i Norge Ekstern utredning (konsulentoppdrag) Gjennomføres av NHO, i samarbeid med Helsedirektoratet og KomNær prosjektet Finansieres av Helsedirektoratet Gjennomføres i mars- april 2015, med fremleggelse på NHO Helsekonferanse før sommeren Kilder (relevant bakgrunnsinformasjon): Hagen-utvalgets innstilling Fagrapport fra Helsedirektoratet: Velferdsteknologi Meld. ST. 29 (2012-2013) Morgendagens omsorg Damvad rapport 2011 NHO Rapport Damwad: Privat bidrag til offentlig helse- og omsorg

Kartlegging og analyse av markedspotensialet for velferdsteknologiske løsninger i Norge UTKAST TIL KRAVSPESIFIKASJON FOR MARKEDSANALYSE 11.03.2015 12

Kartlegging og analyse av markedspotensialet for velferdsteknologiske løsninger i Norge Mål for analysen: 1. Kartlegge og analyser barrierer for å utløse offentlig og privat marked for velferdsteknologi 2. Gi anbefalinger om hvilke politiske valg og hvilke virkemidler som bør iverksettes for å utløse et marked og skape en næring for velferdsteknologiske løsninger i Norge 3. Basert på barrierestudiet, i et 10-års perspektiv estimere markedspotensialet for velferdsteknologiske løsninger i Norge 11.03.2015 13

Kartlegging og analyse av markedspotensialet for velferdsteknologiske løsninger i Norge Hensikten med prosjektet: Identifisere og analyser barrierer gjennom dialog med markedsaktørene (kunder og leverandører) Underbygge argumentasjon om nødvendig virkemidler fra bevilgende myndigheter for å utløse dette markedet Basert på identifiserte barrierer, utvikle et faktagrunnlag med konsensus blant alle i verdikjeden om markedspotensialet for velferdsteknologi 14

Kartlegging og analyse av markedspotensialet for velferdsteknologiske løsninger Mulige elementer i gjennomføring: 1. Identifiser mulige bidragsytere (konsulenter) 2. Avklare finansiering av prosjektet med Helsedirektoratet 3. Etablere styringsgruppe/ressursgruppe fra NHO/medlemsbedrifter 4. Utarbeide endelig kravspesifikasjon som godkjennes av NHO og Hdir 5. Valg av konsulent 6. Gjennomgang, sammenstilling og analyse av foreliggende bakgrunnsinformasjon 7. Kartlegging av barrierer gjennom spørreundersøkelse blant interessenter 8. Fullføre barrierestudie gjennom å sammenstille, analyser og prioritere foreliggende materiale 9. Utarbeide hypoteser om markedspotensialet 10. Identifisere og beskrive nødvendige tiltak for å utløse det estimerte markedet 11. Skape konsensus blant markedsaktørene om barrierer og nødvendige tiltak 12. Presentere funnene og anbefalte tiltak på seminar, samtidig med publisering av endelig rapport 11.03.2015 15