Nasjonal direktørsamling e-helse på nasjonalt nivå

Transkript

1 Nasjonal direktørsamling e-helse på nasjonalt nivå Christine Bergland Bodø, 24. juni 2015

2 historikk 2005 Oppstart e-resept 2008 Oppstart meldingsløftet 2009 Automatisk frikort 2010 Etablering av divisjon for e-helse i Helsedirektoratet E-helsegruppen 2011 Helsenorge.no NUFA 2012 Innføring e-resept fastleger og apotek 2013 Kjernejournal NUIT 2014 Nytt lovverk 2015 Utredning en innbygger en journal Forprosjekter infrastruktur 2016 Direktoratet for e-helse Nasjonal styringsmodell innføres fase I KMD

3 Mål i 2015 for Digitale innbyggertjenester Digitale tjenester til fastlege: pilot for en EPJ pilot for alle EPJ 90 kontorer har innført Valg av behandler: bytt fastlege i Min helse velg behandlingssted Min helse kjernejournal: bestille kjernejournal resepter legemidler/handelsvarer kontaktinfo fra DIFI varselprofil Portaler på plattformen Forprosjekter - samarbeidsområder Velferdsteknologi Slutta på hn.no helfo.no ehelse.no nyemetoder.no helsedirektoratet.no spesialisthelsetjenesten (Midt) Ny brukerflate Felleskomponenter personlig helsearkiv, MT/ST personvern/fullmakt skjema ny bank-id for mobil Besøk i mai: /mnd strategi og veikart for RHF-ene livmorhalsprogrammet,reservasjon, varsling? helsebiblioteket.no på plattformen? Oslo kommune digitale tjenester? med. faglig redaksjon/oppslagsverk Helse Vest: henvisningsstatus innkallingsbrev meldinger pasient/behandler Helse Nord: innsyn journal innført alle HF timeavtaler/henvisningsstatus meldinger pasient/behandler Mine pasientreiser (HSØ): selvbetjening refusjon utviklet helseapp-meny på hn.no etablert Continua Service Center Norway Referansearkitektur for velferdsteknologi

4 Absolutte krav # Tiltaket skal gi innbyggere og helsepersonell med tjenstlig behov, en samlet tilgang til oppdaterte og nødvendige helseopplysninger, uavhengig av hvor innbyggeren har fått helsehjelp tidligere. Tiltaket skal legge til rette for at planer for den enkelte pasient kan opprettes, deles og følges opp på tvers av helse- og omsorgstjenesten. Det skal tydelig fremgå hvilken aktør som til enhver tid har ansvaret for gjennomføring av aktuelle oppgaver. Tiltaket skal sikre at tjenester er enhetlig definert på tvers av virksomheter og at helsepersonell og innbyggere får en samlet oversikt over kvalitet og ledig kapasitet for gjennomføring av aktuelle tjenester. Tiltaket skal legge til rette for at helsepersonell får tilgang til kunnskaps- og beslutningsstøtte i tråd med gitte prioriteringer og definert beste praksis. Tiltaket skal legge til rette for tilgjengeliggjøring av data til kvalitetsforbedring, ledelse og analyse, helseanalyse, forskning og beredskap. Tiltaket skal ta høyde for strukturelle endringer. Som et minimum må tiltaket ta høyde for ivaretakelse av brukervalg, samt endringer i virksomhetsstrukturer og oppgavefordeling. KMD

5 Utredningen vurderer nå fem ulike konseptalternativer Null/Nullpluss K2. Regionale løsninger for allmennlegetjenesten og spesialisthelsetjenesten. K4. Regionale løsninger for helse- og omsorgssektoren. K8. En felles nasjonal løsning for hele helse- og omsorgstjenesten. K9. En felles nasjonal løsning for kommunale helse- og omsorgstjenester og regionale løsninger for spesialisthelsetjenesten. KMD

6 Prinsipper for nasjonal styring av e-helse Nasjonal IKT-strategi og -utvikling besluttes i nasjonale fora Nasjonalt ehelse styre Strategiutforming Porteføljestyring Forvaltningsstyring Premisser og rammer for helsefag, arkitektur og standarder UTKAST Regionale og lokale IKT behov løses nasjonalt der dette er formålstjenlig og av samfunnsøkonomisk interesse Rolledelingen skal reflektere en mest mulig entydig plassering av oppgaver, ansvar og myndighet Virksomhetssiden med tjenesteproduksjonen skal ha eierskap til nasjonale løsninger RHF Kommune Helse forvaltningen Forvaltning Systemeier Forvaltnings- /endringsråd Utvikling Prosjekteier Prosjekt Realisering av nasjonal IKT strategi skal utnytte virksomhetenes eksisterende kompetanse og kapasitet

7 Nasjonal IKT strategi og -utvikling skal besluttes i nasjonale fora UTKAST HOD Direktoratet for ehelse ehelse styre «Innstiller til beslutninger» Strategi og rullerende treårig handlingsplan, porteføljestyring, forvaltningsstyring, arkitekturstyring og standardisering (teknisk og semantisk) Leverandørstrategi Utvalg for Strategi- og porteføljestyring Strategiutvalget Utvalg for Helsefag, arkitektur og standarder Fagutvalget Mandat formaliseres (Helse og omsorgstjenesteloven/ evnt Kommuneloven, oppdragsdokument / tildelingsbrev) KS får en fullmakt til å utpeke representanter fra Kommunene Representasjon formaliseres og forplikter: Kommuner, AD KS RHFene HDIR, Folkehelseinstituttet, Direktorat for ehelse Pasient- og brukerforeninger (HOD bisitter)

8 Takk for oppmerksomheten! 8