E-helsestrategi og handlingsplan Analyse av nasjonal portefølje (ver 0.4)
|
|
- Elsa Simensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 E-helsestrategi og handlingsplan Analyse av nasjonal portefølje (ver 0.4)
2 Metodikk E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver 0.4 2
3 Tiltak er vurdert opp mot hvert enkelt delmål og mot hovedmål samlet Langsiktig ambisjon Én helhetlig og kunnskapsbasert helse- og omsorgstjeneste som utnytter de teknologiske mulighetene og involverer innbyggere for å bidra til bedre helse, bedre resultat av helsehjelp og bedre utnyttelse av kapasitet. Mål og delmål Mål 1: Innbyggere med behov for kontinuerlig behandling og oppfølgning mestrer sin hverdag 1.1 : Innbyggeren administrerer sine tjenester og rettigheter enkelt Mål 2: Helsepersonell har tilgang til vesentlige helseopplysninger og beste praksis 2.1: Helsepersonell deler og bruker vesentlige helseopplysninger effektivt Mål 3: Analysedata er tilgjengelig gjennom en felles nasjonal kilde 3.1 : Analysedata hentes automatisk fra pasientjournal og andre primærkilder. 1.2 : Innbyggeren opplever tjenestene som tilgjengelige og koordinerte 1.3 : Innbyggeren mestrer sin hverdag og gjennomfører forebyggingstiltak 2.2: Beste praksis er integrert i helsepersonellets arbeidsverktøy 2.3: Prosess- og beslutningsstøtte reduserer uønsket variasjon 3.2 : Personidentifiserbare opplysninger er enkelt tilgjengelige for helsepersonell og forskere. 3.3 : Oppdatert og aggregert informasjon er enkelt tilgjengelig for ledere, myndigheter og helsepersonell E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver 0.4 3
4 Analyse tiltak som ikke direkte adresserer målene E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver 0.4 4
5 Tiltak som er en forutsetning (fundament) for hovedmålene Virkemiddel som adresseres Lov og regelverk Standarder og kodeverk Personvern og informasjonssikkerhet ode NUIT-0021 NUIT-0047 NUIT-0057 NUIT-0070 NUIT-0098 NUIT-0100 NUIT-0101 Beskrivelse E-helse: Program for infrastruktur (FIA) (Sikkerhet) E-helse: Program for kodeverk og terminologi>>_program for kodeverk og terminologi Norsk Helsenett SF: Høytilgjengelig infrastruktur E-helse: oordinering av internasjonale standarder og nasjonale e-helsestandarder Norsk Helsenett SF: HelseCERT: Oppgradering av HelseCSIRT til HelseCERT E-helse: Felles mottaksprosjekt for modernisering av folkeregister i helsesektoren NIT HF: Robust Mobilt Helsenett Infrastruktur og arkitektur onsept Utvikling Implementering Type prosjekt E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver 0.4 5
6 Analyse Hovedmål 1: Innbyggere med behov for kontinuerlig behandling og oppfølgning mestrer sin hverdag E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver 0.4 6
7 1.1 : Innbyggeren administrerer sine tjenester og rettigheter enkelt I hvilken grad dagens portefølje understøtter delmålet og i hvilken fase prosjektet er i forhold til å realisere effekt I hvilken grad understøtter tiltaket målet Høy Middels Lav onsept Utvikling Implementering Type prosjekt Dagens portefølje omfatter mange prosjekter som i høy eller middels grad understøtter delmålet. Store deler av porteføljen er fortsatt i en utviklingsfase og det må avklares når tiltakene er fullstendig implementert ode Beskrivelse NUIT-0003 E-helse: Min Helse - Digital dialog fastlege (DDFL) NUIT-0039 Helse Nord RHF: Digitale pasienttjenester i Helse Nord NUIT-0051 Helse Vest RHF: Vestlandspasienten Helse Vest NUIT-0065 Pasientreiser ANS: Selvbetjent/automatisert refusjon pasientreiser - Mine pasientreiser NUIT-0081 E-helse: Forprosjekt én innbygger - én journal NUIT-0082 Helse Sør-Øst RHF: Min journal - Helse Sør-Øst NUIT-0 NIT HF: DIS Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten NUIT-0084 Oslo kommune: Digitale tjenester til kommune-norge (Helsestasjon og Pleie og omsorg) NUIT-0099 E-helse: Nettapotek NUIT-0008 NIT HF: Felles nettløsning for spesialisthelsetjenesten NUIT-0009 HDIR: Velg behandlingssted NUIT-0012 E-helse: Innføre e-resept i regionale helseforetak NUIT-0013 E-helse: Nye leverandører e-resept NUIT-0069 S/ ommit: EPJ i PLO (forstudie/forprosjekt) NUIT-0087 E-helse: Elektronisk helsekort for gravide NUIT-0092 HDIR: Fristbrudd - fase 2 NUIT-0091 NIT HF: EHO - sykemelding til NAV på sykehus - onseptutredning NUIT-0094 HDIR: Fastlegeprosjektet, migrering av fastlege-løsningen fra NAV til Helsedirektoratet E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver 0.4 7
8 1.1 : Innbyggeren administrerer sine tjenester og rettigheter enkelt I hvilken grad vil delmålet realiseres gjennom dagens nasjonale portefølje Prosjekter som er i konseptfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Prosjekter som er utvikling og implementeringsfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Funksjonalitet Informasjon tilpasset situasjon Innsyn i vesentlige opplysninger Skjema og selvregistrering Timeavtaler og varsling Søknad om tjenester 084 Fastleger ommunal helseog omsorgstjeneste Spesialisthelsetjenesten 092 Funksjonalitet Informasjon tilpasset situasjon Innsyn i vesentlige opplysninger Skjema og selvregistrering Timeavtaler og varsling Søknad om tjenester Fastleger 003 ommunal helseog omsorgstjeneste Spesialisthelsetjenesten Dagens portefølje vil gi en god måloppnåelse for delmålet når det gjelder kontakten med spesialisthelsetjenesten For fastlegene er det en målsetning at timeavtaler og fornyelse av resepter skal kunne håndteres gjennom helsenorge.no For kommunale helse- og omsorgstjenester er det to tiltak (NUIT- 069 og NUIT-84), som vurderer hvordan kontakten mellom innbygger og helse- og omsorgstjenesten skal bedres. Disse tiltakene er overlappende med Én innbygger én journal (Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste) Valg av behandler, fastlege Valg av behandler, fastlege 009 Resepter Resepter Total måloppnåelse*: Er målt opp mot antall årlige kontakter der innbygger kan bruke digitale verktøy Pasientreiser Pasientreiser 065 Innskrivning/ utskrivning Prosjekt som i høy grad realiserer delmål Innskrivning/ utskrivning Prosjekt som i middels grad realiserer delmål % 50% 100% *) Total måloppnåelse har ikke vurdert i hvilken grad tiltaket er ferdig utbredt, men forutsetter at dette skjer E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver 0.4 8
9 1.2 : Innbyggeren opplever tjenestene som tilgjengelige og koordinerte I hvilken grad dagens portefølje understøtter delmålet og i hvilken fase prosjektet er i forhold til å realisere effekt I hvilken grad understøtter tiltaket målet Høy ode NUIT-0009 NUIT-0021 NUIT-0064 NUIT-0003 NUIT-0076 NUIT-0 NUIT-0081 Beskrivelse HDIR: Velg behandlingssted E-helse: Program for infrastruktur (FIA) S/ ommit: Fødselsepikrise helsestasjonstjenesten E-helse: Min Helse - Digital dialog fastlege (DDFL) NIT HF: Henvisning mellom HF NIT HF: DIS Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten E-helse: Forprosjekt én innbygger - én journal 076 Middels Lav onsept Utvikling Implementering Type prosjekt En liten del av dagens nasjonale portefølje retter seg mot delmålet, hvilket er naturlig ettersom dette forutsetter at delmål 1.1 er realisert E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver 0.4 9
10 1.2 : Innbyggeren opplever tjenestene som tilgjengelige og koordinerte I hvilken grad vil delmålet realiseres gjennom dagens nasjonale portefølje Prosjekter som er i konseptfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Prosjekter som er utvikling og implementeringsfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Funksjonalitet oordinert bestilling Oversikt over forløp og individuell plan Fastleger ommunal helseog omsorgstjeneste Spesialisthelsetjenesten 076 Funksjonalitet oordinert bestilling Oversikt over forløp og individuell plan Fastleger 064 ommunal helseog omsorgstjeneste Spesialisthelsetjenesten Dagens portefølje gir en lav måloppnåelse av delmålet Måloppnåelse forutsetter at funksjonalitet knyttet til delmål 1.1 er realisert, samt at nasjonal kommunal løsning for helse- og omsorgstjenesten er etablert Oversikt over legemiddelliste Oversikt over legemiddelliste 021 Fullmakt til pårørende til å delta i samordningen av helsehjelp Fullmakt til pårørende til å delta i samordningen av helsehjelp Innsyn til pårørende/ omsorgsperson Innsyn til pårørende/ omsorgsperson 009 Total måloppnåelse*: 0% 50% 100% Prosjekt som i høy grad realiserer delmål Prosjekt som i middels grad realiserer delmål *) Total måloppnåelse har ikke vurdert i hvilken grad tiltaket er ferdig utbredt, men forutsetter at dette skjer E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
11 1.3 : Innbyggeren mestrer sin hverdag og gjennomfører forebyggingstiltak I hvilken grad dagens portefølje understøtter delmålet og i hvilken fase prosjektet er i forhold til å realisere effekt I hvilken grad understøtter tiltaket målet Høy ode NUIT-0005 NUIT-0014 NUIT-0003 NUIT-0 Beskrivelse E-helse: Nasjonalt Velferdsteknologiprogram >>_Nasjonalt Velferdsteknologiprogram E-helse: Utvikle og innføre multidose i e-resept nasjonalt E-helse: Min Helse - Digital dialog fastlege (DDFL) NIT HF: DIS Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten 003 Middels Lav onsept Utvikling Implementering Type prosjekt En liten del av dagens nasjonale portefølje retter seg mot delmålet. Den tunge satsingen knyttet til velferdsteknologiprogrammet er i konseptfasen der enkelte løsninger blir pilotert. Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten inneholder noen tjenester som understøtter målet men er planlagt iverksatt sent i handlingsplansperioden E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
12 1.3 : Innbyggeren mestrer sin hverdag og gjennomfører forebyggingstiltak I hvilken grad vil delmålet realiseres gjennom dagens nasjonale portefølje Prosjekter som er i konseptfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Prosjekter som er utvikling og implementeringsfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Funksjonalitet Avstandsmålinger (inkl. egenregistrering) Spesialisthelsetjenesten Avstandsoppfølging Avstandskonsultasjon Fastleger ommunal helseog omsorgstjeneste Funksjonalitet Avstandsmålinger (inkl. egenregistrering) Spesialisthelsetjenesten Avstandsoppfølging Avstandskonsultasjon Fastleger 003 ommunal helseog omsorgstjeneste En liten del av dagens nasjonale portefølje retter seg mot delmålet. Den tunge satsingen knyttet til velferdsteknologiprogrammet er i konseptfasen der enkelte løsninger blir pilotert. Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten inneholder noen tjenester som understøtter målet men er planlagt iverksatt sent i handlingsplanperioden Gjennomføre oppgaver ihht tverrfaglig plan Gjennomføre oppgaver ihht tverrfaglig plan Trygghetsteknologi 005 Trygghetsteknologi 014 Oversikt og valg av «godkjent» allmenn teknologi Prosess- og beslutningsstøtte tilpasset egen situasjon Oversikt og valg av «godkjent» allmenn teknologi Prosess- og beslutningsstøtte tilpasset egen situasjon Total måloppnåelse*: Måles opp mot tjeneste- og innbyggerdekning 0% 50% 100% Prosjekt som i høy grad realiserer delmål Prosjekt som i middels grad realiserer delmål *) Total måloppnåelse har ikke vurdert i hvilken grad tiltaket er ferdig utbredt, men forutsetter at dette skjer E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
13 Hovedmål 1: Innbyggere med behov for kontinuerlig behandling og oppfølgning mestrer sin hverdag I hvilken grad realiseres delmålene i 2023 med dagens portefølje Mål 1: Innbyggere med behov for kontinuerlig behandling og oppfølgning mestrer sin hverdag 1.1 : Innbyggeren administrerer sine tjenester og rettigheter enkelt 1.2 : Innbyggeren opplever tjenestene som tilgjengelige og koordinerte 1.3 : Innbyggeren mestrer sin hverdag og gjennomfører forebyggingstiltak Dagens portefølje vil gi en god måloppnåelse for delmålet når det gjelder kontakten med spesialisthelsetjenesten For fastlegene er det en målsetning at timeavtaler og fornyelse av resepter skal kunne håndteres gjennom helsenorge.no For kommunale helse- og omsorgstjenester er det to tiltak (NUIT-069 og NUIT-84), som er overlappende med Én innbygger én journal (Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste) Dagens portefølje gir en lav måloppnåelse av delmålet Måloppnåelse forutsetter at funksjonalitet knyttet til delmål 1.1 er realisert En liten del av dagens nasjonale portefølje retter seg mot delmålet. Den tunge satsingen knyttet til velferdsteknologiprogrammet er i konseptfasen der enkelte løsninger foreløpig blir pilotert. Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten inneholder noen tjenester som understøtter målet men er planlagt iverksatt sent i handlingsplanperioden Budsjett ,8 26,1 405,0 Dagens portefølje og ressursinnsats realiserer digitale tjenester som gjør at innbyggeren enkelt kan administrere sine tjenester og rettigheter. Tilstanden i 2023 ved full realisering av eksisterende tiltak vil være rettet mot å møte de grunnleggende forventingene til alle innbyggerne. Måloppnåelsen forutsetter at det settes av nødvendige midler for å realisere nasjonal løsning for kommunal helseog omsorgstjeneste, samt at satsingen innenfor velferdsteknologi sikres finansiering og koordinering. 0% 20% 40% 60% 80% 100% 631, E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
14 Analyse Hovedmål 2: Helsepersonell har tilgang til vesentlige helseopplysninger og beste praksis E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
15 2.1 : Helsepersonell deler og bruker kjerneinformasjon effektivt I hvilken grad dagens portefølje understøtter delmålet og i hvilken fase prosjektet er i forhold til å realisere effekt I hvilken grad understøtter tiltaket målet Høy Middels Lav onsept Utvikling Implementering ode NUIT-0012 NUIT-0043 NUIT-0013 NUIT-0021 NUIT-0088 NUIT-0064 NUIT-0076 NUIT-0081 NUIT-0087 NUIT-0089 NUIT-0079 NUIT-0011 NUIT-0014 NUIT-0100 NUIT-0069 NUIT-0101 NUIT-0094 NUIT-0058 NUIT-0 NUIT-0027 NUIT-0047 NUIT-0070 Beskrivelse E-helse: Innføre e-resept i regionale helseforetak E-helse: Nasjonal innføring av kjernejournal i akuttmedisinsk kjede E-helse: Nye leverandører e-resept E-helse: Program for infrastruktur (FIA) NIT HF: Ny teknologi AM S/ ommit: Fødselsepikrise helsestasjonstjenesten NIT HF: Henvisning mellom HF E-helse: Forprosjekt én innbygger - én journal E-helse: Elektronisk helsekort for gravide NIT HF: Prehospitale tjenster (P-EPJ) NIT HF: Automatisk tildeling av fødselsnummer (tidl. ELFOR) E-helse: EPJ-løftet E-helse: Utvikle og innføre multidose i e-resept nasjonalt E-helse: Felles mottaksprosjekt for modernisering av folkeregister i helsesektoren S/ ommit: EPJ i PLO (forstudie/forprosjekt) NIT HF: Robust Mobilt Helsenett HDIR: Fastlegeprosjektet, migrering av fastlege-løsningen fra NAV til Helsedir. FHI: edår - Elektronisk innrapportering til Dødsårsaksregisteret NIT HF: DIS Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten HDIR: Program for akuttmedisinsk kjede E-helse: Program for kodeverk og terminologi E-helse: oordinering av internasjonale standarder og nasjonale e-helsestandarder Type prosjekt Dagens portefølje omfatter mange prosjekter som i lav eller middels grad understøtter delmålet. Store deler av porteføljen er fortsatt i en konseptfase,og det må avklares når tiltakene er fullstendig utviklet og implementert E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
16 2.1 : Helsepersonell deler og bruker kjerneinformasjon effektivt I hvilken grad vil delmålet realiseres gjennom dagens nasjonale portefølje Prosjekter som er i konseptfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Prosjekter som er utvikling og implementeringsfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Funksjonalitet Elektiv pasientbehandling: Besøkshistorikk med problemstilling og diagnoser ommunal helse- og omsorgstj. Fastleger Spesialisthelsetj. Spesialisthelsetj Funksjonalitet Elektiv pasientbehandling: Besøkshistorikk med problemstilling og diagnoser ommunal helse- og omsorgstj. Fastleger 079 Porteføljen har god dekning på legemidler og henvisninger, og god dekning for HMN for de spesifiserte pasientopplysningene. Majoriteten av helsetjenesten vil bli dekket med bredding av EIEJ, etter ritisk informasjon ritisk informasjon 012 Det er i praksis ingen tiltak på mobile arbeidsverktøy Henvisninger og rekvisisjoner Henvisninger og rekvisisjoner Prøveresultater og bilder Prøveresultater og bilder Epikriser og annen sentral informasjon om utskrivningsklare pasienter Legemidler i bruk Akuttmedisinske nettverk: Dokumentasjonsstøtte og tilgang til vesentlig informasjon vist over Både elektivt og akutt: Mobile arbeidsverktøy Prosjekt som i høy grad realiserer delmål Epikriser og annen sentral informasjon om utskrivningsklare pasienter Legemidler i bruk Akuttmedisinske nettverk: Dokumentasjonsstøtte og tilgang til vesentlig informasjon vist over Både elektivt og akutt: Mobile arbeidsverktøy Prosjekt som i middels grad realiserer delmål Total måloppnåelse*: Måles opp mot tjeneste- og innbyggerdekning 0% 50% 100% *) Total måloppnåelse har ikke vurdert i hvilken grad tiltaket er ferdig utbredt, men forutsetter at dette skjer E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
17 2.2: Beste praksis er integrert i helsepersonellet arbeidsverktøy I hvilken grad dagens portefølje understøtter delmålet og i hvilken fase prosjektet er i forhold til å realisere effekt I hvilken grad understøtter tiltaket målet Høy Middels ode NUIT-0088 NUIT-0032 NUIT-0081 NUIT-0011 NUIT-0055 NUIT-0089 NUIT-0069 NUIT-0012 NUIT-0013 NUIT-0027 NUIT-0047 NUIT-0070 Beskrivelse NIT HF: Ny teknologi AM HDIR: Beslutningsstøttesystem for sykmeldere E-helse: Forprosjekt én innbygger - én journal E-helse: EPJ-løftet HDIR: Digitalisering av retningslinjer og andre normerende produkter NIT HF: Prehospitale tjenster (P-EPJ) S/ ommit: EPJ i PLO (forstudie/forprosjekt) E-helse: Innføre e-resept i regionale helseforetak E-helse: Nye leverandører e-resept HDIR: Program for akuttmedisinsk kjede E-helse: Program for kodeverk og terminologi>>_program for kodeverk og terminologi E-helse: oordinering av internasjonale standarder og nasjonale e-helsestandarder Lav onsept Utvikling Implementering Type prosjekt Dagens portefølje har få prosjekter som understøtter målet. Store deler av porteføljen er fortsatt i en konseptfase E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
18 2.2: Beste praksis er integrert i helsepersonellet arbeidsverktøy I hvilken grad vil delmålet realiseres gjennom dagens nasjonale portefølje Prosjekter som er i konseptfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Prosjekter som er utvikling og implementeringsfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Funksjonalitet Helsepersonell har tilgang til kunnskapsstøtte integrert i sitt arbeidsverktøy Helsepersonell har etablert konsensus i maskinlesbar form om beste praksis for de vanligste pasientforløpene. Det er etablert prosess for metodeutvikling som omfatter både kommunale helse- og omsorgstjenester og spesialisthelsetjenesten. Nasjonale retningslinjer kan integreres i helsepersonells arbeidsverktøy slik at det gir beslutnings- og prosesstøtte. ommunal helse- og omsorgstj. Fastleger Funksjonalitet Helsepersonell har tilgang til kunnskapsstøtte integrert i sitt arbeidsverktøy Helsepersonell har etablert konsensus i maskinlesbar form om beste praksis for de vanligste pasientforløpene. Det er etablert prosess for metodeutvikling som omfatter både kommunale helse- og omsorgstjenester og spesialisthelsetjenesten. Nasjonale retningslinjer kan integreres i helsepersonells arbeidsverktøy slik at det gir beslutnings- og prosesstøtte. ommunal helse- og omsorgstj. Fastleger Spesialisthelsetj. Spesialisthelsetj Helseplattformen vil ha sørget for mekanismer for integrasjon og kunnskaps, prosess- og beslutningsstøtte i HMN. Det finnes nasjonale tiltak som kan understøtte formidling av tradisjonelle tekstbaserte retningslinjer. Det finnes imidlertid ingen nasjonale tiltak som sikrer prosessen med å utforme, formidle og tilpasse faglige retningslinjer i en form som kan anvendes i prosess- og beslutningsstøtte i EPJ Total måloppnåelse*: Måles opp mot tjeneste- og innbyggerdekning 0% 50% 100% Prosjekt som i høy grad realiserer delmål Prosjekt som i middels grad realiserer delmål *) Total måloppnåelse har ikke vurdert i hvilken grad tiltaket er ferdig utbredt, men forutsetter at dette skjer E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
19 2.3: Helsepersonell bruker prosess- og beslutningsstøtte som styrker kvalitet av utredning, pleie og behandling I hvilken grad dagens portefølje understøtter delmålet og i hvilken fase prosjektet er i forhold til å realisere effekt I hvilken grad understøtter tiltaket målet Høy Middels Lav ode Beskrivelse NUIT-0088 NIT HF: Ny teknologi AM U 4 4U NUIT-0032 HDIR: Beslutningsstøttesystem for sykmeldere U 4 4U NUIT-0013 E-helse: Nye leverandører e-resept U 4 4U NUIT-0081 E-helse: Forprosjekt én innbygger - én journal 4 4 NUIT-0089 NIT HF: Prehospitale tjenster (P-EPJ) 4 4 NUIT-0012 E-helse: Innføre e-resept i regionale helseforetak I 2 2I NUIT-0011 E-helse: EPJ-løftet U+I 2 2U+I HDIR: Digitalisering av retningslinjer og andre normerende NUIT-0055 produkter 2 2 NUIT-0069 S/ ommit: EPJ i PLO (forstudie/forprosjekt) 2 2 NUIT-0008 NIT HF: Felles nettløsning for spesialisthelsetjenesten I 1 1I NUIT-0027 HDIR: Program for akuttmedisinsk kjede 1 1 E-helse: Program for kodeverk og terminologi>>_program for NUIT-0047 kodeverk og terminologi 1 1 E-helse: oordinering av internasjonale standarder og nasjonale NUIT-0070 e-helsestandarder 1 1 NUIT-0092 HDIR: Fristbrudd - fase onsept Utvikling Implementering Type prosjekt Dagens portefølje omfatter mange prosjekter som i lav eller middels grad understøtter delmålet. Store deler av porteføljen er fortsatt i en konseptfase,og det må avklares når tiltakene er fullstendig utviklet og implementert E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
20 2.3: Helsepersonell bruker prosess- og beslutningsstøtte som styrker kvalitet av utredning, pleie og behandling I hvilken grad vil delmålet realiseres gjennom dagens nasjonale portefølje Prosjekter som er i konseptfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Prosjekter som er utvikling og implementeringsfasen (understøtter delmål i høy og middels grad) Funksjonalitet Helsepersonell har tilgang til prosess- og beslutningsstøtte integrert i sitt arbeidsverktøy Helsepersonell har tilgang til støtte for å kunne forskrive, forordne og administrere utdeling av legemidler. Helsepersonell har tilgang til å etablere og endre koordinerte og helhetlige forløp basert på felles tjenestekalender og tjenestekatalog ommunal helse- og omsorgstj. Fastleger Funksjonalitet Helsepersonell har tilgang til prosess- og beslutningsstøtte integrert i sitt arbeidsverktøy Helsepersonell har tilgang til støtte for å kunne forskrive, forordne og administrere utdeling av legemidler. Helsepersonell har tilgang til å etablere og endre koordinerte og helhetlige forløp basert på felles tjenestekalender og tjenestekatalog ommunal helse- og omsorgstj. Fastleger Spesialisthelsetj. Spesialisthelsetj Helseplattformen vil ha sørget for mekanismer for integrasjon og kunnskaps, prosess- og beslutningsstøtte i HMN. Det finnes imidlertid ingen nasjonale tiltak som sikrer prosessen med å utforme, formidle og tilpasse faglige retningslinjer i en form som kan anvendes i prosess- og beslutningsstøtte i EPJ Ut over helseplattformen er det heller ingen tiltak som sikrer tilgang til å etablere og endre koordinerte og helhetlige forløp. Total måloppnåelse*: Måles opp mot tjeneste- og innbyggerdekning 0% 50% 100% Prosjekt som i høy grad realiserer delmål Prosjekt som i middels grad realiserer delmål *) Total måloppnåelse har ikke vurdert i hvilken grad tiltaket er ferdig utbredt, men forutsetter at dette skjer E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
21 Helsepersonell har tilgang til effektive verktøy for informasjons- og kunnskapsdeling I hvilken grad realiseres delmålene i 2023 med dagens portefølje Mål 2: Helsepersonell har tilgang til vesentlige helseopplysninger og beste praksis 2.1: Helsepersonell deler og bruker vesentlige helseopplysninger effektivt 2.2: Beste praksis er integrert i helsepersonellets arbeidsverktøy 2.3: Prosess- og beslutningsstøtte reduserer uønsket variasjon Budsjett ,2 0 0 Dagens portefølje og ressursinnsats realiserer digitale tjenester som gjør at innbyggeren enkelt kan administrere sine tjenester og rettigheter. Tilstanden i 2023 ved full realisering av eksisterende tiltak vil være rettet mot å møte de grunnleggende forventingene til alle innbyggerne. Det er foreløpig avsatt begrensede midler til å realisere tjenester som adresserer hovedmålet (delmål 1.2 og delmål 1.3). 0% 20% 40% 60% 80% 100% 1.437, E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
22 Analyse Hovedmål 3: Analysedata er tilgjengelig gjennom en felles nasjonal kilde E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
23 3.1 : Analysedata hentes automatisk fra pasientjournal og andre primærkilder I hvilken grad dagens portefølje understøtter delmålet og i hvilken fase prosjektet er i forhold til å realisere effekt I hvilken grad understøtter tiltaket målet Høy Middels Lav * ode Beskrivelse NUIT-0058 FHI: edår - Elektronisk innrapportering til Dødsårsaksregisteret NUIT-0060 FHI: Modernisering av smittevernregistrene - lang sikt (målbildearbeid) NUIT-0081 E-helse: Forprosjekt én innbygger - én journal NUIT-0005 E-helse: Nasjonalt Velferdsteknologiprogram NUIT-0087 E-helse: Elektronisk helsekort for gravide NUIT-0088 NIT HF: Ny teknologi AM NUIT-0089 NIT HF: Prehospitale tjenster (P-EPJ) NUIT-0035 Referansearkitektur helseregistre - aktivitet ved e-helse NUIT-0011 E-helse: EPJ-løftet NUIT-0012 E-helse: Innføre e-resept i regionale helseforetak NUIT-0013 E-helse: Nye leverandører e-resept NUIT-0027 HDIR: Program for akuttmedisinsk kjede NUIT-0035 FHI: Felles løsninger for helseregistre (Nasjonalt helseregisterprosjekt) NUIT-0047 E-helse: Program for kodeverk og terminologi NUIT-0069 S/ ommit: EPJ i PLO (forstudie/forprosjekt) E-helse: oordinering av internasjonale standarder og nasjonale e- NUIT-0070 helsestandarder NUIT-0 NIT HF: DIS Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten onsept Utvikling Implementering Type prosjekt Dagens portefølje omfatter mange prosjekter som i middels eller liten grad understøtter delmålet Store deler av porteføljen er fortsatt i en konseptfase og majoriteten av disse prosjektene understøtter delmålet middels til lite E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
24 3.2 : Personidentifiserbare opplysninger er enkelt tilgjengelige for helsepersonell og forskere I hvilken grad dagens portefølje understøtter delmålet og i hvilken fase prosjektet er i forhold til å realisere effekt I hvilken grad understøtter tiltaket målet Høy Middels * ode Beskrivelse NUIT-0081 E-helse: Forprosjekt én innbygger - én journal NUIT-0005 E-helse: Nasjonalt Velferdsteknologiprogram NUIT-0060 FHI: Modernisering av smittevernregistrene - lang sikt (målbildearbeid) NUIT-0087 E-helse: Elektronisk helsekort for gravide NUIT-0088 NIT HF: Ny teknologi AM NUIT-0089 NIT HF: Prehospitale tjenster (P-EPJ) NUIT-0035* Referansearkitektur helseregistre - aktivitet ved e-helse NUIT-0035 FHI: Felles løsninger for helseregistre (Nasjonalt helseregisterprosjekt) NUIT-0043 E-helse: Nasjonal innføring av kjernejournal i akuttmedisinsk kjede NUIT-0047 E-helse: Program for kodeverk og terminologi NUIT-0069 S/ ommit: EPJ i PLO (forstudie/forprosjekt) E-helse: oordinering av internasjonale standarder og nasjonale e- NUIT-0070 helsestandarder NUIT-0 NIT HF: DIS Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten Lav onsept Utvikling Implementering Type prosjekt Dagens portefølje omfatter stort sett prosjekter som i middels eller liten grad understøtter delmålet Majoriteten av porteføljen er i en konseptfase og prosjektene understøtter delmålet middels til lite E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
25 3.3 : Oppdatert og aggregert informasjon er enkelt tilgjengelig for ledere, myndigheter og helsepersonell I hvilken grad dagens portefølje understøtter delmålet og i hvilken fase prosjektet er i forhold til å realisere effekt I hvilken grad understøtter tiltaket målet Høy Middels Lav * ode Beskrivelse NUIT-0028 HDIR: ommunalt pasient- og brukerregister (PR) NUIT-0060 FHI: Modernisering av smittevernregistrene - lang sikt (målbildearbeid) NUIT-0081 E-helse: Forprosjekt én innbygger - én journal NUIT-0005 E-helse: Nasjonalt Velferdsteknologiprogram NUIT-0025 HDIR: Modernisering av NPR NUIT-0058 FHI: edår - Elektronisk innrapportering til Dødsårsaksregisteret NUIT-0087 E-helse: Elektronisk helsekort for gravide NUIT-0088 NIT HF: Ny teknologi AM NUIT-0089 NIT HF: Prehospitale tjenster (P-EPJ) NUIT-0035* Referansearkitektur helseregistre - aktivitet ved e-helse NUIT-0035 FHI: Felles løsninger for helseregistre (Nasjonalt helseregisterprosjekt) NUIT-0047 E-helse: Program for kodeverk og terminologi NUIT-0069 S/ ommit: EPJ i PLO (forstudie/forprosjekt) E-helse: oordinering av internasjonale standarder og nasjonale e- NUIT-0070 helsestandarder NUIT-0 NIT HF: DIS Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten 070 onsept Utvikling Implementering Type prosjekt PR understøtter delmålet i høy grad og er under utvikling. Ellers omfatter dagens portefølje prosjekter som i middels eller liten grad understøtter delmålet Majoriteten av porteføljen er konsepter eller utvikling og disse prosjektene understøtter delmålet middels til lite E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
26 Hovedmål 3: Analysedata er tilgjengelig gjennom en felles nasjonal kilde I hvilken grad realiseres delmålene i 2023 med dagens portefølje Mål 3: Analysedata er tilgjengelig gjennom en felles nasjonal kilde Budsjett : Analysedata hentes automatisk fra pasientjournal og andre primærkilder. 3.2 : Personidentifiserbare opplysninger er enkelt tilgjengelige for helsepersonell og forskere. Dagens portefølje omfatter mange prosjekter som i middels eller liten grad understøtter delmålet Store deler av porteføljen er fortsatt i en konseptfase og majoriteten av disse prosjektene understøtter delmålet middels til lite Dagens portefølje omfatter stort sett prosjekter som i middels eller liten grad understøtter delmålet Majoriteten av porteføljen er i en konseptfase og prosjektene understøtter delmålet middels til lite 12,4 0 Få tiltak dedikert til å realisere hovedmål 3 Utviklingen på hovedmål 3 er sterkt avhengig av utviklingen på hovedmål 2, dvs forutsetter et generasjon 3 kjernesystem for å oppnå «kompletthet» i strukturerte data 3.3 : Oppdatert og aggregert informasjon er enkelt tilgjengelig for ledere, myndigheter og helsepersonell. PR understøtter delmålet i høy grad og er under utvikling. Ellers omfatter dagens portefølje prosjekter som i middels eller liten grad understøtter delmålet Majoriteten av porteføljen er konsepter eller utvikling og disse prosjektene understøtter delmålet middels til lite 45,6 0% 20% 40% 60% 80% 100% 58, E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
27 Oppsummering og anbefalinger til innsatsområder E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
28 Samlet vurdering av porteføljen med hensyn til hvor i utviklingen de befinner seg og estimert utviklingskostnad Antall tiltak i nasjonal portefølje fordelt på hovedmål og type prosjekt Budsjett og estimat i millioner kroner (der dette foreligger) onsept Utvikling Implementering Hovedmål ,2 543,4 Hovedmål , ,4 Hovedmål ,3 58,0 Fundament ,2 87, , , ,0-500, , , E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
29 Mål 1: Innbyggere med behov for kontinuerlig behandling og oppfølgning mestrer sin hverdag Størrelsen på boblen representerer budsjetter for 2016 og estimater for Dette er estimater som ikke inkluderer kostnader for implementering og helsefaglig utvikling ID Innsatsområder Type prosjekt Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenester U NUIT-0 NIT HF: DIS Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten U NUIT-0008 NIT HF: Felles nettløsning for spesialisthelsetjenesten I NUIT-0009 HDIR: Velg behandlingssted U NUIT-0039 Helse Nord RHF: Digitale pasienttjenester i Helse Nord I NUIT-0051 Helse Vest RHF: Vestlandspasienten Helse Vest U NUIT-0082 Helse Sør-Øst RHF: Min journal - Helse Sør-Øst U NUIT-0092 HDIR: Fristbrudd - fase 2 Digitale innbyggertjenester for primærhelsetjenesten /U NUIT-0003 E-helse: Min Helse - Digital dialog fastlege (DDFL) U NUIT-0064 S/ ommit: Fødselsepikrise helsestasjonstjenesten NUIT-0084 Oslo kommune: Digitale tjenester til kommune-norge (Helsestasjon og Pleie og omsorg) Digitale innbyggertjenester for legemiddel og resepter I NUIT-0014 E-helse: Utvikle og innføre multidose i e-resept nasjonalt I NUIT-0099 E-helse: Nettapotek I Digitale innbygger tjenester for refusjon NUIT-0065 Pasientreiser ANS: Selvbetjent/automatisert refusjon pasientreiser - Mine I pasientreiser NUIT-0091 NIT HF: EHO - sykemelding til NAV på sykehus - onseptutredning NUIT-0094 HDIR: Fastlegeprosjektet, migrering av fastlege-løsningen fra NAV til I Helsedirektoratet NUIT-0085 NIT HF: Innføring av elektronisk oppgjørsordning for H-resepter U Nasjonal Velferdsteknologiprogramm NUIT-0005 E-helse: Nasjonalt Velferdsteknologiprogram Vurdering Anbefalt gjennomført Anbefalt vurdert stoppet E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
30 Mål 2: Helsepersonell har tilgang til vesentlige helseopplysninger og beste praksis Størrelsen på boblen representerer budsjetter for 2016 og estimater for Dette er estimater som ikke inkluderer kostnader for implementering og helsefaglig utvikling ID Innsatsområder Type prosjekt En journal NUIT-0081 E-helse: Forprosjekt én innbygger - én journal NUIT-0069 S/ ommit: EPJ i PLO (forstudie/forprosjekt) NUIT-0076 NIT HF: Henvisning mellom HF NUIT-0079 NIT HF: Automatisk tildeling av fødselsnummer (tidl. ELFOR) I NUIT-0087 E-helse: Elektronisk helsekort for gravide NUIT-0011 E-helse: EPJ-løftet I Akuttmedisinsk nettverk U NUIT-0088 NIT HF: Ny teknologi AM U NUIT-0043 E-helse: Nasjonal innføring av kjernejournal i akuttmedisinsk kjede I NUIT-0089 NIT HF: Prehospitale tjenster (P-EPJ) Legemiddelfeltet U NUIT-0012 E-helse: Innføre e-resept i regionale helseforetak I NUIT-0013 E-helse: Nye leverandører e-resept U NUIT-0021 E-helse: Program for infrastruktur (FIA) U Beste praksis, kunnskaps- og besluttningsstøtte /I NUIT-0032 HDIR: Beslutningsstøttesystem for sykmeldere I NUIT-0055 HDIR: Digitalisering av retningslinjer og andre normerende produkter Vurdering Anbefalt gjennomført Anbefalt vurdert stoppet E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
31 Mål 3: Analysedata er tilgjengelig gjennom en felles nasjonal kilde ID Innsatsområder Type prosjekt Nasjonal plattform for helseanalyse NUIT-0035* Referansearkitektur helseregistre - aktivitet ved e-helse NUIT-0058 FHI: edår - Elektronisk innrapportering til Dødsårsaksregisteret NUIT-0028 HDIR: ommunalt pasient- og brukerregister (PR) NUIT-0025 HDIR: Modernisering av NPR I NUIT-0035 FHI: Felles løsninger for helseregistre (Nasjonalt helseregisterprosjekt) Vurdering E-helsestrategi og handlingsplan Analyse nasjonal portefølje ver
Et enklere helse-norge
Et enklere helse-norge Leverandøranalyse Espen H. Carlsen, Seniorrådgiver, Direktorat for e-helse Oppsummering Hvilke prosjekter i porteføljen har avhengighet til EPJleverandører? Ca 60% av porteføljen
DetaljerNasjonal styringsmodell og e-helsestrategi Hilde Lyngstad Avdelingsdirektør
Nasjonal styringsmodell og e-helsestrategi 2017-2022 Hilde Lyngstad Avdelingsdirektør Nasjonal styringsmodell Nasjonal styringsmodell for e-helse og overordnede myndighet og roller Helse- og omsorgsdepartementet
DetaljerLeverandørmøte - EPJ. 10. mars 2016
Leverandørmøte - EPJ 10. mars 2016 Agenda 10. mars 2016 11.30 12:00 Lunsj (frivillig, møtet begynner 12:00) 12:00 12:05 Velkommen 12:05 12:15 Presentasjon av deltagere 12:15 12:30 Ny styringsmodell 12:30
DetaljerLegeforeningens fokus på e-helse. Spesialrådgiver og lege Eirik Nikolai Arnesen Oslo Oktober Revolusjonerende teknologi
Legeforeningens fokus på e-helse Spesialrådgiver og lege Eirik Nikolai Arnesen Oslo Oktober 2016 Enhet for primærhelsetjeneste, IKT, rehabilitering og samfunnsmedisin: Fagsjef Jan Emil Kristoffersen Spesialrådgiver
DetaljerNasjonal direktørsamling e-helse på nasjonalt nivå
Nasjonal direktørsamling e-helse på nasjonalt nivå Christine Bergland Bodø, 24. juni 2015 historikk 2005 Oppstart e-resept 2008 Oppstart meldingsløftet 2009 Automatisk frikort 2010 Etablering av divisjon
DetaljerOrienteringsmøte til leverandører
Orienteringsmøte til leverandører Nasjonalt utvalg for IT-prioritering i helse- og omsorgssektoren (NUIT) 11.November 2013, Radisson Blu Plaza Hotell Program Kl. 11.30 Servering av enkel lunsj Kl. 11.50
Detaljer«Én innbygger en journal»
«Én innbygger en journal» Hvorfor framtidens journalløsninger? Vil bidra til å redusere unødig lidelse og død! Feilmedisinering Økt behov for helsetjenester som følge av eldrebølgen! Fra 70 000 til 120
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerNUFA tar saken til orientering og ber Direktoratet for e-helse innarbeide innspill fremkommet i møtet.
NUFA Til Dato Saksnummer Type Møte 3/16 22.06.2016 51/16 Drøfting Fra Saksbehandler Roar Olsen Torbjørn Undeland Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2020 Forslag til anbefaling NUFA tar saken
DetaljerE-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet
E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet NSFs e-helsekonferanse 17. februar 2017 Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi Direktoratet for e-helse sine to roller Myndighet Sørge
DetaljerNasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal
Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal ehelse 2018 Christina L. Johannessen Ruthie Berg Én innbygger én journal og mål definert av stortingsmelding 9 (2012 2013)
DetaljerSak 31/18 Porteføljestyringsprosessen. NUFA 5. september 2018
Sak 31/18 Porteføljestyringsprosessen NUFA 5. september 2018 Hensikt med saken 1. Orientere om status for nasjonal e-helseportefølje 2018 samt pågående porteføljedefinering for 2019 2. Orientere om foreløpig
DetaljerNasjonal e-helsestrategi
Nasjonal e-helsestrategi 2017-2022 Nasjonal e-helsestrategi og handlingsplan 2017-2022 består av tre dokumenter: Side 2 Digitalisering av arbeidsprosesser Bedre sammenheng i pasientforløp Felles grunnmur
Detaljer«Én innbygger én journal» 29. januar 2017
«Én innbygger én journal» 29. januar 2017 «Én innbygger én journal» Meld. St. nr. 9 (2012-2013), «Én innbygger én journal» En felles, nasjonal løsning for klinisk dokumentasjon, prosesstøtte og pasient-/
DetaljerStatus utredningen. Én innbygger én journal
Status utredningen Én innbygger én journal Meld. St. 9 (2012-2013) definerer tre mål for IKT-utviklingen i helse- og omsorgstjenesten Helsepersonell skal ha enkel og sikker tilgang til pasient- og brukeropplysninger
DetaljerÉn innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester
Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester NSH Nasjonal konferanse om prehospitale tjenester 13. desember 2018 Idunn Løvseth Kavlie Én innbygger
DetaljerSemicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet. 11.Desember 2014
Semicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet 11.Desember 2014 IKT-infrastruktur Overordnede og felleskomponenter helsepolitiske mål Pasientsikkerhet Kvalitet Tilgjengelighet Brukerorientert Samhandling
DetaljerÉn innbygger én journal» og status for e-helse
Én innbygger én journal» og status for e-helse Helse-Norge skal samles på felles løsninger mange prosjekter er i gang, klarer vi å samle disse? Hvilke endringer står medisinsk kontorfaglig helsepersonell
DetaljerÉn innbygger én journal Nasjonalt veikart. Romsdal Regionråd. 18. oktober 2018
Én innbygger én journal Nasjonalt veikart Romsdal Regionråd 18. oktober 2018 Helse- og omsorgssektoren - organisering og nøkkeltall ORGANISERING TJENESTER 3 700 000 Innbyggere i kontakt med fastlege FASTLEGER
DetaljerVisjoner for utvikling av IKTsystemer. mot år Forum for ledelse og servicedesign i bildediagnostikk
Forum for ledelse og servicedesign i bildediagnostikk Visjoner for utvikling av IKTsystemer i Helse-Norge fram mot år 2030 Lars Moen, Virksomhetsarkitekt, divisjon Strategi 2030?? Difficult to see. Always
DetaljerFelles legemiddelliste. EPJ leverandørmøte
Felles legemiddelliste EPJ leverandørmøte 2016-03-10 Bakgrunn og forankring Hovedmålsetninger for legemiddelområdet i Meld. St. 28 (2014 2015) «Riktig bruk bedre helse» - Legemiddelmeldingen: sikre god
DetaljerE-helse i et norsk perspektiv
E-helse i et norsk perspektiv Christine Bergland Direktoratet for e-helse FORUM 8. januar 2016 Bakgrunn Helsesektoren består av 17.000 aktører fordelt på fire regionale helseforetak og 428 kommuner Behov
DetaljerIT i helse- og omsorgssektoren Stortingsmelding om ehelse
IT i helse- og omsorgssektoren Stortingsmelding om ehelse Bjørn Astad Gardermoen, 9. februar 2012 Bakgrunn Innst. 212 S (2009-2010) Det tas sikte på å legge frem stortingsmelding om helsetjenester i en
DetaljerÉn innbygger én journal
Én innbygger én journal Seniorrådgiver Kirsten Petersen, avdeling e-helse. Desember 2013 Det overordnede utfordringsbildet er kjent Hovedutfordringer beskrevet i Meld. St. 9 Papir med strøm dagens løsning
DetaljerE-helse og legemidler
E-helse og legemidler - status og det langsiktige målbildet v/pia Braathen Schønfeldt Agenda Hva sier "En innbygger en journal" om ambisjonene på legemiddelfeltet? Kort om bakgrunn, oppdrag og prosess
DetaljerHva er status og hvor vil vi?
Hva er status og hvor vil vi? Klinisk IKT 3. april 2019 Christine Bergland Status 2018 211 millioner meldinger Både utbredelse og bruk av Helsenorge øker 11,9 millioner Innlogginger i 2018 25,6 millioner
DetaljerHva skjer i helse Sør-Øst?
Legg inn et bilde som passer programmet Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi.
DetaljerStatus, trender innen e-helse, og målbilde Én innbygger én journal
Status, trender innen e-helse, og målbilde Én innbygger én journal Molde, 20. mai 2019 Karl Vestli Direktoratet for e-helse: Et enklere helse-norge Vår visjon ET ENKLERE HELSE-NORGE Vårt mandat Pådriver
DetaljerNasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal
Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal Dokumentasjonskonferansen 23-24 april 2018, Tromsø. Ruthie Berg Én innbygger én journal og mål definert av stortingsmelding
DetaljerDigitalisering av helsetjenesten
Digitalisering av helsetjenesten Regulatorisk høstmøte, LMI 30. november 2016 Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi Ambisjon Mobilitet Cloud Computing Én helhetlig og kunnskapsbasert helseog omsorgstjeneste
DetaljerSundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del Bilag 406 Offentligt. Velkommen! Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi
Sundheds- og Ældreudvalget 2015-16 SUU Alm.del Bilag 406 Offentligt Velkommen! Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi 07.01 2016 Et enklere helse-norge Bakgrunn Helsesektoren består av 17.000 aktører fordelt
DetaljerNasjonalt porteføljekontor Espen Hetty Carlsen Divisjon e-helse, Avdeling styring og analyse espen.hetty.carlsen@helsedir.no
Nasjonalt porteføljekontor Espen Hetty Carlsen Divisjon e-helse, Avdeling styring og analyse espen.hetty.carlsen@helsedir.no Nasjonalt porteføljekontor Status i dag- koordinering og samordning EPJ-løftet
DetaljerFagutvalget NUFA. 22. juni 2016 Direktoratet for e-helse
Fagutvalget NUFA 22. juni 2016 Direktoratet for e-helse Agenda 22. juni 2016 Sak nr. Tittel Start Varighet Slutt 47 Godkjenning av innkalling og dagsorden 10:00 48 Godkjenning av referat fra møte 27. og
DetaljerMedisinsk avstandsoppfølging
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Medisinsk avstandsoppfølging Temadag på St. Olavs Hospital HF, Trondheim Siw H. Myhrer, seniorrådgiver, Helsedirektoratet Forventninger satt i Prop. 1 S for budsjettåret
DetaljerReferat fra møte 22.oktober 2015.
Referat fra møte 22.oktober 2015. Formål Møte i Nasjonalt utvalg for IT-prioritering i helse- og omsorgssektoren (NUIT) Dato, sted Torsdag 22.oktober 2015 kl. 10.00 14.00 s lokaler, møterom 206 Deltakere
DetaljerHvordan lykkes med Èn innbygger èn journal? ehelse 2019 Rune Simensen Direktør teknologi og e-helse
Hvordan lykkes med Èn innbygger èn journal? ehelse 2019 Rune Simensen Direktør teknologi og e-helse Agenda 1. En verden i endring 2. Mål og strategier 3. Våre tiltak for å realisere målene Hva skal teknologien
DetaljerDigitale innbyggertjenester som virkemiddel for en mer oversiktlig, effektiv og tilpasset helsetjeneste
Digitale innbyggertjenester som virkemiddel for en mer oversiktlig, effektiv og tilpasset helsetjeneste Nina Ulstein 18.03.2015 «Pasienter og brukeres behov skal stå i sentrum» «De skal få informasjon
DetaljerImplementering av e-helsetjenester i Helse Midt-Norge og potensiale for integrering i Helseplattformen
Implementering av e-helsetjenester i Helse Midt-Norge og potensiale for integrering i Helseplattformen Paolo Zanaboni Seniorforsker Nasjonalt senter for e-helseforskning Monika Johansen, Trine Bergmo Nasjonale
DetaljerCHRISTINE BERGLAND DIREKTØR FOR DIREKTORATET E-HELSE ET ENKLERE HELSE-NORGE
CHRISTINE BERGLAND DIREKTØR FOR DIREKTORATET E-HELSE ET ENKLERE HELSE-NORGE Et enklere helse-norge 1. Juni 2016 Christine Bergland Direktør Etablering av direktoratet for e-helse Bakgrunn Helsesektoren
DetaljerNasjonal e-helsestrategi
Nasjonal e-helsestrategi 2017-2022 Økt velstand, høyere levealder og digitalisering av samfunnet er med på å endre norsk helsevesen. Livskvalitet er ikke bare knyttet til god helse eller til graden av
DetaljerFrokostmøte Difi Gjennomføring av IKT-prosjekter i staten
Frokostmøte Difi Gjennomføring av IKT-prosjekter i staten Christine Bergland Oslo, 14. september 2015 Noen suksesskriterier Styring Styringsmodell for prosjektet som henger sammen med styring av virksomheten
Detaljere-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital
e-helse situasjonen i Norge Arild Faxvaag M.D., PhD Professor in health informatics @ NTNU Consultant in Rheumatology Trondheim university hospital Conflicts of interests Nothing to declare Emne e-helse
DetaljerLengde Tema Ansvar Dokument 20 min 75 min 10 min 15 min
Agenda Lengde Tema Ansvar Dokument 20 min Gjennomgang av sammendrag fra en til en EPJ møter, og Direktoratet forbereder - Oppsummering én til én møter svar på evt spørsmål 75 min Gjennomgang av nasjonal
DetaljerForskningstema Effekter, hemmere og fremmere. Monika Johansen, PhD
Forskningstema Effekter, hemmere og fremmere Monika Johansen, PhD Forskningsinnretning relevant for fremtidige prosjekt relatert til EIEJ og Helseplattformen Vi skal fremskaffe kunnskap av høy vitenskapelig
DetaljerProduktstyre e-helsestandarder. 14. juni 2017
Produktstyre e-helsestandarder 14. juni 2017 Agenda Sak Tema Sakstype 4/17 Orientering fra Direktoratet for e-helse Orientering 5/17 Oppsummering eksisterende meldingsstandarder - Drøfting prioritering
DetaljerØvrige Helena Niemi Eide (FHI) Marit Lie (HOD)
Referat fra møte i NUFA Møte Fagutvalget (NUFA) Dato 22. juni 2016 Tid 10:00 16:30 Sted Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1, møterom 4117 Medlemmer Tilstede Inga Nordberg (Direktoratet for e-helse)
Detaljer15. januar Christine Bergland
"Hvordan arbeider vi med å styrke digital samhandling på dagens plattformer, og hva blir det konkrete resultatet av arbeidet med En innbygger en journal". 15. januar 2018 Christine Bergland Utfordringene
DetaljerEn innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste
En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste 21.03.2019 Ålesund Heidi Slagsvold Spesialrådgiver, e-helse Strategisk IKT og digitalisering «En
DetaljerEtablering av nasjonal kjernejournal
Etablering av nasjonal kjernejournal På vei mot en digital helse- og omsorgstjeneste Bjørn Astad 17. september 2012 - Oslo Kjente samhandlingsverktøy 2 Digital helse- og omsorgstjeneste 05.06.2012 Mange
DetaljerÉn journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status
Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status InnoMed møteplass Trondheim, 29.november 2018 Sigrun Berge Engen, kommunikasjonssjef Helseplattformen i Midt-Norge: Én felles løsning med pasientens
DetaljerNordiska erfarenheter med Nationell patientöversikt
Nordiska erfarenheter med Nationell patientöversikt Kristian Skauli, seniorrådgiver,, Administrasjonsavdelingen/e-helse, Norge Nasjonal kjernejournal - Trygt og enkelt Kristian Skauli, Stockholm Behovet
DetaljerUtvikling og status for e-helseforskningen i Norge
Utvikling og status for e-helseforskningen i Norge Sentrale forskningsområder framover Stein Olav Skrøvseth Senterleder Bakgrunn Nasjonalt senter for e-helseforskning opprettet 1. januar 2016 Lang erfaring
DetaljerOrdfører- og rådmannskonferansen i Agder
Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder Lyngdal 1. november 2017 Christine Bergland Kort status fra det nasjonale programmet Det går absolutt riktig vei og Agderkommunene er med på en meget god måte!
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal
DetaljerSamhandlingskonferanse Førde
Samhandlingskonferanse Førde Én innbygger én journal 20. april 2017 Én innbygger én journal Mobilitet Målsetting: Cloud Computing Én helhetlig og kunnskapsbasert helse- og omsorgstjeneste.. 2 Mobilitet
DetaljerE-helse og IKT-utvikling. Utfordringsbilder i ledelses- og tillitsvalgtperspektiv. Legeforeningens ressurser og nettverk.
E-helse og IKT-utvikling. Utfordringsbilder i ledelses- og tillitsvalgtperspektiv Avd.dir Lars Duvaland Modul III Amsterdam Legeforeningens ressurser og nettverk Litt om EPJ Den nasjonale styringsmodellen
DetaljerNasjonal e-helsestrategi
Nasjonal e-helsestrategi 2017-2022 Økt velstand, høyere levealder og digitalisering av samfunnet er med på å endre norsk helsevesen. Livskvalitet er ikke bare knyttet til god helse eller til graden av
DetaljerArild Pedersen (Helse Midt-Norge RHF) Line Richardsen (KS)
Møte i NUIT Møte 1/2016 Dato 3.mars 2016 Tid 10:00 15:00 Sted Direktoratet for e-helse, Verkstedveien 1, Oslo Medlemmer Christine Bergland (Direktoratet for e-helse) Erik Hansen (Helse Vest RHF) Thomas
DetaljerOm Direktoratet for e-helse
Om Direktoratet for e-helse ET ENKLERE HELSE-NORGE Vis film Hovedmål Digitalisere for å øke kvaliteten og pasientsikkerheten Forbedre og forenkle helsehverdagen, for alle. Bakgrunn Helsesektoren består
DetaljerNasjonal satsing i helse- og omsorgssektoren. NIKT Prosjektledersamling 22.01.2014 Norunn Saure og Anita Lindholt
Nasjonal satsing i helse- og omsorgssektoren NIKT Prosjektledersamling 22.01.2014 Norunn Saure og Anita Lindholt En rekke meldinger og rapporter har definert ambisjonsnivået for e-helse og elektronisk
DetaljerHelsetjenestene på nett med helsenorge.no. Innbyggers tilgang til enkle og sikre digitale helsetjenester
Helsetjenestene på nett med helsenorge.no Innbyggers tilgang til enkle og sikre digitale helsetjenester Helsenorge.no skal være den foretrukne portalen innen helse for befolkningen De sentrale målene er
DetaljerHva gjør myndighetene for å møte utfordringene på e-helseområdet
: Startside Alternativ 1 Helse- og omsorgsdepartementet Hva gjør myndighetene for å møte utfordringene på e-helseområdet Bjørn Astad Oslo, 5. november 2015 else- og omsorgsdepartementet Utviklingstrekk
DetaljerNasjonal strategi for ehelse. Christine Bergland Divisjonsdirektør ehelse og IT Helsedirektoratet
Nasjonal strategi for ehelse Christine Bergland Divisjonsdirektør ehelse og IT Helsedirektoratet Noen store nasjonale satsninger på ehelse Kjernejournal Helseportal eresept Helsekort for gravide Automatisk
DetaljerKjernejournal. IKT Norge 24.01.13, Rune Røren 11.02.2013 1
Kjernejournal IKT Norge 24.01.13, Rune Røren 11.02.2013 1 Agenda Behovet for en kjernejournal Målbilde Løsningsskisse Status 11.02.2013 2 Behovet for kjernejournal (fase 1) Planlagt forløp Uplanlagt forløp
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Erfaringer fra kommunene Siste nytt Nordhordalandsprosjektet, Kristin Standal, prosjektleder, KS Side 2 Tre innsatsområder Utprøving Forskning Anbefaling Spredning Medisinsk
DetaljerNasjonal e- helsestrategi og handlingsplan
Nasjonal e- helsestrategi og handlingsplan 2017-2020 Lang versjon Versjon 0.7 [Rapportnummer] Kolofon Publikasjonens tittel: [Sett inn tittel her] Utgitt: [Sett inn dato] Publikasjonsnummer: [Sett inn
DetaljerVelkommen. Trondheim, 27. september 2011
Velkommen Trondheim, 27. september 2011 Melding til Stortinget om Helsetjenester i en digital hverdag Tor Eid og Sverre Engelschiøn Trondheim, 27. september 2011 IKT er nøkkelen Kvalitet Tilgjengelighet
DetaljerDirektoratet for e-helse
Foreløpige arbeidsdokumenter Oppdatert per 7. januar Direktoratet for e-helse Jon Helge Andersen, programleder Omsorgsteknologikonferansen 2016 24. mai 2016 Om Direktoratet for e-helse ET ENKLERE HELSE-NORGE
DetaljerNasjonal e-helsestrategi
Nasjonal e-helsestrategi 2017 2022 E-helsestrategi for helse- og omsorgssektoren Oppdatert 2019 Nasjonal e-helsestrategi 2017 2022 er helse- og omsorgssektorens felles strategi for IKT og digitalisering
DetaljerProduktstyre e-helsestandarder. 23. oktober 2017
Produktstyre e-helsestandarder 23. oktober 2017 Agenda Sak Tema Sakstype 6/17 Orientering fra Direktoratet for e-helse Orientering 7/17 Nasjonal e-helsestrategi 2017-2022 Orientering 8/17 Status Henvisning
DetaljerHandlingsplan og standardiseringsbehov for ehelseområdet. Fung avd.dir Kristian Skauli SSP brukerforum
Handlingsplan og standardiseringsbehov for ehelseområdet Fung avd.dir Kristian Skauli SSP brukerforum 24.03.2011 ehelse skal understøtte Samhandlingsreformen Bedre samhandling Legger nasjonale strategier
DetaljerKjernejournal. Primærmedisinsk uke Bent A Larsen
Kjernejournal Primærmedisinsk uke 2018 Bent A Larsen Status for kjernejournal i dag Tips: Hvordan kan jeg ha nytte av kjernejournal - som fastlege - på legevakten Hva er nytt i kjernejournal? Hva kommer
DetaljerNasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten. Agenda. 1.
Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Agenda 1. Bakgrunn 2 Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 2 1 «Én innbygger én journal»
DetaljerNasjonal e-helse-strategi og den nasjonale realiseringen av «Én innbygger - én journal» Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi
Nasjonal e-helse-strategi og den nasjonale realiseringen av «Én innbygger - én journal» Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi Nasjonal e-helse strategi En gjennomgang av status viser at mye er oppnådd
DetaljerFarmasidagene. Helsenorge.no. Bodil Rabben. Helsedirektoratet 05.11.2015
Farmasidagene Helsenorge.no Bodil Rabben Helsedirektoratet 05.11.2015 Innbyggerne skal møte én helsetjeneste på nett Helsenorgeplattformen Helsenorge.no Andre portaler Felleskomponenter Åpne data Kontinuerlig
DetaljerReferat fra møte 5.mars 2015.
Referat fra møte 5.mars 2015. Formål Møte i Nasjonalt utvalg for IT-prioritering i helse- og omsorgssektoren (NUIT) Dato, sted Torsdag 5.mars 2015 kl. 10.00-15.00 s lokaler, møterom 206 Deltakere Christine
Detaljerehelse 2018 Pasientens legemiddelliste - etablering i Norge Hilde Lyngstad Avdelingsdirektør Direktoratet for e-helse 17.
ehelse 2018 Pasientens legemiddelliste - etablering i Norge Hilde Lyngstad Avdelingsdirektør Direktoratet for e-helse 17.April 2018 Nasjonal e-helsestrategi 2017-2022 - Legemiddelområdet Digitalisering
DetaljerDrømmen om pasientens legemiddelliste
Drømmen om pasientens legemiddelliste Ahus 29.10.2018 Side 1 Hva er pasientens legemiddelliste? Hvordan påvirker det dere, og når? Hva kan dere gjøre av forberedelser? Side 2 «Feil bruk av legemidler fører
DetaljerOrganisatorisk justering av avdelinger ved NSE
Organisatorisk justering av avdelinger ved NSE Beslutningsnotat, 28.11.2016 Bakgrunn Ved etableringen av Nasjonalt senter for e-helseforskning 01.01.2016 ble en midlertidig organisasjonsmodell lagt til
DetaljerDet nasjonale velferdsteknologiprogrammet. Status og veien videre. Kristin Standal Prosjektleder, Innføring og spredning
Det nasjonale velferdsteknologiprogrammet Status og veien videre Kristin Standal Prosjektleder, Innføring og spredning Overordnet målsetting; At nye tjenester og teknologi tas i bruk i norske kommuner
DetaljerPKO Nettverk Samling 2. november 2017
PKO Nettverk Samling 2. november 2017 Animasjonsfilm Case Pia eller Kari? Legge inn lenke til animasjonsfilm (hvis den blir ferdig) Side 2 Legemiddelprosjekter Legemiddelprosjekter i Direktoratet for e-helse
DetaljerE-helse - på kort og lang sikt
E-helse - på kort og lang sikt Irene Olaussen, Seniorrådgiver Helsedirektoratet Alnabru, 12.10.2015 Norge var tidlig ute med digitalisering i helse- og omsorgssektoren Siden 2010 er viktige nasjonale fora
DetaljerNasjonalt e-helsestyre
Nasjonalt e-helsestyre Til Dato Saksnummer Type Møte /6.0.06 6/6 Tilrådning Fra Saksbehandler Christine Bergland Inga Nordberg Nasjonal e-helseportefølje 06 Forslag til vedtak Nasjonalt e-helsestyre stiller
DetaljerVelferdsteknologiprogrammet - erfaringer og status
Velferdsteknologiprogrammet - erfaringer og status Gunn Hilde Rotvold, Programleder Nasjonalt velferdsteknologiprogram, Helsedirektoratet Møte med Helseplattformen 13 juni 2018 Nasjonale velferdsteknologiprogrammet
DetaljerHelseplattformen i Romsdal: Bakgrunn, status, organisering
Helseplattformen i Romsdal: Bakgrunn, status, organisering Lokalt Samhandlingsutvalg, Aukra 23. november 2018 Helge Storøy, prosjektleder Helseplattformen i Romsdal Vi har en av verdens beste helsetjenester
DetaljerDigital fornying i en nasjonal kontekst
Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 076-2012 STRATEGI FOR NASJONAL IKT 2013-2016 Forslag til vedtak: Styret gir sin tilslutning til Nasjonal IKTs strategi
DetaljerForslag til tekst til protokoll EPJ-løftet - takstforhandlinger. Helse- og omsorgsdepartementet
Dato 14.05.2018 Saksnr Fra Forslag til tekst til protokoll EPJ-løftet - takstforhandlinger Helse- og omsorgsdepartementet Saksbehandler Ansvarlig 1. Formål og avsetning EPJ-løftet har som formål å forbedre
DetaljerNasjonal IKT HFs strategi for perioden En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten
Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 En felles IKT-strategi for spesialisthelsetjenesten Agenda 1. Bakgrunn 2 Nasjonal IKT HFs strategi for perioden 2016-2019 2 «Én innbygger én journal» REGJERINGENS
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger IKT-forum 2015 for medisinsk nødmeldetjeneste GISLE FAUSKANGER
DetaljerPå vei mot en digital helse- og omsorgstjeneste
På vei mot en digital helse- og omsorgstjeneste Bjørn Astad 14. november 2012 IKT-Norge Det framtidige utfordringsbildet 1400000 1200000 1000000 800000 600000 400000 67+ Eldre med omsorgsbehov øker kraftig
DetaljerPresentasjon Fagdag Digital Samhandling.
Presentasjon Fagdag Digital Samhandling. Steinkjer 28.05.2018 Hilmar A. Hagen, prosjektleder HNT For første gang i historien skal en felles PAS/EPJløsning anskaffes for både kommune- og spesialisthelsetjenesten
Detaljer! "!# " $ # # % "$ & '()
! "!# " $ # # % "$ & '() !! Videreføre læring og utvikling i S@mspill 2007 til bred utrulling i kommunesektoren Bedre samarbeidet mellom kommunene, spesialisthelsetjenesten og fastlegene Finansiering Kombinere
DetaljerStandardisering, utfordrende og nødvendig
Standardisering, utfordrende og nødvendig Standardiseringsstrategi for perioden 2013-2018 Trondheim 18.9.13 Bakgrunn KITH ble virksomhetsoverdratt til Helsedirektoratet 1.1.2012 Viktig mål: styrke standardiseringsarbeidet
DetaljerSamhandlingsreformen IKT i helse- og omsorgssektoren
Samhandlingsreformen IKT i helse- og omsorgssektoren Bergen 14. oktober 2009 Demografi eldrebølgen Antall personer over 67 og over. Registrert 1950-2002 og framskrevet 2003-2050 2007 2015 2025 2 3 4 Samhandling
DetaljerOG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,
DetaljerHELSETJENESTEFORSKNING I NORGE HVOR GÅR VI?
HELSETJENESTEFORSKNING I NORGE HVOR GÅR VI? NPR og fremtidig KHOR: Muligheter for fremtidig helsetjenesteforskning? Olav V. Slåttebrekk 1 Utgangspunktet Spesialisthelsetjenesten NPR, nasjonalt helsetjenesteregister
DetaljerAgenda Produktstyre e-helsestandarder. 25. mars 2019
Agenda Produktstyre e-helsestandarder 25. mars 2019 Agenda Sak Tema Sakstype 1/19 Orientering fra Direktoratet for e-helse Orientering 2/19 Henvisning 2.0 i Helse Vest Orientering 3/19 Henvisning 2.0 i
DetaljerMeldingsløftet i kommunene 2010-2011. Kirsten Petersen
Meldingsløftet i kommunene 2010-2011 Kirsten Petersen Elektronisk meldingsutveksling vil bidra til bedre samhandling; rett behandling på rett sted til rett tid NAV Helsestasjon Legekontor Pleie- og omsorg
Detaljer