CONTINUA SERVICE CENTER

Transkript

1 CONTINUA SERVICE CENTER VISJON AMBISJON OG STRATEGI CAMILLA GLASØ 26 AUGUST 2015 UDDEVALLA

2 Velferdsteknologiprogrammet Pilotprosjektene Continua Service Center Tittel/ tema

3 ET KNIPPE UTREDNINGER ETTER SAMHANDLINGSREFORMEN Tittel/ tema

4 VÅR FELLES UTFORDRING Mld. St. 29 ( ) De aller fleste ønsker å bo hjemme lengst mulig Alle ønsker å mestre eget liv lengts mulig Vi trenger medarbeidere der de trengs mest Utvikle nye omsorgsformer gjennom ny teknologi, ny kunnskap, nye faglige metoder og endringer av organisatoriske og fysiske rammer Kunnskap om, lete fram, mobilisere og ta i bruk samfunnets samlede omsorgsressurser på nye måter

5 OPPDRAGET Styringsgruppe 31 utviklingskommuner er i utviklingsfase (overgang til drift i løpet av 2016) Oppstart av prosjekter innen avstandsoppfølging av kronikere og m-helse høsten 2015 Følgeforskning Referansearkitektur Programeier Løsningsarkitektur (spesifikasjoner) CONTINUA SERVICE CENTER Programleder Pilotering av arkitekturen Anbudsgrunnlag nasjonal rammeavtale Ref.gruppe digitale trygghetsalarmer Sekretariat Veikart for velferdsteknologi Strategi for spredning Forskningskoordinator Møteplasser kommuner /næringsliv Tjenesteutvikling og utprøving Arkitektur og infrastruktur Innføring og spredning TRYGGHETS- OG MESTRINGSOPPDRAGET M-HELSE OPPDRAGET OPPDRAGET FOR AVSTANDSOPPFØLGING AV PERSONER MED KRONISK SYKDOM Tema for presentasjonen 5

6 3 NASJONALE VELFERDSTEKNOLOGISKE SATSINGER SEES I SAMMENHENG Trygghet og mestring i hjemmet 31 utviklingskommuner Spredningsfase fra medio 2017 Avstandsoppfølging av personer med kroniske sykdommer personer Min 4 fylker M-helseprosjekt WHO/ITU-prosjekt Nasjonal spredning av noen få løsninger TJENESTEINNOVASJON - KOMPETANSE GEVINSTREALISERING - INFRASTRUKTUR

7 TIDSPLAN Utprøvingsprosjekter - trygghetsområdet Overgang til drift - utviklingskommuner Arbeidsgruppe responstjenester Innføring / Spredning (i puljer) - trygghetsområdet Arkitektur 1.0 klar til utprøving Pilotering og etablering infrastruktur v1 Justering infrastruktur v2 Kravspek responssent erløsning Etablering midlertidig nasjonalt responssenter Midlertidig responssenter Opsjon Opsjon Utprøvingsprosjekter avstandsoppfølging (telehealth) Innføring / Spredning - avstandsoppfølging

8 Velferdsteknologiprogrammet Pilotprosjektene Continua Service Center Tittel/ tema

9 VÅR FELLES UTFORDRING Mld. St. 29 ( ) De aller fleste ønsker å bo hjemme lengst mulig Alle ønsker å mestre eget liv lengts mulig Vi trenger medarbeidere der de trengs mest Utvikle nye omsorgsformer gjennom ny teknologi, ny kunnskap, nye faglige metoder og endringer av organisatoriske og fysiske rammer Kunnskap om, lete fram, mobilisere og ta i bruk samfunnets samlede omsorgsressurser på nye måter

10 PILOTPROSJEKTER, 31 KOMMUNER SIDEN OPPSTART 2013 ERFARINGER FRA PILOTER FOR DIGITALT NATTSYN, TRYGGHETSPAKKER, TRYGGHETSALARMER Innsparing og reduserte kostnader, for eksempel unngått innleggelse i institusjon Positivt å utvikle gevinstplaner og ta ut gevinstene Kvalitative forbedringer Egenmestring og hjel til selvhjelp Pilotering er ikke idriftsetting Krever ledelsesforankring Krever opplæring Krever en ny måte å tenke tjenester på Hva er kjerneoppgaven og hvem kan utføre den? Involverer og avdekker de faktiske brukerbehovene Tittel/ tema

11 PILOTPROSJEKTER I 2016 Teste ut nasjonal referansearkitektur Få erfaring med mulige nasjonale standardkomponenter Illustrere innovasjon med mhealth Tittel/ tema

12 UTFORDRINGER God informasjon kan ikke bli god nok! Forstå forventningene i kommunen Internalisere prosessene i kommunen De riktige personene og tjenestene må vite om hva som finnes Tilgjengelige og forståelig informasjon om rammeverk, arkitektur og standard Ta i bruk standarder Systematisere og planlegge slik at den som trenger informasjonen får tak i den

13 CONTINUA SERVICE CENTER Velferdsteknologiprogrammet Pilotprosjektene Continua Service Center Tittel/ tema

14 Bjarte Frøyland, Leder Camilla Glasø, Kommunene NIKT NN, Næringsliv NN, Spesialisthelsetjeneste n KomNÆR + KomUT 4 Helseregioner 4 Regionale driftssentra 2-4 statlige Foretak 428 kommuner 19 fylkeskommuner 500+ kom. foretak

15 OMFATTENDE OG KOMPLEKST INTERESSENTBILDE kurs.kommit.no 428 kommuner Leverandører 19 fylkeskommuner Direktorater 500+ kommunale foretak Helseforetak, off. foretak Akademia Innbyggere + næringsliv

16 VISJON AMBISJON OG STRATEGI SAMVEIS Kommunen Innen 2020 skal 75% av befolkningen har tilbud om kommunale velferds- og omsorgstjenester basert på smart teknologi og tilgang til informasjon. Virkemiddel for å realisere viktige verdier for brukere og tjenestene - trygghet og egenmestring og riktig bruk av medarbeiderne der de trengs på tvers av sektorene - Effekt på kommuneøkonomi Continua Service Center Informasjonssenter og Verktøykasse Informasjon og rådgiving om guidelines, standarder, grensesnitt og nasjonalt rammeverk Veiledere for anskaffelse og innføring av velferdsteknologi Tjenestebeskrivelser fra godkjente test- og innovasjonssentra Nyhetsbrev

17 INFORMASJONSBEHOV I KOMMUNEN Kommunens ledelse - Rådmann Tjenesteutvikler- PL velferdsteknolog IKT-tjenesten Innkjøperi CSC Lokale nettverk Løsningsleverandørene KomUT koordinatorer Sektor ledelse Kommunalsjef Helse

18 DEN DIGITALE TRAPPEN D i g i t a l m o d e n h e t NÅsituasjon 1. Siloløsninger 2. Dårlig informasjonsfly t Felles standarder og krav Standarder i tjenesteproduk sjon på tvers Verktøykasse : Informasjon, krav, grensesnitt Sentrale digitale tjenester Samveis Veikart og Metodikk Tid Sentral HUB Forenkling og effektivisering Fokus på innbyggerbehov Enklere hverdag for innbygger. tjenesten og næringsliv

19 OPPBYGGING AV SERVICE TIL KOMMUNE, SAMMEN MED KS KS-Læring, plattform for informasjonsdeling og kompetansebygging Generell informasjon Velferdsteknologi og Samveisprogrammet CSC i «stacken» prosesser og arbeid forut for Teknisk info: Rammeverket, guidelines, standarder Helpdesk FAQ og Bistand Verktøykasse

20 CONTINUA Rammeverk for velferdsteknologi som gir oss en basis å standardisere på Utgangspunkt for nasjonal referansearkitektur Må bygges ut basert på nordiske behov Tittel/ tema

21 TENKE DIGITALT UTVIKLE NASJONALT GJENNOMFØRE LOKALT Felles rammeverk kommunalt og nasjonalt for velferdsteknologi Tittel/ tema

22 DATA FRA INNBYGGER SKAL DELES Spesialist helsetj. Helsestasjon, svangerskap og barsel Psykisk helse Tannhelsetjeneste Skolehelsetjeneste KAD Innbygger og pårørende Trygghet Medisinsk Smarthus Sykehjem Fastlege Legevakt AMK Omsorgsbolig Fysio- Ergoterapi Hjemmetjenester

23 HVORFOR STANDARDISERE? ØKE, IKKE MINSKE FLEKSIBILITET! Avhengigheter Skape enkle grensesnitt Avhengigheter

24 ET MYLDER AV TJENESTER? Teknologi hjemme EPJ, applikasjoner og visualisering Sentral Hub

25 VI MÅ SKAPE ET ØKOSYSTEM Sensorer hjemme Visualisering Sentral Hub

26 SMART ON FHIR NYTT ØKOSYSTEM Skiller plattformen i bunnen og innovative applikasjoner på toppen, HTML5-basert

27 REFERANSEARKITEKTUR Utstyr hos brukeren Tilgangstyring Enhet Enhet A A Personlig Hub D B D Sentral Hub D C Applikasjoner Informasjons brukere... A E Enhet Andre systemer Informasjons brukere Fremtidig integrasjon mot andre systemer Et standardisert marked rundt trådløse sensorer Et åpent grensesnitt og økosystem for applikasjoner som kjører på Sentral Hub, med flere leverandører.