Møte på Nasjonal arena for samhandling Status planer for realisering av en nasjonal plattform og infrastruktur for velferdsteknologi
|
|
- Oskar Ask
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Til Dato Møte på Nasjonal arena for samhandling Fra Saksbehandler Jon Helge Andersen Astrid Nyeng Status planer for realisering av en nasjonal plattform og infrastruktur for velferdsteknologi Bakgrunn 1. Behov for å etablere en plattform for velferdsteknologi Erfaringer fra de kommunene som har kommet lengst med innføringen av velferdsteknologi viser at det er utfordringer med skalering, informasjonssikring og sammenkobling mot de kommunale fagsystemene når velferdsteknologi innføres i flere tjenester. Flere kommuner har derfor startet et arbeid med å etablere lokale plattformer. Oslo kommune er en av disse. Velferdsteknologiprogrammet har som ambisjon å løse dette nasjonalt fordi: Behovene for en slik infrastruktur er felles for alle kommuner, og det er dårlig samfunnsøkonomi å anskaffe samme funksjonalitet mange ganger Kostnader til forvaltning og drift reduseres ved at felles funksjonalitet vedlikeholdes og driftes ett sted Kostnader til videreutvikling (f.eks. tilpasning til nye teknologier) reduseres Det er et nasjonalt ansvar å sikre reell datadeling og informasjonsflyt på tvers i sektoren ( aktører) Det er i tråd med føringene i Digital Agenda for Norge som peker på behovet for å tenke i retning av én digital offentlig sektor, tilrettelagt for bedre digital samhandling mellom kommune og stat. Risikoavlastning. Det senker terskelen og risiko for små- og mellomstore kommuner, og reduserer krav til kompetanse Bruk av markedets tjenester og produkter er en uttalt målsetning i forhold til å realisere denne ambisjonen. Programmet gjorde også rede for arbeidet med å vurdere hvordan infrastrukturen kan etableres, dvs. en strategi for realisering. Denne strategien omfatter et samarbeid med Oslo kommunes evik-prosjekt. evik-prosjektet i Oslo har som mål å anskaffe et «velferdsteknologisk informasjonsknutepunkt», evik. Formålet med dette knutepunktet overlapper i stor grad med det som beskrives av kapabiliteter i en
2 nasjonal plattform. Programmet og Oslo kommune har siden mai 2016 jobbet sammen om en vurdering av om Oslo sin planlagte anskaffelse kan være første leveranse på veien mot en nasjonal plattform. Formålet med denne saken er å orientere om status på samarbeidet med Oslo kommune og de vurderingene som er gjort til nå, og å få innspill på disse vurderingene. Saken har tidligere vært presentert for NUFA. 2. Hvilke behov skal en plattform for velferdsteknologi dekke? evik-prosjektet har oppsummert hvilke målsetninger Oslo kommune har med å etablere et informasjonsknutepunkt. Disse er også vurdert til å gi en god start på å etablere en nasjonal plattform for velferdsteknologi da Oslo kommune sine behov sammenfaller med hva andre kommuner rapporterer: Sikkerhet og personvern: Trygg og forsvarlig håndtering av informasjonen som kommer inn fra de velferdsteknologiske løsningene (utstyr, forsystemer og «dingser»). Tjenestenes behov: At ulike tjenesteaktører (eks hjemmetjeneste, fastlege, sykehus) rundt brukeren har tilgang til nødvendig og relevant informasjon i henhold til deres rolle og avtalt ansvar for oppfølging / tjenesteutførelse. Det er særlig behov for informasjonsutveksling mellom ulike former for velferdsteknologi og fagsystemet for pleie- og omsorgssektoren i Oslo. Oversikt og kontroll: At kommunen har en helhetlig oversikt over velferdsteknologisk utstyr knyttet til brukeren, og at det er mulig på enkelt vis å fjernstyre endringer i konfigurasjon / parametere uten å måtte reise ut til bruker (f.eks. slå av varsling fra sensorer og liknende for en periode, hvis brukeren er på besøk hos pårørende i julen). Fleksibilitet: At nye velferdsteknologiske produkter enkelt og uten store kostnader kan «plugges inn» i en infrastruktur som sikrer nødvendig informasjonsutveksling, og at det skal være enkelt å bytte til nye og forbedrede produkter etter hvert som velferdsteknologien videreutvikles. Behovene er oppsummert på fem områder: 1. En skalerbar plattform for tjenesteutvikling 2. Dele informasjon med aktører i tjenesteforløp 3. Informasjonsforvaltning 4. Åpen, leverandørnøytral plattform 5. Effektiv logistikk for velferdsteknologisk utstyr Disse punktene er utdypet i tabellen nedenfor. Hva skal leveres En skalerbar plattform for tjenesteutvikling Beskrivelse En fleksibel og skalerbar infrastruktur som kan tilpasses nye behov. En tjenesteutviklingsplattform som legger til rette for stegvis introduksjon av nye VFT-tjenester, og kontrollert skalering i tett samarbeid med bydeler og berørte etater. Notat side 2 av 6
3 Dele informasjon med aktører i tjenesteforløp Informasjonsforvaltning Åpen, leverandørnøytral plattform Forbedret informasjonsflyt og mulighet for sammenstilling av informasjon. Informasjonsknutepunktet må kunne utveksle relevant informasjon med ulike andre IT-systemer, og det må være mulig å innhente og sammenstille informasjon på tvers av systemer for å kunne danne seg et helhetsbilde av situasjonen til en pasient. Nye løsninger eller «apper» tilpasset spesifikke roller og funksjoner (pårørende, responstjeneste, personlig assistent, hjemmetjenesten etc.) skal enkelt kunne hente inn all informasjon som er relevant og nødvendig for å utøve rollen / funksjonen. Økt samhandling med frivillige / pårørende gjennom en toveisdialog. I samspill med løsningene for elektronisk innbyggerdialog som er under etablering, kan et informasjonsknutepunkt bidra til at pårørende får tilgang til oppdatert informasjon om brukeren, være den første kontaktpersonen når varsler utløses, få melding dersom mor/far viser tegn til forverret helsesituasjon etc. Økt pasientsikkerhet - Forebygge feilregistrering gjennom å unngå dobbeltregistreringer i to eller flere systemer. - Informasjonsknutepunktet skal ta i mot signaler fra velferdsteknologisk utstyr, og legge til rette for helhetlig prioritering og oppfølging av varsler basert på disse signalene. Økt informasjonssikkerhet - Helseopplysninger skal lagres og sikres i tråd med norm for informasjonssikkerhet. - Aktører må ha tilgang til informasjon i henhold til deres rolle og ansvar / autorisasjon. Et åpent leverandørmarked. Ved å etablere en infrastruktur kan man stille krav til leverandører om å tilpasse sine løsninger til felles, åpne integrasjonsgrensesnitt. Dette for å underbygge fri konkurranse på leverandørmarkedet og unngå «innlåsing» knyttet til spesifikke produkter og løsninger. Brukervalg av eget utstyr. Brukerne må etter hvert kunne kjøpe inn sine velferdsteknologiske produkter selv, gitt at de følger gitte standarder og dermed fungerer i kommunens infrastruktur. Effektiv logistikk for velferdsteknologisk utstyr Enkel og brukertilpasset konfigurasjon av utstyr Hvert produkt og hver sensor trenger et sett med regler for når og hvordan tjenestene skal respondere på signalene som kommer. Dette må kunne konfigureres på en enkel måte, uten å måtte dra hjem til den enkelte bruker. Helhetlig oversikt og støtte til utstyrslogistikk En samlet oversikt over utstyr som er knyttet til bruker, hvor utstyret befinner seg og tilstanden til utstyret. Mulighet for enkel og sikker overvåkning av innbyggerens velferdsteknologiske utstyr. Notat side 3 av 6
4 3. Strategi for realisering I tildelingsbrevet for 2016 til Direktoratet for e-helse stod det: Direktoratet for e-helse skal bidra til at den nasjonale utviklingen av e-helse danner grunnlag for nyskaping, bedre tjenester og næringsutvikling, jf. forsknings og innovasjonsstrategien HelseOmsorg 21 og tilhørende handlingsplan. Dette betyr at vi gjennom realisering av en nasjonal plattform for velferdsteknologi også skal legge til rette for næringsutvikling gjennom å senke barrierene for at helse- og omsorgstjenesten skal ta i bruk nye innovative tjenester fra næringslivet. I tillegg skal realiseringen av grunnkomponentene i den nasjonale plattformen gjøres i tett relasjon til næringslivet, gjerne basert på allerede eksisterende løsninger. Basert på dialogen med markedet gjennomført i regi av evik-prosjektet har vi konkludert med at det ikke finnes noen helt ferdig utviklede løsninger som fullt ut dekker behovene som er beskrevet i scenarioene til evik, og samtidig kan fungere som en tjenesteplattform for stegvis å tilrettelegge og lansere nye velferdsteknologi-tjenester. Derimot ser vi at det finnes mange ulike løsninger som kan spille rollen som «tjenesteutviklingsplattform», men at det er betydelig behov for utvikling og konfigurasjon. Dette åpner muligheten for at anskaffelsen kan omfatte: En utviklingsplattform, fortrinnsvis en plattform hvor man betaler for tjenester og volum etter forbruk (skybasert). Avtale(r) med utviklingspartner(e) som kan utvikle tjenester og komponenter på plattformen. Slik vil nasjonal plattform (økosystemet) bestå av En nasjonal skalerbar utviklingsplattform Nasjonale komponenter og tjenester forvaltet sentralt Lokaltilpassede komponenter og tjenester forvaltet av den enkelte aktør (kommune, EPJleverandør m. fl.) Portal for virksomhetene hvor tjenesteinformasjon og kjøp/bruk administreres gjennom selvbetjening (app-store, API-tilganger etc) På en overordnet måte kan dette fremstilles som i figuren under. Utstyr hos bruker/forsystemer 1 og applikasjoner anskaffes av den enkelte kommune selv (de blå boksene), eller i et kommunesamarbeid. Den nasjonale plattformen består av en tjenesteutviklingsplattform hvor det kan utvikles nye tjenester i takt med innføringen av ny teknologi og nye tjenesteområder. Utstyr, forsystemer og applikasjoner som kommuner og helseforetak anskaffer selv, kobles på plattformen via definerte grensesnitt (API er). Nye API er må utvikles og tilbys i samme innføringstakt som nye tjenester og teknologier skal innføres. 1 Med forsystem menes lokale løsninger anskaffet av kommuner eller helseforetak som mottar data fra utstyret hos bruker og sender informasjonen videre til den nasjonale plattformen. I de første fasene vil det være svært aktuelt med slike forsystemer, da mange kommuner allerede har anskaffet løsninger som de vil ønske å koble til nasjonal plattform. Notat side 4 av 6
5 Denne tilnærmingen gjør det mulig å etablere plattformen stegvis, hvor det i de første fasene etableres enkle tjenester, men der plattformen på lengre sikt kan møte mere komplekse krav og behov. 4. Velferdsteknologiprogrammets spredningsstrategi for trygghetsskapende teknologier Siden 2013 har en rekke kommuner i regi av det nasjonale velferdsteknologiprogrammet prøvd ut trygghets- og mestringsteknologi og jobbet med omstilling av helse- og omsorgstjenestene. De har bidratt til utvikling av verktøy og metoder som nye kommuner kan dra nytte av slik at implementeringsarbeidet blir lettere. Styringsgruppen for velferdsteknologiprogrammet vedtok 2. juni 2016 ny strategisk innretning for spredning av trygghetsskapende velferdsteknologi fra Den underliggende målsetningen var å flytte tyngdepunktet fra utprøving og pilotering over på innføring og spredning i nye kommuner. Hovedformålet er å sikre best mulig grunnlag for nasjonal utbredelse, slik at velferdsteknologi blir en del av det ordinære tjenestetilbudet innen I forslag til styringsgruppen i juni ble det anbefalt å ta opp nye enkeltkommuner i puljer av ca kommuner årlig og gi støtte til disse i en to-års periode frem til Dette ble kalt «puljestrategien». Programmet fikk i løpet av høsten inn flere erfaringer og råd fra kommuner om at programmet i større grad burde identifisere og bygge videre på eksisterende samarbeidskonstellasjoner mellom kommuner, slik at vi kunne benytte mer varige spredningsstrukturer for fremtiden. Kartlegging av aktivitet på landsbasis viser at det er stor aktivitet og mange ulike samarbeid knyttet til implementering av velferdsteknologi. Flere av samarbeidsprosjektene begrenser seg ikke til ett fylke eller en kjent region (eks den regionale helseforetaksstrukturen). Programmet erfarer også at mange, spesielt små kommuner, søker til de kommunene som har vært utviklingskommuner i programmet og ber om samarbeid med disse knyttet til anskaffelse og etablering av tjenester. Programmet mener det vil være en styrke å bygge spredningen på eksisterende regionale samarbeid og oppmuntre til samarbeid der det ikke finnes. Det vil gi mer solide prosjekter og økt sannsynlighet for måloppnåelse. I tillegg vil dette kunne bidra til en varig spredningsmodell som det kan bygges videre på i neste spredningsfase. Forslaget om en regional modell har fått tilslutning fra KS regioner og positive tilbakemeldinger fra Fylkesmennene. Denne dreiningen fra puljestrategi til en regional spredningsstrategi ble utredet og vedtatt i programmets styringsgruppe den 30. november. Det var stor tilslutning til en regional spredningsmodell som bygger på Notat side 5 av 6
6 samarbeid mellom flere kommuner, nettopp fordi dette trolig vil sikre best mulig grunnlag for nasjonal utbredelse og at velferdsteknologi blir en integrert del av det ordinære tjenestetilbudet innen Oppsummert ønsker altså det nasjonale programmet å stimulere til kommunesamarbeid og aktive regionale nettverk, og vi vil snarlig lyse ut tilskuddsmidler til implementeringsprosjekter. Notat side 6 av 6
Det nasjonale velferdsteknologiprogrammet. Status og veien videre. Kristin Standal Prosjektleder, Innføring og spredning
Det nasjonale velferdsteknologiprogrammet Status og veien videre Kristin Standal Prosjektleder, Innføring og spredning Overordnet målsetting; At nye tjenester og teknologi tas i bruk i norske kommuner
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Erfaringer fra kommunene Siste nytt Nordhordalandsprosjektet, Kristin Standal, prosjektleder, KS Side 2 Tre innsatsområder Utprøving Forskning Anbefaling Spredning Medisinsk
DetaljerOrdfører- og rådmannskonferansen i Agder
Ordfører- og rådmannskonferansen i Agder Lyngdal 1. november 2017 Christine Bergland Kort status fra det nasjonale programmet Det går absolutt riktig vei og Agderkommunene er med på en meget god måte!
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram Kunnskapsspredning fra Pilot til drift og hvordan få de nye kommunene med?
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Kunnskapsspredning fra Pilot til drift og hvordan få de nye kommunene med? Jon Helge Andersen, programleder, Direktoratet for e-helse St. meld. Nr. 17 (2006-2007) Eit
DetaljerSamhandlingsreformen videreføres Status og ambisjoner for Nasjonalt program for velferdsteknologi
Samhandlingsreformen videreføres Status og ambisjoner for Nasjonalt program for velferdsteknologi Kristine Brevik Prosjektleder for tjenesteutvikling i velferdsteknologiprogrammet Helsedirektoratet NASJONALT
DetaljerNASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI
NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI NASJONALT VELFERDSTEKNOLOGIPROGRAM Mobile løsninger som brukeren har med seg, på seg eller i seg Velferdsteknologiske løsninger i
DetaljerMedisinsk avstandsoppfølging
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Medisinsk avstandsoppfølging Temadag på St. Olavs Hospital HF, Trondheim Siw H. Myhrer, seniorrådgiver, Helsedirektoratet Forventninger satt i Prop. 1 S for budsjettåret
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram. - erfaringer fra kommunene. Kristin Standal, prosjektleder
Nasjonalt velferdsteknologiprogram - erfaringer fra kommunene Kristin Standal, prosjektleder Velferdsteknologi handler ikke bare om teknologi, men om trygghet, mestring og trivsel Klare oss selv «Leve
DetaljerFire oppdrag. Avstandsoppfølging. Trygghet og mestring i hjemmet. M-helseprosjekt. personer med kroniske sykdommer
Status Fire oppdrag Trygghet og mestring i hjemmet Spredningsfase fra medio 2017 31 utviklingskommuner Avstandsoppfølging av personer med kroniske sykdommer 400 500 personer Min 4 fylker M-helseprosjekt
DetaljerVelferdsteknologi på kort og lang sikt BJARTE FRØYLAND HELSEDIREKTORATET
Velferdsteknologi på kort og lang sikt BJARTE FRØYLAND HELSEDIREKTORATET INNKJØP AV DIGITALE TRYGGHETSALARMER SOM OPPSTARTEN PÅ EN LENGRE PROSESS. Fokus på samspill og åpenhet i datautvekslingen 3 nasjonale
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram Nasjonale anbefalinger på velferdsteknologiområdet hvordan går det med utviklingen av Velferdsteknologi i Norge?
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Nasjonale anbefalinger på velferdsteknologiområdet hvordan går det med utviklingen av Velferdsteknologi i Norge? Jon Helge Andersen Velferdsteknologi handler ikke om
DetaljerVelferdsteknologi tilpasset brukernes behov, som del av et helhetlig økosystem for e-helse
Velferdsteknologi tilpasset brukernes behov, som del av et helhetlig økosystem for e-helse DND ehelse-konferansen mai 2017 Karin Østerbø Gabrielsen og Sverre M. Jensen Helseetaten, Oslo kommune Fikk du
DetaljerVelferdsteknologi et bidrag til kvalitet i helse- og omsorgstjenestene. Kristin Standal, prosjektleder KS/Nasjonalt velferdsteknologiprogram
1 Velferdsteknologi et bidrag til kvalitet i helse- og omsorgstjenestene Kristin Standal, prosjektleder KS/Nasjonalt velferdsteknologiprogram Nasjonalt velferdsteknologiprogram Velferdsteknologi skal være
DetaljerVelferdsteknologiprogrammet - erfaringer og status
Velferdsteknologiprogrammet - erfaringer og status Gunn Hilde Rotvold, Programleder Nasjonalt velferdsteknologiprogram, Helsedirektoratet Møte med Helseplattformen 13 juni 2018 Nasjonale velferdsteknologiprogrammet
DetaljerCHRISTINE BERGLAND DIREKTØR FOR DIREKTORATET E-HELSE ET ENKLERE HELSE-NORGE
CHRISTINE BERGLAND DIREKTØR FOR DIREKTORATET E-HELSE ET ENKLERE HELSE-NORGE Et enklere helse-norge 1. Juni 2016 Christine Bergland Direktør Etablering av direktoratet for e-helse Bakgrunn Helsesektoren
DetaljerRobotisering i offentlig sektor
Robotisering i offentlig sektor 10:10-10:40 KS og robotfunksjonalitet inn i FIKS-plattformen 30. august 2017 Astrid Øksenvåg Tema Kommunesektoren og FIKS-plattformen Robot og sensorteknologi Utfordringer
DetaljerVelferdsteknologisk knutepunkt
Velferdsteknologisk knutepunkt Et gjennombrudd for informasjonsutveksling i helsetjenesten KiNS konferansen 4. juni 2019 660 Hvordan integrere velferdsteknologi i helhetlige tjenestekjeder? Innbygger Utfordringen
DetaljerInnhold I. Innledning II. Velferdsteknologisk informasjonsknutepunkt - VKP III. Implementeringsmodeller IV. Responstjenester V. Arenaer for innovasjon
Foto: NTB scanpix Innhold I. Innledning II. Velferdsteknologisk informasjonsknutepunkt - VKP III. Implementeringsmodeller IV. Responstjenester V. Arenaer for innovasjon Hva er velferdsteknologi Definisjon:
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Sølvsuperuka, Bodø Kristin Standal, prosjektleder Nasjonalt program for velferdsteknologi KS forskning, innovasjon og digitalisering «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
Detaljer«Én innbygger én journal» 29. januar 2017
«Én innbygger én journal» 29. januar 2017 «Én innbygger én journal» Meld. St. nr. 9 (2012-2013), «Én innbygger én journal» En felles, nasjonal løsning for klinisk dokumentasjon, prosesstøtte og pasient-/
DetaljerVELFERDSTEKNOLOGI NÅR MULIGHETER BLIR VIRKELIGHET
VELFERDSTEKNOLOGI NÅR MULIGHETER BLIR VIRKELIGHET Astrid Nyeng Prosjektleder/ass programleder nasjonalt velferdsteknologiprogram Helsedirektoratet E-Helseuka 2015 Juni 2015 3 NASJONALE VELFERDSTEKNOLOGISKE
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
DetaljerHvordan velge riktig velferdsteknologi?
Hvordan velge riktig velferdsteknologi? Innbyggernes behov må styre løsningsvalg og prioriteringer Kvalitetskonferansen 2017 Harald Sundt-Ohlsen, Karin Østerbø Gabrielsen og Sverre M. Jensen Helseetaten,
DetaljerSAMMEN ER VI STERKE!
SAMMEN ER VI STERKE! SMARTE ANSKAFFELSER ERFARINGSKONFERANSE NAMSOS 18. MARS 2015 Hartvig Munthe-Kaas, prosjektleder KomNær, Helsedirektoratet KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram. Norwegian Smart Care Cluster Jon Helge Andersen. Jon Helge Andersen Programleder
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Norwegian Smart Care Cluster 31.08.16 Jon Helge Andersen Jon Helge Andersen Programleder Vårt scope for velferdsteknologi Trygghetsskapende teknologier Utrednings- og
DetaljerVelferdsteknologi erfaringer fra Nasjonalt velferdsteknologiprogram
Velferdsteknologi erfaringer fra Nasjonalt velferdsteknologiprogram Kristin Standal, Prosjektleder Innføring og spredning, Velferdsteknologiprogrammet/KS Innovasjon «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»
DetaljerSamarbeid kommunesektoren Digitalisering. Kjetil Århus, Bergen kommune Trine Lind, Oslo kommune
Samarbeid kommunesektoren Digitalisering Kjetil Århus, Bergen kommune Trine Lind, Oslo kommune Fokus på innbyggeren Nåsituasjon: Brukeren i fokus - helhetlige digitale tjenester Offentlig sektor spør
DetaljerSaksbehandler: Jon-Kristian Pedersen
Lier kommune SAKSFREMLEGG Sak nr. Saksmappe nr: 2018/2028 Arkiv: F00 Saksbehandler: Jon-Kristian Pedersen Til behandling i: Saksnr Utvalg Møtedato 10/18 Eldrerådet 04.06.2018 Rådet for mennesker med nedsatt
DetaljerCONTINUA SERVICE CENTER
CONTINUA SERVICE CENTER VISJON AMBISJON OG STRATEGI CAMILLA GLASØ 26 AUGUST 2015 UDDEVALLA Velferdsteknologiprogrammet Pilotprosjektene Continua Service Center Tittel/ tema ET KNIPPE UTREDNINGER ETTER
DetaljerFelles grunnmur for digitale tjenester. Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017
Felles grunnmur for digitale tjenester Sikkerhetsinfrastruktur Normkonferansen 2017 Bygge grunnmur for bedre samhandling i sektoren Program Felles Infrastruktur og Arkitektur Samhandling Sikkerhetsinfrastruktur
DetaljerÉn innbygger én journal» og status for e-helse
Én innbygger én journal» og status for e-helse Helse-Norge skal samles på felles løsninger mange prosjekter er i gang, klarer vi å samle disse? Hvilke endringer står medisinsk kontorfaglig helsepersonell
DetaljerSak 12/2017 Etablering av Regionalt fagråd digital samhandling i Midt- Norge. Møtedato
Sak 12/2017 Etablering av Regionalt fagråd digital samhandling i Midt- Norge Saken behandles i: Administrativt samarbeidsutvalg Møtedato 15.06.2017 Møtesaksnummer 12/2017 Saksbehandler: Aslaug Skarsaune
DetaljerDigitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016
Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016 Fakta om Oslo kommune Oslo kommune er en av Norges største arbeidsplasser med mer enn 52 000 ansatte, ca 38
DetaljerKOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI
KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI UTGANGSPUNKT Skal velferdsteknologiske løsninger aktivt integreres
DetaljerHøringssvar - Langsiktig strategi for Altinn
Vår dato Vår referanse 7.3.2016 15/00988-3 Deres dato Deres referanse Nærings- og fiskeridepartementet Postboks 8090 Dep 0032 OSLO Saksbehandler: Henrik Paus Høringssvar - Langsiktig strategi for Altinn
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram. Videre strategi. Jon Helge Andersen. Programleder. Direktoratet for e-helse
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Videre strategi Jon Helge Andersen Programleder Direktoratet for e-helse Det begynner å rulle med velferdsteknologi! men tempoet må opp! «Look to Agder!» Foto: Johnér
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger IKT-forum 2015 for medisinsk nødmeldetjeneste GISLE FAUSKANGER
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger Kort om Nasjonal IKT HF etablert 2014 STRATEGISK ENHET Nasjonal
DetaljerASU Nord- Trøndelag Sak om etablering av Regionalt fagråd digital samhandling Midt-Norge
ASU Nord- Trøndelag 15.06.2017 Sak om etablering av Regionalt fagråd digital samhandling Midt-Norge Aslaug Skarsaune Svenning- Regional koordinator e-melding Midt-Norge og Tjenesteansvarlig e-melding Hemit
DetaljerStatlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning
Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi
DetaljerNasjonal e-helsestrategi i Norge. Ole Bryøen 12. oktober 2017
Nasjonal e-helsestrategi i Norge Ole Bryøen 12. oktober 2017 Helsepolitiske mål angir et samlet digitalt ambisjonsnivå Tverrsektorielle mål Utvikling av helse- og omsorgstjenesten Kvalitet og pasientsikkerhet
DetaljerInnføring trygghets- og mestringsteknologi - Status og erfaringer så langt
Innføring trygghets- og mestringsteknologi - Status og erfaringer så langt Kristin Standal, Prosjektleder Nasjonalt velferdsteknologiprogram KS forskning, innovasjon og digitalisering «En selvstendig og
DetaljerIkke tilstede Meetali Kakad (Helse Sør-Øst RHF) Torgny Neuman (Helse Vest RHF)
Vedlegg 1 Referat fra møte i NUFA Møte Fagutvalget (NUFA) Dato 7. og 8. desember 2016 Tid 7. desember kl. 10.00 8. desember kl. 15.50 Sted Thon Arena Lillestrøm Medlemmer Tilstede Inga Nordberg (Direktoratet
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2015-2020 Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er disse identifisert som: 1. Befolkningens
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato. Utvalg for helse, oppvekst og kultur Formannskapet Kommunestyret
TYDAL KOMMUNE Arkiv: Arkivsaksnr: 2015/412-1 Saksbehandler: Lars-Erik Moxness Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Utvalg for helse, oppvekst og kultur 05.05.2015 Formannskapet 11.05.2015 Kommunestyret
DetaljerVelferdsteknologi. med fokus på brukermedvirkning PER-CHRISTIAN WANDÅS HELSE- OG OMSORGSKONFERANSEN NOVEMBER 2015
Velferdsteknologi med fokus på brukermedvirkning PER-CHRISTIAN WANDÅS HELSE- OG OMSORGSKONFERANSEN 2015 26. NOVEMBER 2015 Nasjonale velferdsteknologiske satsinger Trygghet og mestring i hjemmet Avstandsoppfølging
Detaljer3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI
3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både
DetaljerRollen til velferdsteknologiprogrammet
Rollen til velferdsteknologiprogrammet 1. Bidra til et felles nasjonalt løft for tjenesteinnovasjon ved bruk av velferdsteknologi 2. Etablere en effektiv tekniske arkitektur for det offentlige innen velferdsteknologi
DetaljerFremtidsrettet og moderne varslings- og kommunikasjonsløsninger i omsorgsboliger.
Fremtidsrettet og moderne varslings- og kommunikasjonsløsninger i omsorgsboliger. Notat som grunnlag for dialogprosess med potensielle leverandører frem mot utarbeidelse av kravspesifikasjon. Målgruppe:
DetaljerDirektoratet for e-helse
Foreløpige arbeidsdokumenter Oppdatert per 7. januar Direktoratet for e-helse Jon Helge Andersen, programleder Omsorgsteknologikonferansen 2016 24. mai 2016 Om Direktoratet for e-helse ET ENKLERE HELSE-NORGE
DetaljerMedtek Norge. Velferdsteknologiutvalg 9. juni 2015
Medtek Norge Velferdsteknologiutvalg 9. juni 2015 Medtek Norge Velferdsteknologiutvalg Tirsdag 9. juni kl 09.00 10.30 1) Referat fra møtet i LFH Velferdsteknologiutvalg 23.april 2) Navneendring til Medtek
DetaljerSaksframlegg. Utvalg Utvalgssak Møtedato Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Eldrerådet Komite Levekår Formannskapet Kommunestyret
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: F07 Arkivsaksnr: 2011/3638-17 Saksbehandler: Solrunn Hårstad Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Eldrerådet Komite Levekår Formannskapet
Detaljer3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
DetaljerNasjonale anbefalinger for velferdsteknologiske løsninger og responstjeneste. Astrid Nyeng, Direktoratet for e-helse
Nasjonale anbefalinger for velferdsteknologiske løsninger og responstjeneste Astrid Nyeng, Direktoratet for e-helse Velferdsteknologi gir store samfunnsmessige effekter, og bør tas i bruk i et raskere
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
DetaljerRETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING
RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING Hjemlet i lov om kommunale helse- og omsorgstjenester av 14.6.2011 3-5 tredje ledd, 6-2 siste
DetaljerDigitalisering former samfunnet
Digitalisering former samfunnet Digitaliseringsstrategi for Universitetet i Bergen Vedtatt av universitetsstyret 20.oktober 2016 1 Innledning Denne digitaliseringsstrategien skal støtte opp om og utdype
DetaljerGrunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud
Grunnmur Velferdsteknologi Felles grunnmur Midt-Buskerud Innholdsfortegnelse Grunnmur... 2 1.0 Kartlegge og utrede satsingsområder... 3 2.0 Informasjon, kompetanseheving og involvering... 3 3.0 Utarbeiding
DetaljerNasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal
Nasjonal løsning for kommunal helse- og omsorgstjeneste Én innbygger én journal ehelse 2018 Christina L. Johannessen Ruthie Berg Én innbygger én journal og mål definert av stortingsmelding 9 (2012 2013)
DetaljerE-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet
E-helse muligheter og forutsetninger i det nasjonale perspektivet NSFs e-helsekonferanse 17. februar 2017 Roar Olsen, divisjonsdirektør Strategi Direktoratet for e-helse sine to roller Myndighet Sørge
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerÉn innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester
Én innbygger én journal Felles journal og samhandlingsløsing for kommunale helse- og omsorgstjenester NSH Nasjonal konferanse om prehospitale tjenester 13. desember 2018 Idunn Løvseth Kavlie Én innbygger
DetaljerDigitaliseringsstrategi for region Nord-Gudbrandsdal
Digitaliseringsstrategi for region Nord-Gudbrandsdal Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 2 2. SAMMENDRAG... 3 2.1 GEVINSTER OG EFFEKTER AV EN DIGITALISERING... 3 3. MANDAT OG OPPDRAG... 4 4. REGIONENS
DetaljerArkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0
Arkitekturprinsipper for Versjon 1.0 Innhold Dokumentinformasjon... 3 Dokumentversjonshistorikk... 3 Kontaktperson vedr. bruk av prinsippene... 3 Innledning... 4 Formål og overordnet beskrivelse... 4 Nasjonale
DetaljerVelferdsteknologi og standardisering
Velferdsteknologi og standardisering Nasjonalt velferdsteknologiprogram 2013-2020 Programleder Lasse Frantzen Morgendagens omsorg Ta mulighetsrommet i bruk Mobilisere samfunnets omsorgsressurser Tjenesteinnovasjon
DetaljerDifis prosjekt for deling av data
Difis prosjekt for deling av data 23. april 2018 Atle Sandal Betydningen av data vektlegges i nasjonale strategier og rapporter Informasjon til forvaltningen skal leveres kun én gang The development of
DetaljerStrategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig
DetaljerProsjekt Tryggere hverdag
Prosjekt Tryggere hverdag Responssentertjenester og trygghetsskapende produkter Notat som grunnlag for dialogprosess med leverandører fram mot utarbeidelse av kravspesifikasjon Målgruppe: Leverandører
DetaljerInnovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger
Innovasjonsstrategi 2018-2020 Gjennomføring av morgendagens løsninger Innovasjon i Bærum kommune Innovasjonsstrategien «På vei mot morgendagens løsninger» ble vedtatt i 2014. Systematisk arbeid har så
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerSaksframlegg. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Kommunestyret
Frosta kommune Arkiv: Arkivsaksnr: 2015/2168-4 Saksbehandler: Jostein Myhr Saksframlegg Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet 20.05.2015 Kommunestyret 02.06.2015 Felles alarmsentral Værnesregionen Rådmannens
DetaljerÉn journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status
Én journal i Midt-Norge bakgrunn, målsetting, status InnoMed møteplass Trondheim, 29.november 2018 Sigrun Berge Engen, kommunikasjonssjef Helseplattformen i Midt-Norge: Én felles løsning med pasientens
DetaljerStrategi for elektronisk samhandling i kommunene. Svein Erik Wilthil, KS
Strategi for elektronisk samhandling i kommunene Svein Erik Wilthil, KS Nasjonale føringer enorge 2009 St.meld. om IT-politikken Samspill 2007 - Kommuneprogram/fyrtårn Standardiserings- og samordningsprogrammet
DetaljerMøte med kontrollutvalget i Grimstad kommune
Møte med kontrollutvalget i Grimstad kommune Presentasjon i4helse Inger Holen administrerende direktør i4helse AS Disposisjon Formål og visjon Organisering i4helse AS Kompetansenettverk Eierskap, samarbeid
DetaljerDigitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1
Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune 2021 Vedtatt av RLG 15.05.17 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune... 3 1.1 Visjon
DetaljerÉn innbygger én journal Nasjonalt veikart. Romsdal Regionråd. 18. oktober 2018
Én innbygger én journal Nasjonalt veikart Romsdal Regionråd 18. oktober 2018 Helse- og omsorgssektoren - organisering og nøkkeltall ORGANISERING TJENESTER 3 700 000 Innbyggere i kontakt med fastlege FASTLEGER
Detaljer17/ kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor
17/9-2019 kl 09:00 09:30 Den nye digitaliseringsstrategien for offentlig sektor 2019-2025 KS-FID Forskning, innovasjon og digitalisering Avd.dir. digitale fellestjenester Astrid Øksenvåg astrid.oksenvag@ks.no
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er
DetaljerStatus velferdsteknologi PER-CHRISTIAN WANDÅS OMSORGSKONFERANSEN 2015
Status velferdsteknologi PER-CHRISTIAN WANDÅS OMSORGSKONFERANSEN 2015 Nasjonale velferdsteknologiske satsinger Trygghet og mestring i hjemmet 31 utviklingskommuner Spredningsfase fra medio 2017 Avstandsoppfølging
DetaljerNy langsiktig strategi for Altinn
Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder
DetaljerVelferdsteknologi, nasjonal arkitektur og standardisering
Foreløpige arbeidsdokumenter Oppdatert per 7. januar Velferdsteknologi, nasjonal arkitektur og standardisering Årsmøte Norstella, 30.03.2016 Bjarte Frøyland Seniorrådgiver, Direktoratet for e-helse Nasjonalt
DetaljerDet nasjonale velferdsteknologiprogrammet - omfang og resultater til nå Juni B. Melting, forskningskoordinator
Det nasjonale velferdsteknologiprogrammet - omfang og resultater til nå Juni B. Melting, forskningskoordinator NTVA-møte, Oslo 6.12.2016 Overordnet målsetting: at nye tjenester og teknologi tas i bruk
DetaljerMedisinsk Teknisk Utstyr & Velferdsteknologi
Medisinsk Teknisk Utstyr & Velferdsteknologi Presentasjon ved HMR 19-20.april 2017 Øyvind Høyland og Thor J. Bragstad HELSEPLATTFORMEN - for pasientens helsetjeneste Hva Helseplattformen skal gi oss (vedtatte
DetaljerSkate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi
Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger Skate 5.12.2018 Knut Bjørgaas Difi Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig,
DetaljerSAMMEN ER VI STERKE!
SAMMEN ER VI STERKE! KOMNÆR Initiativ for samhandling mellom kommuner og næringsliv NASJONALT PROGRAM FOR UTVIKLING OG IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI UTGANGSPUNKT Skal velferdsteknologiske løsninger
DetaljerTillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid. Jan Olsen Nytveit DFØ
Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Byrådsavdelingen for eldre, helse og arbeid Jan Olsen Nytveit DFØ 21.06.2018 Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune skal kjennetegnes av: Få og
DetaljerVelferdsteknologiprogrammet resultater og videre satsing
Velferdsteknologiprogrammet resultater og videre satsing Kristin Standal, prosjektleder Innføring og spredning KS forskning, innovasjon og digitalisering «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Agenda
DetaljerBo lengre hjemme økt selvhjulpenhet og større trygghet Et hovedprosjekt i regi av Værnesregionen 2013-2014
Bo lengre hjemme økt selvhjulpenhet og større trygghet Et hovedprosjekt i regi av Værnesregionen 2013-2014 Innhold 1. Om prosjektet... 3 2. Bakgrunn... 3 3. Organisering... 4 3.1 Organisering i prosjektet...
DetaljerVelferdsteknologi i Bodø kommune fra ide til realisering
Velferdsteknologi i Bodø kommune fra ide til realisering Høstkonferansen 18.10.2016 Monica Eivik Stian Brennberg Inger Elden Eva Ripnes Kirsten Willumsen Liv-Bente Sælø Bodø Presentasjonens innhold: Bakgrunn
DetaljerForprosjekt Velferdsteknologi i Vestby kommune
Forprosjekt Velferdsteknologi i Vestby kommune Velferdsteknologi definisjon Helsedirektoratet 2015: «Med velferdsteknologi menes først og fremst teknologisk assistanse som bidrar til økt trygghet, sikkerhet,
DetaljerAnbefaling om bruk av HL7 FHIR for datadeling
Anbefaling om bruk av HL7 FHIR for datadeling Retningslinje utgitt 03/2019 1 Publikasjonens tittel: Utgitt: 03/2019 Dokumenttype Retningslinje Utgitt av: Direktoratet for e-helse Kontakt: postmottak@ehelse.no
DetaljerHelseplattformen i Romsdal: Bakgrunn, status, organisering
Helseplattformen i Romsdal: Bakgrunn, status, organisering Lokalt Samhandlingsutvalg, Aukra 23. november 2018 Helge Storøy, prosjektleder Helseplattformen i Romsdal Vi har en av verdens beste helsetjenester
DetaljerStyresak. Styresak 031/04 B Styremøte
Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skrevet: 17.03.2004 Saksbehandler: Vedrørende: Åsmund Norheim Nasjonal Styresak 031/04 B Styremøte 26.03.2004 Administrerende direktørs anbefalinger/konklusjon
Detaljer«Hverdagsmestring ved hjelp av teknologi» Prosjektpresentasjon Mars 2017
«Hverdagsmestring ved hjelp av teknologi» Prosjektpresentasjon Mars 2017 Morgendagen.. Demografien forandres - flere eldre/hjelpetrengende og færre yngre til å bistå Stor gruppe Ressurssterk seniorgenerasjon
Detaljer