Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
|
|
- Jens Thorbjørnsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode Versjon
2 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig sektor Innholdsfortegnelse Innledning... 3 Premisser og rammebetingelser... 4 Visjon... 5 Mål, strategier og tiltak... 6 Mål 1: Felleskomponentene og -løsningene gjør det enkelt for offentlige virksomheter å bygge brukervennlige tjenester, som bidrar til å effektivisere og forbedre virksomhetene og samfunnet totalt sett Mål 2: Nasjonale felleskomponenter og -løsninger utvikles og forvaltes i samsvar med en enhetlig arkitektur... 7 Mål 3: Nasjonale felleskomponenter og -løsninger ses i sammenheng med europeisk infrastruktur... 8 Mål 4: Felleskomponentene og -løsningene legger til rette for å utløse de muligheter og besparelser som ligger i økt deling av informasjon mellom offentlige virksomheter... 9 Mål 5: Alle offentlige virksomheter benytter felleskomponenter og løsninger i tjenesteutviklingen Mål 6: Det er etablert prosesser og retningslinjer som sikrer en helhetlig tverrsektoriell prioritering og styring av utviklingen av felleskomponenter og løsninger Mål 7: Det er etablert finansieringsmodell(er) for felleskomponenter og løsninger som stimulerer tjenesteutvikling og gir forutsigbarhet for tjenesteeiere og felleskomponentforvaltere Vedlegg: Handlingsplan for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor
3 Dokumentasjon fra Skate/Veikartarbeidet Innledning Dette er en felles og omforent strategi for styring og koordinering av nasjonale felleskomponenter og løsninger, som skal ligge til grunn både for forvalternes eget arbeid med forvaltning og videreutvikling av disse løsningene, så vel som øvrig arbeid med digitalisering i norsk offentlig forvaltning. en er laget i fellesskap av alle virksomhetene som deltar i Skate, gjennom en lang rekke arbeidsmøter i perioden januar til november en operasjonaliseres i en handlingsplan. en revideres ved behov. Handlingsplanen vurderes og oppdateres hvert halvår. Formål Formålene med en enhetlig og omforent strategi og handlingsplan er: Overordnet: Skate og felleskomponentforvalterne: Tjenesteeierne (alle virksomhetsledere) tydeliggjøre i hvilken retning fellesløsningene bør utvikles, som fundament i en digitalisering hvor brukerne ser en offentlig sektor som er koordinert og samarbeider til beste for brukern. tydeliggjøre retning, prioriteringer og bidra til å kunne avgrense arbeidet rundt felleskomponenter og løsninger, og gi grunnlag for å ta et strategisk styrende ansvar og gjøre enhetlig prioriteringer tydeliggjøre hvilke felleskomponenter og løsninger som reellt vil være tilgjengelige som byggeklosser i egen digitalisering, på kort og lengre sikt Eierskap og forvaltning av denne strategien en og handlingsplanen inngår i Skates kunnskapsgrunnlag, på linje og sammen med oversiktene over behov for fellesløsninger og tiltak som dekker disse. Disse forvaltes av de samme aktører og på samme måte som øvrige deler av Skates kunnskapsgrunnlag. Struktur og innhold en omfatter en visjonsformulering og syv overordnete mål som gir en retning og definerer rammer for videre arbeid. For hvert mål er det definert strategi(er), strategiske prinsipper som skal legges til for videre arbeid, og strategiske tiltak som bør gjennomføres for å realisere strategien. Handlingsplanen beskriver hvordan de strategiske prinsippene i strategien skal følges opp, og den gir en oversikt over planlagte strategiske tiltak så vel som andre sentrale utviklingstiltak i og rundt felleskomponentene og løsningene. Med et annet perspektiv gir den en oversikt over alle viktige tiltak som kan bidra til å dekke tjenesteeiernes behov for felleskomponenter og løsninger. 3
4 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig sektor Premisser og rammebetingelser Understøtte overordnete mål og føringer Skates arbeid generelt, så vel som denne strategien og handlingsplanen spesielt, understøtter de overordnete og politiske målene som gjelder for digitaliseringen av offentlig sektor. Alle mål, strategier, føringer og tiltak som utgjør denne strategien skal være fullt ut i overenstemmelse med alle overordnete føringer, som sektorstyringen, linjeprinsippet mv. en vil bli vurdert mot og om nødvendig revidert ut fra den kommende stortingsmeldingen om IKT-politikken med arbeidstittelen «Digital agenda II». Avgrensning en gjelder nasjonale felleskomponenter og løsninger. Ved oppstart av denne strategiperioden finnes det kun nasjonale felleskomponenter. en kan komme til anvendelse også på andre fellesløsninger. Presise definisjoner på disse begrepene vil bli utarbeidet i et videre arbeid med en enhetlig arkitektur. Digitale tjenester til innbyggere og virksomheter, og alle andre løsninger hvor ansvaret ligger til den enkelte sektor og virksomhet, omfattes ikke av strategien. Rammebetingelser en og handlingsplanen er utformet også på bakgrunn av de mange og ulike rammebetingelsene det må tas hensyn til. Det forutsettes at man i videre arbeid fortsatt tar hensyn til alle overordnete mål og føringer for digitalisering i offentlig sektor, så vel som alle relevante rammebetingelser. Blant annet: Gjeldende strategier og utviklingsplaner for dagens felleskomponenter Standardiseringsarbeidet og referansekatalogen for IT-standarder Overordnete arkitekturprinsipper for offentlig sektor Kilder og underlag en er utarbeidet på bakgrunn av tidligere leveranser fra veikartarbeidet: Utfordringsbildet (november 2013) Veikart-rapporten forslag til videre arbeid (februar 2014) Status på behov og utviklingsplaner, helhetlig tilnærming (juni 2014) Behovskatalogen, tjenesteeiernes behov, utviklingsplaner (juni 2014) Innspill til regjeringens strategi for felleskomponenter (april 2015) Målbilder og strategier premisser, mål, strategier og tiltak (juni 2015), herunder funksjonelle målbilder og arkitekturmålbilder Sluttrapportene fra alle tre foranalysene (juni 2015) For disse leveransene har man vurdert og lagt til grunn all relevant kunnskap og tidligere utredninger og dokumentasjon, herunder FAOS (2007) og Difi-rapport 2010:17, kjent som «Felleskomponentrapporten». 4
5 Visjon Dokumentasjon fra Skate/Veikartarbeidet Arbeidet med felleskomponenter og løsninger i offentlig sektor skal understøtte denne visjonen: Offentlige virksomheter skal tilby effektive og brukervennlige tjenester for innbyggere, virksomheter og forvaltning. Tjenestene skal benytte forutsigbare og robuste nasjonale felleskomponenter og -løsninger Kommentarer til visjonen Denne visjonen signaliserer en sterkere brukerorientering enn det som har vært tilfelle fram til nå. Dette er kanskje det viktigste grepet som nå gjøres. Videre skal den tydeliggjøre at det er en avhengighet mellom brukerorienterte og effektive digitale tjenester, og bruken av nasjonale felleskomponenter og løsninger. Effekten av å digitalisere offentlige tjenestene blir sterkere når tjenestene i større grad tar i bruk nasjonale felleskomponenter og løsninger. Innholdet i de digitale tjenestene må i langt større utstrekning enn i dag baseres på delte felles opplysninger på tvers av funksjonsområder og sektorgrenser (gjenbruk), samtidig som løsninger på felles funksjonelle behov ivaretas i samme løsning (sambruk). Begge deler må til for å etablere flere og bedre digitale tjenester til innbyggere og næringsliv, samtidig som det offentliges ressurbruk med å utvikle og forvalte tjenestene blir effektivisert. Endelig skal visjonen tydeliggjøre at dagens syv nasjonale felleskomponenter ikke vil dekke behovene for felles løsninger framover, og at strategiene og videre arbeid må omfatte også andre sentrale fellesløsninger. 5
6 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig sektor Mål, strategier og tiltak Mål 1: Felleskomponentene og -løsningene gjør det enkelt for offentlige virksomheter å bygge brukervennlige tjenester, som bidrar til å effektivisere og forbedre virksomhetene og samfunnet totalt sett. Utvikling og forvaltning av felleskomponentene og -løsningene gjøres utfra en helhetlig tverrsektoriell tilnærming basert på behovene til innbyggere og virksomheter, samt forvaltningens behov for effektivisering. ske prinsipper SP 1.1. Offentlige virksomheter skal legge til grunn en enhetlig tverrsektoriell tilnærming ved utviklingen av sluttbrukertjenester og felleskomponenter og løsninger SP 1.2. Felleskomponentene og -løsningene skal understøtte plattformog kanaluavhengige sluttbrukertjenester ske tiltaksområder Tiltaksområde 1: Etablere omforente tilnærminger og metoder for enhetlig tverrsektoriell tilnærming ved utviklingen av sluttbrukertjenester og felleskomponenter og løsninger o sk tiltak 1.1. Utrede enhetlig tverrsektoriell tilnærming o sk tiltak 1.2. Konkretisere metoder for enhetlig tverrsektoriell tilnærming 6
7 Dokumentasjon fra Skate/Veikartarbeidet Mål 2: Nasjonale felleskomponenter og -løsninger utvikles og forvaltes i samsvar med en enhetlig arkitektur Alle interessenter forholder seg til en enhetlig og omforent arkitektur for nasjonale felleskomponenter- og løsninger, både i sitt arbeid med egen digitalisering, og i utvikling og forvaltning av de løsningene de har ansvaret for. Dette innebærer at alle felleskomponentforvalterne deltar i og bidrar på en forpliktende måte i det arbeidet som pågår for å utarbeide enhetlig arkitektur og beskrivelser. Det innebærer også at det etableres et forvaltningsregime rundt arkitekturen som sikrer at den til enhver tid er oppdatert. ske prinsipper SP 2.1. Felleskomponenter og -løsningene skal baseres på anerkjente standarder, herunder referansekatalogen for IT-standarder i offentlig sektor SP 2.2. Felleskomponentforvalterne skal prioritere samspill og interoperabilitet i sine utviklingsplaner SP 2.3. Informasjonssikkerheten skal ivaretas i all utvikling, drift og forvaltning av felleskomponenter og løsninger ske tiltaksområder Tiltaksområde 2: Etablere en enhetlig arkitektur for felleskomponenter og løsninger sk tiltak 2.1. Etablere enhetlig arkitekturstyring sk tiltak 2.2. Etablere enhetlig arkitekturrammeverk for felleskomponenter og løsninger, med referansearkitekturer på ulike nivå 7
8 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig sektor Mål 3: Nasjonale felleskomponenter og -løsninger ses i sammenheng med europeisk infrastruktur Dette innebærer at man i alt videre arbeid må orientere seg mot hva som gjøres i EU og vurdere gjenbruk av europeisk infrastruktur og interoperabilitet i Europa. Norske interesser må ivaretas på en god måte i forvaltningen og videreutviklingen av felleskomponentene og -løsningene. Videre må man i utviklingen av enhetlig løsninger følge med på og tilpasse seg sentrale utviklingstrekk og trender innenfor IKT, og håndtere disse som nye behov på linje med andre behov som meldes inn. ske prinsipper SP 3.1. Felleskomponentene og -løsningene skal baseres på felleseuropeiske arkitekturer og standarder SP 3.2. Offentlige virksomheter skal delta på relevante europeiske arenaer ske tiltaksområder og prinsipper skal ivaretas i arkitekturarbeidet, på tiltaksområdet ST 2.1. Etablere en enhetlig arkitektur for felleskomponenter og løsninger 8
9 Dokumentasjon fra Skate/Veikartarbeidet Mål 4: Felleskomponentene og -løsningene legger til rette for å utløse de muligheter og besparelser som ligger i økt deling av informasjon mellom offentlige virksomheter Felleskomponentene og løsningene skal legge til rette for økt deling av data, med gode beskrivelser av dataene som kan benyttes. ske prinsipper SP 4.1. Offentlige virksomheter skal organisere egen informasjon systematisk, og slik at den også henger sammen med arbeidsprosessene SP 4.2. Offentlige virksomheter skal så langt som mulig gjenbruke data og informasjon fra andre virksomheter ske tiltaksområder Tiltaksområde 4: Etablere forutsetninger for deling og gjenbruk av data og informasjon mellom offentlige virksomheter sk tiltak 4.1. Felles rammeverk for informasjonsforvaltning sk tiltak 4.2. Felles datakatalog sk tiltak 4.3. Felles tjenestekatalog sk tiltak 4.4. Tilgjengeliggjøre grunndata sk tiltak 4.5. Gjenbruk som hovedregel 9
10 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig sektor Mål 5: Alle offentlige virksomheter benytter felleskomponenter og løsninger i tjenesteutviklingen Det skal være klare krav til at virksomhetene skal bruke felleskomponentene og løsningene der dette er samfunnsøkonomisk lønnsomt, og ikke selv utvikle og forvalte løsninger med parallell funksjonalitet. Dette krever at virksomhetene som skal bruke disse tjenesteeierne skal oppleve at vilkårene for bruk og planene for vedlikehold og videreutvikling er så konkrete, forutsigbare og trygge at de kan basere sine egne strategier og planer for tjenesteutvikling og digitalisering på disse. Det skal etableres nye felleskomponenter og løsninger når dette er samfunnsøkonomisk lønnsomt. Dette kan skje enten ved å videreutvikle dagens felleskomponenter og løsninger med ny funksjonalitet eller informasjon, eller ved å løfte opp sektor- eller virksomhetsspesifikke felleskomponenter og løsninger til å bli nasjonale, eller ved å utvikle og etablere helt nye felleskomponenter og løsninger. ske prinsipper SP 5.1. Det skal arbeides for enhetlige pålegg og retningslinjer gjennom de ordinære styringslinjene SP 5.2. og handlingsplan for felleskomponenter og løsninger skal forvaltes og videreutvikles med tanke på å skape forutsigbare og trygge rammer for tjenesteeierne SP 5.3. Det skal gis informasjon til og føres dialog med leverandørmarkedet når det er hensiktsmessig ske tiltaksområder Tiltaksområde 5: Sikre en forutsigbar og enhetlig drift, forvaltning og videreutvikling av felleskomponentene og løsningene sk tiltak 5.1. Konkretisere styringsstruktur og mandater for samordningsaktører og forvaltere av felleskomponenter og -løsninger sk tiltak 5.2. Etablere en enhetlig leveransemodell sk tiltak 5.3. Etablere en enhetlig forvaltningsmodell sk tiltak 5.4. Utarbeide retningslinjer for etablering av nye felleskomponenter og løsninger 10
11 Dokumentasjon fra Skate/Veikartarbeidet Mål 6: Det er etablert prosesser og retningslinjer som sikrer en helhetlig tverrsektoriell prioritering og styring av utviklingen av felleskomponenter og løsninger Dette innebærer at forvalterne av felleskomponenter og løsninger må styres på det nasjonale ansvaret som slik forvaltning innebærer. Slik at løsningene blir utviklet i retning av de omforente arkitektur- og funksjonelle målbildene som er definert, og i tråd med de omforente strategiene og systemene som er besluttet. Videre skal systemet for oppfølging av prioriterte behov og tiltak implementeres og videreutvikles, innenfor rammen av de overordnete budsjett- og styringsprosessene som gjelder for forvaltningen. En viktig del av systemet er en enhetlig prioritering av behov og de tiltakene som skal dekke disse. En annen viktig del er at alle tjenesteeiere skal ha mulighet til å spille inn behov for videreutvikling og kunne uttale seg om de prioriteringer som gjøres. ske prinsipper SP 6.1. Det skal arbeides for å etablere en enhetlig styringsstruktur og prinsipper, herunder enhetlig styring fra politisk og departementalt nivå SP 6.2. Felleskomponentforvalterne skal videreutvikle sine løsninger i tråd med de behov og prioriteringer som blir besluttet i Skate gjennom systemet for oppfølging av prioriterte behov SP 6.4. Tjenesteeiernes planer for utvikling av digitale tjenester og bruk av felleskomponenter og løsninger skal legges til grunn for Skates veikartarbeid ske tiltaksområder Tiltaksområde 6: Konsolidere og videreutvikle systemet for oppfølging av prioriterte behov for felleskomponenter og løsninger sk tiltak 6.1. Konsolidere systemet for oppfølging av prioriterte behov sk tiltak 6.2. Videreutvikle systemet for å sikre en felles og enhetlig prioritering av tiltak på et hensiktsmessig nivå 11
12 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig sektor Mål 7: Det er etablert finansieringsmodell(er) for felleskomponenter og løsninger som stimulerer tjenesteutvikling og gir forutsigbarhet for tjenesteeiere og felleskomponentforvaltere Det skal jobbes for å få etablert finansieringsmodell(er) for felleskomponenter og løsninger som både stimulerer tjenesteutviklingen og gir forutsigbarhet både for tjenesteeierne og felleskomponentforvalterne. ske prinsipper SP 7.1. Tidligere utredninger og rapporter bør legges til grunn for finansieringsmodellen(e) som besluttes. Dette innebærer blant annet o likeartede komponenter og løsninger har like finansieringsmodeller o det framgår tydelig hva som skal gå til henholdsvis bruk, drift, forvaltning og videreutvikling o faste kostnader til drift, forvaltning og utvikling av felleskomponentene og løsningene dekkes gjennom bevilgninger til forvalterne o kostnader for bruk som pålegges tjenesteeierne fordeles på lik måte for alle felleskomponentene, og kostnadens størrelse er forutsigbar ske tiltaksområder Tiltaksområde 7: Støtte pågående arbeid med å få etablert enhetlige finansieringsmodell(er) for felleskomponenter og løsninger ST 7.1 Innhente status og avklare videre arbeid rundt finansiering av felleskomponenter og løsninger ST 7.2 Avklare finansieringsmodeller for prioriterte tiltak som skal gjennomføres på kort sikt 12
13 Dokumentasjon fra Skate/Veikartarbeidet Vedlegg: Handlingsplan for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor Handlingsplan for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig sektor er å betrakte som et vedlegg til denne strategien. Gjeldende versjon av handlingsplanen er første halvår
SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 23.09.2015 Sak 18-2015 Beslutningssak Prosjekt Målbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor, leveranse 3: Skisse til strategi og handlingsplan Historikk/bakgrunn
DetaljerNy sektorovergripende føringer - hva skjer?
Ny sektorovergripende føringer - hva skjer? SAMDOK-konferansen 2017 31. januar 2017 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Hva kan Difi bidra med? Digital agenda To hovedmål i
DetaljerDifis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering
Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering Partnerforums vårkonferanse 3. juni 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Digital agenda Stortingsmeldingen
DetaljerStyring og samordning av IKT i offentlig sektor
Styring og samordning av IKT i offentlig sektor Hvor langt er det ønskelig å gå? Senter for rettsinformatikk, 15. september 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Difi pådriver
DetaljerFelles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no
Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no Difi skal aktivt bidra til realisering av og til en samordnet utvikling og tilrettelegging
DetaljerMandat. Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor
Mandat Ma lbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innhold Bakgrunn... 2 Formålet med felles målbilder og strategier... 2 Mål for arbeidet... 3 Leveranser 2015... 4 Del 1: Visjon og
DetaljerHvordan adressere behovene framover sett fra Difi og Skate. Nokios 2015 Sesjon 1A Digitalisering som forvaltningsreform vidar.holmane@difi.
Hvordan adressere behovene framover sett fra Difi og Skate Nokios 2015 Sesjon 1A Digitalisering som forvaltningsreform vidar.holmane@difi.no Direktoratet for forvaltning og IKT Den politiske styringen
DetaljerHandlingsplan for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig sektor. Første halvår 2016
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet Handlingsplan for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig sektor Første halvår 2016 Versjon 1.0 17.11.15 Handlingsplan for nasjonale felleskomponenter
DetaljerSak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018
Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018 Mål og leveranser Økt evne til samhandling på tvers av offentlig sektor Mer deling av data Leveranser:
DetaljerRegjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018
Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018 Bakgrunn Stortingsmeldingen Digital agenda for Norge gjelder fortsatt. Jeløya-plattformen: Regjeringen vil
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 22.04.2015 Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak 02-2014. Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: a) Skates styringssystem for prioritering
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: 17.9.2014
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 17.9.2014 Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak 02-2014. Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: Beslutningssak. Historikk/bakgrunn På Skates
DetaljerDatadeling og nasjonal arkitektur
Datadeling og nasjonal arkitektur _ Nils Mehus Seksjonssjef Nasjonal Arkitektur og informasjonsforvaltning 4. September 2019 Norge har en solid digital grunnmur Våre nasjonale fellesløsninger og felleskomponenter
DetaljerStatlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning
Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi
DetaljerVeikart for nasjonale felleskomponenter
Sesjon 3A Veikart for nasjonale felleskomponenter Nokios 2014 30.10.14 vidar.holmane@difi.no Introduksjonen Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva det handler om Noen digitale tjenester
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: 11.02.2015
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 11.02.2015 Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak 02-2014. Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: Beslutningssak. Historikk/bakgrunn Skate
DetaljerVeikart for nasjonale felleskomponenter
Veikart for nasjonale felleskomponenter Slik jobber vi i praksis Offentlig sektors dataforum Temamøte 6. mars 2014 Vidar Holmane, Difi Felleskomponenter som tema 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Hva er felleskomponenter?
DetaljerMandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn
Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn INNHOLD 1. INNLEDNING OG BAKGRUNN... 1 1.1. Politiske målsetninger som berører Altinn... 1 2. LANGSIKTIG STRATEGI FOR ALTINN... 2 2.1. Mål og føringer...
DetaljerVedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,
Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet Steffen Sutorius Direktør Oslo, 06.12.2017 Innhold Status prioriterte tiltak i digitaliseringsstrategien
DetaljerAgenda og tema til diskusjon Skates fagdag Mål for fagdagen: Styrke Skate og bruken av fellesløsninger
Agenda og tema til diskusjon Skates fagdag 8.5.2019 Mål for fagdagen: Styrke Skate og bruken av fellesløsninger Foreløpig tidsplan Skates fagdag 8.5.19 Sak Ansvarlig Tid Tidsramme Velkommen Difi 09:00-09:15
DetaljerVedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid
Vedlegg: Illustrasjoner Sak 2-18 Samkjøring av Difis tverrgående digitaliseringsstrategi og Skates veikartarbeid Steffen Sutorius Direktør Oslo, 21.3.2018 Regjeringens planlagte strategi og Difis tverrgående
DetaljerReferat Skatemøte 4. desember 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 4. desember 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate) Møtested: Difi, Grev Wedels plass 9. Møterom Plenum 1 Møtetid: 09:00 11:30 Deltakelse
DetaljerNy langsiktig strategi for Altinn
Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerKonkretisering av samordning og styring av felleskomponentene. Notat. Leveranse 3 fra strategisk tiltak ST 5.1 Tiltakseier: Difi
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet Strategi og handlingsplan for felleskomponenter og løsninger Strategisk tiltak 5.1 Konkretisere styringsstruktur og mandater for samordningsorganer og forvaltere
DetaljerFelleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013
Felleskomponenter Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013 Målbildet i st. meld. 17 (2006) Forslag til fellestjenester og felleskomponenter Autentisering (eid) og autorisering Samtrafikknav
DetaljerKriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak
Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig, deler og gjenbruker informasjon sikkert,
DetaljerSkate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger. Skate Knut Bjørgaas Difi
Skate-sak 22/2018 Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger Skate 5.12.2018 Knut Bjørgaas Difi Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig,
DetaljerHøringssvar - Langsiktig strategi for Altinn
Vår dato Vår referanse 7.3.2016 15/00988-3 Deres dato Deres referanse Nærings- og fiskeridepartementet Postboks 8090 Dep 0032 OSLO Saksbehandler: Henrik Paus Høringssvar - Langsiktig strategi for Altinn
DetaljerMatrikkelen en nasjonal felleskomponent -kommunereform faggruppemøte 10.02-11.02 2015
Matrikkelen en nasjonal felleskomponent -kommunereform faggruppemøte 10.02-11.02 2015 Den digitale virkelighet Den digitale virkelighet 1993 Veikart for nasjonale felleskomponenter : Bakgrunn Skate
Detaljer«Samspillet Altinn og Sikker digital postkasse»
«Samspillet Altinn og Sikker digital postkasse» Samarbeidsgruppemøte 2015-09-02 Morten Græsby Løsningsarkitekt Avdeling for Altinn og Seres, Brønnøysundregistrene «Post og post, fru Blom!» - et dramatisk
Detaljer2015-Veikart-kommunereform. Faggruppemøte
2015-Veikart-kommunereform Faggruppemøte 28.10.2014 Planer for matrikkelsystemet 2015 Matrikkelen Plan for nasjonal felleskomponent 2014 2015 2016 2017 2018 Ikke tidfestet Ny funksjonalitet gjennom videreutvikling
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
DetaljerDifi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet
Difi Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
DetaljerDigitalisering av offentlig sektor
Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no Difi (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
DetaljerTiltaksliste Informasjonsforvaltning og -utveksling
Tiltaksliste Informasjonsforvaltning og -utveksling Tabellen gir en oversikt over tiltakene presentert og prioritert av foranalyse informasjonsforvaltning og utveksling. Prioritet Tiltak Beskrivelse 1
DetaljerDifis prosjekt for deling av data
Difis prosjekt for deling av data 23. april 2018 Atle Sandal Betydningen av data vektlegges i nasjonale strategier og rapporter Informasjon til forvaltningen skal leveres kun én gang The development of
DetaljerHvordan få ut gevinstene fra e-forvaltning? Jens Nørve
Hvordan få ut gevinstene fra e-forvaltning? Jens Nørve Rikets tilstand? Felles målbilde? Felles arkitekturmålbilde? Felles syn på felles komponentene? Mange tiltak bidrar til å fremmer gevinstrealisering
DetaljerDIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR
Felles informasjonsforvaltning i offentlig sektor Hvorfor trenger vi det, hva bør det omfatte og hvordan? Rune Sandland, Sjefsarkitekt Del 1 DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Tenke digitalt utvikle nasjonalt
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...
DetaljerStatens vegvesen. Svar på høring Styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor
Statens vegvesen Til: Fra: Kopi: Det kongelige fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet Postboks 8004 Dep N-0030 Oslo Det kongelige samferdselsdepartement Saksbehandler/innvalgsnr: Vår dato:
DetaljerRammeverk for informasjonsforvaltning for offentlig sektor. Samdok, 2015-11-11, david.norheim@brreg.no
Rammeverk for informasjonsforvaltning for offentlig sektor Samdok, 2015-11-11, david.norheim@brreg.no FORANALYSE INFORMASJONSFORVALTNING OG -UTVEKSLING Skate Skate er et strategisk samarbeidsråd sammensatt
DetaljerVår ref. 15 /61912/032//&13/ oppgis ved alle henv.
Nærings- og fiskeridepartementet N- Vår saksbehandler Ola Eirik Klingen Vår ref. 15 /61912/032//&13/ oppgis ved alle henv. Deres ref. 15/6301-1 Dato Trondheim kommuns høringssvar på ny strategi for Altinn
DetaljerVeikart Standardiseringsrådet
Veikart Standardiseringsrådet 17.03.2016 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT Avdeling for digital forvaltning Seksjon for nasjonal arkitektur Mål (endepunkt) Følgende mål er foreslått for
DetaljerInnspill fra Skate til regjeringens strategi for nasjonale felleskomponenter
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet Prosjekt Målbilder og strategier for fellesløsninger i offentlig sektor Innspill fra Skate til regjeringens strategi for nasjonale felleskomponenter Versjon 1.0
Detaljer1 Høring Styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor
Dato: 16.10.2011 Til: FAD v/carlo Thomsen og Asbjørn Seim Fra: Lånekassen v/ingunn Cowan Emne: Høring styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor. 1 Høring Styring,
DetaljerNasjonal geodatastrategi. Geomatikkdagene 2017, Lillehammer
Nasjonal geodatastrategi Geomatikkdagene 2017, Lillehammer Norge digitalt Stortingsmeldingen om Norge digitalt har vært fundamentet det strategiske grunnlaget for den geografiske infrastrukturen fra 2003
DetaljerAltinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter
Altinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter Altinn-dagen 1. Desember 2015 Digital by default digitalt førstevalg! Once only: Brukeren registrerer informasjon en gang - gjenbrukes av alle offentlige
DetaljerDigitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016
Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016 Fakta om Oslo kommune Oslo kommune er en av Norges største arbeidsplasser med mer enn 52 000 ansatte, ca 38
DetaljerBedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? ODSF
Bedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? 2015-09-10 ODSF david.norheim@brreg.no Skate Skate (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) er et strategisk samarbeidsråd
DetaljerUtfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige
Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes endre.grotnes@difi.no FINF 4001
DetaljerAltinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang. Altinndagen - Hallstein Husand
Altinn, Difi og MinSide. Samarbeid og grenseoppgang Altinndagen - Hallstein Husand To aktører med roller for felles offentlige eforvaltningsløsninger. Altinn (BR) eid og MinSide (Difi) Videreutvikling
DetaljerFra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer
Fra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer - basis for samhandling i forvaltningen Gjesteforelesning AFIN 30.8.17 Øivind Langeland 1 Disposisjon og pensum Disposisjon: Bakgrunn Informasjonsinfrastrukturer
DetaljerPROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING
Vedlegg 4A PROSJEKTMANDAT FOR ETABLERING AV NASJONAL ARKITEKTURSTYRING Saksnummer i 360: Versjonsnummer: 1.00 Godkjent dato: Godkjent av virksomhetsleder: Utarbeidet av: 15.03.2017 Inga Nordberg Hans Löwe
DetaljerForslag til langsiktig strategi for Altinn alminnelig høring
Vår dato Vår referanse 11.03.16 201501639 Din dato Din referanse 11.12.15 15/6301-1 Nærings- fiskeridepartementet Postboks 8090 Dep 0032 OSLO Forslag til langsiktig strategi for Altinn alminnelig høring
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerVeikart for nasjonale felleskomponenter
Veikart for nasjonale felleskomponenter Dagens situasjon og forslag til videre arbeid Rapport til Skate fra arbeidsgruppa for veikart Versjon: 1.0 Sist oppdatert: 14.02.14 Rapport fra arbeidsgruppen Innholdsfortegnelse
DetaljerReferat Skatemøte 22. april 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 22. april 2015 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate) Møtested: Difi, Grev Wedels plass 9. Møterom Plenum 1 Møtetid: 09:00 11:30 Deltakelse
DetaljerHvordan sikre landingsplass for prosjektene
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Hvordan sikre landingsplass for prosjektene
DetaljerKARTVERKETS STRATEGISKE HANDLINGSPLAN Kartverket
KARTVERKETS STRATEGISKE HANDLINGSPLAN 2018-2021 Kartverket 1 Kartverket Kartverket samler inn og forvalter viktig informasjon for mange formål i samfunnet Da er det viktig at våre data og tjenester er
DetaljerNasjonal geodatastrategi. Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd
Nasjonal geodatastrategi Alvhild Hedstein, leder for nasjonalt geodataråd Regjeringen varsler en nasjonal geodatastrategi i «Digital agenda» Dette gir nasjonal forankring. Fra april 2016 Nasjonal geodatastrategi
DetaljerSELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag
SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag Versjon 6 25.08.2014 Som ansvarlig for regjeringens IKT- og fornyingspolitikk, skal Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) vurdere departementenes
DetaljerDato: 30. september Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor
Dato: 30. september 2011 Byrådssak 1435/11 Byrådet Høringsuttalelse til forslag til styring, forvaltning og finansiering av nasjonale felleskomponenter i offentlig sektor BJOL SARK-03-201103312-52 Hva
DetaljerDigitalisering og deling i kommunal sektor
Digitalisering og deling i kommunal sektor 31.oktober 2013 Kirsti Kierulf Programleder KommIT Trude Andresen Områdedirektør KS forskning, innovasjon og digitalisering KS visjon En selvstendig og nyskapende
DetaljerDagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen
Dagens forelesning Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2012 Hva ønsker vi å oppnå med de elektroniske
DetaljerMyk eller sterk IT-styring? I dag og fremover!
Myk eller sterk IT-styring? I dag og fremover! Lars-Henrik Myrmel-Johansen Ekspedisjonssjef, Avdeling for IKT og fornying Digitaliseringskonferansen, 31. mai 2012 Digitaliseringsprogrammet er en omfattende
DetaljerDigitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.
Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune 2015-2017 Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.april 2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerNy strategi for Altinn fra Enklere og mer effektiv digital dialog med det offentlige
Ny strategi for Altinn fra 2016 - Enklere og mer effektiv digital dialog med det offentlige Skisse av mål og prioriteringer Ny strategi for Altinn fra 2016 - Enklere og mer effektiv digital dialog med
DetaljerNasjonalt arkitekturutvalg - Arkitekturutvalget
Nasjonalt arkitekturutvalg - Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Sekreteriat ehelsegruppen ehelsegruppen Endringslogg Versjon Dato Endring 0.1 15.12.2011 Første versjon 1.0 Xx.xx.xxxx
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF 1 Innhold side 1 Pasientens helsetjeneste 3 2 Overordnede føringer 4 2. 1 Stortingsmeldinger 4 2.2 Eiernes strategier 4 2.3 Pasientreiser HF sitt samfunnsoppdrag
DetaljerDigital postkasse til innbyggere Utviklingsplan 2017
Digital postkasse til innbyggere Utviklingsplan 2017 Endringer i denne versjon Oppdatert med status for 2017 Direktoratet for forvaltning og IKT Digital postkasse til innbyggere Essensen («hva digital
DetaljerEvaluering av Skate Funn og forslag til tiltak. Odd Ingebretsen og Knut K. Bjørgaas 8. Mai
Evaluering av Skate Funn og forslag til tiltak Odd Ingebretsen og Knut K. Bjørgaas 8. Mai Agenda 1. Oppsummering sendt ut kommentarer/endringer sendes Odd 2. Funn basert på sitater 3. Refleksjonsrunde
DetaljerKrav til digitalisering i stat og kommune
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Krav til digitalisering i stat og kommune Seniorrådgiver Mona Naomi Lintvedt og Timothy Szlachetko Bergen, 30. mai 2017 Norge i Europa-toppen på digitalisering
DetaljerStrategi for Pasientreiser HF
Strategi 2017 2019 for Pasientreiser HF Revisjoner: Dato Versjon Beskrivelse 10.3.2017 0.8 Orientering i styret til Pasientreiser ANS 24.4.2017 1.0 Dokument behandlet i styret til Pasientreiser HF Side
DetaljerBetydelige prissatte nyttevirkninger (gevinstpotensial) i annen offentlig virksomhet
Medfinansieringsordningen Vedlegg til gevinstrealiseringsplan Virksomheter underlagt Samferdselsdepartementet Kontaktperson: Departementsråd Villa Kulild Betydelige prissatte nyttevirkninger (gevinstpotensial)
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerSkate-sak 15/2018 Deling av data Konsepter. Knut Bjørgaas Avdelingsdirektør Digital strategi og samordning Oslo, 26. september
Skate-sak 15/2018 Deling av data Konsepter Knut Bjørgaas Avdelingsdirektør Digital strategi og samordning Oslo, 26. september Viktigste læringspunkter Behov for å styrke innsatsen Innovasjon skjer i egen
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 2.03.208 Sak 6/208 Forslag fra KMD - endret mandat for Skate Beslutningssak Historikk/bakgrunn Skates nåværende mandat er fra 202. Kommunal- og moderniseringsdepartementet
DetaljerKartverkets strategiske handlingsplan
Kartverkets strategiske handlingsplan 2017 2020 Kartverket Kartverket - Norges eldste tekniske etat Kartverket er Norges eldste tekniske etat, grunnlagt i 1773. Den teknologiske utviklingen siden den gang
DetaljerÉn innbygger én journal
Én innbygger én journal Seniorrådgiver Kirsten Petersen, avdeling e-helse. Desember 2013 Det overordnede utfordringsbildet er kjent Hovedutfordringer beskrevet i Meld. St. 9 Papir med strøm dagens løsning
DetaljerDIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET
Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020
DetaljerKommITs tanker om standardisering og felleskomponenter
KommITs tanker om standardisering og felleskomponenter Fagdag IKA Trøndelag 12. desember 2012 Anne Mette Dørum Spesialrådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Dagens tema: Kort om bakteppet
DetaljerMålbildet for digitalisering arkitektur
Målbildet for digitalisering arkitektur KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Innholdsfortegnelse 1. Hva målbildet betyr for kommunene... 3 1.1 Digital
DetaljerSAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: Sak 25/2017 Status veikarttiltak pr Beslutningssak
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 6.12.2017 Sak 25/2017 Status veikarttiltak pr. 26.10.17 Beslutningssak Historikk/bakgrunn I henhold til rutinen for oppfølging av veikartsaker, presenteres pågående
DetaljerProgrammandat. Versjon Program for administrativ forbedring og digitalisering
Programmandat Versjon 1.5 28.05.2018 Program for administrativ forbedring og digitalisering Behandlet dato Behandlet av Utarbeidet av 13.10.2017 Programstyret Jan Thorsen 25.05.2018 Programstyret Jan Thorsen
DetaljerEn innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste
En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste 21.03.2019 Ålesund Heidi Slagsvold Spesialrådgiver, e-helse Strategisk IKT og digitalisering «En
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014 2029 Innsatsområder Ansvar og roller Mål Brukerbehov Utfordringer Verdigrunnlag Digitaliseringsstrategien Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt
DetaljerAltinn Utviklingsplan 2017
Altinn Utviklingsplan 2017 Endringer i denne versjon 20.01.2017. Kontaktperson: Andreas Rafaelsen Essensen («Hva er Altinn pr 2017?») Altinn er felleskomponent for tjenesteutvikling, autorisasjon og integrasjonstjenester.
DetaljerStandardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor
Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor IKT-konferansen Høgskolen i Buskerud 4. november 2010 Kristin Kopland (Difi) (kristin.kopland@difi.no) Agenda Hvilke oppgaver
DetaljerFelleskomponenter i et internasjonalt perspektiv. Brukarrådet 2017 Seniorrådgiver Lars Erik Myhre
Felleskomponenter i et internasjonalt perspektiv Brukarrådet 2017 Seniorrådgiver Lars Erik Myhre Globale trender Innbyggere og virksomheter opptrer globalt Innbyggerne har rettigheter på tvers av landegrenser
DetaljerUniversitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til Dekanmøtet Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 29. november 2017 Notatdato: 21. november 2017 Arkivsaksnr.: Saksansvarlig: IT-direktør Lars Oftedal Saksbehandler: Stabsdirektør
DetaljerSemicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet. 11.Desember 2014
Semicolon Christine Bergland, Helsedirektoratet 11.Desember 2014 IKT-infrastruktur Overordnede og felleskomponenter helsepolitiske mål Pasientsikkerhet Kvalitet Tilgjengelighet Brukerorientert Samhandling
DetaljerDagens situasjon. Hovedanbefalinger 22.10.2012
Felleskomponenter i offentlig sektor Ideen om felleskomponenter Når en offentlig virksomhet skal utvikle egne elektroniske tjenester så skal felleskomponenter kunne benyttes (sammen med egne løsninger).
DetaljerFAOS 5 år etter hvor står vi?
FAOS 5 år etter hvor står vi? Terje Grimstad, Karde AS FAOS - Felles Arkitektur for Offentlig Sektor Samhandlingsarena 8 Semicolon og NorStella Hos KS, mandag 16.9.2013 Bakgrunn i mandatet 13. juli 2007
DetaljerNasjonal geodatastrategi fram mot 2025
Nasjonal geodatastrategi fram mot 2025 Innspill til handlingsplan Foto kilde: wikipedia Behovet for en ny geodatastrategi for Norge Strategiarbeidet Samordningsgruppa for geografisk informasjon under Norge
DetaljerReferat Skatemøte 17. september 2014 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)
Referat Skatemøte 17. september 2014 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate) Møtested: NAV, Sannergata 2, Oslo (Auditoriet NDU) Møtetid: 17.09.14 kl 09:00-11:30
DetaljerHøring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og hindringer for digital verdiskapning
Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet 0030 OSLO Deres ref Vår ref Dato 13/142 13/258-02.05.2013 Høring - Hindre for digital verdiskapning - Rapport fra utvalg som har vurdert muligheter og
Detaljer3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI
3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både
Detaljer