Veikart for nasjonale felleskomponenter

Transkript

1 Sesjon 3A Veikart for nasjonale felleskomponenter Nokios

2 Introduksjonen

3 Felleskomponenter som tema

4 Hva det handler om

5 Noen digitale tjenester

6 Hva er felleskomponenter? Komponenter Avgrensede deler av en IT-løsning, som programvare, maskinvare, databaser e a. Felleskomponenter i offentlig sektor komponenter i IT-løsninger som kan sambrukes eller gjenbrukes i flere IT-løsninger i offentlig sektor Felles byggeklosser for å kunne utvikle elektroniske tjenester.

7 Byggeklosser i elektroniske tjenester Eksempel: Elektronisk selvangivelse eid + Altinn + Folkeregisteret Folkeregisteret

8 Referansemodell for offentlig sektor

9 Nasjonale felleskomponenter Tjenestekomponenter Felles løsning for eid Altinn tjenester og plattform Sikker digital post Grunndataregistre Folkeregisteret Enhetsregisteret Matrikkelen Kontaktregister og reservasjon 9

10 ID-porten og eid Aktuell videreutvikling Virksomheter Ansatte Utenlandske Anonyme Kryptering Signering Mobile løsninger Andre problemstillinger Høyere utbredelse av eid nivå 4

11 Altinn Viktig motor i digitaliseringsarbeidet

12 Altinn Viktig motor i digitaliseringsarbeidet Tilbyr sentrale tjenester i en digital infrastruktur For sluttbrukere Portal, Meldingsboks Skjema og tjenester fra ca 50 tjenesteeiere For tjenesteeiere Innsending Meldinger Samhandling

13 Altinns eget veikart 2014 Platform as a Service

14 Altinn Noen aktuelle problemstillinger Hva skal Altinn være, for hvem? Hva kan man forvente i SLA? Hvordan skal man videreutvikle Altinn, og hva? Hvordan skal Altinn samspille med andre felleskomponenter?

15 Sikker digital post En sikker digital postkasse for innbyggerne Forvaltningen sender til meldingsformidler, som fordeler til to alternative postkasser 1

16 Grunndataregistrene Aktuelle problemstillinger Hvordan øke bruken? Hvordan sikre datakvaliteten? Hvordan sikre robuste løsninger med høy ytelse? Hvor skal nye data ligge? I hvilket register? Hvordan bør registrene videreutvikles? Felles tema: Skyggeregistre og masterdata Standarder, bl a metadata, APIer Infrastruktur Eksempler: Kontaktinfo innbyggere Roller/sertifikater for ansatte Pris- og finansieringsmodeller som understøtter utbredelse kvalitet og optimal arkitektur

17 Forbedret grunndataforvaltning Mange muligheter og inspirasjonskilder Bl a Danmark, Estland, UK, Nederland + EU og andre internasjonale initiativ Kataloger og metadata for offentlige data og tjenester Standardiserte grensesnitt for oppslag og uthenting av data, og/eller en felles datauthenter og fordeler Lovpålagt gjenbruk av data Gratis tilgang til data Forenklet lov- og regelverk

18 Så hva gjør vi i Norge? Sektorprinsippet er styrende Ulike fokus og interesser i sektorene, KMD samordner på tvers Hver komponent for seg Ulike styringslinjer, forvaltningsregimer og prioriteringer for hver enkelt komponent Samordning på tvers Statssekretærutvalg for IKT Skate og og arbeidsgrupper Andre fora

19 Skate 1) Skate er et strategisk samarbeidsråd sammensatt av toppledere på virksomhetsnivå. Skate skal behandle aktuelle saker relatert til digitalisering av offentlig sektor. Skate skal blant annet gi råd om tiltak og investeringer på IKT-området sikre tjenesteeiermedvirkning knyttet til digitalisering og utvikling av nasjonale IT-løsninger utarbeide anbefalinger Aktuelle tema finansiering, styring og organisering av fellesløsninger felleskomponenter IKT-standarder og arkitektur Medlemmer av Skate Felleskomponentforvalterne Brønnøysundregistrene Skattedirektoratet Statens kartverk Difi Andre medlemmer (tjenesteeiere) KS/KommIT NAV Helsedirektoratet Politidirektoratet Lånekassen Statistisk sentralbyrå 1) Skate : Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning

20 Hvem er Skate? Marianne Andreassen, Lånekassa Hans Henrik Scheel, Statistisk sentralbyrå Lars Peder Brekk, Brønnøysundreg. Ingelin Killengreen, Difi Hans Christian Holte Skattedirektoratet Anne Katrine Frøstrup, Statens kartverk Arild Sundberg, KommIT Joakim Lystad, NAV Bjørn Guldvåg, Helsedirektoratet Reidar Humlegård, POD

21 Skates fokus Veikartet skal skape en helhetlig oversikt over behov, sammenhengen mellom disse behovene, og om de kan dekkes av eksisterende felleskomponenter, eventuelt hvilke nye felleskomponenter som trengs Skate konsentrerer sin innsats om nasjonale felleskomponenter i den digitale infrastrukturen Skate skal ta et strategisk styrende ansvar ta et felles ansvar for å lykkes med infrastrukturen ta et felles ansvar for at felleskomponentene fungerer i sammenheng legge helhetlige rammer for forvaltning og videreutvikling av felleskomponentene beskrive et felles veikart for å synliggjøre sammenhenger og skape forutsigbarhet

22 Leveranser i veikartarbeidet Februar 2014 Foreløpig status og skisse til videre arbeid Juni 2014 Grundig og omforent status. Felles, samlete oversikter over behov og utviklingsplaner September 2014 Forslag til videre arbeid

23 Foreløpig status og skisse til videre arbeid FEBRUARRAPPORTEN

24 Februarrapporten: Funn

25 Februarrapporten: Forslag videre arbeid

26 Grundig og omforent status Felles, samlete oversikter over behov og utviklingsplaner KUNNSKAPSGRUNNLAGET JUNI 2014

27 Generelle behov og fellesfunksjonalitet Nåsituasjon Fornye Forenkle Forbedre Effektivt for - innbyggere og næringsliv - forvaltningen Brukernes generelle behov (innbyggere og næringsliv) Forenkling Fulldigitale løsninger Viktigst Tilgjengelighet Ha fokus på Personvern forutsetningene Sikkerhet og tillit Innsyn for bedre samhandling Gjenbruk av informasjon Proaktive tjenester Åpne data Fellesfunksjonalitet utledet av de generelle behovene Identitetsforvaltning Kontaktinformasjon og roller Informasjonsflyt Samhandlingsprosess Gjenbruk Helhetlig oversikt Tjenester tilgjengelige for alle Elektronisk arkiv

28 Tjenesteeiernes planer og behov (I) Mange behov er dekket gjennom eksisterende felleskomponenter Noen tiltak forutsetter justeringer/videreutvikling av felleskomponentene - behovene antas å bli ivaretatt Tjenesteeiernes planer stiller få krav til nye egenskaper i felleskomponentene - riktig innhold og funksjonalitet i dagens komponenter (?) - store tjenesteeiere utvikler selv nødvendig funksjonalitet og løsninger Hva betyr dette for Skate?

29 Tjenesteeiernes planer og behov (II) Andre behov og forutsetninger for bedre samhandling ivaretas ikke Identitetsforvaltning, roller, fullmakter og kontaktinformasjon for innbyggere og næringsliv Effektiv informasjonsflyt og utveksling Gjenbruk av informasjon og tjenester Fravær av felles tiltak medfører at behovene ofte blir løst i siloene sektorielt eller i én virksomhet Dyrere for forvaltningen som helhet Siloløsninger begrenser effektiv samhandling og gjenbruk Noen behov bør helt klart dekkes gjennom nye felles løsninger Hva betyr dette for Skate? Behov som ikke blir ivaretatt pr 2014

30 Forslag til videre arbeid DET VIDERE ARBEIDET FRA OG MED HØSTEN 2014

31 September 2014 iverksettes flere tiltak Tiltakene gruppert i tre hovedspor 1. Følge opp behovene 2. Forvalte kunnskapsgrunnlaget 3. Utarbeide felles målbilder og strategier

32 Følge opp behovene Identifisert +20 behov som bør følges opp, utgjør «Behovskatalogen» Hvert enkelt behov Beskrevet i felles mal Prioritert Anbefalt håndtering Oversendes forvalter Oversendes tiltak/prosjekt Avventes Iverksette forprosjekt eller analyse/utredning

33 Følge opp behovene Fordeling til andre prosjekter og tiltak Avvent Nye tiltak

34 Skate vil forvalte et felles kunnskapsgrunnlag Fordi Tjenesteeiernes behov bør styre felleskomponentforvalternes planer Muliggjør helhetlige prioriteringer på tvers Omfatter Felles katalog over behov fra hele forvaltningen Samlet oversikt over utviklingsplaner for fellesløsninger strategier og utviklingsplaner tilgjengelig for tjenesteeierne

35 Skate vil følge med og følge opp Systematisk oppfølging av behov og utviklingsplaner Enkelt årshjul, med løs kobling til budsjettprosess, samt knytning til øvrige relevante prosesser Årshjul Strategisk styring og oppfølging av behov og utviklingsplaner Konkret Halvårlig rapportering på planer og oppfølgingen av behov Årlig prioritering i Skate av «felles behov og mulige utviklingstiltak» Prioritering Status og tiltak Rapportering Kvartal 4 Kvartal 3 Kvartal 1 Kvartal 2 Rapportering Status og tiltak

36 Skate vil utarbeide felles målbilder og strategier For at Skate skal kunne ta et strategisk styrende ansvar for felles infrastruktur og løsninger må Skate konkretisere omforente målbilder og strategier for denne videreutviklingen

37 Oppdraget felles målbilder og strategier Bestilling høsten 2014 Utarbeid forslag til mandat og prosjektbeskrivelse for en felles strategiprosess utgangspunkt i behov inkludere arkitekturmålbilder samspille med øvrige styringslinjer og strategiprosesser

38 Utarbeide felles målbilder og strategier

39 Og hvor står vi i dag?

40 søk: skate MER INFORMASJON

41