Metodisk arbeid. Strukturert arbeidsmåte for å nå målet



Like dokumenter
Metodisk arbeid. Strukturert arbeidsmåte for å nå et bestemt mål

Metodisk arbeid. Strukturert arbeidsmåte for å nå et bestemt mål

Grunnleggende om Evaluering av It-systemer

LP-modellen (Læringsmiljø og pedagogisk analyse)

Forskningsmetoder. INF1050: Gjennomgang, uke 13

DRI Arild Jansen, AFIN

Forelesning 19 SOS1002

Diskuter egen vitenskapsteoretiske posisjon

Ulike metoder for bruketesting

DRI 3001 Våren forelesning Arild Jansen AFIN

Datainnsamling. Gruppetime 15. Februar Lone Lægreid

Diskusjonsoppgaver Hvilke fordeler oppnår man ved analytisk evaluering sammenliknet med andre tilnærminger?

DRI 3001 Våren Prosjektstyring mm Arild Jansen AFIN

Prosjektplan. Atle Grov Willy Gabrielsen Einar tveit

I dag. Problemstilling. 2. Design og begreper. MEVIT januar Tanja Storsul

Ressurs Aktivitet Resultat Effekt

Prosjektbeskrivelsen består av

Kvalitativ metode. Kvalitativ metode. Kvalitativ metode. Kvalitativ metode. Forskningsprosessen. Forelesningen

Prosjektbeskrivelsen består av

DRI 3001 Våren 2014 Arild Jansen AFIN

GRUPPE 5, UKE 11 EVALUERING IN1050

Samfunnsvitenskapelig metode. SOS1120 Kvantitativ metode. Teori data - virkelighet. Forelesningsnotater 1. forelesning høsten 2005

Introduksjon til evaluering av It-systemer. Hvordan vurdere og verdsette?

Introduksjon til evaluering av It-systemer. Hvordan vurdere og verdsette?

Evaluering som prosjektarbeid. Engangsoppgave med gitte betingelser

Sjekkliste for vurdering av en kvalitativ studie

Kvantitative metoder datainnsamling

Evaluering av IT-systemer

DRI 3001 Litteratur og metode Arild Jansen AFIN

STUDIEÅRET 2012/2013. Utsatt individuell skriftlig eksamen. VTM 200- Vitenskapsteori og metode. Tirsdag 27. august 2013 kl

Utforskeren. Stille gode spørsmål

Hjemmeeksamen Gruppe. Formelle krav. Vedlegg 1: Tabell beskrivelse for del 2-4. Side 1 av 5

Revisjonsprosessen. Planlegging Forberedelse Gjennomføring Rapportering. Åpnings møte. Revisjons plan. Revisjons program.

RSK 001 Standard for forvaltningsrevisjon

Psykososiale målemetoder og psykometri.

Kari Høium, Høgskolen i Oslo og Akershus, Lene Bjerke Jensen, Nitor, Solfrid Westli og Elisabeth Antonsen, Skedsmo kommune

Forskningsopplegg og metoder. Pensum: Dag Ingvar Jacobsen (2005): Hvordan gjennomføre undersøkelser?, s

Metoder for evaluering. Flere generelle RRISC

Dokumentstudier, innholdsanalyse og narrativ analyse. Pensum: Dag Ingvar Jacobsen (2005): Hvordan gjennomføre undersøkelser, s

UKE 2 Forstå bruk/ datainnsamling. Plenum IN1050 Julie og Maria

Veileder. Undervisningsvurdering en veileder for elever og lærere

Møteledelse Arbeidshefte for leksjon #09 Kreative møter. Vida Pluss AS

Fra idemyldring til ferdig prosjekt forskningsprosessens ulike faser

MEVIT2800 Metoder i medievitenskap. Tema: Forskningsdesign. Kvantitativ eller kvalitativ? Pensum: Grønmo (2004): Kap 5, 6, 7, 11 og 12

1. Introduksjon. I dag. MEVIT januar 2011 Tanja Storsul. MEVIT2800 og opplegget for våren.

1. Introduksjon. Hva er dine forventninger til MEVIT2800? Hvordan er metode relevant? MEVIT januar 2012 Tanja Storsul

KVALITATIVE METODER I

Effektiv møteledelse. Ole I. Iversen Assessit AS Mob:

Grunnlaget for kvalitative metoder I

Revisjon av studieplanen Hva viser følgeforskningen? Sylvi Stenersen Hovdenak

Forskningsmetoder i informatikk

Veiledning og observasjon i utviklingsarbeidet bindeledd mellom teori og praksis

Etisk refleksjon Forskjellige metoder. Bert Molewijk

2. Forskningsdesign og sentrale begreper. I dag. Forskningsdesign: Valg i forskningsprosessen. MEVIT januar 2011.

Verktøy for design av forvaltningsrevisjonsprosjekter

Plan for arbeidsøkten:

6.500 innbyggere 6 bygdesamfunn, - 40 bor % utenfor tettbygde strøk De fleste bor i enebolig, - 0,7 % bor i blokk eller bygård 5,2 % er 80 år eller

VEDLEGG 3 SJEKKLISTE FOR Å VURDERE KVALITATIV FORSKNING

Innhold. Del 1 Grunnleggende begreper og prinsipper... 39

Kapittel 1 Vitenskap: grunnleggende antakelser

Komparative design. Forelesning 12 Mer om kvantitative forskningsdesign. Sammenligninger av to eller flere case i rom og tid

Evaluering av IT-systemer

Ofte stilte spørsmål.

PEDAGOGDAGENE 2014 DANS I MØTE MED BARN. Kunsthøgskolen i Oslo: Heidi Marian Haraldsen Veslemøy Ellefsen

Allmenndel - Oppgave 2

Forskningsprosessen & metodelære

Vitskaplege arbeidsmetodar. Olaug Vetti Kvam Skolelaboratoriet i realfag Universitetet i Bergen

Utdrag fra Beate Børresen og Bo Malmhester: Filosofere i barnehagen, manus mars 2008.

Kvalitative intervjuer og observasjon. Pensum: Dag Ingvar Jacobsen (2005): Hvordan gjennomføre undersøkelser, s

MEVIT2800. Forelesning, 14/09/07 Audun Beyer

Skal være utgangspunkt for å formulere. Vil inngå i veiledningene. Justeres av institusjonene.

ANDRE PRAKSISPERIODE 16 UKER 25,5 STP BARNEVERNRELATERT ARBEID.

Kunnskapsbasert HPV vaksinering Kan motstanden lenger forsvares? Ingvil Sæterdal, forsker

Forelesning 3. Hvordan kommer vi fram til det gode forskningsspørsmålet? Forskningsspørsmålet kan formuleres med ulik presisjon.

Prosjektplan Bacheloroppgave Hvordan kan Joker Gjøvik styrke sin markedsposisjon?

Rapport fra e-handelsanalyse [organisasjonsnavn]

Forelesning og gruppearbeid

Struktur. IMRAD struktur Innledning Metode Resultat And Diskusjon

Innhold. Forord... 11

Studieåret 2018/2019

2. Gjør rede for IPA. Legg spesielt vekt på datainnsamling og analyse. Diskuter hva som bidrar til kvalitet i forskning hvor IPA benyttes.

TJORA: TIØ10 + TIØ11 FORELESNING 1 - HØSTEN 2003

Kokebok for einnsyn. Verktøy for å kartlegge holdninger. Versjon 0.2

FORBEDRINGSARBEID SAMMEN MED PRAKSIS

UNIVERSITETET I OSLO

Hva er evidens? Eva Denison

En oversikt over alle våre verktøy

Skolevandring (SKV) i bergensskolen

Spørsmål, oppgaver og tema for diskusjon

Hvordan gjennomføre et tilbakemeldingsmøte i egen enhet? Kontakt informasjon tlf: sensus@sensus.no

Oppgaver Oppgavetype Vurdering Status 1 LSU300-Kr.sand Forside Flervalg Automatisk poengsum Levert

Møter. Vår største arena for endringsarbeid

forord Marianne Storm

Evalueringsrapporten. Rapporten kunden mottar Sluttproduktet Forteller hva som er gjort

Kartlegging evaluering Videreføring av LP-modellen. Trondhjem 18. og 19. juni 2013 Hanne Jahnsen og Janne Støen

På leting i hverdagen 5 øvelser Anbefales brukt som forarbeid og i fase 1. DET KUNNE VÆRT ANNERLEDES!

Motivasjon for læring på arbeidsplassen. Randi Storli, Vox København, 4.juni, 2010

Hvordan oppnå målenei

Å studere samfunnet. Hva er sant? UTFORSK

HCI, Interaksjon, grensesnitt og kontekst. Intervju, spørsmålstyper og observasjon

Transkript:

Metodisk arbeid Strukturert arbeidsmåte for å nå målet

Strukturen Forarbeid - planleggingen Hvem, hva, hvor, når, hvorfor, hvordan.. Arbeid - gjennomføringen Utføre det planlagte operative arbeidet Etterarbeid - resultatformidling Rapportere, vurdere, konkludere, videreføre

Arbeidsprosessen Problemstilling Planlegging av arbeidet Datainnsamling Analyse Rapportering Hva gjør vi? Hvordan gjør vi det? Vi gjør det vi bestemte Hva fant vi? Vi forteller om det

Forskningsprosess Problemformulering Valg av forskningsdesign Valg av datainnsamlingsmetode Valg av datainnsamlingsform Bestemme utvalg Foreta datainnsamling Analysere, vurdere og tolke dataene Utarbeide prosjektrapport

Definisjoner av metode Metode kommer fra gresk, methodos som betyr å følge en bestemt vei mot et mål En metode er et sett regler som kan brukes for å komme fram til et resultat - nå et mål En metode er en femgangsmåte -et middel- til å løse problemer og komme fram til ny kunnskap. Et hvilket som helst middel som tjener dette formålet er en metode Metode er læren om å samle inn, organisere, bearbeide, analysere og tolke fakta på en så systematisk måte at de kan etterprøves Vitenskapelig metode er den praktiske delen av det vitenskapelige arbeidet og er læren om verktøyene som brukes til å samle informasjon om virkeligheten

Metoden påvirker resultatet Metoden vi bruker har betydning for det vi finner Vi klarer ikke å belyse alle sidene Et perspektiv er en spesiell måte å vurdere problemet på. Kost-nytte -perspektiv, Psykososialt perspektiv Personvernperspektiv Bruk av flere perspektiver belyser flere sider av problemet. En modell er en forenklet beskrivelse av hvordan ulike fenomener henger sammen.

Kvalitativ og kvantitativ metode Kvalitative metoder skal gi dypere innsikt og forståelse av systemet og vurderingen helheten i systemet. egenskapene i systemet sammenhenger, strukturer og arbeidsmønstre Intervjue, observere Kvantitative metoder skal gi målbare data, uttrykt i tall eller mengder om systemet presisjon på systemet mange måter å gjennomføre arbeidet på systemet på er systematisk og strukturert måte

Hva kan påvirke resultatet? Resultatene kan påvirkes av brukerens empati i forhold til systemet holdninger eller verdier følelser for systemet kunnskap om systemet opplevelse av systemet

Finne det optimale resultatet Bruke flere metoder for å belyse et case Problemstillingen bestemmer ofte metoden Spørreskjema om bruk og tilfredshet Brukereksperimenter- finne tilfredshet Intervju - vurdere nytten fra brukerens ståsted Flere brukere med forskjellige perspektiver

Etiske utfordringer i vurderingen Normer om sannheten Finne det som tjener virksomheten best, strebe etter ny og bedre innsikt om systemet og bruken. Evalueringen må være fri for press utenifra som truer uavhengigheten - skjulte agendaer Resultatene skal kunne etterprøves og vurderes av andre Normer om menneskeverd Unngå å identifisere deltakerne med motstridene syn Gi forståelig informasjon til deltakerne Være nøytral ved intervjuer og observasjoner

Problemstillingen Spørsmålet skal stilles på en så presis måte at det lar seg evaluere ved bruk av metoder Bestemmer ofte valg av evalueringsmetode Skal avgrense og gi innspill til arbeidet videre Hvorfor skal vi evaluere? Har andre gjort evalueringer som er tilgjengelige? Hvilken metode skal jeg velge? Hvilke kriterier er sentrale og hvorfor er de valgt?

Om prosessarbeidet halter 1. Vurdere nåværende status - hvor står vi? 2. Hva er målsetningen - hvor går vi? 3. Hvordan skal vi forbedre prosessen - hva vil vi? 4. Aktiviteter for å komme dit vi vil - hva gjør vi? 5. Avsette nok ressurser for å gjennomføre planen 6. Tilbake til 1 - Vi vil videre