Utdanningssektoren. Virksomhetsplan 2013. utkast pr 29.11.11 19.11.12

Like dokumenter
Breidablikk barnehage. Virksomhetsplan utkast pr

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan Tæruddalen skole, 01.februar 2014

Skedsmo voksenopplæringssenter. Virksomhetsplan utkast pr

Kjeller skole. Virksomhetsplan utkast pr

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan for Frydenlund skole og ressurssenter 2015

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Virksomhetsplan 2018Vardeåsen barnehage

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan 2018 Asak skole

Musikk- og kulturskolens virksomhetsplan 2009.

Vigernes skole Virksomhetsplan 2018

Utdanningssektoren MELBY BARNEHAGE

Skjetten skoles Virksomhetsplan utkast pr Skjetten skole. Januar

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan 2018 STAV SKOLE

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan

Utdanningssektoren - Volla skole

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan 2015 Stav skole

Skjetten skole. Virksomhetsplan Januar

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018

Selsbakk skole Satsingsområder Foto: Carl-Erik Eriksson

Skjetten skole Virksomhetsplan 2018

Virksomhetsplan Meløyskolene. Meløy voksenopplæring

Utdanningssektoren. Presentasjon januar Skedsmo Kommune, Undervisningssektoren 1

Virksomhetsplan 2015

Satsingsområder Foto: Carl-Erik Eriksson

Velkommen til Nordstrand skole

Oppdatert utgave: Skolens verdigrunnlag. Visjon for vår skole: Vår skoles læringssyn: Vårt læringsmiljø:

Virksomhetsplan 2015 Hovinhøgda skole

Skolens strategiske plan

Velkommen til Bekkelaget skole!

STRATEGIPLAN FOR SKOLEVERKET I SKI Arkivsak 07/1220. Saksordfører: Inger Cathrine Kann

Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)

Verdier og mål i rammeplanene

Departementet ønsker med denne meldingen å stimulere til at PP-tjenesten i større grad skal kunne arbeide systemrettet (s.91)

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

Kompetanseplan for undervisningspersonalet i grunnskolen i Røyken Tiltak

Alle skal med - inkluderende fellesskap for barn og unge. Aalborg

VIRKSOMHETSPLAN 2015

Velkommen til Osloskolen Skolestart 2018/2019

Strategisk plan Sektorplan for Kultur, utdanning og oppvekst (KUO-plan)

STRATEGISK PLAN BØNES SKOLE

SEKTORPLAN FOR OPPVEKST

Fargeklatt 2 Forum med praktisk innhold for organisering og produksjon

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Skjønnhaug skole

Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet

Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)

Velkommen til Brynseng skole Skolestart 2018/2019

Tilpasset opplæring og spesialundervisning

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ekeberg skole

FURUSET SKOLES PROFIL ( )

Tiltaksplan Varden skole

OPPVEKSTPLAN 0-6 ÅR for barnehagene i Lyngen kommune Revidering årlig

Oppdragsbrev for de nasjonale sentrene 2017

Virksomhetsplan 2015 Ramstadskogen barnehage

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Vahl skole

STRATEGISK PLAN SMØRÅS SKOLE

Kompetanseplan for Voksenopplæringen

STRATEGIPLAN FOR SPRÅKKOMMUNEPROSJEKTET

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring

STRATEGI Revidert

for Nordby barnehage «Læring i alt for alle» Hjerterom for alle

En visuell inngang til den nye rammeplanen

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Kastellet skole

Sammen om positiv lek og læring

PP-tjenesten mandat er i utgangspunktet todelt.

Strategisk plan 2017/2020. Eidsberg ungdomsskole

STRATEGISK PLAN FOR CHRISTI KRYBBE SKOLER

Velkommen til Osloskolen Skolestart 2018/2019

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Nordstrand skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Refstad skole

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Velkommen til Osloskolen

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Stovner skole

Innspill og kommentarer til rådmannens forslag til handlings- og økonomiplan

Innlegg på skoleledersamling, Solstrand v/kommunaldirektør Anne-Marit Presterud og fagdirektør Odd Harald Hundvin.

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Grindbakken skole

DEN GODE FINNMARKSSKOLEN

Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet

Veileder til Plan for barnehagetilbud STAVANGER KOMMUNE

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Stovner skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Lilleborg skole

Likeverdig og inkluderende opplæring

Virksomhetsplan 2016

Oppvekst og læring Stillingsbeskrivelser nivå 4, 5 og stab og støttestillinger for nivå 1 og 2

Samarbeid skole kulturskole Det skal en landsby til for å oppdra et barn!

Meld. St. 18 ( ) Læring og fellesskap. Regionale konferanser. Seniorrådgiver Jens Rydland

Enhetsavtalen Periodemål og indikatorer 2019

SYSTEM FOR KVALITETSUTVIKLING AV SKOLENE SIGDAL KOMMUNE

Mandatets målsettinger

Velkommen til Osloskolen

STRATEGISK PLAN SELJEDALEN SKOLE Trygge, kreative og aktive elever i et stimulerende læringsmiljø.

HØRINGSUTTALELSE NOU 2010:7, MANGFOLD OG MESTRING

BYGGER BROER HØRING ST.MELD

KULTURLEK OG KULTURVERKSTED. Fagplan. Tromsø Kulturskole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Tokerud skole

Utviklingsplan for Ringsaker videregående skole. Skoleåret 2014/15

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Tøyen skole

Transkript:

Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2013 utkast pr 29.11.11 19.11.12

F. Skolefritidsordningen G. Musikk- og kulturskolen E. Barnehage H. Voksenopplæring Utdanningssektoren D. Spesial- og sosialpedagogiske tiltak A. Administrasjon B. Pedagogiskpsykologisk avdeling C. Grunnskole 2

INNHOLD Forord Sektorovergripende mål A. Administrasjon B. Pedagogisk- psykologisk avdeling C. Grunnskolen D. Spesial- og sosialpedagogiske tiltak E. Barnehage F. Skolefritidsordningen G. Musikk- og kulturskolen H. Voksenopplæring Forklaring på forkortelser som er benyttet i rubrikken merket "utførende ": Styr.: Rek.: Rek. M.: Rek VO.: Rek. F.: PPA.: Adm.: Kom.: Styrer Rektor Rektor Musikk- og kulturskolen Rektor Skedsmo voksenopplæringssenter Rektor Frydenlund skole og ressurssenter Pedagogisk- psykologisk avdeling Administrativ avdeling Kommunaldirektøren 3

FORORD Med dette foreligger utdanningssektorens virksomhetsplan for 2013. Planens struktur er endret, mens inndeling følger samme mønster som tidligere. Vi har forsøkt å vektlegge færre mål for å kunne gi rom for den enkelte virksomhets behov for prioritering av tiltak ihht til oppfølging av kommunale planer på ulike lærings- og fagområder. Det betyr at det er kun de tre hovedmålene for hvert programområde som er forankret i årsbudsjett/handlingsprogram, som er utgjør sektorens felles VIP. Det legges fortsatt vekt på at målene skal være etterprøvbare. Dette er særlig viktig for å kunne rapportere og informere politiske organ om virksomheten i sektoren. Det videre arbeidet som skal følges opp i hver virksomhet, vil dreie seg om å gjøre en analyse av virksomhetenes ståsted og utfordringer i lys av kommunale planer og lokale behov. På grunnlag av dette skal den enkelte beskrive hvilke tiltak som må iverksettes for å realisere mål i årets VIP, i relevante kommunale planer og ut i fra lokale behov. Dersom det er ønskelig med flere HP-mål og ÅB-mål, er det fritt opp til den enkelte virksomhet å utarbeide dette. Lykke til! 23.10. 2012 Helge Dulsrud kommunaldirektør 4

Sektorovergripende tema: 1. Skedsmo kommune skal være blant de fremste kommuner i Norge på elektronisk innbyggerdialog, digitale tjenester og effektiv e-forvaltning. 2. Skedsmo kommune skal bidra til en bærekraftig utvikling gjennom helhetlig planlegging både i egen virksomhet og i kommunen for øvrig. 3. Sykefraværet for kommunen reduseres hvert år i perioden. Mål for sykefraværet i 2013 settes til 7,5 %, og deretter settes årlige mål for sykefraværsreduksjon i de etterfølgende budsjettprosessene. Hver enkelt sektor definerer sine mål slik at det samlet bygger opp under de felles målene. 4. Mangfolds- og inkluderingsarbeidet er en naturlig del i kommunens tjenesteproduksjon. Utdanningssektorens årsmål: 1. Sosiale medier er tatt i bruk som arena for foreldresamarbeid. 2. ID-porten benyttes som sikker pålogging til alle sektorens web-tjenester. 1. Arbeidet med å fremme barn og unges vedvarende oppmerksomhet og ulike typer sosiale ferdigheter som igjen påvirker graden av utdannelsesnivå i voksen alder, er fulgt opp i barnehager og skoler. 1. Samlet sykefravær i sektoren er 7,5 % ved årsslutt 2013. 1. Tjenestetilbudet til minoritetsspråklige i barnehager og skoler er bedret gjennom en styrking av opplærings- og veiledningsressursene i begge virksomhetene. 5

A administrasjon Årsmål programområde administrasjon 1. Utvikle kostnadseffektive styrings- og organisasjonsformer. 1. Det er iverksatt et nytt system for oppfølging av skolene innenfor vurderingsområdene måloppfyllelse og resultat, styring og faglig ledelse av skolen, læringsmiljøet og ivaretagelse av elevenes rettigheter. 2. Utvikle gode systemer for analyse, oppfølging og effektiv håndtering av resultat- og styringsdata. 3. Styrke forvaltningskompetansen i sektoren. 1. Sektorens analyseverktøy og kompetanse er gjennomgått og evaluert. 1. Nytt system for oppfølging av opplæringsloven 13-10 er implementert. Til det videre arbeidet i administrativ avdeling: Administrativ avdeling må beskrive hvilke tiltak som må iverksettes for å realisere VIP-mål. Dersom det er ønskelig med flere HP-mål og ÅB-mål er det fritt opp til avdelingen å utarbeide dette. Det dreier seg om å gjøre en analyse av avdelingens ståsted som støttesystem og avdelingens utfordringer i lys kommunale innsatsområder og avdelingens lokale behov. 6

B pedagogisk psykologisk avdeling Årsmål programområde pedagogisk psykologisk avdeling 1. Fange opp og følge opp barn og unge gjennom tidlig innsats i barnehage og skole med særlig vekt på læringsmiljø og overgangsproblematikk. 2. Bidra til at barnehagene og skolene ser læringsmiljø, tilpasset opplæring og spesialundervisning/spesialpedagogisk hjelp i sammenheng. 3. Styrke PPAs faglige og målrettede profil i arbeidet for økt læring. 1. Plan for kvalitetssikring av Barnehagenes lærings- og utviklingsmiljø i barnehagen er ferdig-stilt og implementering igangsatt. 1. Det er utviklet en ny modell for pp-rådgivernes arbeid med sakkyndig vurdering der læringsmiljø, ordinær opplæring, spesialundervisning /spesialpedagogisk hjelp sees i sammenheng. 1. Det er utviklet et måleverktøy til bruk i skolene som er tilpasset kjennetegnene på god praksis i Plan for kvalitetssikring av læringsmiljøet. Til det videre arbeidet i PPA: PPA må beskrive hvilke tiltak som må iverksettes for å realisere VIP-mål. Dersom det er ønskelig med flere HP-mål og ÅB-mål er det fritt opp til avdelingen å utarbeide dette. Det dreier seg om å gjøre en analyse av PPAs ståsted som støttesystem og avdelingens utfordringer i lys kommunale innsatsområder og avdelingens lokale behov. 7

C grunnskole Årsmål programområde grunnskole 1. Øke elevenes læringsutbytte. 1. Gjennomsnittsresultat for kommunen på eksamen, nasjonale prøver og kartleggingsprøver er bedret med 5 %. 2. Følge opp k-sak 12/93, for å heve kvaliteten i Skedsmoskolen. 3. Implementere Plan for kvalitetssikring av læringsmiljøet og institusjonalisere ny praksis. 1. Det er fastsatt Skedsmostandarder for kvalitet på sentrale resultatområder i kombinasjon med støttetiltak for de skoler som ikke når opp til standardene. 1. Alle skolene kan dokumentere praksisendring i samsvar med kjennetegn på god praksis i Plan for kvalitetssikring av læringsmiljøet. Til det videre arbeidet i grunnskolen: Skolen må beskrive hvilke tiltak som må iverksettes for å realisere VIP-mål. I tillegg skal den enkelte virksomhet beskrive tiltak til realisering av mål i kommunale planer. Dette dreier seg om: Plan for kvalitetssikring av opplæringen i de grunnleggende lese- og skriveferdighetene Plan for kvalitetssikring av opplæringen regneferdigheter Lokal læreplan i muntlige ferdigheter Lokal læreplan i IKT Plan for kvalitetssikring av læringsmiljøet PKL Plan for individuell vurdering Dersom det er ønskelig med flere HP-mål og ÅB-mål er det fritt opp til den enkelte virksomhet å utarbeide dette. Med denne måte å utforme VIP på vil mulighetene til å føye sammen VIP med realisering av øvrige kommunale planer være større enn tidligere. Det dreier seg om å gjøre en analyse av skolens ståsted og utfordringer i lys kommunale planer og lokale behov. 8

D spesial- og sosialpedagogiske tiltak Årsmål programområde spesial- og sosialpedagogiske tiltak 1. Bidra til å heve kvaliteten på læringsmiljøet i Skedsmoskolen. (TOFU) 2. Videreføre relasjonsledelse som ledelsesmodell og pedagogisk plattform ved skolen. (Frydenlund) 3. Stimulere elevenes lærelyst, uthold, nysgjerrighet og glede i kunstfagene ved å videreutvikle musikkfaget og musikkterapi lokalt, samt å videreutvikle samarbeidet med Musikk- og kulturskolen. (Frydenlund) 1. Det er utredet en mulig utvidelse av TOFUs mandat til også å omfatte barnehagene. 1. Implementeringen av Plan for kvalitetssikring av læringsmiljøet er videreført ved å styrke arbeidet med relasjonene elev-elev, lærerelev, klasseledelse og skolevandring. (Frydenlund) 1. Samarbeidsprosjekt med Musikkog kulturskolen og andre utøvende er etablert. (Frydenlund) Til det videre arbeidet i TOFU og Frydelund skole- og ressurssenter: TOFU og Frydenlund må beskrive hvilke tiltak som må iverksettes for å realisere VIP-mål. Dersom det er ønskelig med flere HP-mål og ÅB-mål er det fritt opp til den enkelte virksomhet å utarbeide dette. Det dreier seg om å gjøre en analyse av virksomhetens ståsted og utfordringer i lys kommunale innsatsområder og lokale behov. 9

E Barnehage Årsmål programområde barnehage 1. Sikre et barnehagetilbud som er av høy kvalitet som er tilgjengelig for alle som ønsker det. 1. Betingelser for kvalitetssikring av barnehagetilbudet er gjennomgått og fulgt opp ut i fra ny kunnskap om små barns læring og utvikling. 2. Sikre rekruttering av førskolelærere i henhold til pedagognormen. 3. Fange opp og følge opp risikoutsatte barn. 1. En ny lokal kompetanse- og rekrutteringsstrategi til oppfølging av ny Stortingsmelding i 2013, er utarbeidet og tiltak iverksatt. 1. Strategi for implementering av erfaringer fra prosjekt Tidlig intervensjon er utarbeidet, og implementering er igangsatt. Til det videre arbeidet i barnehagen: Barnehagene må beskrive hvilke tiltak som må iverksettes for å realisere VIP-mål. I tillegg må hver virksomhet også beskrive tiltak til realisering av mål i kommunale planer som: plan for kvalitetssikring av opplæringen i de grunnleggende lese- og skriveferdighetene, plan for kvalitetssikring av opplæring i regneferdigheter og lokal læreplan for digitale ferdigheter samt tiltak for å implementere plan for kvalitetssikring av lærings- og utviklingsmiljø i barnehagen. Dersom det er ønskelig med flere HP-mål og ÅB-mål er det fritt opp til den enkelte virksomhet å utarbeide dette. Med denne måte å utforme VIP på vil mulighetene til å føye sammen VIP og realisering av øvrige planer med barnehagens årsplan, være større enn tidligere. Det dreier seg om å gjøre en analyse av barnehagens ståsted og utfordringer i lys RP, kommunale planer og lokale behov. 10

F skolefritidsordningen Årsmål programområde skolefritidsordningen 1. Implementere plan for kvalitetssikring av læringsmiljøet. 1. Plan for kvalitetssikring av læringsmiljøet er implementert. 2. Styrke kvaliteten i SFO og bygge opp under læringsprosessene i skolen. 3. Videreutvikle samarbeidet med Musikk- og kulturskolen 1. Kompetansehevingsprogrammet er fulgt opp og vurdert, og ny kunnskap er tatt i bruk. 1. Samarbeidet med Musikk- og kulturskolen om kulturaktiviteter i SFO er videreført og videreutviklet. Til det videre arbeidet i skolefritidsordningen: Skolen må beskrive hvilke tiltak som må iverksettes for å realisere skolefritidsordningens VIP-mål. Dersom det er ønskelig med flere HP-mål og ÅB-mål er det fritt opp til den enkelte virksomhet å utarbeide dette. Med denne måte å utforme VIP på, vil mulighetene til å føye sammen VIP med realisering av øvrige kommunale planer være større enn tidligere. Det dreier seg om å gjøre en analyse av skolefritidsordningens ståsted og utfordringer i lys Rammeplan for skolefritidsordningen, kommunale planer og lokale behov. 11

G musikk- og kulturskolen Årsmål programområde musikk- og kulturskolen 1. Videreutvikle Musikk- og kulturskolen til et lokalt ressurssenter for kunstfagene. 2. Øke tilgjengeligheten til skolens opplæringstilbud. 3. Gjøre Musikk- og kulturskolen mer kjent og synlig i lokalmiljøet. 1. Det er startet et eget tilbud i dans 1. SFO har fått tilbud om gratis kulturaktiviteter gjennom Musikkog kulturskolen innen musikk, teater, dans og bilde. 1. Det er innen 01.06.13 lagt fram en Strategiplan for Musikk- og kulturskolen. Til det videre arbeidet i musikk- og kulturskolen: Musikk- og kulturskolen må beskrive hvilke tiltak som må iverksettes for å realisere VIP-mål. Dersom det er ønskelig med flere HP-mål og ÅB-mål er det fritt opp til skolen å utarbeide dette. Med denne måte å utforme VIP på, vil mulighetene til å føye sammen VIP med realisering av øvrige kommunale innsatsområder være større enn tidligere. Det dreier seg om å gjøre en analyse av musikk- og kulturskolens ståsted og utfordringer i lys kommunale innsatsområder og skolens lokale behov. 12

H voksenopplæring Årsmål programområde voksenopplæring 1. Arbeide for at alle voksne innvandrere klarer språkkravet for å bli norsk statsborger. (Skedsmo voksenopplæringssenter) 1. Skolens resultater fra de formelle nasjonale norskprøvene ligger minst 8 % over departe-mentets mål for hele landet som helhet. (Skedsmo voksenopplæringssenter) 2. Styrke tilbudet til innvandrere som sliter med å komme ut i arbeidslivet. (Skedsmo voksenopplæringssenter) 3. Bidra til at voksne brukere med nedsatte skriftlige og muntlige kommunikasjonsferdigheter opplever økt livskvalitet gjennom bedrete ferdigheter. (Frydenlund) 1. Det er en økning på 15 % i antall plasser på arbeidsrettet norskopplæring. (Skedsmo voksenopplæringssenter) 1. Utviklingshemmede og slagrammede er gitt nye verktøy for kommunikasjon gjennom IKT/Ipad og musikkterapi. (Frydenlund) Til det videre arbeidet i voksenopplæringen: Voksenopplæringen må beskrive hvilke tiltak som må iverksettes for å realisere VIP-mål. Dersom det er ønskelig med flere HP-mål og ÅB-mål er det fritt opp til skolen å utarbeide dette. Med denne måte å utforme VIP på, vil mulighetene til å føye sammen VIP med realisering av øvrige kommunale innsatsområder være større enn tidligere. Det dreier seg om å gjøre en analyse av voksenopplæringens ståsted og utfordringer i lys kommunale innsatsområder og skolens lokale behov. 13