I det følgende gis det en nærmere beskrivelse av hva som skal omtales og tallfestes under de ulike punktene i ovennevnte mal.

Like dokumenter
I det følgende gis det en nærmere beskrivelse av hva som skal omtales og tallfestes under de ulike punktene i ovennevnte mal.

UNIVERS TETET I TROMSO

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet

SAK KF DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET BUDSJETT INTERN RAMMEFORDELING

PLAN- OG BUDSJETTARBEIDET VED UNIVERSITETET I TROMSØ HØSTEN 2009 OG VÅREN RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET

Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø. Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga

Budsjettfordelingsmodellen legger vekt på at fordelingen av ressurser i størst mulig grad skal tildeles målrettet.

Innledning. Prinsipper for fordeling - budsjettfordelingsmodellen

FS Helsefak orienteringssak

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

FORSLAG TIL NY BUDSJETTFORDELINGSMODELL HØRING

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

STATSBUDSJETTET INTERN HOVEDFORDELING - DISPONERINGSSKRIV 2008

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjett 2012 for Universitetsbiblioteket

SAK Regnskap 2015 for BFE

Fakultetsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 10. desember 2009

Forslag til budsjett 2015

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

ILU 3/17 Budsjett 2017

Sak til Fakultetsstyret

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

SAK FS FORDELING AV BEVILGNING TIL TANNLEGEUTDANNINGEN 2009

2010/6455-STVE

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

DMF. Budsjettfordeling 2010 og LTB

S Statsbudsjettet for 2008 Universitetsdirektøren legger her frem forslag til fordeling av bevilgningen over statsbudsjettet for 2008.

Til styringsgruppen for fusjon

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Tabell 1 Budsjett og regnskap for bevilgningsøkonomien per 31. august 2016 (alle beløp i hele tusen)

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet

Universitetet i Stavanger Styret

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UiT Norges arktiske universitet N-9037 Tromsø. Sentralbord: Faks:

Regnskap 2018 Saldo-overføring fra foregående år Sum inntekter

Budsjett og fordeling for ILOS

Samlet vurderes den økonomiske situasjonen etter februar som positiv i det kostnadene og aktiviteten i hovedsak følger planene og budsjettet.

Budsjettfordeling ved HiST

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden

Budsjettmodellens virkemåte

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I BERGEN

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Ny budsjettfordelingsmodell for HSL-fakultetet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra

Vedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF og foreløpig langtidsbudsjett for HF

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

SAK M 20/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 3. oktober Revidert budsjett Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

2014/5319-SVB

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

HiT. Til: Fakultetsstyret Møtedato: 9. desember Hovedtallene i bevilgningsøkonomien per 30. november 20131:

Sak FS-119/2010. Forslag til justeringer av basistildelingen FAKULTET FOR HUMANIORA, SAMFUNNSVITENSKAP OG LÆRERUTDANNING

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I TROMSØ

S Styret ber universitetsdirektøren legge frem sak tidlig i høstsemesteret med konkret forslag til ny intern budsjettfordelingsmodell.

Instituttstyret. Instituttleder. Møtedato: Notatdato: Niels Christian Hervig (HF), Ellen Wingerei (IMV) SAK 36/2011

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Forslag til endringer i Kirkemøtets budsjettreglement

Budsjettfordeling 2014 grunnbevilgningen (GB) (prosjekt 00000)

Sak: 2009/3751 Dato:

Sak S Avlagt årsregnskap for Universitetet i Tromsø UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI

Vedlegg Avviksforklaring til økonomirapport per Fakadm Avvik per protype Kontoklasse Regnskap Budsjett Avvik Totalt

A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Budsjett 2012 for de sentralkirkelige råd

Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier. Det medisinske fakultet

Langtidsbudsjett VetBio

Forholdet mellom utdanning, forskning, formidling og andre deler av samfunnsoppdraget. Hvordan balansere ulike hensyn internt ved en institusjon?

Fordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet

DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Transkript:

1 Innspillet fra fakultetene/enhetene skal hete Innspill til budsjettfordelingen for 2009, og skal nummereres og settes opp i tråd med oppstillingsplan nedenfor. 1. Planer og prioriteringer 2. Rapportering 2007/2008 2.1. Strategiske forskningsmidler 3. Bemanningsplan og stillinger 3.1. Bemanningsplan og stillinger bevilgningsøkonomien 3.2. Eksternt finansierte stillinger 4. Budsjett 2009 4.1. Foreløpig inntekts- og utgiftsbudsjett for fakultetet/enheten. 4.2. Intern budsjettfordeling foreløpige anslag 4.3. Spesielle kostnadsberegninger 4.4. Kvalitetssikringssystem 4.5. Nye tiltak/aktiviteter 5. Annet Her kan fakultetene/enhetene omtale forhold som ikke hører inn under de andre delene. I det følgende gis det en nærmere beskrivelse av hva som skal omtales og tallfestes under de ulike punktene i ovennevnte mal. 1. Planer og prioriteringer Her skal det gis en kort omtale av fakultetets/enhetens mål, planer og prioriteringer for 2009 og eventuelt videre fremover. Mål og planer danner grunnlaget for årsplanen som skal være ferdigstilt på et senere tidspunkt (se avsnitt C i brev om retningslinjer, hoveddokumentet på arkivref. 200803296-1). 2. Rapportering 2007/2008 2.1 Strategiske forskningsmidler Det skal under dette punktet redegjøres kort for bruk av de strategiske forskningsmidlene (øremerkede midler) som de enkelte fakulteter/enheter er tildelt i 2008. Herunder fordeling mellom lønn, drift og investeringer. Fakultet/enheter skal rapportere mer utfyllende om bruken av tildelte midler til utenlandsstipend og overgangsstipend. I rapporten ønskes informasjon om vurderingene som er gjort ved tildeling, en oversikt over mottakere av støtte til utenlandsopphold (inkludert fordelt beløp), og overgangsstipend. Eventuelle resultater av tildelingene ønskes også belyst. Dersom bevilgningen ikke er benyttet i sin helhet, må dette rapporteres. De tildelte beløpene for de respektive fakulteter/enheter for 2008 fremgår av kolonnen strategiske forskningsmidler i vedlegg 2. Det vises for øvrig til styresak S61-07 om

2 budsjettfordelingen for 2008, side 9 13, der formålet med tildelingene er omtalt, samt disponeringsskrivet for 2008 (arkivref. 200706392-3). 3. Bemanningsplan og stillinger 3.1 Bemanningsplan og stillinger bevilgningsøkonomien Bemanningsplanen skal gi uttrykk for planlagt, forventet bemanning i 2009. Den bemanning (stillinger) som skal medregnes her, er den som helt eller hovedsakelig finansieres av bevilgningen over statsbudsjettets kap 0271 (tidligere 0263) og kap 0281, dekningsbidragsinntekter og eventuelt andre inntekter som i regnskapsmessig sammenheng regnes inn under bevilgningsøkonomien/statsbudsjettøkonomien. Bemanning knyttet til eksternt finansierte prosjekter skal ikke tas med (f.eks. NFR-stipendiater). Enhetene bes rapportere antall stillinger per kategori og på instituttnivå etter mønster av tabellen under på bakgrunn av ovennevnte bemanningsplan. Bemanningsplanen skal omregnes i årsverk, f eks skal to halve stillinger føres opp som en hel stilling i tabellen under. Likeledes skal en bistilling regnes som 0,2 stillinger, slik at 5 bistillinger (personer) utgjør en hel stilling. I parentes bes det oppgitt endringer i bemanningen fra 2008 ( + angir økning og - angir reduksjon). Bemanningsplanen for 2009 skal ligge til grunn for budsjettering av lønnsutgifter i punkt 5. Stillingskategori/ avdeling Førstestillinger 1 Bistillinger 2 Rekr.still. (stipendiat/ postdok.) *) Andre underv-/ forskerstill. (u.lektor, aman.,vit.ass. m.v.) Fak.adm. 0 0 osv. IAA 6(-1) 2 IAB 5(+2) 1,2 IAC 4 3 osv. Totalt Tallene i parentes angir endring i bemanning i forhold til året før. Tekniske og administrative stillinger Sum *)Herav rekr.stillin ger fordelt av u.styret 3.2 Eksternt finansierte stillinger Vi ber her om anslag på forventet antall eksternt finansierte stillinger (helt eller hovedsakelig finansiert av eksterne midler) i 2009 for fakultetet/enheten totalt sett. 1 Med førstestillinger menes professor, førsteamanuensis, førstelektor. 2 En bistilling = 0,2 årsverk. Gjelder professor II og førsteamanuensis II.

3 Fak.adm IAA IAB Osv Postdoktorer Stipendiater Andre forskerstillinger (inkl vit.ass) Undervisningsstillinger Tekniske stillinger Adm. stillinger Sum Totalt Dersom det er personer med annen arbeidsgiver enn Universitetet som benytter kontorer eller andre lokaler ved fakultetet/enheten, bes det forventede antall slike personer i 2009 oppgis spesielt. 4. Budsjett 2009 Budsjetteringsgrunnlaget for 2009 Med budsjetteringsgrunnlaget menes foreløpig anslag på tildeling over statsbudsjettet for 2009 for de ulike fakultetene/enhetene. Budsjetteringsgrunnlaget skal benyttes i beregningen av det foreløpige inntekts- og utgiftsbudsjettet for fakultetet/enheten i avsnitt 4.1, og som anslag på tildelingen i den foreløpige budsjettfordelingen mellom instituttene/fagmiljøene internt ved fakultetet/enheten i avsnitt 4.2. Budsjetteringsgrunnlaget for 2009 for de ulike fakultetene/enhetene fremgår av vedlegg 1. Det presiseres at dette er et grunnlag for budsjetteringen, og at den endelige fordelingen kan bli annerledes enn dette. Merknader til budsjetteringsgrunnlaget for 2009 Da resultatkomponentene (undervisning og forskning) i bevilgningen for 2009 beregnes på grunnlag av tall fra 2007 3 og tidligere, er tallgrunnlaget allerede nå klare for de ulike fakultetene/enhetene. Satsene per avlagte 60-studiepoeng er justert opp i budsjetteringsgrunnlaget med 4 % i forhold til gjeldende satser for 2008. I den endelige fordelingen for 2009 vil universitetsdirektøren legge opp til samme inflasjonsjustering av studiepoengssatsene som i den nasjonale modellen. Den nasjonale fordelingen av den resultatbaserte forskningskomponenten er en omfordeling av et gitt beløp. Satsene som ligger til grunn for tildelingen til universitetet er derfor ikke klare før alle regnskapstall fra alle institusjonene foreligger. I den interne fordelingen brukes imidlertid faste satser, og tildelingen er basert på gjennomsnitt av resultatene i 2006 og 2007. Satsene for doktorgradskandidater og publiseringspoeng er i budsjetteringsgrunnlaget også inflasjonsjustert med 4 % i forhold til 2008. Beløpene fremgår av tabellen i vedlegg 1. Under den strategiske forskningsbevilgningen er midler til stipendiat- og postdoktorstillinger fordelt etter den faktiske fordelingen av disse stillingene. Vi har ikke oversikt over virkningen av årets lønnsoppgjør på lønnsnivået for disse stillingene ved de enkelte enhetene, og det er 3 Tallgrunnlaget for 2007 ble levert til Databasen for høgre utdanning per 15. februar 2008.

4 derfor satt av et beløp "til senere fordeling". Lønnssatsene er justert med 2 % for helårsvirkning av forventet lønnsøkning fra 1. mai 2009. Det er ingen stillinger som skal fordeles i høst som har lønnsvirkning i 2009. Unntaket vil eventuelt være dersom det tildeles nye stillinger over Statsbudsjettet for 2009. Den strategiske forskningsbevilgningen for øvrig er i budsjetteringsgrunnlaget videreført på samme nivå som for 2008, bortsett fra avtalefestede endringer i tilskudd til SFF o.l. På grunn av stor usikkerhet om den økonomiske situasjonen er underbudsjetteringen som ble vedtatt for 2008, videreført i budsjetteringsgrunnlaget. Den generelle basisbevilgningen er inflasjonsjustert med 4 % til alle enheter i forhold til det endelige fordelingsvedtaket for 2008, inkludert fordelingen av tildelingen etter revidert nasjonalbudsjett. For Med. fak. er mastergradsstudiet i odontologi trukket ut av grunnlaget for tildeling av studiepoengsmidler. Dette i samsvar med forventet endring i tildelingsgrunnlaget til UiT. I basisbevilgningen er det lagt inn videreføring av studieplassendringene ved Med. fak. og ved Hum. fak. som inngår i St.prp. nr. 1. Videre er det lagt inn helårsvirkning av de nye tiltakene som ble vedtatt med halvårsvirkning i fordelingen for 2008. De "spesielle tildelingene" som ble gjort i fordelingssaken for 2008, er også lagt inn i basis til enhetene med unntak av tildelinger hvor det er vedtatt at 2008 er siste tildelingsår. Det understrekes at det ikke er gjort noen realitetsvurdering av disse bevilgningene, noe som vil bli gjort ved forberedelsen av den endelige fordelingen for 2009. For Med. fak. er det her lagt inn ca. 21,6 mill. til utstyr til odontologi. Disse midlene forutsettes brukt i henhold til oppsatt plan og i samråd med Universitetsdirektøren. Midler til dekning av internhusleie er ikke inkludert i basisbevilgningen i budsjetteringsgrunnlaget. Internhusleie skal derfor holdes utenfor budsjetteringen i denne sammenheng. 4.1. Foreløpig inntekts- og utgiftsbudsjett for 2009 I det følgende ber vi om at det settes opp et foreløpig inntekts- og utgiftsbudsjett på fakultets-/ budsjettenhetsnivå etter den mal og de retningslinjer som er beskrevet under. Som ledd i tiltak knyttet til å bedre økonomistyringen ved universitetet, skal budsjettet være fordelt ned til instituttnivå i budsjettmodulen i Agresso på et nærmere fastsatt tidspunkt. Nærmere informasjon om registreringsfrist følger senere 4. Budsjettet skal omfatte det som i regnskapsmessig sammenheng regnes som bevilgningsøkonomien/statsbudsjettøkonomien. Det vil i hovedsak si midler over statsbudsjettets kap 0271 (tidligere 0263) og 0281, dekningsbidragsinntekter og eventuelle salgsinntekter og refusjoner. Det vil si at den eksternt finansierte virksomheten holdes utenfor. Anslagene skal bygge på en vurdering av de ulike postene basert på historiske tall (bl.a. regnskap for 2007 og budsjett for 2008) og en mest mulig realistisk vurdering av fremtidig 4 Det endelige inntekts- og utgiftsbudsjettet oversendes Personal- og økonomiavdelinga tidlig i vårsemesteret 2009. Det vil bli gitt nærmere informasjon om dette i disponeringsskrivet for 2009.

5 utvikling i inntekter og utgifter. Når det gjelder bevilgningen over statsbudsjettets kap. 0271, skal som utgangspunkt budsjetteringsgrunnlaget for 2009 slik det er anslått i vedlegg 1, legges til grunn. Fakultetet/enheten kan imidlertid legge til grunn andre beløp, men dette må i så fall begrunnes. Budsjettet skal baseres på inneværende års aktivitetsnivå med de endringer som naturlig følger av tidligere vedtak. Nye tiltak/aktiviteter som ønskes igangsatt i året som kommer, og som forutsetter økt bevilgning ( friske midler ) i 2009 skal ikke innarbeides her. Budsjettet skal settes opp etter følgende mal: A Budsjetterte inntekter i 2009 Budsjettert bevilgning kap 0271 tidligere (kap 0263) - eksklusiv midler til dekning av internhusleie Budsjettert bevilgning over kap 0281 Budsjetterte salgsinntekter, refusjoner m.m. (ordinær virksomhet) Budsjetterte dekningsbidragsinntekter (fradrag for sentralt dekningsbidrag) og andre interne inntekter Sum budsjetterte inntekter Anslag (alle tall i 1000 kr) (Jf. budsjetteringsgrunnlaget) B. Ubrukte midler/avsetninger 2008 Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger per 31.12.2008 som overføres til 2009 (kan også være negativ pga merforbruk) C= A+ B Disponible midler 2009 Budsjetterte disponible midler i 2009 D. Budsjetterte utgifter i 2009 Budsjetterte lønnsutgifter i hht. budsjetterte stillinger, samt variabel lønn - refusjoner (sykelønn, fødselspermisjon, arb.markedstiltak) Budsjetterte investeringer Budsjetterte midler til annen drift Budsjettert egeninnsats eksternt finansiert virksomhet Sum budsjetterte utgifter E = C D Ubrukte midler/avsetninger 2009 Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger 31.12.2009 som overføres til 2010 (kan også være negativ pga merforbruk) Nærmere retningslinjer for budsjetteringen følger under: Budsjettert bevilgning kap. 0271 (konto 3911) Fakultetene/enhetene skal ta utgangspunkt i budsjetteringsgrunnlaget for 2009 (jf. vedlegg 1). Det kan imidlertid nyttes et annet

6 beløp, men dette må i så fall begrunnes. Midler til dekning av internhusleie skal ikke tas med. Budsjettert bevilgning over statsbudsjettets kap. 0281 (konto 3912). Her tas det utgangspunkt 2008-bevilgningene og det gjøres en reell vurdering av i hvilken grad disse vil bli videreført og muligheten for nye bevilgninger over denne posten i 2009. Budsjetterte dekningsbidragsinntekter og andre interne inntekter (kontogruppe 92) Sentralt dekningsbidrag vil etter planen utgjøre 3,5 % av brutto eksternt finansiert virksomhet for 2009. Dette trekkes fra. Det kan tas utgangspunkt i budsjett- og regnskapstall for inneværende år. Budsjetterte salgsinntekter, refusjoner mv (kontoklasse 3). Her kan det tas utgangspunkt i budsjett- og regnskapstall for inneværende år. Budsjetterte lønnsutgifter (kontoklasse 5) Utgiftene beregnes blant annet på bakgrunn av budsjetterte stillinger (se punkt 3.1). Det må også gjøres en beregning av forventede lønnsrefusjoner (kontogruppe 58, sykelønn etc.). Disse kommer til fradrag i totale lønnsutgifter. Regnskaps- og budsjettall for inneværende år kan også benyttes som utgangspunkt for budsjetteringen, spesielt når det gjelder utgifter til tilfeldig arbeidshjelp og time-/hjelpelærerere, overtid etc (variabel lønn). Investeringsutgifter (kontoklasse 4) Her kan det tas utgangspunkt i budsjett- og regnskapstall for inneværende år, samt foreliggende planer for neste år. Budsjetterte midler til annen drift (kontoklasse 6, 7, 8, 92- unntatt egeninnsats i eksterne prosjekter - konto 923*). Her kan det tas utgangspunkt i budsjett- og regnskapstall for inneværende år. Egeninnsats i eksternt finansiert virksomhet (konto 923*) Her kan det tas utgangspunkt i budsjett- og regnskapstall for inneværende år. Ubrukte midler/avsetninger 2008. Her anslås ubrukte midler/avsatt beløp i bevilgningsøkonomien ved utgangen av 2008, som overføres til 2009 (negativ størrelse ved merforbruk). Ubrukte midler/avsetninger 2009. Her anslås ubrukte midler/avsatt beløp i bevilgningsøkonomien ved utgangen av 2009, som overføres til 2010 (negativ størrelse ved merforbruk). 4.2. Intern budsjettfordeling foreløpige anslag Fakultetene/enhetene skal foreta en foreløpig intern fordeling av bevilgningen over statsbudsjettet for 2009 mellom instituttene/fagmiljøene/enhetene med utgangspunkt i budsjetteringsgrunnlaget slik det fremgår av vedlegg 1. Det kan legges til grunn et annet budsjetteringsgrunnlag, men dette må i så fall begrunnes. Så langt det er hensiktsmessig skal tabellen under benyttes til å fremstille den foreløpige fordelingen av tildelingen over post 50 mellom instituttene/fagmiljøene/enhetene.

7 Institutt/enhet Institutt A Institutt B Adm Etc A B C D E Resultatbasert Strategisk SUM forskningsbevilgning forskningsbevilgning Undervisnings bevilgning Basisbevilgning (eksklusiv internhusleie) 4.3. Spesielle kostnadsberegninger Her bes enkelte fakulteter/enheter kostnadsberegne og omtale spesielle utgiftsposter. Vi ber NFH om å detaljbudsjettere bevilgningsbehovet for: F/F Jan Mayen Havbruksstasjonen i Tromsø A/S Vi ber videre om at SV-fak. (psykologi og PPU), Med. fak. og Jur. fak. budsjettere kostnadene ved praksisveiledning/praksisutplassering i 2009. UB bes redegjøre spesielt for bevilgningsbehov knyttet til litteraturbudsjettet. UB bes oppgi forventede avsetninger knyttet til henholdsvis drifts- og litteraturmidlene ved utgangen av 2008 og ved utgangen av 2009. Dersom en enhet ønsker å synliggjøre enkelte utgiftsposter spesielt, skal det gjøres i denne delen av budsjettinnspillet. 4.4. Kvalitetsfremmende tiltak i utdanningsvirksomheten Det vises til gjeldende retningslinjer vedrørende kvalitetssikringssystem for utdanningsvirksomheten Dersom det i datamaterialet og/eller i rapportene avdekkes kvalitetssvikt eller avvik som fordrer budsjettmessige omdisponeringer internt ved fakultetet/enheten, skal det redegjøres for dette her.. 4.5. Nye aktiviteter/tiltak Vitenskapelig utstyr Som nevnt i innledningen til del 4 ("Merknader til budsjetteringsrunnlaget") er det usikkert om det vil bli fordelt midler til vitenskapelig utstyr i 2009 på grunn av den økonomiske situasjonen.

8 Dersom det blir fordelt midler til vitenskapelig utstyr, vil dette inngå som en del av den strategiske forskningsbevilgningen. En del av denne bevilgningen blir normalt nøkkelfordelt mellom fakultetene/enhetene. Fakultetene/ enhetene kan imidlertid komme med forslag om inntil 3 øremerkede tiltak/formål disse midlene kan benyttes til. Dette skal være tiltak av en viss beløpsstørrelse og av strategisk betydning. Eventuelle søknader til NFR om avansert vitenskapelig utstyr skal ikke tas med her. Andre formål Fakultetene/enhetene kan her føre opp eventuelle forslag til nye tiltak og aktiviteter som krever økning i bevilgningen ut over inneværende års budsjettramme ( friske midler ). Forslagene skal prioriteres og bevilgningsbehovet beregnes med utgangspunkt i tabellen under. Forslagene til nye tiltak og aktiviteter må være realistiske sett i forhold til den generelle budsjettsituasjonen og UiTs satsingsområder og prioriteringer.

9 Antall stillinger/årsverk Opptak av studenter årlig 2) Brutto utgifter 1.1 Lønns- og driftsutgifter (Egen budsjettenhet) + 1.2 Vitenskapelig utstyr (Egen budsjettenhet) + 1.3 Lønns- og driftsutgifter (Andre budsjettenheter) + 1. 4 Arealkostnader/internhusleie 3 = 1.5 SUM brutto utgiftsbudsjett Brutto inntekter 2.1 Økt undervisningsbevilgning 4 + 2.2 Økt forskningsbevilgning (resultatbevilgning) 5 + 2.3 Andre inntekter (dekningsbidrag etc) = 2. 4 Sum netto inntektsbudsjett 3 = 2. 4 1.5 Netto bevilgningsbehov (økning i basisbevilgningen) 1) Fylles bare ut dersom tiltaket har relevans også for 2009 2) Fylles ut dersom tiltaket er knyttet til undervisning og opptak av studenter (2009 1) ) 2010 2011 2012 3) Ved større tiltak/aktiviteter skal det tas kontakt med Teknisk avdeling for å få anslag på arealbehov og internhusleiesatser. Ved mindre tiltak benyttes samme beregningsmåte som for eksternt finansiert virksomhet, dvs 41 000 kr per årsverk i arealkostnader. 4) Eventuelle inntekter ved økt studiepoengproduksjon og studentutveksling (satsene i den interne budsjettfordelingsmodell skal benyttes). 5) Beregnes på bakgrunn av resultatindikatorene i den interne budsjettfordelingsmodellen.