Til styringsgruppen for fusjon

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Til styringsgruppen for fusjon"

Transkript

1 Til styringsgruppen for fusjon Dato: Arkivref.:2012/6171 SG 16-13: PRINSIPPER OG RUTINER FOR BUDSJETTFORDELING FOR 2014 Bakgrunn I Felles Plattform for fusjon heter det (punkt 6 b): Vedtatt budsjettfordelingsmodell ved Universitetet i Tromsø videreføres med tilpassinger for å ivareta den nye institusjonens satsingsområder i nord og felles politiske målsetninger. Universitetet i Tromsø, Norges arktiske universitet vil få en samlet ramme i Statsbudsjettet for 2014 som ikke vil være oppsplittet i gammel og ny institusjon. Det er derfor behov for å innpasse HiFs andel av bevilgningen inn i UiTs modell og gjøre nødvendige tilpasninger (Jf Plattformens punkt 6b) før budsjettrammene for 2014 kan fordeles til enhetene. En beskrivelse av UiTs nåværende budsjettfordelingsmodell følger vedlagt. Organisasjonsstrukturen vil ikke være klar før arbeidet med fordelingen av budsjettrammen for 2014 må starte. Dette innebærer at prosessen bør tas i to faser: Fase 1: Utforme et utgangspunkt for 2014-rammen med nåværende struktur og fordele rammen etter denne strukturen (sommer/tidlig høst) Fase 2: Foreta nødvendige korreksjoner i budsjettrammene til enhetene når organisasjonsstruktur og bemanningsplaner er kjent (før årsskiftet). Denne saken omhandler prinsipper for sammenslåing av budsjettrammene for de to institusjonene, opplegg for budsjettfordelingen for kommende år (fordeling av 2014-rammen) og et anbefalt opplegg for deling av budsjettrammer mellom enheter når endelig organisasjonsstruktur foreligger og bemanningsplanene er vedtatt. Forslaget bygger på arbeid utført av en arbeidsgruppe sammensatt av ansatte i økonomiavdelingene fra begge institusjoner. 1

2 Rammer for arbeidet Universitetsdirektøren og høgskoledirektøren legger til grunn at dagens delegasjonsordning ved UiT videreføres. Dette betyr bl a at universitetsstyret foretar en rammetildeling til enhetene og at styrene ved fakultetene/enhetene fastsetter hvordan de tildelte midlene skal disponeres til ulike formål internt, og er ansvarlige for at de tildelte midlene benyttes etter forutsetningene og innenfor fastsatte økonomiske rammer. Fullmakten beskrives det enkelte år i disponeringsskrivet til fakultetene/enhetene. Videre forutsettes det at vedtatt årshjul ved UiT videreføres. Dette betyr følgende aktivitetskalender: Univ. Styret Univ. Dir. Fakultet/UB/TMU Mai/Juni Budsjettvedtak fordeling av kommende års ramme* August Disponeringsskriv Disponeringsskriv Oktober/ November Satsingsforslag utenfor rammen 2 år fram i tid Årsplan inkl. forslag til nye tiltak og evt. omdisponeringer Årsplan inkl. forslag til nye tiltak og evt. omdisponeringer Desember Detaljbudsjett til Agresso Februar Rapport og planer Rapport og planer * for fordelingen foreslås behandlingen lagt til oktobermøte. Se neste avsnitt Til grunn for alt arbeid ligger at fram til fusjonstidspunktet ( ) opptrer HiF som et eget fakultet og er høringsinstans på lik linje med øvrig fakultet ved UiT. Forslag til budsjettprosess for 2014-budsjettet Fase 1 Forslag til tidspunkt for endelig behandling av fordelingssaken i universitetsstyret Etter opprinnelig plan skulle budsjettfordelingen for 2014 for UiT legges fram for universitetsstyret til behandling 6. juni Universitetsdirektøren og høgskoledirektøren vil anbefale at denne behandlingen utsettes til oktobermøtet. Da vil ny ledelse og nytt felles styre være på plass. For enheter ved dagens UiT vil dette gi en forsinkelse i budsjettprosessen, men det kan beregnes en foreløpig ramme slik at enhetene kan starte sitt planleggingsarbeid. UiTs budsjettfordelingsmodell er som det framkommer i vedlegget, i stor grad en matematisk modell og det byr derfor ikke på store problemer å beregne en foreløpig økonomisk ramme. Fra og med budsjettet for 2015 fordeles neste års budsjettrammer igjen før sommeren. Beskrivelse av prosess fram til at fordelingssaken legges fram i oktober I henhold til Felles politiske plattformen for fusjonen skal budsjettfordelingen baseres på UiTs budsjettfordelingsmodell. Direktørene anbefaler at det foretas en innpasning av bevilgningen til HiF inn i UiTs budsjettmodell med nødvendige spesifiseringer. Dette danner grunnlag for budsjettfordelingen til HiF for Fordelingen omfatter i første omgang HiF 2

3 som en enhet. For 2013-rammen ville dette ha gitt følgende fordeling pr enhet over de ulike komponentene som inngår i fordelingsmodellen: Undervisningskomponenten RBO Strategisk forskningsbevillgning Basis Sum 2013 budsjettet Helsefak NT-fak HSL-fak BFE-fak Kunstfak Jurfak HiF TMU UB U-vett SESAM Kvinnforsk BEA ADM, UiT Øvrig fellesutgifter Avsetn til senere fordeling/reserve SUM 2013-budsjettet I tabellen over er hele HiFs ramme løftet inn i UiT-modellen. Det er lagt til grunn at midler som ikke er fordelt gjennom resultatfinansiert undervisning (Undervisningskomponenten) eller forskningsbevilgning (RBO) utgjør Basisbevilgningen (Basis). Forskjellen mellom UiTs og KDs satser for resultatfinansiert undervisning vil for HiFs 2013-budsjett utgjøre 11,9 mill kroner (se vedlagt notat). Dette er i simuleringen lagt inn i basis. Før saken kan legges fram for universitetsstyret til behandling i oktober, vil det være nødvendig å identifisere fellesutgifter som bl a strategiske tildelinger, særtildelinger til bestemte fag eller områder, stipendiater, ulike stipendordninger, kompetansehevingsmidler, administrative fellesfunksjoner (eks. lisensavtaler, husleie, strøm, systemavtaler, porto, annonseutgifter, mv), midler til studentdemokratiet, støtte til Studentsamskipnaden osv. i dagens ramme ved HIF. Dette er utgifter som i dagens modell ved UiT er budsjettert under ADM, UiT i tabellen over (for nærmere beskrivelse av UiTs interne budsjettfordeling for 2013 vises det til Sak S 18-12: &p_menu=31568). De to institusjonene har også ulik husleieordning. UiT har internhusleie, mens Høgskolen i Finnmark betaler leie til Statsbygg. Direktørene anbefaler at husleieordningen overføres til Avdeling for Bygg og eiendom og at det nye fakultetet innlemmes i internhusleieordningen ved UiT. I dagens modell ved UiT gjelder at vesentlige omdisponeringer, store satsinger innenfor og utenfor rammen samt strategiske satsinger er gjenstand for styrebehandling etter interne prosesser ved UiT. HiF/Finnmarksfakultet må gis anledning å spille inn sine ønsker for strategiske satsinger før budsjettrammen fordeles. Direktørene anbefaler at dette gjøres før 3

4 sommeren. Innspill til strategiske midler fra fagenheter som skal bytte fakultetstilknytning koordineres via mottakende fakultet. Dette gjelder både fagenheter ved HiF og ved UiT. I større satsinger utenfor rammen er det i budsjettforslaget til KD for 2014 allerede spilt inn følgende områder: SAK-midler for 2014 (25 mill. kroner) Oppbygging av en Idrettshøgskole 50 studieplasser Økning i studieplasser i ingeniørfag malm og mineralutvinning Økt opptak til medisinstudiet regionalisering Disse tiltakene forutsettes finansiering over Statsbudsjettet. Institusjonsbudsjettet for 2014 Universitetet i Tromsø, Norges Arktiske universitet vil for 2014 få en samlet ramme i Statsbudsjettet som direktørene forslår legges fram til fordeling i universitetsstyrets møte oktober. Styret bør i forkant få presentert et anslag over totalbevilgningen til den nye institusjonen (inkl. oversikt over resultatbasert tildelinger) for 2014, samt forslag til satsinger innenfor og utenfor rammen. Direktørene foreslår at dette gjøres i junimøtet, samtidig med at prinsippene for budsjettfordelingen for 2014 vedtas. Oppsummering Fase 1 1. Direktørene anbefaler det legges fram en sak for universitetsstyret i juni med oversikt over stipulert ramme for Universitetet i Tromsø, Norges Arktiske Universitet med en oversikt over satsninger innenfor og utenfor rammen. Prinsipper for fordelingen for 2014 presenteres i samme sak. 2. Direktørene anbefaler at budsjettfordelingen for 2014 legges fram for universitetsstyret i oktobermøtet. 3. Det gjøres et forarbeid med kartlegging av type fellesutgifter som i dag ligger i rammen til HiF, men som skal flyttes til rammene ADM, BEA eller ITA etter fusjonen. 4. HiF gis anledning til å gi innspill på strategiske satsninger innenfor og utenfor rammen før budsjettrammen for 2014 fordeles 5. Det legges til grunn at budsjettet for 2015 fordeles i tråd med vedtatt årshjul ved UiT, dvs i mai/juni Nødvendige justering av budsjettrammene høst 2013 Fase 2 Når endelig organisasjonsstruktur er på plass og innplassering av ansatte i ny struktur er kjent, vil det være nødvendig å foreta korrigeringer i budsjettrammene til de berørte enheter, både faglig og administrativt. Universitetsdirektøren og høgskoledirektøren anbefaler at dette arbeidet gjøres i november/desember med mål om ferdigstillelse før årsskiftet. Foreløpig antas at rammen for fakultetene/hif danner grunnlaget for arbeidet i fase 2, sammen med at følgende kriterier legges til grunn for dekomponering av budsjettrammene: 1. Regnskapstall for de tre siste årene (lønn og drift) 4

5 2. Dimensjonering av studier og fagområder (basert på antall ansatte, registrerte studenter og studiepoengsproduksjon), snitt de tre siste årene 3. Tildeling av midler over resultatkomponentene i det nasjonale finansieringssystemet i forhold til totaltildelingen for de tre siste årene 4. Fagområdets andel av opprinnelig enhets totalbudsjett 5. Spesielle tildelinger og eventuelle andre ting som vil ha betydning Dette arbeidet bør ledes av den nye universitetsledelsen for å kunne løse uventede problemer fortløpende og sikre legitimitet i prosessen. Oppsummering -Fase 2: 1. Universitetsdirektøren og høgskoledirektøren anbefaler at det nedsettes en gruppe høsten 2013 med mandat til å foreslå oppsplitting av de budsjettrammer som blir berørt av fusjonen. 2. I tillegg utarbeides det prinsipper for hvordan man håndterer enheter med budsjetterte merforbruk i 2013, samt fordeling av avsetninger fra tidligere år (se SG sak 18-13). Innstilling til vedtak: 1. Styresak som viser institusjonsrammen sammen med forslag til større satsinger innenfor og utenfor rammen legges fram for universitetsstryet for behandling i juni. 2. Dekomponering av HiFs budsjettramme foretas våren 2013 og innpasses i UiTs budsjettfordelingsmodell. 3. Forslag til fordeling av foreløpige rammer for 2014 legges frem for universitetsstyret i oktober 4. Splitt og endringer av budsjetter som følge av organisasjonsendringer gjøres når innplassering av ansatte er avklart. Tromsø/Alta Lasse Lønnum universitetsdirektør Pål Markusson høgskoledirektør Vedlegg: Beskrivelse av UiTs interne budsjettfordelingsmodell 5

6 Vedlegg til sak Beskrivelse av UiTs vedtatte budsjettfordelingsmodell og prinsipper for budsjettfordelingene til fakultetene 1. Bakgrunn Budsjettfordelingsmodellen ved Universitetet i Tromsø ble vedtatt i møte i universitetsstyret i sak S etter foreløpig behandling i sak S I sak S36-10 ble det gjort mindre justeringer. Bakgrunnen for modellen var et ønske om et forutsigbart verktøy for universitetsstyret til bruk i fordelingen av tildelte midler over Statsbudsjettet. Sentrale mål som lå til grunn for innføringen av ny budsjettfordelingsmodell var som følger: Modellen skulle være enkel og forutsigbar Ivareta overordnede mål, føringer og prioriteringer Stimulere til økt resultatoppnåelse Premiere kvalitet på forskning og utdanning Virke nøytralt og kunne gi sammenligninger mellom faglige enheter Være basert på objektivitet og målbare kriterier Stimulere til omstilling slik at universitetet har en fagprofil som er oppdatert og svarer til samfunnets forventninger, samtidig som breddeuniversitetets kvaliteter skal ivaretas Sikre god kvalitet på universitetets infrastruktur Stimulere til økt samhandling og utvikling med samfunns- og næringsliv i landsdelen 2. Nasjonal finansieringsmodell Den interne fordelingsmodellen ved UiT bygger på en videreføring av hovedprinsippene i det nasjonale finansieringssystemet som er sammensatt av følgende hovedkomponenter: Basisbevilgning fjorårets basisbevilgning med kostnadskorreksjon justering for aktiviteter som ikke hadde finansiering hele fjoråret (f.eks. studieplasser som ble opprettet fra høstsemesteret) tillegg for nye aktiviteter (f.eks. nye studieplasser) Resultatbasert uttelling utdanningsinsentiver (resultater i 2011 bestemmer uttelling i 2013) uttelling for avlagte studiepoeng uttelling for antall utvekslingsstudenter Strategisk forskningskomponent rekrutteringsstillinger (stipendiat- og postdoktorstillinger) små driftsmidler 6

7 andre elementer er ikke omtalt i årets dokumenter fra KD, og er derved lite synlige, men det er bl.a. videreføring av midler til vit. utstyr og til strategiske prioriteringer Resultatbasert omfordeling (RBO) forskningsinsentiver (Resultater i 2011 bestemmer uttelling i 2013) Samlet pott for hele UH-sektoren er konstant, dvs. satsen per resultatkomponent varierer fra år til år, avhengig av samlet produksjon ved alle institusjonene i Norge. Komponenter som inngår: Avlagte doktorgrader Publiseringspoeng EU-midler (bevilgninger til prosjekter innenfor rammeprogrammene for forskning) Forskningsrådsmidler (fra 2012 inkl. midler fra Regionale forskningsfond) 3. Intern fordelingsmodellmodell ved UiT Institusjonen er fra departementet oppfordret til å videreføre prinsippene med resultatinsentiver i sine interne fordelingsmodeller. Denne oppfordringen er fulgt av UiT som har følgende hovedkomponenter i sin modell: Basistildeling Resultatbasert tildeling o Utdanning o Forskning Strategisk tildeling o Rekrutteringsstillinger o Vitenskapelig utstyr o Formidling o Strategiske prioriteringer Tildeling basert på utdanningsresultater Dette er en direkte videreføring av den sentrale modellen. Fakultetene får 75 % av den sentrale satsen for avlagte studiepoeng og 100 % for utvekslingsstudenter. De ulike studier er plassert i ulike finansieringskategorier; kategori A til F, der den sentrale satsen i 2013 er Kr per 60-studiepoengsenhet i kategori A og kr i kategori F. For utvekslingsstudenter er 2013-satsen kr per student. Alle opplysninger hentes fra Database for statistikk om høgre utdanning (DBH). DBH får data fra Felles Studieadministrative systemer, FS. Uttelling i utdanningsinsentiver (tildeling basert på utdanningsresultater) følger direkte av avlagte eksamener to år tidligere og det kan settes opp estimater/prognoser for lengre perioder med utgangspunkt i antall studieplasser, registrerte studenter m.m. Tildeling basert på forskningsresultater Også her er prinsippene i den sentrale modellen er videreført. Disse elementene inngår: o doktorgradskandidater (95 % av nasjonal sats) o publikasjonspoeng (75 % av nasjonal sats) 7

8 o EU-midler (50 % av nasjonal sats) o NFR-midler(100 % av nasjonal sats) o BOA-inntekter utenom NFR og EU (3 øre pr krone) Opplysninger om doktorgrader og publikasjonspoeng hentes fra Database for statistikk om høgre utdanning (DBH). DBH får data fra FS og forskningsadministrativt system Frida/Cristin. Opplysninger om BOA-inntekter hentes fra Universitetets årsregnskap og fra grunnlagsmaterialet til dette. Den resultatbaserte omfordeling (RBO) av forskningsinsentiver hvor tildeling er basert på forskningsresultater, er en omfordeling av et fast beløp i hele sektoren nasjonalt, og det er det ingen direkte sammenheng mellom resultater og tildeling til den enkelte institusjon. Det er UiTs andel av hver av de fire komponentene som bestemmer tildelingen til UiT. Følgelig kan det ikke sette opp prognoser før alle institusjonene i sektoren har levert alle grunnlagsdata til DBH. Strategisk tildeling Rekrutteringsstillinger - Alle stillingene inngår i en felles pool for hele universitetet og fordeles i egen styresak. - Fakultetene får full lønnsdekning og et mindre driftstilskudd for finansieringsperioden (4 år for stipendiater, 3 år for postdoktor) Vitenskapelig utstyr - Fordeles etter en fordelingsnøkkel som vektlegger utstyrstunge fag. For 2013 utgjorde dette 15,7 mill kr hvorav 12 mill kr ble nøkkelfordelt. Formidling - 4,5 mill. kr fordeles etter relative andeler av resultatbasert forskningsfinansiering for den enkelte enhet/fakultet Strategiske prioriteringer - Ca 40 mill. kr fordeles til ulike konkrete strategiske satsinger Nivået på de strategiske satsingene og prioriteringene ble besluttet i styresak S og innebærer følgende: 1. Det settes av ca. 3,5 % av totalbevilgningen til strategiske formål, satsinger og prioriteringer innen undervisning, forskning og formidling, vitenskapelig utstyr og øvrige prioriterte tiltak. Midlene fordeles og prioriteres av universitetsstyret ved budsjett-tildelingen det enkelte år på bakgrunn av innspill fra fakulteter og øvrige enheter ved universitetet. 2. Innenfor de 3,5 % skal det settes av inntil 4,5 mill. kr øremerket formidling. De 4,5 mill. kr fordeles videre til fakulteter og enheter etter relative andeler av resultatbasert forskningsfinansiering. Fordeling av strategiske midler til formidling skal gå til formidlingsaktivitet ved enhetene som ikke gir annen uttelling over resultatbasert finansiering. Basistildeling 8

9 Består av Spesiell basistildeling og Generell basistildeling. Spesiell basistildeling er tildeling til konkrete formål som vurderes hvert enkelt år. Generell basistildeling følger samme hovedprinsipper som i basistildelingen fra KD til UiT: dvs fjorårets basisbevilgning korrigert for kostnader/prisendring, konsekvens justeres og justeres for eventuelle nye aktiviteter (f.eks. nye studieplasser) eller bortfall av aktivitet/tiltak. Endringer i tildeling som følge av aktivitetsendringer for eksempel ved at nye studieplasser opprettet i statsbudsjettet gir følgende konsekvenser: - UiT tildeles midler i henhold til kostnadskategoriene - 60 % legges i basis - 40 % forutsettes å komme som resultatbasert uttelling men kommer da tidligst 2 år etter at studieplassene er opprettet Den interne fordeling ved UiT medfører at: - 75 % av basistilskuddet legges inn i fakultetets Generelle basistildeling - De to første årene legges de resterende 25 % inn i fakultetets Spesielle basistildeling. Denne delen bortfaller etter 2 år når studiet mottar resultatmidler. Andre aktivitetsendringer realbudsjetteres og legges i Generell basis etter konkret vurdering. 4. Internhusleieordningen Universitetet innførte ordningen med internhusleie fra og med budsjettåret 2003 på bakgrunn av krav fra departementet. Formålet er å synliggjøre arealkostnadene slik at disse tas med i beslutningsgrunnlaget på alle nivå ved universitetet. Ved gjeldende arealfordeling ble enhetene hovedsakelig tildelt midler som tilsvarte internhusleien knyttet til leie av dette arealet. Internhusleieordningen innebærer at enhetene selv må dekke kostnadene knyttet til det arealet de disponerer. Dersom arealdisponeringen for den enkelte enhet ikke endrer seg i forhold til den gjeldende arealfordelingen, må enheten betale det tildelte beløpet i form av husleie (nullsumspill). Endringer i arealdisponeringen vil imidlertid påvirke enhetens budsjett. Økt husleie som følge av en økning i arealet må dekkes over eget budsjett, mens en reduksjon vil frigjøre midler som kan disponeres til andre formål. 9

Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø. Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga

Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø. Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga Hovedpunkter: Sentral budsjettfordelingsmodell (fra KD -> Institusjonene) Intern budsjettfordelingsmodell (viderefordeling

Detaljer

FORSLAG TIL NY BUDSJETTFORDELINGSMODELL HØRING

FORSLAG TIL NY BUDSJETTFORDELINGSMODELL HØRING Senter for kvinne- og kjønnsforskning U-Vett Det kunstfaglige fakultet Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Universitetsbiblioteket Fakultet for biovitenskap, fiskeri og økonomi

Detaljer

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / postmottak@uit.no / uit.no 1. Innledning

Detaljer

FS Helsefak orienteringssak

FS Helsefak orienteringssak Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref: 2012/6137 SHO037 Dato: 30.09.2013 FS Helsefak orienteringssak Til: Fakultetsstyret Møtedato: 9. oktober 2013 Økonomisk utvikling ved Det helsevitenskapelige fakultet

Detaljer

UNIVERSITETET I TROMSØ U1T

UNIVERSITETET I TROMSØ U1T UNIVERSITETET I TROMSØ U1T DET HELSEVITENSKAPELIGE FAKULTET FS Helsefak 2212 Orienteringssaker Til: Fakultetsstyret ved Det helsevitenskapelige fakultet Møtedato: 25.6.2012 Arkivref.: 2011/278896 SL1032

Detaljer

Fakultetsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 10. desember 2009

Fakultetsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 10. desember 2009 SAK FS- 48/2009 Til: Fakultetsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 10. desember 2009 Arkivref: 2009/4611 JFO001/110 INTERN BUDSJETTFORDELINGSMODELL FOR HSL-FAKULTETET

Detaljer

Budsjettfordeling ved HiST

Budsjettfordeling ved HiST Budsjettfordeling ved HiST Avdelingsstyret AFT 28. mars 2008 Elementer i KDs modell Utdannings- Komponenten (ca 25%) Insentiv Forskningskomponenten (ca 15%) Strategi Basis- Komponenten (ca 60%) Avlagte

Detaljer

Orienteringssak Intern økonomioppfølging pr. 2.tertial 2013 for UIT og HIF

Orienteringssak Intern økonomioppfølging pr. 2.tertial 2013 for UIT og HIF Universitetsledelsen Arkivref: 2012/5774/EMP026 Dato: 15.10. Orienteringssak ORIENTERINGSSAK Til: Universitetsstyret Møtedato: 24.10. Orienteringssak Intern økonomioppfølging pr. 2.tertial for UIT og HIF

Detaljer

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Finansieringsmodellen ved SV SV mottar midler fra UiO fordelt etter UiOs finansieringsmodell. Universitetsstyret vedtar fakultetenes planrammer

Detaljer

Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe

Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe 25.05.12 MBa Finansieringssystem for det nye universitetet mandat for ekspertgruppe I Bakgrunn for arbeidet med budsjettmodell for det nye universitetet Det vises til FS sak 30/12 Fellesstyrets reviderte

Detaljer

Budsjettfordelingsmodellen legger vekt på at fordelingen av ressurser i størst mulig grad skal tildeles målrettet.

Budsjettfordelingsmodellen legger vekt på at fordelingen av ressurser i størst mulig grad skal tildeles målrettet. Fakultetet har siden fakultetsstyremøte, 22.9.11, FS Helsefak 37-11, Foreløpig budsjettfordeling, kvalitetssikret innmeldte budsjettbehov. Budsjettfordelingen er justert og det legges fram et budsjett

Detaljer

Innledning. Prinsipper for fordeling - budsjettfordelingsmodellen

Innledning. Prinsipper for fordeling - budsjettfordelingsmodellen Innledning God økonomistyring gir større muligheter til en mer planmessig strategisk ledelse med fokus på faglig verdier/verdiskapning. Budsjettenhetene har gjennom året hatt dialogmøter rundt sin økonomi

Detaljer

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Møtedato: 3. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak Notat: 24. oktober 2014

Detaljer

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Ansvarlig for innhold: Terje Hegge seksjonssjef for økonomi Desember 2011 2 FORDELINGSMODELLEN 2012 Fordelingsmodell ved SV SV mottar midler fra

Detaljer

SAK KF DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET BUDSJETT INTERN RAMMEFORDELING

SAK KF DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET BUDSJETT INTERN RAMMEFORDELING DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET SAK KF 28-12 Til: Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet Møtedato: 26.10.2012 Arkivref.: 2012/1902 BUDSJETT 2013 - INTERN RAMMEFORDELING Innledning Forslaget til budsjett

Detaljer

Fordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet

Fordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet Fordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet Utfyllende informasjon: UiOs fordelingsmodell http://www.uio.no/for- ansatte/arbeidsstotte/okonomi/fordeling/int ern- finansieringsmodell/

Detaljer

Budsjettmodellens virkemåte

Budsjettmodellens virkemåte Til: Det medisinske fakultetsstyre og instituttledelsen Fra: Dekanus Saksbehandler: Mette Groseth Langballe Oslo, 25. april 2013 Budsjettmodellens virkemåte Budsjettmodellen Budsjettfordelingsmodellen

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.:D-1 Møtenr. 5/217 Møtedato: 23.1.17 Notatdato: 16.1.17 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: GROSA/JANUN

Detaljer

Sak FS-119/2010. Forslag til justeringer av basistildelingen FAKULTET FOR HUMANIORA, SAMFUNNSVITENSKAP OG LÆRERUTDANNING

Sak FS-119/2010. Forslag til justeringer av basistildelingen FAKULTET FOR HUMANIORA, SAMFUNNSVITENSKAP OG LÆRERUTDANNING FAKULTET FOR HUMANIORA, SAMFUNNSVITENSKAP OG LÆRERUTDANNING Sak FS-119/2010 Til: Fakultetsstyret Møtedato: 7. desember 2010 Arkivref.: 2010/230 FLA000/123 Forslag til justeringer av basistildelingen Innledning

Detaljer

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis

Prinsipper for endringer i instituttenes Basis Ragnar Øygard 27.02.13 Prinsipper for endringer i instituttenes Basis Utvalget som foreslo ny budsjettmodell for NMBU, foreslo at instituttenes basisbevilgning bør være langsiktig, men kriteriebasert.

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 15.1.214 Notatdato: 8.1.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN/IR/KR

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme for ILOS

Detaljer

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet Det kunstfaglige fakultet Arkivref: 2014/306 Dato: 16.01.14 Saksnr: KF 02-14 KF 02-14 Til: Møtedato: 24.01.2014 Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet Budsjett 2014 - Intern rammefordeling Innledning

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 13.11.2013 Notatdato: 5.11.2013 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtedato: 29.09.2011 Notatdato: 20.09.11 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: HMJE/NC/IR Økonomisk ramme

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: S 1/7/15 Møtenr.: 7/215 Møtedato: 9. november 215 Notatdato: 2. november 215 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 43/214 Møtenr. 7 Møtedato: 27. oktober 214 Notatdato: 22. oktober 214 Arkivsaksnr.:

Detaljer

MØTEINNKALLING. Side1. Eventuelt forfall må meldes snarest til Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed.

MØTEINNKALLING. Side1. Eventuelt forfall må meldes snarest til Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed. Dato: MØTEINNKALLING Utvalg: Universitetsstyret Møtested: Rom E2510, oppmøte ved Servicetorget, UiT Campus Narvik Møtedato: 09.03.2017 Tidspunkt: 08:15 14:45 Eventuelt forfall må meldes snarest til forkontor@uit.no

Detaljer

Tildeling fra HF 2018

Tildeling fra HF 2018 Tildeling fra HF 218 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok den 2. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 218 og årsplan for treårsperioden 218-2. I følge dette vil tildelingen til HF bli på 611 millioner

Detaljer

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 2 Møtenr.: 6/2017 Møtedato: 24. oktober 2017 Notatdato: 12. oktober

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: 80/2017 Møtenr. 11/2017 Møtedato: 4. desember 2017 Notatdato: 24. november 2017

Detaljer

Til styringsgruppen for fusjon

Til styringsgruppen for fusjon Til styringsgruppen for fusjon Dato: 5.4.2013 Arkivref.: 2012/6171 SG 15-13: FORSLAG TIL FORDELING AV SAK-MIDLER 2013-2014 Bakgrunn Universitetet i Tromsø og Høgskolen i Finnmark er i brev av 15.2.2013

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret IMV Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 31/2013 Møtenr. 7/2013 Møtedato: 11.11.2013 Notatdato: 31.10.2013 Saksbehandler:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 52/2014 Møtenr. 8/2014 Møtedato: 17. november 2014 Notatdato: 7. november 2014 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Budsjett og Målstruktur. Styreseminar

Budsjett og Målstruktur. Styreseminar Budsjett og Målstruktur Styreseminar 24.08.2011 Økonomisk hovedtall 2011(beløp i mill kroner) Beløp 2011 Midler tildelt fra KD 646 Tilskudd/overføringer fra andre 230 Salgs- og leieinntekter 50 Andre driftsinntekter

Detaljer

Innføring av ny totalkostnadsmodell i BOA-prosjekter (TDImodellen)

Innføring av ny totalkostnadsmodell i BOA-prosjekter (TDImodellen) Avdeling for økonomi Arkivref.: 2012/6168 Dato: 14.01.2015 Det helsevitenskapelige fakultet Avdeling for forskning og utviklingsarbeid Fakultet for biovitenskap, fiskeri og økonomi Det kunstfaglige fakultet

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: 73/2017 Møtenr. 10/2017 Møtedato: 13. november 2017 Notatdato: 1. november 2017

Detaljer

Budsjettmodellen bakgrunn, hovedtrekk og intenderte virkninger. 20. februar 2013 økonomidirektør Hans Chr. Sundby

Budsjettmodellen bakgrunn, hovedtrekk og intenderte virkninger. 20. februar 2013 økonomidirektør Hans Chr. Sundby Budsjettmodellen bakgrunn, hovedtrekk og intenderte virkninger 20. februar 2013 økonomidirektør Hans Chr. Sundby KDs finansieringssystem NOU 2000: 14 «Frihet med ansvar. Om høgre utdanning og forskning

Detaljer

Budsjett 2011 tildeling til HF og foreløpig beregning av interne rammer oppsummering

Budsjett 2011 tildeling til HF og foreløpig beregning av interne rammer oppsummering Notat 30.8.10 HMJE Budsjett 2011 tildeling til HF og foreløpig beregning av interne rammer oppsummering Bakgrunn Budsjettprosessen for 2011 er skjøvet fram i tid. Hovedfordeling av antatt bevilgning for

Detaljer

NTNU S-sak 48/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK Arkiv: 2007/9127 N O T A T

NTNU S-sak 48/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK Arkiv: 2007/9127 N O T A T NTNU S-sak 48/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 20.08.2007 ØK Arkiv: 2007/9127 N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Overordnet prinsipp for budsjettfordeling og inntektsfordelingsmodellen

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 58/215 Møtenr. 9 Møtedato: 12. oktober 215 Notatdato: 6. oktober 215 Arkivsaksnr.: 215/2353

Detaljer

Forsknings insentiver

Forsknings insentiver Systembeskrivelse NMBUs budsjettmodell Budsjettmodellen ble vedtatt av Fellesstyret i mai 2013 og skal ha virkning fra og med budsjettåret 2015. Modellen er en mekanisme for å fordeles midler til instituttene

Detaljer

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018

ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018 Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Sak nr: 39/2017 Fra: Administrasjonsleder Aina Nessøe Møtedato: 31.10.2017 Sakstype: Orienteringssak Notatdato: 25.10.2017

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 5 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 1.1.214 Saksbehandler: DRN/IR Budsjett 215: Rammer og føringer

Detaljer

Sak til Fakultetsstyret

Sak til Fakultetsstyret Sak til Fakultetsstyret Til: Det medisinske fakultets styre Sakstittel: Fordeling 2020 Sakstype: Diskusjonssak Saksbehandler: Gaute Frøisland Arkivsaksnummer: 2019/xxxx Møtedato: 11. juni 2019 Innledning

Detaljer

Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-2 Møtenr. 5/214 Møtedato: 2.1.214 Notatdato:

Detaljer

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Saksnr.: 33/14 Fra: Instituttleder Møtedato: 1. desember 2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: 27.

Detaljer

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Styret i IMK Sak nr: 34/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 07.10.2014 Notatdato: 01.10.2014 Sakstype: Orienteringssak

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 12.09.11 Notatdato: 09.09.11 Saksbehandler: Harald Mohn Jenssen/Niels-Chr. Hervig,

Detaljer

Budsjett og fordeling for ILOS

Budsjett og fordeling for ILOS Budsjett og fordeling for 2012 -ILOS 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner Det vises til diskusjonssak i styret 26.09.11 og diskusjonssak i styret 24,10.11 samt vedtakssak i fakultetsstyret 29.10.2011

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011 BUDSJETT OG BUDSJETTPROSESS FOR 2012 Budsjettprosess 2012 I det

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2015 Møtedato: 08.10.2015 Notatdato: 30.09.2015 Saksbehandler: JSC Økonomisk ramme for

Detaljer

Finansieringsmodeller

Finansieringsmodeller Finansieringsmodeller 1. Kunnskapsdepartementet har siden 2003 brukt en delvis incentivbasert modell til å fordele budsjettmidlene til institusjonene i Universitets- og høyskolesektoren (UHR) a) sentrale

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: O-sak Møtesaksnr.: O-2 Møtenr. 4/214 Møtedato: 19. september Notatdato: 4. september Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Ny budsjettfordelingsmodell for HSL-fakultetet

Ny budsjettfordelingsmodell for HSL-fakultetet Ny budsjettfordelingsmodell for HSL-fakultetet Innledning... 2 Tidligere modeller... 2 Forskjeller i tildeling mellom gamle UiT og gamle HiTø... 2 Forskjeller i tildeling mellom AFL, HUM og SVF... 2 Forutsetninger...

Detaljer

UiO Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

UiO Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren UiO Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: Møtenr.: 6/2011 Møtedato: 18.10.2011 Notatdato: 6.10.2011 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: 1.1.213 Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sak: D-sak 1 Møtenr.: 7/217 Møtedato: 19. oktober 217 Notatdato: 12. oktober 217 Saksbehandler: JC/KMH Økonomisk

Detaljer

70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden

70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden Møtedato 29.10.2013 Saksbehandler Konst.direktør Jan Aasen Arkivreferanse - 70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden 2015-17 1. Forslag til vedtak 1. De totale inntektene for 2014

Detaljer

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V 3/8/17 Møtenr.: 8/2017 Møtedato: 11. desember

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Økonomisk ramme for IAKH 216 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 23. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 216 og årsplan for treårsperioden 216-18.

Detaljer

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Vedtak Saksnr.: V-SAK 4 Journalnr.: 2017/1776 Møtedato: 13.06.2017 Saksansvarlige: Rogstad/Vollelv Sakstittel:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Økonomisk ramme for IFIKK 2019 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok den 19. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2019 og årsplan for treårsperioden

Detaljer

Årskonferansen 10. mars 2015 Nettverk for private høyskoler. Eivind Heder Sekretariatsleder for ekspertgruppen

Årskonferansen 10. mars 2015 Nettverk for private høyskoler. Eivind Heder Sekretariatsleder for ekspertgruppen Årskonferansen 10. mars 2015 Nettverk for private høyskoler Eivind Heder Sekretariatsleder for ekspertgruppen Medlemmene av ekspertgruppen Torbjørn Hægeland (leder), forskningsdirektør i Statistisk sentralbyrå

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Fra HF Økonomisk ramme for IAKH 2017 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 21.-22. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2017 og årsplan for treårsperioden

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo IFIKKs budsjett 217 trinn 1 Notatet til dette møtet er første trinn i budsjettprosessen: Det angir det vi vet om de økonomiske rammene og resultatene på det

Detaljer

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet. Handlingsplan for redusert bruk av midlertidig tilsetting ved Det kunstfaglige fakultet

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet. Handlingsplan for redusert bruk av midlertidig tilsetting ved Det kunstfaglige fakultet Det kunstfaglige fakultet Arkivref: 2010/6534 Dato: 24.01.14 Saksnr: KF 03-14 KF 03-14 Til: Møtedato: 24.01.14 Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet Handlingsplan for redusert bruk av midlertidig

Detaljer

UiAs resultater 2010 - Virkningen på rammen for 2012

UiAs resultater 2010 - Virkningen på rammen for 2012 Fra: Økonomiavdelingen v/gunnar Nordlie Til: Styre Dato: 12. april 2011 Sak nr.: 38/11 Arkiv nr.: 2011/1005 Kopi til: UiAs resultater 2010 - Virkningen på rammen for 2012 UiAs resultatbaserte tildelinger

Detaljer

Den foreslåtte budsjettmodell ved HF har følgende hovedelementer:

Den foreslåtte budsjettmodell ved HF har følgende hovedelementer: Notat 04.06.2009 Ny budsjettmodell HF kort beskrivelse 1) Oversikt over foreslått modell Den foreslåtte budsjettmodell ved HF har følgende hovedelementer: Basisdel Studieplasser (forskningsbasert utdanning)

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 1 Møtenr. 8/2018 Møtedato: 3. desember 2018 Notatdato: 27. november 2018

Detaljer

Om dere har spørsmål, eller momenter dere ønsker å få avklart, kan seksjonsleder Marit Nilsen kontaktes.

Om dere har spørsmål, eller momenter dere ønsker å få avklart, kan seksjonsleder Marit Nilsen kontaktes. Institutt for arkeologi og sosialantropologi Centre for Peace Studies Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging Institutt for kultur og litteratur Institutt for språkvitenskap Center

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Diskusjonssak Møtenr. xx/211 Møtedato: 26.1.11 Notatdato: 18.1.11 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Finansieringssystem Handlingsrom

Finansieringssystem Handlingsrom Finansieringssystem Handlingsrom Ragnar Øygard Instituttleder Handelshøyskolen Presentasjon for US 2.april 2014 Rammen Bevilget over statsbudsjettet til NMBU i 2014: Kr 1 038 000 000 + bevilgning til byggeprosjektene

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 18/2018 Møtenr.: 10/2018 Møtedato: 13. desember 2018 Notatdato: 6. desember 2018 Saksbehandler:

Detaljer

Budsjettfordelingsmodell for Høgskolen i Telemark

Budsjettfordelingsmodell for Høgskolen i Telemark Vedtatt av styret i S-sak 88/08, justert i S-sak 66/10 Vedlegg 1 Budsjettfordelingsmodell for Høgskolen i Telemark 1. Mål for fordelingsmodellen Fordelingsmodellen skal: I størst mulig grad tilpasses det

Detaljer

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 1 Møtenr.: 6/2016 Møtedato: 18. oktober 2016 Notatdato: 7. oktober

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: V-SAK 3 Møtenr. 9/2018 Møtedato: 10. desember 2018 Notatdato: 5. desember 2018

Detaljer

Til fakultetsstyret HF

Til fakultetsstyret HF Til fakultetsstyret HF Dato: 16. oktober 2012 VEDTAKSSAK Saksnr.: FSHF sak /2012 Journalnr.: 2012/ Saksbehandler: Stefan André Johnsen, Simen Nørstebø REVIDERT BUDSJETT 2012 - FAKULTET FOR HELSEFAG FORSLAG

Detaljer

FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak 21/16 Foreløpig BUDSJETTILDELING 2017 Det humanistiske fakultet

FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak 21/16 Foreløpig BUDSJETTILDELING 2017 Det humanistiske fakultet UNIVERSITETET I STAVANGER Det humanistiske fakultet Institutt for musikk og dans Bjergsted, 17. november 2016 IS-IMD SAK 23/16 FORELØPIG BUDSJETT 2017 FOR INSTITUTT FOR MUSIKK OG DANS Vedlegg: FS-HUM sak

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr.: 2012/4726 Møte: 3. mai 2012

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr.: 2012/4726 Møte: 3. mai 2012 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr.: 2012/4726 Møte: 3. mai 2012 BUDSJETT OG BUDSJETTPROSESS FOR 2013 Budsjettprosess 2013 I det

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-2 Møtenr. 5/2012 Møtedato: 26. oktober 2012 Notatdato: 16. oktober 2012 Saksbehandler: Niels Christian Hervig Budsjett og fordeling for

Detaljer

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 1 Møtenr.: 7/2015 Møtedato: 20. oktober 2015 Notatdato: 9. oktober

Detaljer

Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017

Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017 Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017 Regionale økonomiseminarer oktober 2016 Universiteter og høyskoler 2,6 pst. realvekst Mill. kr 5-årig lærerutdanning 150 Fagskolene

Detaljer

Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler. Seniorrådgiver Torkel Nybakk Kvaal

Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler. Seniorrådgiver Torkel Nybakk Kvaal Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler Seniorrådgiver Torkel Nybakk Kvaal Hovedtemaer Statsbudsjettet 2014 Rammefinansiering Resultatbasert uttelling Utdanningsinsentivene RBO 2 Kunnskapsdepartementet

Detaljer

Budsjettfordeling 2014 grunnbevilgningen (GB) (prosjekt 00000)

Budsjettfordeling 2014 grunnbevilgningen (GB) (prosjekt 00000) UNIVERSITETET I BERGEN Universitetsmuseet Arkivkode: Styresak: 04/2014 Saksnr.: Møte: 5.februar Budsjettfordeling 2014 grunnbevilgningen (GB) (prosjekt 00000) Saksdokumenter: - Budsjettramme for 2014 for

Detaljer

Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier. Det medisinske fakultet

Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier. Det medisinske fakultet Økonomi ved DMF: O-Sak 12-13 Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier Økonomi ved DMF: Agenda Finansiering av DMF med fokus på IFM Fordeling internt

Detaljer

HFs budsjettmodell. IAKHs styreseminar

HFs budsjettmodell. IAKHs styreseminar HFs budsjettmodell IAKHs styreseminar 11.02.2013 Budsjettmodellen UiO innførte en ny budsjettmodell i 2008 (med virkning fra 2009) HF innførte ny budsjettmodell i 2009 (med virkning fra 2010) HFs modell

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 29 Saksnr. 2015/4933 MALRØ/RIGE Møte: 7. mai 2015 BUDSJETT OG BUDSJETTPROSESS FOR 2016 Budsjettprosess 2016

Detaljer

2010/6455-STVE

2010/6455-STVE U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektøren Fakultetene Administrative avdelinger Senter for farmasi Bergen Museum Universitetsbiblioteket Odontologisk Universitetsklinikk Referanse

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 69/216 Møtenr. 8/216 Møtedato: 1. oktober 216 Notatdato: 26. september 216 Arkivsaksnr.:

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak

Detaljer

BUDSJETT IMK BASISVIRKSOMHETEN 2016

BUDSJETT IMK BASISVIRKSOMHETEN 2016 Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret IMK Sak nr: 4/2015 Møtedato: 2.10.2015 Notatdato: 22.10.2015 Sakstype: Diskusjonssak Sakstittel: Budsjett IMK 2016 Saksbehandler:

Detaljer

Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2018

Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2018 Forslag til fordeling for Det humanistiske fakultet 2018 Endringer i forslag til fordeling siden styremøtet 27.09.2017. 5,1 millioner kroner er trukket ut av fordelingen til enhetene og øremerket på fakultetet

Detaljer

Ved tildeling av nye fullfinansierte studieplasser fra KD tildeles fakultetene 60 % av den sats som KD til enhver tid benytter seg av for plassene.

Ved tildeling av nye fullfinansierte studieplasser fra KD tildeles fakultetene 60 % av den sats som KD til enhver tid benytter seg av for plassene. Budsjettmodellen har virkning fra og med budsjettåret 2018. Modellen er en mekanisme for å fordele midler til fakultetene ved NMBU, og er utelukkende en finansieringsmodell. Universitetsstyret gir tildelingen

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010 BUDSJETTPRIORITERINGER 2011 Budsjettprosessen Fakultetsledelsen

Detaljer

SAK FS 2/2014. Budsjettfordeling for HSL-fakultetet totalbudsjettet. Innledning

SAK FS 2/2014. Budsjettfordeling for HSL-fakultetet totalbudsjettet. Innledning Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref: 2013/668 MNI001-11 Dato: 21.11.2013 Sak 2/2014 SAK FS 2/2014 Til: Fakultetsstyret Møtedato: 11. februar 2013 Budsjettfordeling for

Detaljer

Budsjettforslag innspill fra institutt og sentre

Budsjettforslag innspill fra institutt og sentre U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Det humanistiske fakultet Institutt for lingvistiske, litterære og estetiske studier Senter for vitenskapsteori Institutt for filosofi og førstesemesterstudier Institutt

Detaljer

PLAN- OG BUDSJETTARBEIDET VED UNIVERSITETET I TROMSØ HØSTEN 2009 OG VÅREN RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET

PLAN- OG BUDSJETTARBEIDET VED UNIVERSITETET I TROMSØ HØSTEN 2009 OG VÅREN RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET U-Vett Det helsevitenskapelige fakultet Fakultet for biovitenskap, fiskeri og økonomi Fakultet for naturvitenskap og teknologi Tromsø museum - Universitetsmuseet Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap

Detaljer

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet ÅRSPLAN Det medisinske fakultet 2009 2009...1 1 GENERELT...3 1.1 INNLEDNING...3 1.2 MÅL- OG RESULTATKRAV...4 1.2.1 BEMANNING...4 1.2.3 BUDSJETT...5 2.0. BEMANNINGSPLAN (KAP3. I DL 200803296-1, VEDLEGG3)...6

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 47/2017 Møtenr. 6/207 Møtedato: 09.11.2017 Notatdato: 02.11.2017 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer