Finansieringsmodeller
|
|
|
- Torbjørg Lund
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Finansieringsmodeller 1. Kunnskapsdepartementet har siden 2003 brukt en delvis incentivbasert modell til å fordele budsjettmidlene til institusjonene i Universitets- og høyskolesektoren (UHR) a) sentrale mekanismer b) Incentivpriser 2. Fellesstyret NMBU vedtok i mai 2013 en intern finansieringsmodell til å fordele den årlige budsjettrammen til enhetene. Modellens incentivmekanismer får virkning fra og med budsjettåret 2015 a) sentrale mekanismer b) incentivpriser c) Styrets handlingsrom Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 2
3 KDs sier: Stortinget gir løyvinga som ei økonomisk ramme til institusjonane. Løyvinga skal dekkje alle aktivitetar og oppgåver institusjonane har som ikkje er eksternt finansierte. Dermed støttar finansieringssystemet opp under fridomsgradane som institusjonane har fått, jf. lov og anna regelverk. Det er styret ved den einskilde institusjonen som er ansvarleg for å forvalte midlane på ein god måte, og aktivitetsnivået må tilpassast den økonomiske ramma. Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 3
4 KD sin finansieringsmodell Grunnfinansiering - langsiktig Basis/restledd 1. Studiepoeng 2. Utvekslingsstudenter Studieplasser RB Stipendiatstillinger EU RBO Publikasjoner NFR Dr.grader Fast pris for hver ny enhet produsert. Åpen totalramme i KDs modell. RB = resultatbasert produksjon Pris per enhet produsert belønnes relativt. Fast budsjettramme per type incentiv og samlet incentivpott. RBO = resultatbasert omfordeling Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 4
5 Størrelsen på komponentene Utdanningsinsentiver Forsknings insentiver (RBO) Basiskomponenten (inkl. studieplasser) (RB) 213,6 mill. kroner 20 % 95 mill. kroner 10 % 729,4 mill. kroner 70 % NMBU 20 % 20 % 60 % Sektoren Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 5
6 Utdanning incentiv og strategisk Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 6
7 Forskning RBO Resultatbasert omfordeling satsene avhengig av hvor mange enheter produsert innen hver komponent og for de 4 komponentene til sammen. Gitt budsjettramme. «Løpe relativt fortere enn de andre for å øke uttelling» Indikatorer Vekting Satser for 2014 (i kroner) Doktorgradskandidater 0, per doktorgradskandidat EU-tildeling 0, per kr i EU-midler NFR-tildeling 0, per kr i NFR-midler Publiseringspoeng 0, per publiseringspoeng Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 7
8 NMBU sin fordelingsmodell bygger på KD sin finansieringsmodell fordi: 1. videreføre KD sine incentivmekanismer for å stimulerer til produksjon som gir uttelling økonomisk 2. beholde enkelhet for bedre innsikt i hva som gir hvilken uttelling i eget institutt sitt budsjett. 3. IKKE en modell for kostnadsdekning men en modell for fordeling av incentiver. 4. Basiskomponenten (det uforklarte restleddet) er i praksis IKKE mulig å teknisk regne ut. Historiske tildelinger gir et mer korrekt bilde av størrelsen på basiskomponenten. Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 8
9 Struktur U 26 %* F 11 %* G 63 %* S (2 %) utdanning forskning grunnfinansiering satsninger -studiepoeng -utvekslingsstud. -60 % til institutt -40 % styret -doktorgrader -EU -NFR -publisering -60 % til institutt -40 % styret -nye studieplasser -delvis et restledd -langsiktig og stabil -2 % av KD sin ramme, eks. midler til nybygg og utstyr. -begrenset varighet -rekrutteringsstill. * andel av instituttenes totale budsjettramme i 2014 Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 9
10 Basiskomponenten en langsiktig stabil grunnfinansiering av instituttene grunnfinansiering av studieplasser strategiske tildelinger gjort i tidligere budsjettår, av varig karakter (stillinger, utstyr, driftsmidler og andre historiske vedtak om midler som er lagt til rammen). pris- og lønnsjusteres årlig (utgangspunktet) kan også utsettes for rammejustering Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 10
11 Incentiver forutsigbarhet? basert på siste kjente års produksjon (2013 for b-år 2015) 2014 som beregnings- og overgangsår, insentivmekanismene får reell virkning fra b-år ingen snittberegninger, kun siste års produksjon teller ingen sikringsmekanismer, ingen nedre (eller øvre) begrensing på tap/reduksjon i incentivkomponentene sentralt spørsmål: er årlig variasjonen i incentivmidler større enn instituttenes mulighet til å tilpasse aktivitet og driftskostnader (hvor høy lønnsandel)? Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 11
12 Styret sitt handlingsrom 2 % årlige av KD-rammen til satsninger (21,6 mkr. i -14) (re) fordeling av nye (og eksisterende) studieplasser (re) fordeling av nye (og eksisterende) rekr. stillinger (re) fordeling av vitenskapelige stillinger Styret sin reserve (2,9 mkr. i -14) virksomhetskapitalen (17,7 mkr. i -14) lån fra likviditetsreserven mot KD (81,1 mkr. i -14) Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 12
13 Budsjettutsikter 2015 Produksjon NMBU Dr. grader EU NFR Publ. poeng Vekt 0,3 0,18 0,22 0, Endring % 18 % 7 % 5 % -17 % Produksjon sektoren Endring % 4 % 61 % 3 % 0 % Budsjettutslag 2015 Satser 2014 KD budsjett 340,313 1,392 0,166 33,265 Ny sats 2015 KD budsjett 326,459 0,864 0,161 33,266 NMBUs andel i ,0 % 5,7 % 7,7 % 5,1 % NMBUs andel i ,8 % 3,8 % 7,9 % 4,3 % NMBUs uttelling i NMBUs uttelling i Endring 2014 til Endring i tildeling til NMBU 2015 Undervisning Forskning Totalt Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 13
14 EU-inntekter i sektoren 2013 Institusjonstype EU-midler fra rammeprogram EU-midler fra rammeprogram EU-midler fra rammeprogram Andre organisasjoner Kunsthøyskoler Private høyskoler Private vitenskapelige høyskoler Statlige høyskoler Statlige vitenskapelige høyskoler Universiteter Sum Årlig % endring Universiteter -12 % 62 % Årlig % endring øvrige -60 % 29 % Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 14
15 EU-inntekter Universitetene Institusjonsnavn EU-midler fra rammeprogram EU-midler fra rammeprogram EU-midler fra rammeprogram NTNU UMB UiAgder UiB Ui Nordland UiO UiS UiT Sum Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 15
16
17 Overgangslogikk Tildeling budsjettår 20XX (utgående modell) Inntektsside Basis Øremerkede midler Strategi Kostnader budsjettår 20XX Kostnadsside Lønn fast ansatte Lønn stipendiater Drift Konvertert budsjettramme 20XX (ny modell) Inntektsside Basis EU RBO NFR Publikasj oner Dr.grader Utstyr Stipendiats tillinger 1. Studiepoeng 2. Utvekslingsstudenter Studieplasser (basis) RB Restledd/uforklart
18 Finansieringsmodell NMBU Basis (ca X%) EU RBO Publikasjoner NFR Dr.grader Stipendiatstillinger 1. Studiepoeng 2. Utvekslingsstudenter Studieplasser (nye) RB Et restledd som pris- og lønnsjusteres m/kd sin sats årlig økt produksjon eller nye studieplasser fordeles: - 40 % sentralnivået (Universitetsadministrasjonen) - 60 % til miljøet som produserte/ble tildelt st-plass Tittel på presentasjon Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 18
Finansieringssystem Handlingsrom
Finansieringssystem Handlingsrom Ragnar Øygard Instituttleder Handelshøyskolen Presentasjon for US 2.april 2014 Rammen Bevilget over statsbudsjettet til NMBU i 2014: Kr 1 038 000 000 + bevilgning til byggeprosjektene
Forsknings insentiver
Systembeskrivelse NMBUs budsjettmodell Budsjettmodellen ble vedtatt av Fellesstyret i mai 2013 og skal ha virkning fra og med budsjettåret 2015. Modellen er en mekanisme for å fordeles midler til instituttene
RBO-tildelinger og andre forskningsindikatorer 2008-2011 K. Atakan
RBO-tildelinger og andre forskningsindikatorer 2008-2011 K. Atakan Viserektor for utdanning Universitetet i Bergen 1 Det er fire kriterier som blir brukt for beregning av resultatbaserte overføringer (RBO)
Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler. Seniorrådgiver Torkel Nybakk Kvaal
Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler Seniorrådgiver Torkel Nybakk Kvaal Hovedtemaer Statsbudsjettet 2014 Rammefinansiering Resultatbasert uttelling Utdanningsinsentivene RBO 2 Kunnskapsdepartementet
Budsjett og Målstruktur. Styreseminar
Budsjett og Målstruktur Styreseminar 24.08.2011 Økonomisk hovedtall 2011(beløp i mill kroner) Beløp 2011 Midler tildelt fra KD 646 Tilskudd/overføringer fra andre 230 Salgs- og leieinntekter 50 Andre driftsinntekter
Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015
Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015 Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / 77 64 40 00 / [email protected] / uit.no 1. Innledning
Fordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet
Fordelings- og budsjettmodellen ved Det humanistiske fakultet Utfyllende informasjon: UiOs fordelingsmodell http://www.uio.no/for- ansatte/arbeidsstotte/okonomi/fordeling/int ern- finansieringsmodell/
Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø. Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga
Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga Hovedpunkter: Sentral budsjettfordelingsmodell (fra KD -> Institusjonene) Intern budsjettfordelingsmodell (viderefordeling
Budsjettfordeling ved HiST
Budsjettfordeling ved HiST Avdelingsstyret AFT 28. mars 2008 Elementer i KDs modell Utdannings- Komponenten (ca 25%) Insentiv Forskningskomponenten (ca 15%) Strategi Basis- Komponenten (ca 60%) Avlagte
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 52/2014 Møtenr. 8/2014 Møtedato: 17. november 2014 Notatdato: 7. november 2014 Arkivsaksnr.:
Prinsipper for endringer i instituttenes Basis
Ragnar Øygard 27.02.13 Prinsipper for endringer i instituttenes Basis Utvalget som foreslo ny budsjettmodell for NMBU, foreslo at instituttenes basisbevilgning bør være langsiktig, men kriteriebasert.
Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017
Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017 Regionale økonomiseminarer oktober 2016 Universiteter og høyskoler 2,6 pst. realvekst Mill. kr 5-årig lærerutdanning 150 Fagskolene
Ved tildeling av nye fullfinansierte studieplasser fra KD tildeles fakultetene 60 % av den sats som KD til enhver tid benytter seg av for plassene.
Budsjettmodellen har virkning fra og med budsjettåret 2018. Modellen er en mekanisme for å fordele midler til fakultetene ved NMBU, og er utelukkende en finansieringsmodell. Universitetsstyret gir tildelingen
KD sin finansieringsmodell
KD sin finansieringsmodell Fleire av hovudprinsippa i HVL sin budsjettfordelingsmodell legg til grunn ei tett kopling mot KD sin finansieringsmodell. Nedanfor er eit samandrag av korleis midlar blir fordelt
Årskonferansen 10. mars 2015 Nettverk for private høyskoler. Eivind Heder Sekretariatsleder for ekspertgruppen
Årskonferansen 10. mars 2015 Nettverk for private høyskoler Eivind Heder Sekretariatsleder for ekspertgruppen Medlemmene av ekspertgruppen Torbjørn Hægeland (leder), forskningsdirektør i Statistisk sentralbyrå
Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet
Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet Ansvarlig for innhold: Terje Hegge seksjonssjef for økonomi Desember 2011 2 FORDELINGSMODELLEN 2012 Fordelingsmodell ved SV SV mottar midler fra
Langtidsbudsjett DMF. Fakultetsråd 29. mai 2008
1 Langtidsbudsjett 2009-2012 DMF Fakultetsråd 29. mai 2008 2 Hvordan jobbe frem budsjettet? Hvorfor? Bl.a. Oppnå strategi og sikre forsvarlig drift Krav overfor NTNU til levering av budsjett i oktober
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: 80/2017 Møtenr. 11/2017 Møtedato: 4. desember 2017 Notatdato: 24. november 2017
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 43/214 Møtenr. 7 Møtedato: 27. oktober 214 Notatdato: 22. oktober 214 Arkivsaksnr.:
UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren
UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Møtesaksnr.: Møtenr.: Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Vedtakssak V-saks 6/2014
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: 73/2017 Møtenr. 10/2017 Møtedato: 13. november 2017 Notatdato: 1. november 2017
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren
Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Møtesaksnr.: O-sak 2 Møtenr.: 6/2017 Møtedato: 24. oktober 2017 Notatdato: 12. oktober
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.:D-1 Møtenr. 5/217 Møtedato: 23.1.17 Notatdato: 16.1.17 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: GROSA/JANUN
Endring av RBO-modellen. Møte i Forskningsutvalget 1. desember 2015
Endring av RBO-modellen Møte i Forskningsutvalget 1. desember 2015 Endring av RBO-modellen FU-møte 1. des 2015 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 For budsjettet 2017 er det foreslått endringer
HFs budsjettmodell. IAKHs styreseminar
HFs budsjettmodell IAKHs styreseminar 11.02.2013 Budsjettmodellen UiO innførte en ny budsjettmodell i 2008 (med virkning fra 2009) HF innførte ny budsjettmodell i 2009 (med virkning fra 2010) HFs modell
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret IMV Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 31/2013 Møtenr. 7/2013 Møtedato: 11.11.2013 Notatdato: 31.10.2013 Saksbehandler:
FS Helsefak orienteringssak
Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref: 2012/6137 SHO037 Dato: 30.09.2013 FS Helsefak orienteringssak Til: Fakultetsstyret Møtedato: 9. oktober 2013 Økonomisk utvikling ved Det helsevitenskapelige fakultet
Revisjon av HFs fordelingsmodell i
Revisjon av HFs fordelingsmodell i 2018 02.13.18 De tre modellene Tre fordelingsnivåer KD Basis Resultater UiO Basis Resultater Satsinger HF Basis Resultater Øremerkinger Institutter Både UiO og HF er
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 15.1.214 Notatdato: 8.1.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN/IR/KR
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak
Spørreundersøkelse til universiteter og høyskoler. Bruk av forskningsinsentiver og tilgang til driftsmidler til forskning. Rapport
Spørreundersøkelse til universiteter og høyskoler Bruk av forskningsinsentiver og tilgang til driftsmidler til forskning Rapport 28. februar 2011 Innhold 1. INNLEDNING 2 2. OM UNDERSØKELSEN 3 3. RESULTATENE
Forskningsfinansieringen sett i forhold til universitetenes og høyskolenes handlingsrom
Forskningsfinansieringen sett i forhold til universitetenes og høyskolenes handlingsrom Rektor Sigmund Grønmo Forskerforbundets forskningspolitiske seminar Oslo 22. november 2011 Handlingsrom for forskning
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 13.11.2013 Notatdato: 5.11.2013 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
ØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Sak nr: 39/2017 Fra: Administrasjonsleder Aina Nessøe Møtedato: 31.10.2017 Sakstype: Orienteringssak Notatdato: 25.10.2017
ved IMB Budsjettfordelingsmodell
Ny budsjettfordelingsmodell ved IMB Budsjettfordelingsmodell fakultet, 2016 Budsjettfordelingsmodell IMB, 2017 Instituttets samfunnsoppdrag Er ansvarlig for basalfagene i profesjonsutdanningen i medisin
Sak S 10-13. Avlagt årsregnskap for 2012 - Universitetet i Tromsø UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI
UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI Sak S 10-13 Til: Universitetsstyret Møtedato: 15.02.2013 Arkivref.: 2011/6172 EMP026/133 Avlagt årsregnskap for 2012 - Universitetet i Tromsø I tråd med Kunnskapsdepartementets
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 19/2014 Møtenr. 7/2014 Møtedato: 11.12.2014 Notatdato: 04.11.2014 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: S 1/7/15 Møtenr.: 7/215 Møtedato: 9. november 215 Notatdato: 2. november 215 Arkivsaksnr.:
Fakultets- og instituttøkonomien en innledende gjennomgang
Fakultets- og instituttøkonomien en innledende gjennomgang 14.02.2017 Fordelingsprosessen - basis Rammer vedtas i UiOs styre i juni Drøfting fakultetsstyret i september Drøfting i instituttstyret i september/oktober
MØTEINNKALLING. Side1. Eventuelt forfall må meldes snarest til Vararepresentanter møter etter nærmere beskjed.
Dato: MØTEINNKALLING Utvalg: Universitetsstyret Møtested: Rom E2510, oppmøte ved Servicetorget, UiT Campus Narvik Møtedato: 09.03.2017 Tidspunkt: 08:15 14:45 Eventuelt forfall må meldes snarest til [email protected]
Høring av rapporten Finansiering for kvalitet, mangfold og samspill
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Universitetsdirektørens kontor Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Deres ref Vår ref Dato 2014/6640-STVE 09.02.2015 Høring av rapporten Finansiering
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-6 Møtenr. 6/2014 Møtedato: 08-12-2014 Notatdato: 01-12-2014 Arkivsaksnr.: 2014/8689
BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Styret i IMK Sak nr: 34/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 07.10.2014 Notatdato: 01.10.2014 Sakstype: Orienteringssak
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 47/2017 Møtenr. 6/207 Møtedato: 09.11.2017 Notatdato: 02.11.2017 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Møtedato: 3. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak Notat: 24. oktober 2014
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Økonomisk ramme for IAKH 216 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 23. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 216 og årsplan for treårsperioden 216-18.
Fordeling av HFs tildeling 2016
Fordeling av HFs tildeling 2016 HF har mottatt foreløpig disponeringsskriv for 2016 fra UiO. Dette viser en tildeling på 612,964 mill. kroner, noe som er en økning på 6,9 mill. fra 2015. Hvis man ser bort
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Saksnr.: 33/14 Fra: Instituttleder Møtedato: 1. desember 2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: 27.
Tildeling fra HF 2018
Tildeling fra HF 218 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok den 2. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 218 og årsplan for treårsperioden 218-2. I følge dette vil tildelingen til HF bli på 611 millioner
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 1 Møtenr. 8/2018 Møtedato: 3. desember 2018 Notatdato: 27. november 2018
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: O-sak Møtesaksnr.: O-2 Møtenr. 4/214 Møtedato: 19. september Notatdato: 4. september Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme for ILOS
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Fra HF Økonomisk ramme for IAKH 2017 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 21.-22. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2017 og årsplan for treårsperioden
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: V-SAK 3 Møtenr. 9/2018 Møtedato: 10. desember 2018 Notatdato: 5. desember 2018
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 69/216 Møtenr. 8/216 Møtedato: 1. oktober 216 Notatdato: 26. september 216 Arkivsaksnr.:
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 5 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 1.1.214 Saksbehandler: DRN/IR Budsjett 215: Rammer og føringer
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 58/215 Møtenr. 9 Møtedato: 12. oktober 215 Notatdato: 6. oktober 215 Arkivsaksnr.: 215/2353
Validering av publikasjoner som rapporteres til Departementet
1 Validering av publikasjoner som rapporteres til Departementet Bibliotekarenes rolle i det nye Tellekantregime Vil samarbeid mellom bibliotek og forskningsavdeling internt ved institusjonene øke kvaliteten?
Universitetet i Oslo Humanistisk fakultet/institutt for medier og kommunikasjon
Til: Fra: Instituttstyret Administrativ leder 27. november 2018 IMKs økonomi 2019 Budsjetterte inntekter 2019 (se tabell 1) Fakultetsstyret ved HF vedtok 26. oktober instituttenes rammer for 2019. Vedtaket
VEDLEGG 2. Beregningsteknisk dokumentasjon
VEDLEGG 2 Beregningsteknisk dokumentasjon Innhold 1. FASTSETTING AV BASISBEVILGNING... 2 1.1. BEREGNING AV NY BASIS... 2 1.2. RESULTATGRUNNLAG FASTSETTING AV BASIS... 3 2. BUDSJETTMODELLEN 2015... 4 2.1.
ØKONOMISK RAMME OG BUDSJETT FOR IMK 2013
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 46/2012 Fra: Instituttleder Espen Ytreberg Møtedato: 4.12.2012 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
Forsknings- og høyere utdanningsminister Tora Aasland UiA v/rektor Torunn Lauvdal og UiS v/rektor Aslaug Mikkelsen
Til: Fra: Forsknings- og høyere utdanningsminister Tora Aasland UiA v/rektor Torunn Lauvdal og UiS v/rektor Aslaug Mikkelsen INNSPILL TIL BEDRE FINANSIERING AV UiA og UiS Universitetet i Agder (UiA) og
Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-2 Møtenr. 5/214 Møtedato: 2.1.214 Notatdato:
Forskningsdokumentasjon nominering til nivå 2 Nasjonalt råd for teknologisk utdanning.
Forskningsdokumentasjon nominering til nivå 2 Nasjonalt råd for teknologisk utdanning Forskningsdokumentasjon nominering av kanaler til nivå 2 Stp-prp. Nr 1. Kunnskapsdepartementet 2006-2007 (budsjettforslag
Finansieringssystem og intern budsjettfordelingsmodell for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)
1302 1901 Finansieringssystem og intern budsjettfordelingsmodell for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) Rapport fra ekspertutvalg 26. september 2012 Mandat Økonomisjef ved NVH og ass.
Da universitetsstyret behandlet årsplan i juni 2011 ble følgende målsettinger foreslått på institusjonsnivå:
Fakultetsnotat Orienteringssak Til: Det medisinske fakultetsstyre Med.fak.sak: Saksbehandler: Mette Groseth Langballe Oslo, 1.april 2014 Resultatmål 2014 Resultater 2008-2013 Da universitetsstyret behandlet
Før vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.
Opplæring i økonomi av nye styremedlemmer Dette notatet vil prøve å gi en innføring i økonomi ved UiO og da spesielt ved IFIKK. Vi vil gå gjennom langtidsbudsjettet for basisvirksomheten til IFIKK 212-217,
ENDRING AV BUDSJETTMODELL FOR FAKULTET FOR SAMFUNNSFAG. Fakultetsstyret fastsetter følgende endring av budsjettmodellen for Fakultet for samfunnsfag:
Til fakultetsstyret Dato: 10. januar 2014 VEDTAKSSAK Saksnr.: 6/14 Journalnr.: 2014/92 Saksbehandlere: Knut Sverre Bjørndalen Røang ENDRING AV BUDSJETTMODELL FOR FAKULTET FOR SAMFUNNSFAG I. FORSLAG TIL
Ny målstruktur for UMB. Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg: Brev datert fra KD. Forslag til vedtak: Tas til etterretning. Ås,
US-SAK NR: 128/2011 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: PAUL STRAY ARKIVSAK NR: 2011/1958 Ny målstruktur for UMB Dokumenter: a) Saksframlegg b) Vedlegg:
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 63/17 01.06.2017 Dato: 12.05.2017 Arkivsaksnr: 2017/314 Forskningsmelding 2016 Henvisning til bakgrunnsdokumenter Fakultetenes
