Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Like dokumenter
Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. juni 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER AUGUST

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 26. april 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MARS Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 8. mars 2018 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Ledelsesrapport. Desember 2017

Foreløpige resultater

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Styresak. Oktober 2017

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Ledelsesrapport. Mars 2017

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Styresak. Januar 2016

Oslo universitetssykehus HF

2. Styret ber administrerende direktør fortsette arbeidet med omstillinger og en tett oppfølging i lederlinjen for å sikre økonomisk balanse i 2019.

Styresak. Desember 2016

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Foreløpige resultater

Styresak. September 2017

Statusrapport Helse Midt-Norge pr mai

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

Saksframlegg Referanse

Styresak. Februar 2017

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Ledelsesrapport. September 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

Styresak. Januar 2013

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak Virksomhetsrapport nr

Virksomhetsrapport

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styresak. Januar 2017

Styresak Rapportering per august 2018

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR MÅNEDSRAPPORT FOR JULI Forslag til VEDTAK:

Styresak Virksomhetsrapport nr

2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.

Saksframlegg til styret

Styresak. Februar 2016

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak:

Styresak. November 2017

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi

Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar

Styresak Virksomhetsrapport nr

Ledelsesrapport. April 2017

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

Sakspapirene ble ettersendt.

Styresak. Januar 2015

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november

Saksframlegg til styret

Økonomirapport Helse Nord Foretaksgruppen

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Styresak Virksomhetsrapport nr

Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR Forslag til VEDTAK:

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på forenklet rapportering per januar 2012 til etterretning.

Styresak Virksomhetsrapport nr

Saksframlegg Referanse

Ledelsesrapport. Januar 2017

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. februar Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på foreløpige tall per desember 2010 til etterretning.

Transkript:

Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR 003-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets- og økonomirapporten med foreløpig status per desember 2016 til etterretning. Hamar, 25. januar 2017 Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Side 1 av 5

1. Hva saken gjelder Foreløpig status per desember 2016 framgår av vedlagte rapport. Det gjøres oppmerksom på at rapportering av endelige tall for 2016 skjer etter at helseforetakene har ferdigstilt årsregnskapene. 2. Hovedpunkter og vurdering av handlingsalternativer Fristbrudd og ventetider Samlet vurdering er at den positive utviklingen i fristbrudd og ventetider i regionen fortsetter. Andelen fristbrudd for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet ligger på i overkant av én prosent i 2016. Sett i forhold til gjennomsnittet for 2015 da andel fristbrudd samlet var 4,3 prosent, representerer dette en betydelig forbedring. I antall utgjør forbedringen i overkant av 8 000 færre fristbrudd i 2016 enn i 2015, noe som representerer mer enn en halvering av antallet. Fristbrudd for ventende pasienter har gått ned fra 1,4 prosent til 0,6 prosent i samme periode. Nedgangen i fristbrudd har stagnert noe utover i 2016 og det er derfor fortsatt fokus på å sikre riktig kapasitet og minimere antall fristbrudd. Gjennomsnittlig ventetid for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet er redusert gjennom året og ligger i desember på 54 dager, hvilket er godt under kravet om 65 dagers ventetid. Gjennomsnittlig ventetid for hele 2016 er på 59 dager, tilsvarende var gjennomsnittlig ventetid for 2015 på 68,4 dager. Gjennomsnittlig ventetid for pasienter som fortsatt venter er i desember 2016 på 58 dager, hvilket er 19 dager lavere sammenlignet med samme tid i 2015. Forbedringen skyldes hovedsakelig to forhold: helseforetakene har redusert antall langtidsventende (pasienter med ventetid over ett år) betraktelig, samtidig som flere pasienter gis rett til helsehjelp og dermed sikres en juridisk frist for når helsehjelpen senest skal være påstartet. Antall pasienter som står på venteliste har sunket gjennom 2016. I desember venter 107 600 på helsehjelp i form av utredning eller behandling i Helse Sør-Øst. Sett i forhold til samme tid i 2015 er dette en reduksjon på 13 000 pasienter. Antall langtidsventende er halvert i 2016 og er ved utgangen av desember noe i overkant av 800 pasienter. I begynnelsen av 2014 var dette tallet nærmere 8 000 pasienter. Forbedringen er et resultat av et målrettet arbeid i hele foretaksgruppen. DRG-aktivitet Rapportert antall DRG-poeng for døgnbehandling, dagbehandling og poliklinisk aktivitet i henhold til sørge for -ansvaret ligger i underkant av 16 000 poeng høyere per desember 2016 enn per desember 2015, tilsvarende 2,0 prosent. Antall DRG-poeng ligger imidlertid om lag 10 000 poeng lavere enn budsjett, tilsvarende 1,2 prosent. I desember var antall DRG-poeng i henhold til sørge for -ansvaret for døgnbehandling, dagbehandling og poliklinikk vel 1 000 poeng høyere enn budsjettert, tilsvarende 1,5 prosent. Oslo universitetssykehus og Vestre Viken Side 2 av 5

hadde den største meraktiviteten, på henholdsvis 670 og 737 DRG-poeng. Årsaker til dette er blant annet: Oslo universitetssykehus gjennomførte mange transplantasjoner i november med utskrivning i desember, noe som er en viktig årsak til høyt antall DRG-poeng i perioden. I tillegg var det i desember høy aktivitet innenfor flere fag, som gastrokirurgi, ortopedi og plastikkirurgi. Ved Vestre Viken var det høy aktivitet innen døgnbehandling, spesielt innenfor medisin og ortopedi. Influensaepidemien har også hatt innvirkning innen noen områder ved dette foretaket. Prioritering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Kravet fra Helse- og omsorgsdepartementet er at det skal være en høyere vekst innen psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) enn i somatikk på regionnivå. Veksten skal måles i kostnader, årsverk og aktivitet (polikliniske konsultasjoner). For ventetiden måles reduksjon. Gjennomsnittlig ventetid Gjennomsnittlig ventetid for pasienter som har fått helsehjelpen påstartet er per desember 2016 redusert sammenlignet med samme periode i 2015 innen alle tjenesteområder, med unntak av barne- og ungdomspsykiatrien (BUP) hvor det er en marginal økning. Gjennomsnittlig ventetid er imidlertid også innen BUP godt under kravet på 65 dager, det vil si 49,8 dager per desember. Den største relative reduksjonen i ventetid er innen TSB, hvor det er en reduksjon på nærmere 19 prosent. Reduksjonen innen psykisk helsevern er lavere enn innen somatikk. Det har det siste året vært stor oppmerksomhet knyttet til reduksjon av antall langtidsventende, som kun gjelder somatikk. Helse Sør-Øst RHF vil i 2017 ha spesiell fokus på ventetider innen psykisk helsevern voksne og BUP for å sikre at prioriteringsregelen oppfylles. Polikliniske konsultasjoner Norsk pasientregister (NPR) har gitt informasjon om antall konsultasjoner per 2. tertial knyttet til nye personellgrupper som inngår i ISF i 2016. For å vurdere endringen fra 2015 til 2016 er antall refusjonsberettigede polikliniske konsultasjoner eksklusive konsultasjoner knyttet til de nye personellgruppene beregnet. Det er videre forutsatt at antall konsultasjoner knyttet til de nye personellgruppene utgjør samme andel av den totale aktiviteten for hele året som per 2. tertial (3,7 prosent). Status viser da at det i forhold til 2015 er størst vekst innen TSB og også høyere vekst innen psykisk helsevern enn innen somatikk, selv om BUP viser en liten reduksjon fra 2015. Bemanning Antall månedsverk har innen somatikk og TSB den samme relative økningen, mens psykisk helsevern samlet viser en liten reduksjon i antall månedsverk. Økningen i antall månedsverk innen somatikk relaterer seg til arbeidet med å redusere ventetider og spesielt langtidsventende innen somatikk, i tillegg til arbeidet med å redusere antall fristbrudd. Side 3 av 5

Kostnader per tjenesteområde Det gjenstår fremdeles noe kvalitetssikring og analyse av mottatt rapportering av foreløpige tall før kostnader per tjenesteområde kan beregnes. Informasjon om status innen dette området må derfor avventes. Bemanningsutviklingen Bemanningsutviklingen er fortsatt bekymringsfull. Foretaksgruppen har i 2016 en økning på 580 månedsverk sammenlignet med 2015. Dette er noe lavere sammenlignet med økningen per november, som var på 631. Det er positivt at antall månedsverk de siste månedene har vært på nivå med 2015 eller lavere. Av merforbruket per desember på 805 månedsverk i forhold til budsjett, utgjør merforbruket ved Oslo universitetssykehus 404 månedsverk og ved Sykehuset Østfold 134 månedsverk. Merforbruket er i all hovedsak relatert til somatikk. Sammenliknet med 2015, har Oslo universitetssykehus i 2016 brukt 10 månedsverk mer. Sykehuset Østfold har brukt 91 flere månedsverk i 2016 enn i 2015. Resultat Rapportert foreløpig resultat per desember er på 1 116,1 millioner kroner, med et tilhørende positivt budsjettavvik på 371,1 millioner kroner. Perioderesultatet viser et overskudd på 632,8 millioner kroner, med et tilhørende positivt budsjettavvik på 568,4 millioner kroner. Det gode perioderesultatet er i hovedsak relatert til det regionale helseforetaket og Oslo universitetssykehus. Gevinst ved salg av eiendom ved Oslo universitetssykehus utgjorde i desember 135 millioner kroner. Risiko og usikkerhet omkring helseforetakenes resultatutvikling og løpende årsestimater har gjort at perioderesultatet ved det regionale helseforetaket gjennom året har vært forsiktig vurdert. Blant annet har ingen del av regional resultatbuffer på 129 millioner kroner vært inntektsført før i desember. I tillegg har sannsynlig mindreforbruk på flere områder, blant annet Norsk Pasientskadeerstatning, kjøp av helsetjenester fra private og regionale prosjekter vært forsiktig vurdert. Disse reservene er oppløst i desember.. Det er flere helseforetak med negative budsjettavvik i 2016, og årsakene til dette er flere og sammensatte. Felles for de fleste helseforetak er lavere DRG-aktivitet enn budsjettert, tilsvarende om lag 164 millioner kroner lavere ISF-refusjoner enn budsjettert samlet for foretaksgruppen. I tillegg er det et større forbruk av innleie av helsepersonell og ekstrahjelp/overtid enn budsjettert, samt høyere varekostnader enn budsjettert. Foreløpige tall viser et samlet merforbruk innen innleie og sum lønnskostnader på total 336 millioner kroner. Foretakene har i sin regnskapsføring lagt til grunn et lønnsoppgjør til Akademikerne med ordinært virkningstidspunkt for de respektive akademikergruppene. Sykehuset Telemark og Sykehuset Østfold har vesentlige negative resultater og avvik fra budsjett. Akershus universitetssykehus og Oslo universitetssykehus har også svake økonomiske resultater knyttet til driften, med til dels betydelige negative budsjettavvik. Økonomiteamet i Helse Sør-Øst RHF samarbeider videre med disse fire helseforetakene med analyser og oppfølging av tiltak, med sikte på å oppnå resultater som budsjettert for 2017. Side 4 av 5

Før endelig årsregnskap for 2016 avlegges, skal det gjøres en vurdering av hvorvidt de positive resultatene hos leverandørene av fellestjenester, Sykehusapotekene og Sykehuspartner, skal tilføres de øvrige helseforetakene. Det samme gjelder en eventuell overføring fra det regionale helseforetaket til helseforetakene knyttet til forbruk av helsetjenester fra private i forhold til budsjett. Helseforetakene er avregnet i inntektsmodellen i forhold til budsjettert beløp. Ingen av disse forholdene vil endre foretaksgruppens totale resultat. 3. Administrerende direktørs anbefaling Administrerende direktør konstaterer at den positive utviklingen innen fristbrudd og ventetider fortsetter. Det vil fortsatt være tett oppfølgingen av helseforetakenes arbeid med fristbrudd og ventetider. I tillegg er det stort fokus på både lokale og regionale tiltak knyttet til pakkeforløpene. Tall for pakkeforløp foreligger ikke på rapporteringstidspunktet og vil ettersendes. Når det gjelder prioritering av psykisk helsevern og TSB innfrir ikke foretaksgruppen samlet sett alle krav fra eier i 2016. Administrerende direktør er ikke fornøyd med utviklingen og det vil bli tettere oppfølging av prioriteringsregelen i 2017, blant annet gjennom sterkere krav rettet mot det enkelte helseforetak. De fire helseforetakene som gjennom 2016 har hatt de største økonomiske utfordringene vil følges tett opp også i 2017 hva gjelder igangsatte og planlagte tiltak for å oppnå resultatkravene, i tillegg til vurdering av behov for ytterligere tiltak. Med tanke på investeringsbehovene i regionene er det positivt at foreløpig resultat per desember 2016 er på over 1,1 milliarder kroner med et tilhørende positivt budsjettavvik på 371 millioner kroner. Administrerende direktør anbefaler at styret tar foreløpig kvalitets-, aktivitets- og økonomirapport per desember 2016 til etterretning. Trykte vedlegg: Rapport per desember 2016 Utrykte vedlegg Ingen Side 5 av 5