I det følgende gis det en nærmere beskrivelse av hva som skal omtales og tallfestes under de ulike punktene i ovennevnte mal.

Like dokumenter
I det følgende gis det en nærmere beskrivelse av hva som skal omtales og tallfestes under de ulike punktene i ovennevnte mal.

UNIVERS TETET I TROMSO

ÅRSPLAN. Det medisinske fakultet

SAK KF DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET BUDSJETT INTERN RAMMEFORDELING

PLAN- OG BUDSJETTARBEIDET VED UNIVERSITETET I TROMSØ HØSTEN 2009 OG VÅREN RETNINGSLINJER FOR ARBEIDET

Budsjettarbeid ved Universitetet i Tromsø. Reinert Grammeltvedt, Økonomiavdelinga

Budsjettfordelingsmodellen legger vekt på at fordelingen av ressurser i størst mulig grad skal tildeles målrettet.

Innledning. Prinsipper for fordeling - budsjettfordelingsmodellen

FORSLAG TIL NY BUDSJETTFORDELINGSMODELL HØRING

FS Helsefak orienteringssak

Revidert budsjettfordelingsmodell for Det helsevitenskapelige fakultet Implementeres fra budsjettåret 2015

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

ILU 3/17 Budsjett 2017

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjett 2012 for Universitetsbiblioteket

Forslag til budsjett 2015

SAK Regnskap 2015 for BFE

Fakultetsstyret ved Det kunstfaglige fakultet

Fakultetsstyret, Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Møtedato: 10. desember 2009

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

STATSBUDSJETTET INTERN HOVEDFORDELING - DISPONERINGSSKRIV 2008

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

2010/6455-STVE

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Til styringsgruppen for fusjon

Tabell 1 Budsjett og regnskap for bevilgningsøkonomien per 31. august 2016 (alle beløp i hele tusen)

Sak til Fakultetsstyret

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

DMF. Budsjettfordeling 2010 og LTB

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Budsjettfordeling ved HiST

Regnskap 2018 Saldo-overføring fra foregående år Sum inntekter

Universitetet i Stavanger Styret

Innføring av ny totalkostnadsmodell i BOA-prosjekter (TDImodellen)

SAK FS FORDELING AV BEVILGNING TIL TANNLEGEUTDANNINGEN 2009

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

70/13: Planrammer for budsjett 2014 og prognoser for perioden

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjett og fordeling for ILOS

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet

SAK M 20/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 3. oktober Revidert budsjett Tromsø Museum - Universitetsmuseet

UNIVERSITETET I BERGEN

Forslag til endringer i Kirkemøtets budsjettreglement

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

BUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Vedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF og foreløpig langtidsbudsjett for HF

Samlet vurderes den økonomiske situasjonen etter februar som positiv i det kostnadene og aktiviteten i hovedsak følger planene og budsjettet.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Sak S Avlagt årsregnskap for Universitetet i Tromsø UNIVERSITETSDIREKTØREN AVDELING FOR ØKONOMI

UNIVERSITETET I TROMSØ

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Budsjettmodellens virkemåte

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

S Statsbudsjettet for 2008 Universitetsdirektøren legger her frem forslag til fordeling av bevilgningen over statsbudsjettet for 2008.

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Saksnotat til Fakultetsstyret ved Det medisinske fakultet

Ny budsjettfordelingsmodell for HSL-fakultetet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Sak FS-119/2010. Forslag til justeringer av basistildelingen FAKULTET FOR HUMANIORA, SAMFUNNSVITENSKAP OG LÆRERUTDANNING

Fordelingsmodellen ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet

Nr. Vår ref Dato Rundskriv R-108/ /1325 C EAa/MaC Utgått

HiT. Til: Fakultetsstyret Møtedato: 9. desember Hovedtallene i bevilgningsøkonomien per 30. november 20131:

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Langtidsbudsjett VetBio

Instituttstyret. Instituttleder. Møtedato: Notatdato: Niels Christian Hervig (HF), Ellen Wingerei (IMV) SAK 36/2011

UiT Norges arktiske universitet N-9037 Tromsø. Sentralbord: Faks:

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

KR 9/03 Budsjett for de sentralkirkelige råd 2003

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

NTNU S-sak 48/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet ØK Arkiv: 2007/9127 N O T A T

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

A 10/09 Revidert budsjett 2009, langtidsbudsjett

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

FORELØPIG PLAN OG BUDSJETT , FAKULTET FOR HELSEFAG

Økonomi ved DMF: O-Sak Økonomisjef DMF Knut Arne Kissten Controller Børre Flovik Controller Raimond Klein Hofmejier. Det medisinske fakultet

SAK M 19/16. Forslag til revidert budsjett 2016 Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Budsjett 2012 for de sentralkirkelige råd

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

O-sak Økonomi fordelt på studieprogrammer

Budsjettramme 2016 per Faktultet for teknologi. Institutt for informatikk og e-læring

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

Disposisjonsskriv for TIK 2016

SAK M 22/18. Til: Museumsstryet Møtedato: 6. desember Forslag til budsjettfordeling for Universitetsmuseet Bakgrunn

Transkript:

1 Innspillet fra fakultetene/enhetene skal hete Innspill til budsjettfordelingen for 2010, og skal nummereres og settes opp i tråd med oppstillingsplan nedenfor. 1. Planer og prioriteringer 2. Rapportering 2008/2009 2.1. Strategiske forskningsmidler 3. Bemanningsplan og stillinger 3.1. Bemanningsplan og stillinger bevilgningsøkonomien 3.2. Eksternt finansierte stillinger 4. Budsjett 2010 4.1. Foreløpig inntekts- og utgiftsbudsjett for fakultetet/enheten. 4.2. Intern budsjettfordeling foreløpige anslag 4.3. Spesielle kostnadsberegninger 4.4. Kvalitetssikringssystem 4.5. Nye tiltak/aktiviteter 5. Annet Her kan fakultetene/enhetene omtale forhold som ikke hører inn under de andre delene. I det følgende gis det en nærmere beskrivelse av hva som skal omtales og tallfestes under de ulike punktene i ovennevnte mal. 1. Planer og prioriteringer Her skal det gis en kort omtale av fakultetets/enhetens mål, planer og prioriteringer for 2010 og eventuelt videre fremover. Mål og planer danner grunnlaget for årsplanen som skal være ferdigstilt på et senere tidspunkt (se avsnitt C i brev om retningslinjer, hoveddokumentet på arkivref. 2009/5919). 2. Rapportering 2008/2009 2.1 Strategiske forskningsmidler Det skal under dette punktet redegjøres kort for bruk av de strategiske forskningsmidlene (øremerkede midler) som de enkelte fakulteter/enheter er tildelt i 2009. Herunder fordeling mellom lønn, drift og investeringer. Fakultet/enheter skal rapportere mer utfyllende om bruken av tildelte midler til utenlandsstipend og overgangsstipend. I rapporten ønskes informasjon om vurderingene som er gjort ved tildeling, en oversikt over mottakere av støtte til utenlandsopphold (inkludert fordelt beløp), og overgangsstipend. Eventuelle resultater av tildelingene ønskes også belyst. Dersom bevilgningen ikke er benyttet i sin helhet, må dette rapporteres. De tildelte beløpene for de respektive fakulteter/enheter for 2009 fremgår av kolonnen strategiske forskningsmidler i vedlegg 2. Det vises for øvrig til styresak S64-08 med

2 vedlegg, om budsjettfordelingen for 2009, der formålet med tildelingene er omtalt. Det har tidligere år vært sendt ut et disposisjonsskriv i forbindelse med den interne hovedfordelingen. For budsjettåret 2009 ble det kun sendt ut disposisjonsskriv (arkivref 200805298-3) til de tidligere høgskoleavdelingene, mens fakulteter og enheter ved tidligere UIT fikk dette ut som en orientering etter behandling i styret 12. desember 2008. 3. Bemanningsplan og stillinger 3.1 Bemanningsplan og stillinger bevilgningsøkonomien Bemanningsplanen skal gi uttrykk for planlagt, forventet bemanning i 2010. Den bemanning (stillinger) som skal medregnes her, er den som helt eller hovedsakelig finansieres av bevilgningen over statsbudsjettets kap 0271 og kap 0281, dekningsbidragsinntekter og eventuelt andre inntekter som i regnskapsmessig sammenheng regnes inn under bevilgningsøkonomien/statsbudsjettøkonomien. Bemanning knyttet til eksternt finansierte prosjekter skal ikke tas med (f.eks. NFR-stipendiater). Enhetene bes rapportere antall stillinger per kategori og på instituttnivå etter mønster av tabellen under på bakgrunn av ovennevnte bemanningsplan. Bemanningsplanen skal omregnes i årsverk, f eks skal to halve stillinger føres opp som en hel stilling i tabellen under. Likeledes skal en bistilling regnes som 0,2 stillinger, slik at 5 bistillinger (personer) utgjør en hel stilling. I parentes bes det oppgitt endringer i bemanningen fra 2009 ( + angir økning og - angir reduksjon). Bemanningsplanen for 2010 skal ligge til grunn for budsjettering av lønnsutgifter i punkt 5. Stillingskategori/ avdeling Førstestillinger 1 Bistillinger 2 Rekr.still. (stipendiat/ postdok.) *) Andre underv-/ forskerstill. (u.lektor, aman.,vit.ass. m.v.) Fak.adm. 0 0 osv. IAA 6(-1) 2 IAB 5(+2) 1,2 IAC 4 3 osv. Totalt Tallene i parentes angir endring i bemanning i forhold til året før. Tekniske og administrative stillinger Sum *)Herav rekr.stillin ger fordelt av u.styret 3.2 Eksternt finansierte stillinger Vi ber her om anslag på forventet antall eksternt finansierte stillinger (helt eller hovedsakelig finansiert av eksterne midler) i 2010 for fakultetet/enheten totalt sett. 1 Med førstestillinger menes professor, førsteamanuensis, førstelektor. 2 En bistilling = 0,2 årsverk. Gjelder professor II og førsteamanuensis II.

3 Fak.adm IAA IAB Osv Totalt Postdoktorer Stipendiater Andre forskerstillinger (inkl vit.ass) Undervisningsstillinger Tekniske stillinger Adm. stillinger Sum Dersom det er personer med annen arbeidsgiver enn Universitetet som benytter kontorer eller andre lokaler ved fakultetet/enheten, bes det forventede antall slike personer i 2010 oppgis spesielt. 4. Budsjett 2009 Budsjetteringsgrunnlaget for 2010 Med budsjetteringsgrunnlaget menes foreløpig anslag på tildeling over statsbudsjettet for 2010 for de ulike fakultetene/enhetene. Budsjetteringsgrunnlaget skal benyttes i beregningen av det foreløpige inntekts- og utgiftsbudsjettet for fakultetet/enheten i avsnitt 4.1, og som anslag på tildelingen i den foreløpige budsjettfordelingen mellom instituttene/fagmiljøene internt ved fakultetet/enheten i avsnitt 4.2. Budsjetteringsgrunnlaget for 2010 for de ulike fakultetene/enhetene fremgår av vedlegg 1. Det pågår for tiden et arbeid med en ny budsjettfordelingsmodell. Dette arbeidet er ikke sluttført, noe som fører til en større grad av usikkerhet rundt budsjettarbeidet enn tidligere år. Det presiseres derfor at dette er et grunnlag for budsjetteringen, og at den endelige fordelingen kan bli annerledes enn dette. Merknader til budsjetteringsgrunnlaget for 2010 Da resultatkomponentene (undervisning og forskning) i bevilgningen for 2010 beregnes på grunnlag av tall fra 2008 3 og tidligere, er tallgrunnlaget allerede nå klare for de ulike fakultetene/enhetene. Satsene per avlagte 60-studiepoeng er justert opp i budsjetteringsgrunnlaget med 3 % i forhold til gjeldende satser for 2009. I den endelige fordelingen for 2010 vil universitetsdirektøren legge opp til samme inflasjonsjustering av studiepoengssatsene som i den nasjonale modellen. Den nasjonale fordelingen av den resultatbaserte forskningskomponenten er en omfordeling av et gitt beløp. Satsene som ligger til grunn for tildelingen til universitetet er derfor ikke klare før alle regnskapstall fra alle institusjonene foreligger. I den interne fordelingen brukes imidlertid faste satser, og tildelingen er basert på gjennomsnitt av resultatene i 2007 og 2008. Satsene for doktorgradskandidater og publiseringspoeng er i budsjetteringsgrunnlaget også inflasjonsjustert med 3 % i forhold til 2009. Beløpene fremgår av tabellen i vedlegg 1. 3 Tallgrunnlaget for 2008 ble levert til Databasen for høgre utdanning per 15. februar 2009.

4 Under den strategiske forskningsbevilgningen er midler til stipendiat- og postdoktorstillinger fordelt etter den faktiske fordelingen av disse stillingene. Vi har ikke oversikt over virkningen av årets lønnsoppgjør på lønnsnivået for disse stillingene ved de enkelte enhetene, og det er derfor satt av et beløp "til senere fordeling". Lønnssatsene er justert med 2 % for helårsvirkning av forventet lønnsøkning fra 1. mai 2010. Det er ingen stillinger som skal fordeles i høst som har lønnsvirkning i 2010. Unntaket vil eventuelt være dersom det tildeles nye stillinger over Statsbudsjettet for 2010. Den strategiske forskningsbevilgningen for øvrig er i budsjetteringsgrunnlaget videreført på samme nivå som for 2009, bortsett fra avtalefestede endringer i tilskudd til SFF o.l. På grunn av stor usikkerhet om den økonomiske situasjonen er underbudsjetteringen som ble vedtatt for 2008, videreført i budsjetteringsgrunnlaget. Den generelle basisbevilgningen er inflasjonsjustert med 3 % til alle enheter i forhold til det endelige fordelingsvedtaket for 2009, inkludert fordelingen av tildelingen etter revidert nasjonalbudsjett. For Helse-fak.er mastergradsstudiet i odontologi trukket ut av grunnlaget for tildeling av studiepoengsmidler. Dette i samsvar med forventet endring i tildelingsgrunnlaget til UiT. I basisbevilgningen er det lagt inn videreføring av studieplassendringene ved HSL-fak. som inngår i St.prp. nr. 1. Videre er det lagt inn helårsvirkning av de nye tiltakene som ble vedtatt med halvårsvirkning i fordelingen for 2009. De "spesielle tildelingene" som ble gjort i fordelingssaken for 2009, er også lagt inn i basis til enhetene med unntak av tildelinger hvor det er vedtatt at 2009 er siste tildelingsår. Det understrekes at det ikke er gjort noen realitetsvurdering av disse bevilgningene, noe som vil bli gjort ved forberedelsen av den endelige fordelingen for 2010. For Helse-fak. er det her lagt inn ca. 14,6 mill. til utstyr til odontologi. Disse midlene forutsettes brukt i henhold til oppsatt plan og i samråd med Universitetsdirektøren. Midler til dekning av internhusleie er ikke inkludert i basisbevilgningen i budsjetteringsgrunnlaget. Internhusleie skal derfor holdes utenfor budsjetteringen i denne sammenheng. 4.1. Foreløpig inntekts- og utgiftsbudsjett for 2010 I det følgende ber vi om at det settes opp et foreløpig inntekts- og utgiftsbudsjett på fakultets-/ budsjettenhetsnivå etter den mal og de retningslinjer som er beskrevet under. Som ledd i tiltak knyttet til å bedre økonomistyringen ved universitetet, skal budsjettet være fordelt ned til instituttnivå i budsjettmodulen i Agresso på et nærmere fastsatt tidspunkt. Nærmere informasjon om registreringsfrist følger senere 4. Budsjettet skal omfatte det som i regnskapsmessig sammenheng regnes som bevilgningsøkonomien/statsbudsjettøkonomien. Det vil i hovedsak si midler over statsbudsjettets kap 0271 og 0281, dekningsbidragsinntekter og eventuelle salgsinntekter og refusjoner. Det vil si at den eksternt finansierte virksomheten holdes utenfor. 4 Det endelige inntekts- og utgiftsbudsjettet oversendes Økonomiavdelingen tidlig i vårsemesteret 2010. Det vil bli gitt nærmere informasjon om dette i disponeringsskrivet for 2010.

5 Anslagene skal bygge på en vurdering av de ulike postene basert på historiske tall (bl.a. regnskap for 2008 og budsjett for 2009) og en mest mulig realistisk vurdering av fremtidig utvikling i inntekter og utgifter. Når det gjelder bevilgningen over statsbudsjettets kap. 0271, skal som utgangspunkt budsjetteringsgrunnlaget for 2010 slik det er anslått i vedlegg 1, legges til grunn. Fakultetet/enheten kan imidlertid legge til grunn andre beløp, men dette må i så fall begrunnes. Budsjettet skal baseres på inneværende års aktivitetsnivå med de endringer som naturlig følger av tidligere vedtak. Nye tiltak/aktiviteter som ønskes igangsatt i året som kommer, og som forutsetter økt bevilgning ( friske midler ) i 2010 skal ikke innarbeides her. Budsjettet skal settes opp etter følgende mal: A Budsjetterte inntekter i 2010 Budsjettert bevilgning kap 0271 - eksklusiv midler til dekning av internhusleie Budsjettert bevilgning over kap 0281 Budsjetterte salgsinntekter, refusjoner m.m. (ordinær virksomhet) Budsjetterte dekningsbidragsinntekter (fradrag for sentralt dekningsbidrag) og andre interne inntekter Sum budsjetterte inntekter Anslag (alle tall i 1000 kr) (Jf. budsjetteringsgrunnlaget) B. Ubrukte midler/avsetninger 2009 Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger per 31.12.2009 som overføres til 2010 (kan også være negativ pga merforbruk) C= A+ B Disponible midler 2010 Budsjetterte disponible midler i 2010 D. Budsjetterte utgifter i 2010 Budsjetterte lønnsutgifter i hht. budsjetterte stillinger, samt variabel lønn - refusjoner (sykelønn, fødselspermisjon, arb.markedstiltak) Budsjetterte investeringer Budsjetterte midler til annen drift Budsjettert egeninnsats eksternt finansiert virksomhet Sum budsjetterte utgifter E = C D Ubrukte midler/avsetninger 2009 Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger 31.12.2009 som overføres til 2010 (kan også være negativ pga merforbruk) Nærmere retningslinjer for budsjetteringen følger under:

6 q Budsjettert bevilgning kap. 0271 (konto 3911) Fakultetene/enhetene skal ta utgangspunkt i budsjetteringsgrunnlaget for 2010 (jf. vedlegg 1). Det kan imidlertid nyttes et annet beløp, men dette må i så fall begrunnes. Midler til dekning av internhusleie skal ikke tas med. q Budsjettert bevilgning over statsbudsjettets kap. 0281 (konto 3912). Her tas det utgangspunkt 2009-bevilgningene og det gjøres en reell vurdering av i hvilken grad disse vil bli videreført og muligheten for nye bevilgninger over denne posten i 2010. q Budsjetterte dekningsbidragsinntekter og andre interne inntekter (kontogruppe 92) Sentralt dekningsbidrag vil etter planen utgjøre 3,5 % av brutto eksternt finansiert virksomhet for 2010. Dette trekkes fra. Det kan tas utgangspunkt i budsjett- og regnskapstall for inneværende år. q Budsjetterte salgsinntekter, refusjoner mv (kontoklasse 3). Her kan det tas utgangspunkt i budsjett- og regnskapstall for inneværende år. q Budsjetterte lønnsutgifter (kontoklasse 5) Utgiftene beregnes blant annet på bakgrunn av budsjetterte stillinger (se punkt 3.1). Det må også gjøres en beregning av forventede lønnsrefusjoner (kontogruppe 58, sykelønn etc.). Disse kommer til fradrag i totale lønnsutgifter. Regnskaps- og budsjettall for inneværende år kan også benyttes som utgangspunkt for budsjetteringen, spesielt når det gjelder utgifter til tilfeldig arbeidshjelp og time-/hjelpelærerere, overtid etc (variabel lønn). I tillegg må det tas høyde for økning i lønnskostnadene som følge av sentrale lønnsforhandlinger fra 1. mai 2010 på ca 3,5% for årets syv siste måneder. Det vil ikke komme en egen tildeling på dette. q Investeringsutgifter (kontoklasse 4) Her kan det tas utgangspunkt i budsjett- og regnskapstall for inneværende år, samt foreliggende planer for neste år. q Budsjetterte midler til annen drift (kontoklasse 6, 7, 8, 92- unntatt egeninnsats i eksterne prosjekter - konto 923*). Her kan det tas utgangspunkt i budsjett- og regnskapstall for inneværende år. q Egeninnsats i eksternt finansiert virksomhet (konto 923*) Her kan det tas utgangspunkt i budsjett- og regnskapstall for inneværende år. q Ubrukte midler/avsetninger 2009. Her anslås ubrukte midler/avsatt beløp i bevilgningsøkonomien ved utgangen av 2009, som overføres til 2010 (negativ størrelse ved merforbruk). q Ubrukte midler/avsetninger 2010. Her anslås ubrukte midler/avsatt beløp i bevilgningsøkonomien ved utgangen av 2010, som overføres til 2011 (negativ størrelse ved merforbruk). 4.2. Intern budsjettfordeling foreløpige anslag Fakultetene/enhetene skal foreta en foreløpig intern fordeling av bevilgningen over statsbudsjettet for 2010 mellom instituttene/fagmiljøene/enhetene med utgangspunkt i budsjetteringsgrunnlaget slik det fremgår av vedlegg 1. Det kan legges til grunn et annet budsjetteringsgrunnlag, men dette må i så fall begrunnes. Så langt det er hensiktsmessig skal tabellen under benyttes til å fremstille den foreløpige fordelingen av tildelingen over Statsbudsjettets kap 0271 og 0281 mellom instituttene/ enhetene.

7 Institutt/enhet Institutt A Institutt B Adm Etc A B C D E Resultatbasert Strategisk SUM forskningsbevilgning forskningsbevilgning Undervisnings bevilgning Basisbevilgning (eksklusiv internhusleie) 4.3. Spesielle kostnadsberegninger Her bes enkelte fakulteter/enheter kostnadsberegne og omtale spesielle utgiftsposter. Vi ber BFE-fak om å detaljbudsjettere bevilgningsbehovet for: q F/F Jan Mayen q Havbruksstasjonen i Tromsø A/S Vi ber videre om at HSL-fak, Helse. fak. og Jur. fak. budsjettere kostnadene ved praksisveiledning/praksisutplassering i 2010. UB bes redegjøre spesielt for bevilgningsbehov knyttet til litteraturbudsjettet. UB bes oppgi forventede avsetninger knyttet til henholdsvis drifts- og litteraturmidlene ved utgangen av 2009 og ved utgangen av 2010. Dersom en enhet ønsker å synliggjøre enkelte utgiftsposter spesielt, skal det gjøres i denne delen av budsjettinnspillet. 4.4. Kvalitetsfremmende tiltak i utdanningsvirksomheten Det vises til gjeldende retningslinjer vedrørende kvalitetssikringssystem for utdanningsvirksomheten. Dersom det i datamaterialet og/eller i rapportene avdekkes kvalitetssvikt eller avvik som fordrer budsjettmessige omdisponeringer internt ved fakultetet/enheten, skal det redegjøres for dette her.. 4.5. Nye aktiviteter/tiltak Vitenskapelig utstyr Som nevnt i innledningen til del 4 ("Merknader til budsjetteringsrunnlaget") er det usikkerhet om hvor stor del av bevilgningen som blir fordelt til vitenskapelig utstyr i 2010 på grunn av den økonomiske situasjonen.

8 Dersom det blir fordelt midler til vitenskapelig utstyr, vil dette inngå som en del av den strategiske forskningsbevilgningen. En del av denne bevilgningen blir normalt nøkkelfordelt mellom fakultetene/enhetene. Fakultetene/ enhetene kan imidlertid komme med forslag om inntil 3 øremerkede tiltak/formål disse midlene kan benyttes til. Dette skal være tiltak av en viss beløpsstørrelse og av strategisk betydning. Eventuelle søknader til NFR om avansert vitenskapelig utstyr skal ikke tas med her. Andre formål Fakultetene/enhetene kan her føre opp eventuelle forslag til nye tiltak og aktiviteter som krever økning i bevilgningen ut over inneværende års budsjettramme ( friske midler ). Forslagene skal prioriteres og bevilgningsbehovet beregnes med utgangspunkt i tabellen under. Forslagene til nye tiltak og aktiviteter må være realistiske sett i forhold til den generelle budsjettsituasjonen og UiTs satsingsområder og prioriteringer.

9 Antall stillinger/årsverk Opptak av studenter årlig 2) Brutto utgifter 1.1 Lønns- og driftsutgifter (Egen budsjettenhet) + 1.2 Vitenskapelig utstyr (Egen budsjettenhet) + 1.3 Lønns- og driftsutgifter (Andre budsjettenheter) + 1. 4 Arealkostnader/internhusleie 3 = 1.5 SUM brutto utgiftsbudsjett Brutto inntekter 2.1 Økt undervisningsbevilgning 4 + 2.2 Økt forskningsbevilgning (resultatbevilgning) 5 + 2.3 Andre inntekter (dekningsbidrag etc) = 2. 4 Sum netto inntektsbudsjett 3 = 2. 4 1.5 Netto bevilgningsbehov (økning i basisbevilgningen) 1) Fylles bare ut dersom tiltaket har relevans også for 2009 2) Fylles ut dersom tiltaket er knyttet til undervisning og opptak av studenter (2010 1) ) 2011 2012 2013 3) Ved større tiltak/aktiviteter skal det tas kontakt med Teknisk avdeling for å få anslag på arealbehov og internhusleiesatser. Ved mindre tiltak benyttes samme beregningsmåte som for eksternt finansiert virksomhet, dvs 41 000 kr per årsverk i arealkostnader. 4) Eventuelle inntekter ved økt studiepoengproduksjon og studentutveksling (satsene i den interne budsjettfordelingsmodell skal benyttes). 5) Beregnes på bakgrunn av resultatindikatorene i den interne budsjettfordelingsmodellen.