The best company to work for



Like dokumenter
Vedtatt i kommunestyret

Fire samlinger i 2017

VI SKAPER MULIGHETER I HVERDAGEN. med fokus på trygghet og kvalitet

HR/HMS Agdering HR Funksjonen sett fra topplederstolen

Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan for helse og velferd

BARNEHAGE OG SFO. vikarer for trygghet, omsorg og lek

BYGG OG ANLEGG. kunnskap gir kvalitet og trygghet

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Veien til strategisk kompetanseutvikling Adresseavisen. Tove Nedreberg, adm. Direktør Marthe Lyng, HR-direktør

VDC i praksis Hvordan optimalisere prosjektet fra tidligfase til ferdigstillelse

HVERDAGSHELTER MED FLEKSIBLE BEMANNINGSLØSNINGER. vi gir deg tilleggsressurser når behovet er der

Reiseliv i vekst skaper nye jobber

Velkommen til bedriftspresentasjon

Hvilke kompetansebehov har vi innen vegfagene? Tiltak, kompetansestrategi i Statens vegvesen

Kompetanseutvikling i Rainpower

Kunnskapsparken Helgeland AS

Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen?

Helsefagarbeidersatsningen i

På veg for et bedre samfunn Rekruttering i Statens vegvesen. Marianne Holm Solhaug, HR-seniorrådgiver

Vedlegg III. Rekruttering. Handlingsplan for Temaplan for et mangfoldig arbeidsliv i Trondheim kommune Kjønn. Etnisitet

Framtidig behov for sjåførrekruttering til kollektivtransporten

Bergen kommunes HR-strategi. Scandic Hotel Bergen City 9. januar 2012 Rune Haugsdal, Bjørg Lædre og Anne-Marit Presterud

Søknadsskjema - Saman om ein betre kommune Ref. (Maks. 5 sider Kommune(r) Verdal kommune og Levanger kommune

Seniorpolitikk i Sortland kommune. Strategi for å beholde den kompetente arbeidskraften

Studieprogrammet Bygg- og miljøteknikk Utvikling av samarbeidet mellom byggstudiet og næringslivet Studieprogramleder Tore Hoven

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Lederutviklingsprogrammet i Tolletaten: L+ - Fra lederplakat til lederkompetanser en plattform for utvikling av etatens ledere

Kompetansekrav i asfaltbransjen Eirik Wulvik

HR plan 2016 for virksomhet Brandengen skole

Kompetanse omfang og nivå

Arbeidsgiverstrategi

Næringslivsringen. Formål: Rekruttering av studenter Bidra til god og relevant undervisning og forskning. FBS - høsten 2009 JM

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Arbeidsgiverpolitikk

Kompetanse. Kompetanse er formell og uformell kunnskap. Bruk av kompetanse er nøkkelen til suksess. Tar nordnorske bedrifter i bruk kompetanse?

Rådgivernes dag Byggenæringen v/ Jørn Vidar Johansen

Ingar Ballo Sandum Prosjektleder for Menn i barnehage Rekrutteringsmester. Trondheim kommune

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

KOMPETANSEKARTLEGGING BERGEN NÆRINGSRÅD HØST 2016 KOMPETANSEKARTLEGGING HØST 2016 N = 400

«Vi er stolte av å være et viktig industrimiljø i Nord-Trøndelag»

:generator for vekstkraft

Inter IKEA Systems B.V E-commerce launch//communication and Marketing

Strategisk kompetanseplanlegging

HR - undersøkelsen EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon

NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T

Strategi for utdanning og kompetanse i Helse Midt-Norge

Fremtidens redningsmenn

Arbeidsgiverstrategi

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene

1. Hvilken utdanningsbakgrunn er vanligst blant bedriftens ansatte? (Huk av for minimum en og maksimum tre)

VDC i praksis Hvordan optimalisere prosjektet fra tidligfase til ferdigstillelse

Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene

REKRUTTERING OG ASFALTBRANSJEN. Asfaltdagen Trude Gylland

Utviklingstrekk i bygg- og anleggsnæringen - med fokus på fagarbeideren

Arbeidsgiverstrategi

Notat til Hovedutvalget for Kompetanse vedrørende IT utdanning i Vest-Finnmark

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Hvorfor fagbrev? 14. oktober 2014 Eli Sogn Iversen

Personalpolitiske føringer, rekrutteringsutfordringer og behov neste 5-10 år"

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Kampen om arbeidskraften

Befolkningsutvikling og arbeidskraftbehov"

Hva er Visit Trondheim? Muligheter for en større reiselivssatsing i Trondheimsregion? Region Trondheim for framtiden.

INTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan. Bergen13.jan Asbjørn Algrøy Adm.dir.

Velkommen til IKEA IKEA Åsane

HVORDAN BEHOLDE KOMPETANSEN I BRANSJEN? Stillasdagene

Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak

Nåværende og fremtidige utfordringer i forhold til utdanning til fiskerifag

Årsplan del II Frogner barnehage UTVIKLINGSPLAN. Godkjent av SU

Skodd for framtida. Vedtatt i kommunestyret k-sak 17/21

Evaluering av Arbeidslivets kulturseilas (AKS)

Frokostmøte Sørum Kommune 24.mai 2012 Hvordan kan næringslivet samarbeide og styrkes av attføringsvirksomheter?

Strategi for Sørholtet andelslag SA - Sørholtet barnehage,

Summit. Lovende ledere mot toppen AGDER

Aktiviteter for menn. Enhet Omsorgstjenester Haugvoll Sarpsborg kommune

1) Satsing på fekting som toppidrett med internasjonale ambisjoner

Arbeidsgiverpolitisk plattform for nye Asker

Strategisk kompetanse- og rekrutteringsplan

Fremtidens redningsmenn

STRATEGIPLAN 2019 MED BUDSJETT OG MÅLEKRITERIER. Besøk. Verdiskaping og arbeidsplasser. Bedrift. Vedtatt

ENERGIKONTAKTEN VISJON MÅL 1 MÅL 2 MÅL 3. Strategidokument med Aktivitetsplan Samarbeid om kompetanse for fremtidens energiløsninger

Infrastrukturdagene 2014 (11) Økt tilgang og rekruttering til samfunnskritiske områder 27. mars Hotel Norge, Bergen Tom Baade-Mathiesen Direktør

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

STRATEGI for Norges Byggmesterforbund og Norges Byggmesterforbunds Servicekontor

Noen refleksjoner fra NIVA til debatten om «Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia»

Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene

Hva kjennetegner de beste arbeidsplassene. Karrieredag organisasjon og ledelse, 2.nov 2012 Grete Johansen, Great Place to Work

ARBEIDSGIVER- POLITIKK

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

Handlings plan for Opplæringskontoret i Stavanger kommune Sammen for en levende by. Er til stede - går foran skaper framtid

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Fag styrker Tekna. Faglig Årsmøte 2010, februar Visepresident Mads Nygård

Oslo kommune Utdanningsetaten

HR - undersøkelsen EBL drivkraft i utviklingen av Norge som energinasjon

Møte KRFF. 18. April 2018

Opplæring med bakgrunn i industriens behov. Anita Lund, Leder Industriskolen, Norsk Industri

Sandnes Bydrift KB Strategi og handlingsplan

Administrativt ansatt i UoH-sektoren - hvor butter det? v/ Cecilie W. Lilleheil FAP UiO

Transkript:

The best company to work for

NCC NCC er ett av de ledende bygg- og eiendomsutviklingsselskapene i Nord-Europa med en omsetning på 52 milliarder NOK og rundt 18.500 medarbeidere. NCCs visjon er å fornye vår bransje og levere de beste bærekraftige løsningene juni 2013 NCC 2

NCC-koncernens strategi 2012-2015 Lönsam tillväxt Kundfokus Marknadsledande Kostnader Ett NCC Bostäder Hållbarhet Industri Bygg och anläggning Utveckling 2 ggr BNP-tillväxt 2 ggr BNP-tillväxt 7 000 bostäder 2012-02-01 NCC AB 3

Prinsipper 2013-2015 HR-strategien skal understøtte ETT NCC HR i NCC skal være en strategisk forretningspartner for selskapene I fusjoner/oppkjøp skal HR ha en aktiv rolle i integrasjonsprosessen Strategisk fokus for HR er organisk vekst

Strategiske fokusområder 2013-2015 Rekruttering Attraktiv arbeidsplass Kompetanseutvikling

HR-strategi 2013-2015 REKRUTTERING ATTRAKTIV ARBEIDSPLASS KOMPETANSEUTVIKLING MÅL 1: NCC skal ha planer for ressursbehov på minimum to års horisont MÅL 2: NCC skal rekruttere riktig arbeidskraft i en kombinasjon av nyutdannede og erfarne medarbeidere MÅL 3: Den organiske veksten i NCC skal kjennetegnes av mangfold MÅL 1: NCC skal være den mest attraktive arbeidsplassen i næringen MÅL 2: NCC skal ha en beholdestrategi for å ivareta ulike ansattgrupper MÅL 1: NCC skal drive kompetanseutvikling hos medarbeidere for å nå bedriftens strategi MÅL 2: NCC skal utvikle gode ledere på alle ledernivåer Rekruttering Attraktiv arbeidsplass Kompetanseutvikling KPI 1: Utvikle mal for utfylling. Kvartalsvis rapportering KPI 2: x% nyutdannede (0-2 års bransje-erfaring), x% litt erfarne (3-5 år), x% erfarne (mer enn fem års bransje-erfaring). Turnover: 1 år: 0,3%, 3 år: 6% og > 3år:? KPI 3: x% kvinner. x% utenlandske medarbeidere, x alderssammensetning, x utdanningsbakgrunn KPI 1 Eksternt i næringen innen 2015: Universium studentund. = 1. plass, YP = blant topp 3, LinkedIn follovers = 200% økning, antall søkere på stillinger = opp 20% pr år. KPI 2: Internt: Måle turnover på <6% på: Ansiennitet, alder, kjønn, funksjon. Måle HKI på 80 innen 2015 på: arbeidsglede, omdømme, ansatte i NCC om 2år. KPI 1 Tilslags% på innleverte anbud. Reklamasjoner og garantikostnader red.til 3-5% Antall kurs NCC tilbyr innen ulike kompetanseområder og antall deltakere på kursene MAS (gjennomføringsgrad ifht utviklingsplan) KPI 2 Lederindeks HKI >78 MAS (gjennomføringsgrad ifht utviklingsplan) Turnover 2012-02-01 NCC AB 6

Barnas Byggeskole NVF møte Island 28.-29. august Tove Hernes HR Direktør NCC Roads zdatum zccompany 7

Hva er Barnas Byggeskole Et samarbeidsprosjekt mellom NCC Construction og NCC Roads En sommerskole for barn 8-12 år Avholdt siste (evt. Nest siste) uke av skolens sommerferie Dag-skole (0730 1630) Fokus på tekniske fag generelt og byggfag spesielt Samarbeider med lokal skole/bydel Bygger et hovedbyggverk som overleveres samarbeidspartner siste dag Barna bygger i tillegg egne små-prosjekter I tillegg er det andre aktiviteter som «passer til byggverket» i løpet av uken En hel dag er viet til asfaltfaget juni 2013 NCC 8

Hvorfor Barnas Byggeskole Rekruttering. Øke kunnskap og interesse for tekniske fag og byggfag spesielt. Omdømme. Samarbeid med bydel/skole som gir bransjen og NCC positivt omdømme. Markedsføring. Personalgode. Tilbud til NCC ansattes barn for å lette hverdagen en uke i skoleferien. juni 2013 NCC 9

Kort historikk Gjennomført 8 år i Norge. (10 år i Sverige). Ca. 1100 barn har deltatt totalt i Norge Bygget fugletårn, lekestativ, benker, kanohus, gapahuk, amfi, brygge, bro og hundehus. I Oslo har vi samarbeidet med: - 2006-2007 Handlingsprogrammet indre Oslo øst.lakkegata skole - 2008-2009 Groruddalsatsningen. Tiurleiken- Romsås- og Gran skole - 2010 Østensjøvannets venner. Østensjø skole - 2011 TV aksjonen Norsk Folkehjelp. Ruseløkka skole - 2012 Bryn Helsfyr satsingen. Bryn skole - 2013 Byggeskolen i et område med stor utbygging. Sinsen skole - 2014 Oslo syd utbyggingsområde. Klemetsrud skole I tillegg en kortversjon av Barnas Byggeskole i Hamar og Asker fra 2012 - Utlyst konkurranse på NTNU, 2007 og 2008. Utlyst konkurranse internt NCC samt på Oslo 2010. samarbeidsskolen i Auksjonert bort produkt til TV aksjonen 3 ganger juni 2013 NCC 10

Barnas Byggeskole Barn fra NCC OG Lakkegata skole har «fikse i byen dag». Vi fjernet tagging og gjorde enkelt vedlikehold i flere parker i Oslo. Slottsparken, Sofienbergparken, Skillebekkparken. zdatum zccompany 11

Barnas Byggeskole Gjennomføring 2007 Lokale byggeskoler i Oslo, Bergen, Trondheim, Arendal og Stavanger. Oslo samarbeidet med Lakkegata skole. Bygget lekestativ alle steder. I Oslo ble stativet auksjonert bort på TV aksjonen zdatum zccompany 12

Barnas Byggeskole Egne byggverk i tillegg til hovedbyggverk zdatum zccompany 13

Overlevering av benker til Romsås sykehjem 2008 zdatum zccompany 14

Besøk av Erna Solberg zdatum zccompany 15

Hvordan gjennomfører vi: Prosjektorganisasjon Barnas Byggeskole Prosjektleder og prosjektsekretær Holde tak i prosjektet under planlegging og gjennomføring Påmeldingsansvarlig Ansvar for klær og utstyr Bemanningsansvarlig - Daglige leder for barna - Kokk - Snekkere - x-antall aktivitetsledere Prosjektgruppen starter e i januar og jobber med minimum ett møte per mnd frem til sankthans. Da må alt være på plass til gjennomføring i uke 32 juni 2013 NCC 16

Bemanning under byggeskolen Daglig leder under gjennomføring hovedansvar for alle barna Kokk, ansvar for all mat og drikke gjennom uken Tømrer(e) hovedansvar for det som skal bygges, prefab Lærling(er) hjelpe med bygg, og fribygg, betjene sag mm. Aktivitetsledere bemanning under byggeskolen Fortrinnsvis benytter vi våre studenter de som er i KR programmet eller jobber sommerjobb hos oss. I tillegg bør en personfra SFO på de inviterte skolene være med. Det gir trygghet til barna som inviteres. juni 2013 NCC 17

Barnas Byggeskole - 2014 Oslo Klemetsrud skole Asker Østhellinga barnehage og Rønningen skole juni 2013 NCC 18

FEST! Siste dagen i Barnas Byggeskole avsluttes med høytidelig overrekkelse av byggverket. http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=xww7zykf4_8 http://www.ncc.no/byggeskole/ juni 2013 NCC 19

juni 2013 NCC 20

juni 2013 NCC 21