Noen refleksjoner fra NIVA til debatten om «Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia»

Transkript

1 Noen refleksjoner fra NIVA til debatten om «Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia» Forskerforbundet ved UiO - Vintersymposium Adm. direktør Greta Bentzen Norsk institutt for vannforskning

2 NIVA - vann fra fjell til fjord og hav nasjonalt miljøforskningsinstitutt, etablert i 1958 og privat stiftelse fra 1986 leverer kunnskap med høy relevans for samfunn og næringsliv arbeider i elver, innsjøer, kystnære farvann, havet og urbane områder, og har et helhetsperspektiv på de akvatiske økosystemene arbeider på tvers av fagområder og kombinerer forskning, overvåking, utredning og rådgivning har solid faglig bredde og spisskompetanse innen viktige områder har god forskningsinfrastruktur med laboratorier, utstyr og instrumentering til feltarbeid og forskningsstasjoner

3 NIVAs geografiske lokalisering Akvaplan-niva AS Tromsø Aqua Biota AB - Stockholm NIVA Region Vest Bergen NIVA Region Innlandet Hamar NIVA hovedkontor - Oslo NIVA Forskningsstasjon Solbergstrand - Drøbak NIVA Region Sør Grimstad NIVA Danmark - København NIVA Chile SA - Puerto Varas

4 NIVAs økonomiske situasjon NIVAs inntekter er i hovedsakelig basert på eksterne finansiering av prosjekter og oppdrag, og resultatet varierer mye fra år til år Basisbevilgningen fra Forskingsrådet utgjør ca. 14 % av omsetningen. Resterende 86 % av oppdrag vinnes gjennom konkurranse i det åpne markedet, både nasjonalt og internasjonalt. Brutto omsetning Årsresultat Mill. kr Mill. kr ,6 4,5 6,5 13,3 3, ,9-7,7-6, ,

5 NIVAs ulike typer oppdragsgivere 43% 14% 23% Basisbevilgning Forskningsoppdrag Industri og næringsliv 86 % ekstern finansiering 20% Offentlig forvaltning Søker forskningsprosjekter gjennom Forskningsrådet, EU osv. i stor konkurranse fra UoH-sektoren og andre forskningsinstitutter. Tilbyr FoU, miljøovervåking, utredning, rådgivning og problemløsning for industri og næringsliv i stor konkurranse med andre forskningsinstitutt og konsulentselskaper. Svarer på anbud om overvåking, kartlegging, utredning og rådgivning for offentlig forvaltning i stor konkurranse med konsulentselskapene. Omtrent 10 % av eksterne finansiering er internasjonale aktiviteter.

6 NIVA-prosjekter Har årlig rundt 800 prosjekter (varighet fra 0,5-5 år). Produserer årlig omtrent 120 NIVA-rapporter og omtrent 140 fagfellevurderte vitenskapelige publikasjoner (ca. 30% nivå 2). Har en rekke sertifiseringer og akkrediteringer: ISO 9001 (prosjektgjennomføring for alle oppdragsprosjekter) ISO (ytre miljø) NS-EN ISO/IEC (kjemiske analyser og marin bløtbunn) OECDs GLP (økotoksikologiske analyser) Arbeider kontinuerlig med å forbedre og profesjonalisere prosjektgjennomføringen for å gi våre kunder bedre tjenester og produkter og styrke vår konkurranseevne.

7 NIVAs strategi Fire hovedområder: Øke kunnskapen om samfunnets viktigste miljøutfordringer Verdiskaping for samfunn og næringsliv Et velfungerende og framtidsrettet forskingsinstitutt Et godt og kreativt arbeidsmiljø NIVA skal være en attraktiv arbeidsplass som skal tiltrekke, utvikle og beholde dyktige medarbeidere.

8 NIVAs medarbeidere Medarbeiderne er NIVAs viktigste ressurs NIVA har drøyt 200 medarbeidere fordelt på: 130 forskere, hvor 80 har dr.grad 10 stipendiater / post doc 30 andre faglige stillinger (forskingsassistenter, ingeniører, teknikere o.l.) 30 administrasjonsmedarbeidere (IKT og kommunikasjon, økonomi, HR, prosjektstøtte og innovasjon) Omtrent 60 har utenlandsk opprinnelse, fra 25 ulike nasjoner. Alle stillinger i NIVA er faste ansettelser med unntak av stipendiater og post doc (utgjør ca. 5%). Årlig turnover på fast ansatte er ca. 3 % (justert for pensjonister). Årlig sykefravær er ca. 3 %

9 NIVA bygger medarbeiderskap med et langsiktig perspektiv Trygghet gjennom faste ansettelser Investering i fast ansettelse skaper lojalitet, engasjement og trivsel. Kompetanseutvikling Det tar tid å bygge en forskerkarriere og å bli en komplett NIVA-forsker med tilstrekkelig innsikt og bredde. Velfungerende forskningsinstitutt Det tar tid å bli selvgående og godt innarbeidet i instituttet. Godt og kreativt arbeidsmiljø Vi er opptatt av at medarbeiderne samarbeider godt og bidrar med å dele kompetanse og kreative ideer. Forventet inntjening Krav til akkvisisjon og inntjening kan oppleves som et press for ansatte.

10 NIVAs behov for endringer Midlertidig finansiering og faste ansettelser Ved betydelige endringer i markeder / oppdrag som medfører svekket økonomi må NIVA omstille, og følger da arbeidslivets gjeldende lover og regler (Arbeidsmiljøloven, tariffavtaler o.l.). Omlegging av kjemisk laboratorium i 2010 Rutineanalyseoppdrag med betydelig tap ble satt ut til ekstern samarbeidspartner, og seks laboratorieteknikere måtte slutte. Samtidig ble forskningsaktiviteten innen analytisk kjemi styrket, og fire nye forskere ble ansatt. Betydelig reduksjon i oppdrag for offentlig forvaltning fra 2013 Større omstilling i 2014 med nedlegging av avdelingen i Trondheim og andre justeringer som medførte ca. 10 % nedbemanning. Samtidig ble områder som er viktige for NIVAs utvikling bygget opp og flere nye forskere ble ansatt.

11 Ekstern finansiering og fast ansettelse er ingen motsetning for NIVA Jeg ser fram til en interessant debatt! Greta Bentzen