KASK Inkubator Avslutning i Varberg 24.10.2012



Like dokumenter
Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

KASK inkubator - Introduksjon til BUILD2GROW programmet

SØKNAD OM TILSKUDD TIL FOU-INKUBATOR FOR 2009

PROTOMORE. Gjemnes Næringsforum 6. oktober 2016

Gründer Fra idè til marked og vekst

Ipark Inkubator - En vellykket inkubatorsatsing 6. oktober 2009 Side 1

Innovasjon i etablerte selskaper Ramtin Matin

Tripod Capital Collective

Strategisk ledelse og gjennomføring av strategiendringer i kunnskapsbedrifter

Svein-Olav Torø, Næringskonferansen 2016

Verktøy for forretningsmodellering

Kapital Kompetanse Møteplasser

Det ble tegnet medlemskap i Innoco innovasjonsnettverk for 2014 /2015. Dette gir oss tilgang til spennende nettverk og arrangementer.

Virkemidler for bærekraftig prosessindustri. PROSIN konferansen Fevik august 2012 Spesialrådgiver Tor Mühlbradt

Go Global Kina, Bergen raskere vei til internasjonalisering

Hvordan tiltrekke seg venture kapital? Johan Gjesdahl Januar 2012

Gaute Moldestad Prosjektleder klyngeprogram

Innovasjon Norge Hedmark. - Hva vi kan tilby for å bidra til økt vekst i din bedrift

Oppstartskapitalordning for vekstbedrifter

Resultater ,5. Sørlandets Innovasjonsselskap. SIVAinkubator. FORNYaktør. Regionsutvikler. Over. Millioner kroner. akkumulert.

STØTTE TIL INKUBATORVIRKSOMHET VED SØRLANDETS KUNNSKAPSPARK

NKF frokostmøte. Innovasjon Norges finansielle virkemidler. 28. mai

Innovasjonsselskaper i Norge

Virkemidler for økt entreprenørskap blant akademikere et kritisk blikk

Erlend Bullvåg. Handelshøgskolen i Bodø

INNOVASJON NORGE Mathias Bakke Haugen.

Investeringsfilosofi

FORNY StudENT. Odd M Reitevold, spesialrådgiver Norges forskningsråd

Kunnskapsbasert nyskaping- hvem tør satse pengene sine og hva kreves av ledelsen for internasjonal suksess

Klynger som Omstillingsmotor for Norge. Hvordan kan de bidra med sin motorkraft til omstilling transformasjon fornyelse?

Fra ide til verdiskaping

Innovasjon Norge Hedmark

Karakteristika ved utviklingsprosessen som OFU prosjekter går igjennom

Open innovation og denslags SFI forum. Divisjonsdirektør Lars Espen Aukrust, 3. april-2008

Innovasjon noen erfaringer. September 2011 Alf Bjørseth

Initiativtakere Oppdragsgiver Prosjektleder

Gründertreff 15 oktober 2014 Mess&Order Næringsforeningen

Økonomistyring i virksomheten

Såkornfond i regionene og i byene Fond under etablering status og innretning. FORNY-forum, Bergen 13. september 2005 Stein Jodal, Innovasjon Norge

Vi veileder din bedrift i det europeiske markedet

Hva er en innovasjon? Introduksjonsforelesning TIØ4258. Hvorfor er innovasjoner viktige? Hva er en innovasjon (II) Forslag?

Reiselivstrender i innlandet

Innovasjon Norge.

Etablererskolen i Orkdalsregionen

Innføring i Resultatledelse hvordan sikrer vi at virksomheten når sine mål?

Knoppskyting fra etablert næringsliv. Verdiskaping gjennom utvikling av kunnskap, nettverk og kapital

Resultat for 2. kvartal Pressemøte Snorre Storset, administrerende direktør, Nordea Norge.

Søknadskonferanse Informasjon GCE

Hva er hemmeligheten bak fornøyde kunder og et godt omdømme? Energi Norge 21. september 2011

Finansiering, lånekapital eller

Fra muligheter til mål og realisering av potensiale Erfaringer fra vår digitaliseringsreise Potensiale for industrien

Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II

Statsbudsjettet 2014 FINs høringsinnspill

SMIDIG OPPSTART. Gloppen, 2. september André Kalstad.

Utlysninger i klyngeprogrammet Trykk på boksene for å manøvrere mellom utlysningene. EU-rådgiver. Gründerskap i klyngene.

NARVIK KAPITAL AS. Et lokalt investeringsselskap Stiftet

TTO - Technology Transfer Office

Effektive Kundestrategier. Professor Fred Selnes Handelshøyskolen BI 13. September 2011

Interreg Nord Process-SME project «Business Model Innovation for Process Industry SMEs»

Fra idé til forretning

Algeseminar Val. 23. November Vigdis Tuseth, Innovasjon Norge Trøndelag

Orkel AS..fra Fannrem - ut i verden.

SuperOffice ASA Kvartalsrapport Q3/07

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

HKP Startup, Hedmark Kunnskapspark. Søknad om prosjektfinansiering

FORNY2020 verifiseringsmidler - veiledning for bruk av vurderingskriterier

CEN/TS «Innovasjon- å skape verdier på nye måter» Har vi råd til å la være? Anthony Kallevig, LO

Bakgrunn. For ytterligere informasjon, se kontaktinformasjon på slutten av presentasjonen

Fra idé til marked Hvorfor elektronikk handler om mer enn kretskort

Digitale forretningsmodeller Fra effektivisering til disrupsjon. PwC s Digital Services

Investeringsmuligheter i reiseliv i Finnmark. Siv.øk. Per I. Aronsen Medeier AronsenMonsen Invest AS

Optimalisering av bedriftens kundeportefølje

«Frokostmøte om lånebasert crowdfunding» Oslo Juni 2019

Biotek for medisin og helse Hva er viktig for å kunne lykkes?

Elevenes egenvurdring,

STUDIETUR: DISRUPTIVENESS I BANK OG FINANS. New York, San Francisco og Silicon Valley, mandag 14 torsdag 17. mars 2016

Kunden i sentrum. Paul A. Boxill, adm. dir

@siva_sf. Hvordan kan regionene dra nytte av SIVA for å fremme omstilling og innovasjon? Oddrun Englund, seniorrådgiver Innovasjon

Felleskjøpet Agri. John Arne Ulvan, Konsernsjef

IT & MANAGEMENT KONSULENTER RIGHT PEOPLE RIGHT AWAY

Idépoliklinikken Oslo universitetssykehus «Å smi mens jernet er varmt»

Kartlegging av innovasjonstyper

Du har ideene. Vi hjelper deg videre.

: : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland INVITASJON TIL DELTAKELSE I PROSJEKT INNEN ETABLERERVEILEDNING


Informasjonsmøte om programmets utlysning 2017

Sosialt Entreprenørskap. November

Stø kurs i urolig marked

Klimaklyngen - det nye næringseventyret? Bergen Næringsråd

Virkemidler for omstilling av biobaserte næringer

Lean markedsutvikling en raskere og tryggere vei til internasjonal vekst

Oppgaver automatiseres hvilke nye muligheter oppstår?

USUS Vinterkonferansen Februar 2016 Asle Pedersen

RDA: De store spørsmål. Et blikk fra Universitetet i Tromsø på et kvarter Aase Tveito, Seniorrådgiver, staben til rektor og direktør

Utlysninger i klyngeprogrammet 2017

PROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT

Solid drift og styrket innskuddsdekning

Inkubator Ås As. Adresse: C/O NMBU Høgskoleveien ÅS. Org: nr Daglig leder: Simen Hesleskaug. Styret:

Transkript:

KASK Inkubator Avslutning i Varberg 24.10.2012 Business Incubation og implementering av Disruptive Innovation Mål for KASK inkubator: Forsterke inkubatorenes muligheter for å akselerere bedriftenes vekst gjennom et strukturert utviklingsforløp. Dette skal oppnås gjennom direkte innsatser mot bedriftene, samt aktiviteter som er rettet mot ansatte i inkubatorene. Vår tilnærning: Praktisk og operativ!

Lokalisert i Sørlandets Teknologipark, sammen med Ugland og Universitetet Sverige Danmark

Disruptive innovation!

Hva er disruptive innovasjon? - En erfaringsbasert modell for markedsintroduksjon - Utviklet av Clayton M Christensen Professor ved Harvard Business School - En modell som passer for startups med lite ressurser og kapital - Invest a little learn a lot! Page 4

Finn Job to be done (=Value proposition) 2 tommers Drill To tommers hull Løsning Demografi Hva? Problem Omstendigheter Hvorfor? Page 5

Hvordan benytter Coventure disruptive innovasjon? To områder: Velge hvilke forretningsideer vi skal satse på ( Screening ) Velge forretningsmodell og strategi for selskapet ( Go-to-market )

Utvelgelse er gammelt nytt

Fra value chain til pain chain Smerte Frustrasjon Behov Problem

Score for screening analyse 0-23 poeng: Ikke disruptivt 24-35 poeng: Disruptive elementer 36-47 poeng: Disruptivt potensial >48 poeng: Disruptivt! Maks score er 60 poeng

Vi undersøker om forretningsideen løser faktiske problem for kunden, og satser på de ideene hvor kunden har en frustrasjon/ smerte over at de ikke er løst i dag Stikkord: Finne pain killers Fordi vi tror dette øker sannsynligheten for suksess

Learn and adjust GainGrowth

Ikke en lineær prosess GainGrowth

Inkubasjonsprosessen Milepæler: Opptak Konsept bevist Løsning bevist Forr. modell bevist Handover Validering Utvikling Markedsintro. Preinkubasjon Postinkubasjon Kriterier: 8-punkts analyser Problem verifisert 1. kunde fakturert Fotfestemarked etablert Exit Screening - - - - - - - - Aktiv inkubasjon - - - - - - - - - Vekst Utviklingsområder Business model

Eksempel på fase-overgang Løsning bevist Validering Utvikling Markedsintroduksjon Preinkubasjon Postinkubasjon 1. kunde fakturert Kriterier Forretningsmodell: - Forretningsmodell for fotfeste-marked definert. - Kalkyler på marginer og lønnsomhet beskrevet. Kriterier Marked: - Første leveranse gjennomført og fakturert. - Fotfeste-markedet definert. - Salg/distr. strategi for fotfeste-markedet besluttet. Business model Kriterier Teknologi: - Versjon 1.0 ferdig for fotfeste-markedet. - Plan for produksjon av 0-serie ferdig. - IPR strategi besluttet og implementert. Kriterier Ledelse: - Dedikert Management team med klare roller og mål. Kriterier Finansiering: - Finansiering t.o.m. markedsintroduksjon sikret. (tilskudd og egenkapital)

Fase-analyse av inkubatorbedriftene Pre- Inkubator- Markeds- Post- bedrifter (aktive) Inkubasjon Validering Utvikling introduksjon inkubasjon ScanWatt AS DuKan AS Superdize AS SmartStables AS SmartSea AS Innofish AS Cardialarm AS Kombimatic AS IceTech Norge AS RAYtech AS EasyTrans AS TalkPed AS Urological AS DiaGraphIT AS Silansil AS

Hva hindrer vekst? Tiltak!

Disruptive market introduction

DuKan AS En KASK suksesshistorie Problem/frustrasjon Mange eldre føler seg utenfor fordi de ikke har tilgang til internett (for komplisert). Offentlige og private virksomheter når heller ikke fram til disse med informasjon. Job to be done (value proposition) - Brukervennlig PC (SW) - Tilgang til internett - Tilgang til hjelp (support) - Oppdatering (SW og virus) - Plug & Play ikke Plug & Pray Marked - Ca. 1 mill. over 60 år i Norge og Danmark uten tilgang til internett - 10% markedsandel gir en omsetning på >400 mill. pr. år. - Non-consumers (nytt marked).

DuKan AS En KASK suksesshistorie Et ektefødt barn av KASK Inkubator - Startet som inkubatorprosjekt i Veksthus MidtJylland (dukapc ApS) - Vellykket markedsintroduksjon i Danmark (>3.000 kunder) - Ikke ressurser/kapital til vekst i andre land - Markedsselskap etablert som inkubatorselskap hos Coventure AS - Felles skandinavisk eierskap: dukapc ApS 58% Coventure AS 28% Alf Aanonsen 9% Daglig leder og tidl. norsk gründer Heidi Haugebo 5% Markedssjef (rekruttert gjennom NAV) - Lansert i Norge sommeren 2012 (Seniornett og Livsglede for Eldre) - På vei mot sine første 100 kunder i Norge

DuKan AS En KASK suksesshistorie En ny verden har åpnet seg! Hilsen fra en fornøyd kunde