Sosialt Entreprenørskap. November

Transkript

1 Sosialt Entreprenørskap November

2 Agenda Hvem er vi Hva er sosialt entreprenørskap Hva ser vi etter Hvordan gjør vi det Hvem gjør vi det med Hva oppnår vi Årets Sosiale Entreprenør 2014

3 Et privateid norsk industri- og finansselskap Ferd Capital Invest Hedgefunds Special investments Eiendom Sosiale Entreprenører Elopak Swix Sport Aibel TeleComputing Interwell Mestergruppen Venture investments, primarily in ICT Public Nordic equities Hedge funds Primarily hedge funds bought in the secondary market Commercial and residential real estate Investments, development and management Forskerfabrikken Gatemagasinet ASFALT Ungt Entreprenørskap UNICUS Forandringsfabrikken Trivselsleder Aball1 KjørForLivet Pøbelprosjektet Intempo lyk-z & døtre Sosialt Entreprenørskap

4 Visjon og verdigrunnlag Instrumentelle verdier: Kapital Kompetanse Nettverk VISJON Vi skal skape varige verdier og sette tydelige spor POSISJON En eier og partner som går nye veier for å gjøre gode idéer til god butikk Emosjonelle verdier: Troverdighet Eventyrlyst Lagspill Langsiktighet Sosialt entreprenørskap

5 Agenda Hvem er vi Hva er sosialt entreprenørskap Hva ser vi etter Hvordan gjør vi det Hvem gjør vi det med Hva oppnår vi Årets Sosiale Entreprenør 2014

6 Sosiale entreprenører Nyskapende løsninger på samfunnets utfordringer Drives av å skape sosiale resultater Bygger en økonomisk levedyktig bedrift Inntekter i stedet for utgifter for det offentlige

7 Et nytt fenomen? Gustave Moynier & Henri Dunant Robert Baden-Powell Eglantyne Jebb & Dorothy Buxton Maria Montessorri Gisle Johnson Fredrikke Marie Qvam

8 Agenda Hvem er vi Hva er sosialt entreprenørskap Hva ser vi etter Hvordan gjør vi det Hvem gjør vi det med Hva oppnår vi Årets Sosiale Entreprenør 2014

9 Våre kriterier Nyskapende idé Sosial drivkraft Økonomisk bærekraftig Barn og unge Norge Målbare resultater Skalerbar

10 Hva vi skal ha svar på 1. Hva er det sosiale problemet som skal løses? Hvordan vi vet at det løses/suksesskriterier 2. Hva er produktet/tjenesten? 3. Hvem er kjøperen? (samme som kunden?) 4. Hvorfor skal de kjøpe?

11 Agenda Hvem er vi Hva er sosialt entreprenørskap Hva ser vi etter Hvordan gjør vi det Hvem gjør vi det med Hva oppnår vi Årets Sosiale Entreprenør 2014

12 Hvordan vi jobber - omfang Screening Eval. Due dill Aktiv involvering Exit 3 ansatte 1 årsverk innleid og Pro Bono kollegaer involvert

13 De ulike stegene Grunntrinn Ferd Sosial Entreprenør Alumni Bevise konsept Forretningsplan/ Strategi Vise bærekraft 3 års avtale Styreplass Observatør VelFERDskolen Profesjonalisering mennesker systemer Nettverk Måling sosiale resultater Nettverk Resultatmåling

14 Agenda Hvem er vi Hva er sosialt entreprenørskap Hva ser vi etter Hvordan gjør vi det Hvem gjør vi det med Hva oppnår vi Årets Sosiale Entreprenør 2014

15 Ferds sosiale entreprenører Aktive investeringer Alumni

16 Agenda Hvem er vi Hva er sosialt entreprenørskap Hva ser vi etter Hvordan gjør vi det Hvem gjør vi det med Hva oppnår vi Årets Sosiale Entreprenør 2014

17 Noen resultater så langt Barnevernsloven ble endret på bakgrunn av arbeidet til Forandringsfabrikken Gjennom Pøbelprosjektet kom 335 ungdom på vei tilbake til jobb i 2012 Mer enn 1000 skoler m Trivselsleder 15 ansatte i Unicus Lønn, egen bolig, mm. Å løfte en ungdom tilbake i arbeid; 11 mill. nåverdi (35 år i jobb) 10 år i jobb på 80%, 3,2 mill.

18 Agenda Hvem er vi Hva er sosialt entreprenørskap Hva ser vi etter Hvordan gjør vi det Hvem gjør vi det med Hva oppnår vi Årets Sosiale Entreprenør 2014

19 19

20 20

21 Kriteriene for Årets sosiale entreprenør: Har prøvd ut nye løsninger på sosiale utfordringer i Norge Kan dokumentere gode sosiale resultater Bruker en forretningsmodell som gjør virksomheten levedyktig Har en løsning som kan og bør nå ut til stadig flere Påmelding: 21

22 Ferd Sosiale