Invest in Norway- erfaringer

Transkript

1 Invest in Norway- erfaringer 13 September, 2017 Sogn og Fjordane

2 : 2 millioner til Invest in Norway 2018: 10 millioner til Invest in Norway

3 Skal vi se på at dette fortsetter? Negativ utvikling sammenlignet med våre naboland FDI flow in mill. USD. Source UNCTAD Denmark Norway Sweden

4 Hvem er vi? Og hva gjør vi

5

6 Invest in Norway Identifiserer muligheter Promoterer i utlandet Kobler investorer med norske aktører Nasjonal koordinator ved konkurranser mellom land «Mottaksapparat»

7 Invest In Norway has been a central part in the international marketing of the opportunities for the data center industry. We wish to thank Invest In Norway for their efforts and success in attracting foreign direct investments to Ringerike says Pelle Gangeskar, Chief Business Development, Oslo Data Center Location

8 Vi satser i hovedsak mot: Tyskland Kina USA vest Japan/Sør-Korea India

9 Litt om utenlandske investeringer til Norge

10 Noen fakta Ca utenlandskeide selskaper (ex NUF) Ca milliarder investert (2015) Over 40% i offshoresektoren Ca. 35% av verdiskapingen i industrien Ca. 30% av sysselsettingen i industrien.

11 Hva skal vi med utenlandske investeringer Øke konkurranseevne i næringen Kapital Øke eksport Sysselsetting Øke kapasitet

12 Erfaringer

13 Erfaringer Det er lav bevissthet. Vi må lære av historien. Det er for få investeringsprospekter. Vi har for lite fokus på unødvendige barrierer og usikkerhet. Dette er et verdensmesterskap.

14 Vi har glemt historien

15

16

17 Hva skal vi promotere?

18 Hvem skal «selge» Norge ute?

19 Barrierer; vi må øke tempoet for å redusere dem Informasjon Språk og kultur Tilgang til offentlig forvaltning (byråkrati) Tilgang til nettverk og kontaktpersoner Klyngeeffekter sikrer investeringen Redusere usikkerhet og risiko

20 Arbeid med RFI s er meget krevende

21 Hvordan presentere en forretningsmulighet eller en lokasjon? Tall, tall, tall og kunde, kunde, kunde Usikkerhet er «turn-off» Legg vekt på de 2-3 viktigste kriteriene for kunden Hvem andre er der? (name-dropping er viktig!) La kunden ha en kontaktperson og tilgang til en beslutningstager Tenk på den kulturelle konteksten Kartlegg incentiver i forkant Invest in Norway organised the visit from one of the top USbased venture capitalists in 2013

22

23 Site visits; et eget fag Invest in Norway med utenlandske investorer på «site visit» innenfor norsk treforedlingsindustri.

24 Norges insentiver i en internasjonal kontekst Invest in Norway har sett på norske incentiver sammenlignet med noen konkurrentland. To strategier for å tiltrekke industri: Tilby goder Senke barrierer Norge bør først og fremst jobbe for å senke barrierer Det norske innovasjonssystemet blir ofte beskrevet som komplekst, og det vil derfor være spesielt viktig med kontinuerlig oppfølging her.

25 Det er ikke mangel på penger i verden, men på gode prosjekter Det å lande et investeringsprosjekt krever spisskompetanse Investoren er kunden Arbeidet må integreres i IN Eksport og FDI er to sider av samme sak Vi må fortsatt utvikle både økonomiske incentiver- og ikke minst- ikke økonomiske incentiver Invest in Norway har mye direkte kontakt med store, internasjonale investorer.

26 Veien videre Styrke etterretningen og markedsapparatet ute Styrke norsk «vertskapsattraktivitet» og få opp prospekter Ikke glem eksisterende investeringer! Styrke nasjonal forretningsutvikling Merkevaren Norge må gi drahjelp