Hvor viktig er egenkapitalens opphav?

Transkript

1 Hvor viktig er egenkapitalens opphav?

2 Agenda Mulighetene i nord Hva trenger vi mest Kapital kreativitet (gründer) Egenkapital, hva søker den? Egenkapital fra Utland Norge Nord-Norge Likhet og ulikhet

3 Nord-Norge og fremtida Utenriksminister Jonas Gahr Støre, Tromsø 29/4-10: 1. Det viktigste satsningsområdet for Regjeringen 2. Det området som er i mest forandring 3. Vi må oppdatere våre mentale kart 4. Vi som bor her må være idémakere 5. Et langsiktig generasjonsprosjekt 6. Tre drivere: Russland Klimaendringer Ressurser fornybare/ikke fornybare 7. Nordområdesatsningen er et nasjonalt og internasjonalt prosjekt Vi som bor her må sette oss i førersetet nærvær aktivitet kunnskap 3

4 Nord-Norge Fremtidig ressurssenter Marine ressurser Bærekraftige fiskebestander Stort tilgjengelig areal for vekst i oppdrett av fisk Nye muligheter innenfor marin bioprospektering Flytting av havbruksnæringen nordover Økende etterspørsel etter sjømat Energiressurser Stort potensial for vindkraft Stort potensial for småskala vannkraft Stort potensial for funn av olje og gass i nordlige Norskehavet og i Barentshavet

5 Nord-Norge Fremtidig ressurssenter Mineraler Betydelig potensial for funn (forekomster) av kommersielt utnyttbare mineraler; jern, olivin, kvarts, kobber, gull, nefelin m.v. Større etterspørsel etter malm og mineraler på verdensbasis Økende behov for metall og metallvarer Kultur og opplevelser Kystkultur Urbefolkning Større interesse for naturopplevelser Politisk stabilitet Polhavets økende tiltrekning

6 Nord-Norge viktig for naboland Eksport fra Nord-Norge gir nye transnasjonale transportløsninger Økt petroleumsutvikling gir muligheter for forsyningsbaser og oljeomlasting Et grenseoverskridende perspektiv med naboland sikrer gode fellesløsninger for utvikling av infrastruktur

7 Nordnorsk næringsliv i endring Mulighetene kan være innenfor Marin sektor Marin bioprospektering Reiseliv Petroleumssektoren og sekundære leveranser til denne Bergverksprodukter Klimaendringer Alternativ energi Bruk av Nordøstpassasjen Sjøsikkerhet og oljevern Grenseoverskridende virksomhet Vi må tenke nytt 7

8 ? Kapital kreativitet Kreativitet er viktigere enn kapital 8

9 Dette mener næringslivslederne er de største utfordringene de neste fem år! Største lederutfordring de neste fem år 1 Finne talenter 31 2 Større konkurranse 22 3 Selskaper øker i størrelse 19 4 Flere markeder å betjene Økende grad av reguleringer Økende bruk av teknologi Større kompleksitet i leverandørkjeden Større geopolitisk risiko 1 9 Kilde: Egon Zehnder International, 2007

10 Friheten for mennesket: Når den knappeste ressursen ikke lenger er investeringer, men fantasi, blir det viktigere å tiltrekke seg menneskelig kapital enn å finne økonomisk kapital 10

11 Kampen om talentene - entreprenørene Ikke en spesiell problemstilling for Nord-Norge, men for Europa Norge Men konkurransen er stor. 11

12 Egenkapital Egenkapital tar den høyeste risikoen i en bedrift Den søker høyest mulig avkastning til gitt risiko (Den risiko investor er villig til å ta/tåle) Avkastning i form av utbytte eller verdiøking Noen er villig til å ta høy risiko, med forventning om særdeles høy avkastning Investor er opptatt av exitmuligheter

13 Krav til egenkapitalinvestoren Transparent Og vi bør vite om det er en Finansiell strategisk investor Langsiktig kortsiktig investor Gitt dette er det viktigste at vi har prosjekter som tiltrekker seg EGENKAPITAL uavhengig om hvor den kommer fra.

14 Hva kan vi forvente av: Utenlandsk egenkapital Norsk Nordnorsk Er det noen forskjell eller gjør globalisering og internasjonal arbeidsdeling at EK-miljøer tenker likt?

15 Utenlandsk kapital Finansiell investor Er opptatt av avkastning Selger dersom denne ikke kommer som forventet Bidrar lite/ikke til bedriftens utvikling Oppkjøpsfond vil på et eller annet tidspunkt selge uavhengig av den årlige avkastningen Opptatt av salgsgevinst Vil bruke nødvendige ressurser til å utvikle bedriften til et attraktivt salgsobjekt Strategisk investor Langsiktig motiv, inntil grunnlaget (strategisk) for investeringen ikke lenger er til stede Vil bidra til utvikling av bedriften

16 Norsk investor Norske investorer tenker lik de utenlandske investorene Finansiell Oppkjøpsfond Strategisk

17 Regional investor 1. Regionalt eierskap sikrer langsiktighet? 2. Regionalt eierskap sikrer regional verdiskapning 3. Regionalt eierskap sikrer hovedkontorfunksjonene 4. Regionalt eierskap muliggjør utvikling av regionale nettverk og innovasjonsmiljø 5. Regionalt eierskap, mindre krevende???

18 Oppsummert Kapital er den lettest flyttbare innsatsfaktor (et tastetrykk) Vi må ha attraktive og godt dokumenterte prosjekter for å tiltrekke oss denne. Gitt transparens og kunnskap om motivet for investeringen bør vi være åpne for egenkapital fra miljøer i inn- og utland. Regionalt eierskap sikrer i større grad at en større andel av verdiskapningen og HKfunksjoner blir i regionen.

19 Takk for oppmerksomheten!