KASK Inkubator Avslutning i Varberg

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "KASK Inkubator Avslutning i Varberg 24.10.2012"

Marie Nilssen
8 år siden
Visninger:

1 KASK Inkubator Avslutning i Varberg Business Incubation og implementering av Disruptive Innovation Mål for KASK inkubator: Forsterke inkubatorenes muligheter for å akselerere bedriftenes vekst gjennom et strukturert utviklingsforløp. Dette skal oppnås gjennom direkte innsatser mot bedriftene, samt aktiviteter som er rettet mot ansatte i inkubatorene. Vår tilnærning: Praktisk og operativ!

Forsterke inkubatorenes muligheter for å akselerere bedriftenes vekst gjennom et strukturert

2 Lokalisert i Sørlandets Teknologipark, sammen med Ugland og Universitetet Sverige Danmark

3 Disruptive innovation!

4 Hva er disruptive innovasjon? - En erfaringsbasert modell for markedsintroduksjon - Utviklet av Clayton M Christensen Professor ved Harvard Business School - En modell som passer for startups med lite ressurser og kapital - Invest a little learn a lot! Page 4

av Clayton M Christensen Professor ved Harvard Business School -

5 Finn Job to be done (=Value proposition) 2 tommers Drill To tommers hull Løsning Demografi Hva? Problem Omstendigheter Hvorfor? Page 5

6 Hvordan benytter Coventure disruptive innovasjon? To områder: Velge hvilke forretningsideer vi skal satse på ( Screening ) Velge forretningsmodell og strategi for selskapet ( Go-to-market )

7 Utvelgelse er gammelt nytt

8 Fra value chain til pain chain Smerte Frustrasjon Behov Problem

9 Score for screening analyse 0-23 poeng: Ikke disruptivt poeng: Disruptive elementer poeng: Disruptivt potensial >48 poeng: Disruptivt! Maks score er 60 poeng

10 Vi undersøker om forretningsideen løser faktiske problem for kunden, og satser på de ideene hvor kunden har en frustrasjon/ smerte over at de ikke er løst i dag Stikkord: Finne pain killers Fordi vi tror dette øker sannsynligheten for suksess

frustrasjon/ smerte over at de ikke er løst i dag Stikkord:

11 Learn and adjust GainGrowth

12 Ikke en lineær prosess GainGrowth

13 Inkubasjonsprosessen Milepæler: Opptak Konsept bevist Løsning bevist Forr. modell bevist Handover Validering Utvikling Markedsintro. Preinkubasjon Postinkubasjon Kriterier: 8-punkts analyser Problem verifisert 1. kunde fakturert Fotfestemarked etablert Exit Screening Aktiv inkubasjon Vekst Utviklingsområder Business model

Preinkubasjon Postinkubasjon Kriterier: 8-punkts analyser Problem verifisert 1.

14 Eksempel på fase-overgang Løsning bevist Validering Utvikling Markedsintroduksjon Preinkubasjon Postinkubasjon 1. kunde fakturert Kriterier Forretningsmodell: - Forretningsmodell for fotfeste-marked definert. - Kalkyler på marginer og lønnsomhet beskrevet. Kriterier Marked: - Første leveranse gjennomført og fakturert. - Fotfeste-markedet definert. - Salg/distr. strategi for fotfeste-markedet besluttet. Business model Kriterier Teknologi: - Versjon 1.0 ferdig for fotfeste-markedet. - Plan for produksjon av 0-serie ferdig. - IPR strategi besluttet og implementert. Kriterier Ledelse: - Dedikert Management team med klare roller og mål. Kriterier Finansiering: - Finansiering t.o.m. markedsintroduksjon sikret. (tilskudd og egenkapital)

Kriterier Marked: - Første leveranse gjennomført og fakturert. - Fotfeste-markedet definert. - Salg/distr. strategi for fotfeste-markedet besluttet.

15 Fase-analyse av inkubatorbedriftene Pre- Inkubator- Markeds- Post- bedrifter (aktive) Inkubasjon Validering Utvikling introduksjon inkubasjon ScanWatt AS DuKan AS Superdize AS SmartStables AS SmartSea AS Innofish AS Cardialarm AS Kombimatic AS IceTech Norge AS RAYtech AS EasyTrans AS TalkPed AS Urological AS DiaGraphIT AS Silansil AS

AS Superdize AS SmartStables AS SmartSea AS Innofish AS Cardialarm AS Kombimatic AS

16 Hva hindrer vekst? Tiltak!

17 Disruptive market introduction

18 DuKan AS En KASK suksesshistorie Problem/frustrasjon Mange eldre føler seg utenfor fordi de ikke har tilgang til internett (for komplisert). Offentlige og private virksomheter når heller ikke fram til disse med informasjon. Job to be done (value proposition) - Brukervennlig PC (SW) - Tilgang til internett - Tilgang til hjelp (support) - Oppdatering (SW og virus) - Plug & Play ikke Plug & Pray Marked - Ca. 1 mill. over 60 år i Norge og Danmark uten tilgang til internett - 10% markedsandel gir en omsetning på >400 mill. pr. år. - Non-consumers (nytt marked).

Job to be done (value proposition) - Brukervennlig PC (SW) - Tilgang til internett - Tilgang til hjelp (support) - Oppdatering (SW og virus)

19 DuKan AS En KASK suksesshistorie Et ektefødt barn av KASK Inkubator - Startet som inkubatorprosjekt i Veksthus MidtJylland (dukapc ApS) - Vellykket markedsintroduksjon i Danmark (>3.000 kunder) - Ikke ressurser/kapital til vekst i andre land - Markedsselskap etablert som inkubatorselskap hos Coventure AS - Felles skandinavisk eierskap: dukapc ApS 58% Coventure AS 28% Alf Aanonsen 9% Daglig leder og tidl. norsk gründer Heidi Haugebo 5% Markedssjef (rekruttert gjennom NAV) - Lansert i Norge sommeren 2012 (Seniornett og Livsglede for Eldre) - På vei mot sine første 100 kunder i Norge

000 kunder) - Ikke ressurser/kapital til vekst i andre land - Markedsselskap etablert som inkubatorselskap hos Coventure AS - Felles skandinavisk

20 DuKan AS En KASK suksesshistorie En ny verden har åpnet seg! Hilsen fra en fornøyd kunde

Like dokumenter

Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap.

Innoventus Sør Sørlandets innovasjonsselskap 13 Patenter søkt i 2016 Over 1500 Ideer behandlet siden 2001 3,5 Milliarder kroner Akkumulert i omsetning fra inkubatorstartups (2001-2014) 25 Nye produkter