Innovasjonsselskaper i Norge

Transkript

1 UTKAST Innovasjonsselskaper i Norge Kartlegging av aktivitet forslag til forbedringer FINs Årskonferanse 2012 Styreleder Terje Handeland og rådgiver Bjørn Løvlie

2 Innhold 1. Status for dagens inkubasjonsvirksomhet i det norske innovasjonsapparatet 2. Forslag til en mer enhetlig og styrket innsats 2

3 Bakgrunn 1. Kartlegging hos FIN-medlemmer i mai 2012 Utvalg 20 FIN-medlemmer hvorav 17 har besvart Antall ansatte (årsverk) og arbeidsoppgaver Antall henvendelser og antall inkubatorbedrifter Investeringsvirksomhet og aktivt eierskap Basisfinansiering av inkubasjon 2. Undersøkelse av antall ansatte i 41 innovasjonsselskaper deleid av SIVA 3. Oversikt over inkubasjon i ulike innovasjonsprogrammer

4 Hva jobber innovasjonsselskapene i FIN med?* Utvikling av nye bedrifter (47 %) Etablererveiledning Inkubasjon Partnernettverk Investeringsvirksomhet/aktivt eierskap TTO/KA-virksomhet (9 %) Klyngeprogrammer (8 %) NCE Arena Lokale programmer Utviklingsprosjekter (10 %) Internasjonale prosjekter VRI, Ungdom, Kvinnovasjon Connect, IKT-nettverk Øvrige oppgaver (15 %) Utredningsvirksomhet Eiendomsvirksomhet Regnskapstjenester 4

5 Oversikt Inkubasjon i Norge i dag Inkubasjon er en sentral aktivitet innenfor flere av dagens virkemidler - hvordan kan vi bedre utnytte potensialet for å skape flere vekstbedrifter? INKUBASJON Program TTO/KAaktør (FORNY) Inkubatorprogrammet ARENA-klynger Antall operatører NCE-klynger Driftsfinansiering 50 mill. kr 48 mill. kr 40 mill. kr 60 mill. kr Virkemiddelaktør NFR SIVA IN IN Departement NHD/KD KRD/NHD/LMD NHD/KRD NHD/KRD 5

6 Oversikt - operatører for FORNY, NCE og ARENA og SIVAs inkubatorprogram Inkubasjon er et effektivt virkemiddel som bør forsterkes innenfor dagens programmer Totalt 71 operatører i fire programmer innovasjonsselskaper er inne i alle Mangfoldet av programmer og virkemiddelaktører har resultert i mange små miljøer bør man tenke mer strategisk? PROGRAMOMRÅDER FORNY INKUBASJON NCE ARENA Frittstående TTO/KA-miljøer 5 Innovasjonsselskaper deleid av SIVA Frittstående klyngemiljøer 8 17 SUM

7 Innovasjonsselskapene er viktige verktøy for vekst som bør brukes mer! FoU-inkubatorene (23stk) er større og mer permanente enheter med flere oppgaver Industriinkubatorer (18) er oftest mindre og mer prosjektrettede FINs medlemmer (20 stk) utgjør de største av begge kategoriene Større innovasjonsselskaper kan brukes som regionale akseleratorer for nasjonale målsetninger og bli viktige deler i et mer effektivt innovasjonssystem

8 Ansatte i innovasjonsselskaper - innovasjonsselskaper med lang erfaring I alt er det 260 sysselsatt (egne og fast innleide) i 41 innovasjonsselskaper med inkubasjonsprogrammer De sysselsatte er fordelt slik: FoU-inkubasjon 195 Industriinkubasjon 65 FIN-MEDLEMMER 196 Mange innovasjonsselskaper har en betydelig erfaring med inkubasjon. 8 selskaper har praktisert inkubasjon i mer enn 10 år. FIN-medlemmer sysselsetter 75 % av ansatte i innovasjonsselskaper med inkubasjon. Innovasjonsselskaper har lang erfaring.

9 Inkubasjon gir nye bedrifter* I 2011 ble det behandlet nær 1000 henvendelser som resulterte i rundt 120 nye inkubatorbedrifter Ved utgangen av 2011 var det rundt 260 bedrifter til oppfølging i inkubasjon Det har vært en svak nedgang på ca 3 % i antall henvendelser og opptak av inkubatorbedrifter fra 2010 til 2011 Antall inkubatorbedrifter Stort potensial for flere vekstbedrifter ved økt satsing på inkubasjon * Basert på 17 FIN-medlemmer 9

10 Investerings- og investorrolle* Innovasjonsselskapene hadde i 2011 eierandeler i 176 inkubatorselskaper og utøvet aktivt eierskap/ styrerepresentasjon i 130 selskaper I 2011 investerte private investorer 220 mill. kr i inkubatorbedrifter. Innovasjonsselskapene investerte 18 mill. kr 7 av innovasjonsselskapene har i tillegg investert i eksterne investeringsfond Eksempler: Forskningsparken / Kistefos i Springfondet Campus Kjeller/Norsk Innovasjonskapital Norinnova/Norinnova Invest Forskningsparken i Narvik/Narvik Invest I alt er det i disse fondene totalt allokert nær 600 mill. kr hvorav nær 130 mill.kr var ledige for nye investeringer i 2012 Flere innovasjonsselskaper har bygget opp betydelig kompetanse, erfaring og nettverk som tidligfaseinvestor * Basert på 17 FIN-medlemmer 10

11 Lavt nivå på basisfinansieringen i Norge Nordlandsforskning* har konkludert med at inkubasjon i dag er underfinansiert SIVAs basisfinansiering (tilskudd) utgjør i gjennomsnitt kr 1,6 mill. kr pr innovasjonsselskap I tillegg ytes driftsfinansiering fra fylker, kommuner og private med 2,1 mill. kr slik at det samlet utgjør 3,7 mill. kr Inkubatortilskudd FIN-medlemmer Svenske inkubatorer får et statlig tilskudd på mellom 1 og 5 mill. kr i tillegg til fylkesvis og lokal finansiering * Kilde: Rapporten: Innovasjonsselskap: Infrastruktur eller næringsvirksomhet? Desember

12 Forslag til forbedringer

13 Tidligfasekapital flere muligheter for forbedringer Tilskudd Øk de landsdekkende etablerertilskuddene til 150 mill. kr/år Skatteinsentiver Utred skatteinsentiver for private tidligfaseinvestorer/ forretningsengler Pollenkapital Dediker minst ett av de nye såkornfondene til tidlig oppstartsfase Bør noen av innovasjonsselskapene ha som mål å etablere et forvaltningsmiljø for et tidligfase såkornfond? Et annet alternativ er etablering av et statlig, nasjonalt investeringsselskap i pollenfasen etter modell fra Innovationsbron i Sverige 13

14 Vi trenger enda bedre inkubatorer som kan levere flere "born globals" Behov for økt basisfinansiering ref. Nordlandsforskning Finansieringen må gjenspeile aktivitetsnivå og potensial for økt inkubasjon Inkubatorene bør også gis insentiver for spesialisering, kompetanseheving og internasjonalisering Etabler et resultatbasert system som premierer de beste innovasjonsselskapene 14

15 Innovasjonsselskapenes rolle som verktøy for vekst Innovasjonsselskapene kan bidra til utvikling av et mer effektivt innovasjonssystem virkemidlene bør ses i sammenheng TTO/FORNY, NCE, ARENA og inkubatorprogrammet FIN/Abelia ønsker å være en aktiv dialogpartner med virkemiddelaktørene Forskningsrådet, Innovasjon Norge, SIVA og fylkene FIN/Abelia foreslår at de tre virkemiddelaktørene initierer et nasjonalt pilotprosjekt for å utvikle innovasjonsselskaper til kraftfulle verktøy for vekst 15