SIVA Kapital, kunnskap, infrastruktur -drivkrefter for livskraftige vekstsentra

Transkript

1 SIVA Kapital, kunnskap, infrastruktur -drivkrefter for livskraftige vekstsentra Inderøy, Juni 2010 Pål Hofstad, SIVA SF

2 SIVAs formål "SIVA skal bidra til innovasjon og næringsutvikling gjennom eiendomsvirksomhet og utvikling av sterke regionale innovasjons- og verdiskapingsmiljøer i alle deler av landet. SIVA har et særlig ansvar for å bidra til å fremme vekstkraften i distriktene."

3

4 Innovasjon Norge Visjon: Vi gir lokale ideer globale muligheter Tilskudd og risikokapital til næringslivet Bedriftsrettet rådgiving og kompetanse utvikling Regionale og nasjonale nettverks tjenester Internasjonalisering og profilering Fylkes kommunen Forskningsrådet Visjon: Forskning flytter grenser Forskningsstrategisk rådgivning Møteplass for aktørene i forskning, næringsliv og forvaltning Forskningsfinansiering Internasjonalt forskningssamarbeid SIVA Visjon: Sterke regionale verdiskapingsmiljø, et effektivt innovasjonssystem Fysisk og organisatorisk infrastruktur for industriutvikling og innovasjon Utvikling av innovasjonsnettverket Fylkeskommunene Regionalt utviklingsansvar

5 Industri- og innovasjonsmiljø på 100 steder i SIVAnettverket i dag (i Norge) Pådriver og tilretteleggende eierskap for: 51 industrianlegg 10 forskningsparker 15 kunnskapsparker 52 næringshager (70 steder) 9 såkorn/venturefond 19 industri-inkubatorer Programansvar for: Næringshageprogrammet FoU-inkubator (25) Industri-inkubator (19) Inkubator for mat og natur Kvinnovasjon Norwegian Centres of Expertise (oppfølging)

6 Tre eksempler på SIVAs engasjementer i Norge

7 Teknologiparken Narvik: Forskning og produksjon Fra utskiping av malm til solceller og diversifisert næringliv Teknologipark med FoU-virksomheter (bl a Norut-gruppen, VINN) 600 ansatte Forskningsparken i Narvik med FoU-inkubator siden 2006, tatt opp 11 bedrifter REC Scancell 330 ansatte, ca 100 ing, siv.ing, dr.ing Innotech Solar 30 ansatte, planlegger rekruttering av ca 20 Høyskolen i Narvik tiltrekker studenter mange fra utlandet

8 Destinasjonsutvikling Aurland-Flåm utbygging Fretheim Hotell overtagelse Flåmsbana bygging av cruisekai mobilisering av regionalt verdiskapingsmiljø innen reiseliv næringshage 2008: ca besøkende

9 Kunnskapsparken Alta og næringshager Sentrum for aktivitet og viktig for sentrumsutviklingen Ca 30 samlokaliserte, kunnskapsbaserte bedrifter Samspill med næringshagene i fylket Origo AS: Innovasjonsselskapet, utvikler virksomheter med vekstpotensial FoU-inkubator siden 2004, tatt opp 38 bedrifter til og med 2009 Driver ventureselskapet Origo Invest AS Brobygger mellom FoU-miljøer, virkemiddelapparatet og næringslivet Sentral i etableringen av North Energy sammen med næringshagene og kunnskapsmiljøene i Nord-Norge. Kapitalutvidelse på Oslo Børs på 400 mill

10 Næringshagene kunnskapsbaserte bedrifter i distrikta 60 steder bedrifter samlokalisert arbeidsplasser, av disse 800 nye økt konkurransekraft kraftsenter, nettverkssenter, pådriver attraktive for entreprenører og kompetanse

11 Hvorfor næringshager? Bedriftsøkonomisk - Levedyktige bedrifter - Samfunnsøkonomisk - Økt verdiskaping - Økt overlevelse Lettere tilgang til attraktive fasiliteter Økt tilgang til potensielle samarbeidspartnere, leverandører og kunder Økt tilgang til potensielle nye markeder nasjonalt og internasjonalt Kompetanse forretningsutvikling Deltar i utviklingsorientert miljø Økt tilgang til FoU-miljøer Lettere tilgang til sparringspartnere Nettverk Økt bedriftsetablering Distrikts- og regionalutvikling Sterkere kompetansemiljøer i næringer der regioner har forutsetninger for å lykkes Flere fremtidsrettede arbeidsplasser Økt sysselsetting og skatteinngang Lokale og regionale møteplasser Fremme entreprenørskap Mer effektiv bruk av offentlige midler Knytte offentlig og privat sektor sammen Styrket samarbeid og koordinering på tvers av næringsområder Kompetanseutvikling og kompetansespredning Utvikling av innovasjonsevnen Økt bedriftsetablering Økt regional verdiskaping, flere og bedre bedrifter

12 Kunnskapsarbeidsplasser i distriktene, noen eksempler fra Næringshagene Sjøsanden NH: 1 ansatt ved Kongsberg Devotek er blitt til 6 ansatte. Ingeniører på master og drnivå. Søker etter 4 nye. Torgar NH, Brønnøysund: - Ernst & Young,4 ansatte - Smart Motor AS,1 ansatt, dr grad - Norsk Veterinærinstitutt,1 veterinær - Akvagroup AS, 4 ansatte - Nord-Norsk Kommunikasjon, 2 ansatte - Fjord Marin, 3-4 ansatte Bølgen NH, Kristiansund: De fleste er hjemflyttere hvor NH-miljøet har vært viktig for etablering. NH i Nord-Gudbrandsdalen, Vågå: - Canon Norge, 2 ansatte - Comunik, 4 ansatte - Eidsiva Bredbånd, 1 ansatt - Emineo, 2 ansatte - Folkekulturforbundet, 6 ansatte - HELFO, 10 ansatte - ICA Norge, 30 ansatte - NAV kontroll og innkreving, 10 ansatte

13 Nytt næringshageprogram Gjeldende fra 2011 Arbeidsgruppe med SIVA, KS, fylkeskommuner Fokus i programforslaget: Skape og beholde kompetansearbeidsplasser i lokalsamfunnene Bygge opp attraktive næringsmiljøer og arbeidsplasser for høyt utdannede kvinner og menn Lokalt nettverkssenter Regional pådriver for utvikling av kompetansebedrifter Virkemiddel for fylkeskommunene og bidra til at deres rolle som regional utviklingsaktør styrkes

14 Hvordan skape lokal vekstkraft? forankring i lokalsamfunn og bedriftsmiljø mobilisere til samhandling offentlig og privat Tilretteleggende eierskap Samlokalisere næringsaktører utvikle og ansvarliggjøre nettverk motivere entreprenørskap stimulere bransjemessig spesialisering bygge relasjoner til synlige og ledende FoU- og ekspertsentra utvikle internasjonale relasjoner

15 Kunnskapsbasert nyskaping i hele landet: bedrifter for morgendagen (Inkubatorer) et kompetent Distrikts-Norge (Næringshager) verdifulle opplevelser (Reisemål) tilrettelegging og investeringer for industri og nyskapingsmiljø (Eiendom)

16 sogndal