Tilbakemeldinger fra helseforetakene, Diakonhjemmet sykehus AS (DHS) og Lovisenberg diakonale sykehus AS (LDS)

Like dokumenter
Oslo universitetssykehus HF

Vedlegg 2: Notat om økonomiske beregninger for endring av opptaksområder

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. april 2011

Innspill til Prosjektrapport om inntektsmodeller for Helse Sør-øst RHF datert 21. mars 2010

Helse Sør-Øst RHF Pb 404. Budsjett SKRIV NR

Vedlegg til Økonomisk langtidsplan (2026) Inntektsforutsetninger (2026)

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR OPPDATERING OG VIDEREUTVIKLING AV INNTEKTSMODELLEN FOR HELSE SØR- ØST

VIDEREUTVIKLING AV INNTEKTSMODELLEN FOR HELSE SØR-ØST

Prop 1S Helse Sør-Øst budsjett Budsjettseminar. Direktørmøte

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

Analyser innen ventetid BUP og pakkeforløp kreft. Vedlegg styresak

Erfaringer med og behov for reformer i den regionale inntektsfordelingen. Oddvar Kaarbøe Avd. for helseledelse og helseøkonomi

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Sak : Inntektsmodell for Helse Sør-Øst

Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

Budsjettprosessen i RHF hvordan håndteres ISF? DRG-forum 18. mars 2019 Kirsti Bjørge, senior finansrådgiver

Foreløpige resultater

Ny Inntektsmodell SSHF

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Inntektsmodell for Helse Sør-Øst RHF. Evaluering og videreutvikling. Rapport basert på prosjektgruppens møter. Våren 2011

Styresak Rapportering per august 2018

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

SAKSFREMLEGG. Ny finansieringsmodell Helse Midt-Norge, høringsbrev fra Helse Midt-Norge RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF SAK NR INNTEKTSMODELL FOR HELSE SØR-ØST OPPFØLGING AV VEDTAK I SAK

Innhold. Statsbudsjett 2014 hva gir dette for SSHF?

Samdata spesialisthelsetjenesten 2015 Marit Pedersen Ragnild Bremnes. Sørlandet Sykehus 15. desember 2016

Tall og fakta fra varselordningen

Styresak 77/2012: Innfasing ny inntektsfordelingsmodell

Foreløpige resultater

Ledelsesrapport. Desember 2017

Styresak. Januar 2016

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Finansieringsmodell Helse Vest Oddvar Kaarbøe Helseøkonomi Bergen HEB

Helse Sør- Øst - gode og likeverdige tjenester

Ledelsesrapport Februar 2018

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. September 2017

Regional inntektsmodell somatikk, revisjon

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport Januar 2018

HØRINGSSVAR FORSLAG TIL REVIDERT INNTEKTSMODELL FOR SOMATIKK

Fordeling av kapitalinntekter i Helse Sør-Øst

Antall varsler. Antall varsler fordelt på måned (7 md)

Antall varsler. Antall varsler fordelt på måned (7 md)

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Ledelsesrapport. August 2017

Hensikten med dette skrivet

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

VEDLEGG TIL SAK Mål og budsjett Budsjett detaljert underlag

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

VEDTAK: Styret tar foreløpige informasjon om mål og budsjett 2014 til orientering.

«Samhandling Hvordan handler vi sammen?» Lars Ødegård Klinikksjef

Styresak Virksomhetsrapport mai

Ledelsesrapport. Mars 2017

Organisering og struktur

Forbruk av antibiotika tertial 2017 NORSKE SYKEHUS

Ledelsesrapport. Januar 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):

Inntektsmodell Fellessamling for tillitsvalde og vernetenesta Per Karlsen, økonomi- og finansdirektør

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5. Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB)

DRG og utvikling innen dagkirurgi. Leena Kiviluoto Avd. Finansiering og DRG

Styresak. Desember 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

SAK NR ORIENTERINGSSAK: PROTOKOLLER FRA STYREMØTER I HELSE SØR-ØST RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF

Inntektsmodeller for Helse Sør-Øst RHF. Psykisk helsevern Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengige Kapital-inntekter Somatikk

Pasientsikkerhetskultur i norske helseforetak og sykehus. Undersøkelser gjennomført i 2012 og 2014.

Utvikling ISF. Jostein Bandlien. DRGforum

Ledelsesrapport. Januar 2017

Økonomisk langtidsplan Budsjett Skriv nr. 3 forutsetninger og inntektsrammer

Ledelsesrapport. April 2017

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

SAK NR GODKJENNING AV PROTOKOLL FRA STYREMØTE 19. APRIL

Styresak. Oktober 2017

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Utvikling av aktivitetsbaserte finansieringsordninger for psykisk helsevern og spesialisert rusbehandling - muligheter på kort og lengre sikt

STYREMØTE 23. mai 2011 Side 1 av 7. Økonomisk langtidsplan

Reduksjon av ventetider og fristbrudd Økt poliklinisk effektivitet i 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016

Kvalitetssikring inntektsmodell somatikk - oppsummeringsnotat

Vedlegg 3. Tabeller til styresak 74/ Budsjett 2013

Inntektsmodell for Helse Sør-Øst RHF. Inntektsmodellprosjekt 2012

Styresak. November 2017

Virksomhetsrapport Aktivitet og økonomi november 2016

Oslo universitetssykehus HF

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):

Offentlig journal. Periode: Helse Sør-Øst RHF

SSHF økonomisk langtidsplan

Offentlig journal. Journaldato HELSE SØR-ØST. Journalenhet: Alle. Avdeling: Alle. Inngående dokumenter: Ja. Utgående dokumenter: Ja

Styresak. Januar 2017

Virksomhetsrapport august og september 2016 økonomi

Styresak. Oktober 2016

Trine Olsen Sendt: 4. mars :24 HSORHF PB Postmottak Høring - Kapasitetstilpasninger i Oslo og Akershus sykehusområder.

Budsjett økonomisk langtidsplan (2026)

Saksframlegg Referanse

Transkript:

Tilbakemeldinger fra helseforetakene, Diakonhjemmet sykehus AS (DHS) og Lovisenberg diakonale sykehus AS (LDS) Generelt Oslo universitetssykehus HF (OUS) uttrykker sterk bekymring for lands- og regionfunksjonene, psykisk helsevern og TSB ved en innfasing av økonomiske effekter av denne størrelsesorden. Det påpekes at det ikke foreligger noen konsekvensvurdering av hvordan det fremlaget forslaget vil påvirke tilbudet som ytes fra OUS HF. DHS og LDS påpeker at det er stor økonomiske omfordelinger som ikke synes tilstrekkelig faglig begrunnet, og at det mangler supplerende analyser som understøtter riktigheten av omfordelingene. OUS, DHS og LDS mener at omfordelingene må vente til modellene er mer utviklet og bekreftet, og de prioriterte omstillingene er klarlagt og finansiert Sykehuset Innlandet HF (SIHF) og Vestre Viken HF (VVHF) kommenterer at prosjektet har hatt for liten tid, men den uheldige effekt at forankringen har blitt mindre god enn ønskelig. Sørlandet sykehus HF (SSHF) uttrykker misnøye med håndteringen av arbeidsgruppen for psykisk helsevern og den manglende fremdriften i dette arbeidet. SSHF understreker allikevel viktigheten av å innføre objektive modeller på så mange områder som mulig, så raskt som mulig. Private avtaler OUS, DHS og LDS kommenterer for lab/rad at det er tvilsomt om det store volumet av private tjenester reduserer sykehusets oppgave i tilsvarende omfang. Akershus universitetssykehus HF (AHUS) mener at HF-ene må få ta større del i bestillingene og at kostnadene avregnes basert på forbruk. SIHF, SSHF, VVHF vil ha større vekt på avregning etter forbruk i TSB, og mener at det må være likt på alle tjenesteområder og ulike avtaleporteføljer. Sykehuset i Vestfold (SIVHF) ber om at effekten av endringer i private lab-avtaler vurderes og at disse endringene vil gi lavere forbruk i Telemark og Vestfold som må kompenseres med lavere uttrekk for slike kostnader enn hva historisk forbruk skulle tilsi.

Kostnadsnivå OUS, DHS og LDS mener at det er høyere kostnadsnivå Oslo enn i regionen for øvrig, og at dette må kompenseres dersom det skal skapes like forutsetninger for å levere samme tjenestetilbud. Finansiering av lands- og regionfunksjoner OUS vil ha en modell som gir konkret kompensasjon for kostnadene basert på en KPP-løsning. Denne er imidlertid ikke klar til umiddelbar implementering og må jobbes videre med. Med dagens modell mener OUS at prisen er for lav og at nivået (antall DRG-poeng pr 1000-innbyggere) må verifiseres, og inkludere poliklinikk. AHUS har kommentert at det må jobbes videre med modellen, at eksterne sammenligninger må vurderes, og at prisen må ses opp mot endringer i kostnadsvekter og grouper-effekter. SIHF har kommentert at prisen er for høy, og anslår riktig pris til 100% av ISF. Flere peker på at nye vekter og endret logikk i ISF-systemet må hensyntas når pris på abonnementet fastsettes. Sykehuset Østfold HF (SØHF) mener prisen må vurderes i lys av nytt vektsett og endret logikk i ISF-systemet. SSHF ber om at det utvikles en mer konkret modell som direkte angir hvilke tjenester som inkluderes, samtidig som prisnivået må sammenholdes med tilsvarende tjenester fra eksempelvis St.Olav og Helse Bergen. SSHF påpeker også mangler i finansieringen av spesialiserte tjenester utenfor Oslo, så som PCI, ICD og kreftbehandling ved SSHF. VVHF vil ha en vurdering som tidsmessig samsvarer med det arbeidet som foretas med inntektsmodellen. De påpeker også at effekter av endringer ISF-systemet må vurderes i forhold til abonnementet. Kostnadskomponentene AHUS vil ha en utvikling av disse med fokus på utviklingstrekk, som økning andel innvandrere. OUS kommentarer at universitetsfunksjoner utover forskning ikke er hensyntatt i modellen. Dette gjelder særlig i forhold til undervisning av medisinerstudenter.

SØHF påpeker at reiseavstandskompensasjon innen TSB og psykisk helsevern er svakt begrunnet og dokumentert, og at utfordringen kun gjelder en liten andel av befolkningen. SØHF påpeker at det er gjort endringer i ISF-systemet som gjør at innleggelser nå gir høyere vekter enn en tilsvarende prosedyre utført ved dagkirurgi. Dette gjør at avstandskompensasjonen innen ISF må vurderes på nytt, da argumentasjonen var høyere kostnad, som ikke kompenseres i de variable inntektene. SØHF kommenterer at ikke-vestlig innvandrere er underrepresentert innen TSB, og derfor ikke bør inkluderes i kostnadskompensasjonene. SØHF kommenterer at forholdet mellom kostnads- og behovskomponenter bør låses. SSHF ber om at det jobbes videre med om, og eventuelt defineres hvordan, vekst i kostnadskomponenten skal begrenses. VVHF mener at kostnadskomponentenes andel av fordelte midler bør låses. Behovskomponenten i psykisk helsevern og rus OUS påpeker behov for å jobbe med analyser for å kunne tallfeste storbykriteriet på en bedre måte. Psykiatrien i Vestfold HF (PIVHF) kommenterer at det skjønn som er utøvd i forhold til behovskomponentene for psykisk helsevern og TSB ikke gir tilstrekkelig omfordeling til å nå målet ut utbygging av likeverdige tjenester til alle. SIHF mener at storby-kriteriet er for høyt innvektet i begge behovskomponentene og at det må gjøres utviklingsarbeid for på et bedre grunnlag kunne fastsette disse vektene. Det er tatt inn at kriteriet synes legitimt også i modellen for psykisk helsevern. SIHF konkretiserer at nivået fra analysene innen TSB kan benyttes (mellom 1,3 og 2%) og at i underkant av 4% innen psykisk helsevern synes rimelig. SØHF påpeker at det fortsatt hefter stor usikkerhet rundt begge behovskomponentene. SSHF påpeker at det ikke er jobbet tilstrekkelig med grunnlaget for å kunne konkretisere og begrunne vektingen av storby-kriteriet, særlig i forhold til modellen for psykisk helsevern. SSHF påpeker at de innenfor både psykisk helsevern og TSB ville hatt et predikert behov over gjennomsnittet av befolkningen i Helse Sør-Øst, og at utformingen av behovskomponentene i stedet gjør at dette faller til under gjennomsnittet. Særlig at mange levekårsundersøkelser peker på dårlige vilkår i Agder.

VVHF vil ha lavere innvekting av storbykriteriet, og konkretiserer at nivået fra analysene innen TSB kan benyttes (mellom 1,3 % og 2 %) og at i underkant av 4 % innen psykisk helsevern synes rimelig. Kapital AHUS kommenterer at større byggeprosjekter må kunne håndteres utenfor modellen, og at denne håndteringen må gjøres mer forutsigbar. SIHF, SSHF SØHF støtter fordeling av kapital i modellene. SØHF påpeker at det er viktig at også disse modellene og endringene i satsene revideres når vekter og logikk endres i ISF-systemet. Inntekter til dekning av økte pensjonskostnader som følge av endrede beregningsforutsetninger SIHF ønsker at denne inntekten kommer til fordeling etter modellene. SIVHF ønsker at det legges til grunn en modell som gjør at konsekvensene på kort sikt blir så små som mulig for HF-ene. SSHF støtter at dette ikke implementeres i fordeling etter inntektsmodellene. VVHF mener at disse inntektene også må inngå i fordeling på bakgrunn av modeller. Implementering AHUS mener RHF-et må ta ansvar for å være tydelig på ressursfordelingen mellom tjenesteområdene. AHUS støtter full implementering med skjevfordeling. Omfanget av skjevfordeling og plan for nedtrapping må være tydelig. OUS mener at omfordelingene må vente til modellene er mer utviklet og bekreftet, og de prioriterte omstillingene er klarlagt og finansiert OUS ønsker en tydelighet rundt fordeling pr tjenesteområde. PIVHF kommenterer at det er uheldig å forskyve implementering i forhold til tidligere forutsatt implementeringstakt.

SIHF ser full implementering som beste løsning, men mener også at innfasing innen somatikk skal fullføres og at det ikke skal kunne benyttes til argumentasjon for skjevfordeling. SØHF mener at implementering bør fortsette som forutsatt. SSHF mener at det må gjøre en full implementering, og at skjevheter i finansieringen av omstillingsutfordringen i Oslo må fordeles jevnere enn i dag på øvrige sykehusområder, og at implementeringen for øvrig må gjøres raskt som mulig. VVHF gir støtte full implementering, men poengterer at det må jobbes videre med modellen, særlig TSB, før modellene gis full økonomisk effekt. DHS/LDS mener at omfordelingene må vente til modellene er mer utviklet og bekreftet, og de prioriterte omstillingene er klarlagt og finansiert.