Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog

Like dokumenter
Samordning av domenekunnskap i offentlig sektor. Geir Myrind, SITS Planlegging Arkitektur Frokostseminar

Samarbeid kommunesektoren Digitalisering. Kjetil Århus, Bergen kommune Trine Lind, Oslo kommune

Rammeverk for tverrsektoriell tjenesteutvikling. ST 1.1 og ST 1.2 Enhetlig tverrsektoriell tilnærming

Informasjonsforvaltning som forutsetning for offentlig samhandling

Semantikk og Informasjonsarkitektur. Geir Myrind, SITS Planlegging Arkitektur

Felles datakatalog. Espen Slotvik, avdeling for digitalisering


Sak 22/18 Vedlegg - Difis anbefaling til KMD - Nasjonal prioritering og finansiering tverrgående løsninger.

SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: Sak 25/2017 Status veikarttiltak pr Beslutningssak

Ny sektorovergripende føringer - hva skjer?

Mindre skjemavelde, sikrere tall

Offentlig digitalisering i siget

Hva er A-ordningen? Storbysamling 3.og 4. november 2016 Vibeke Starheim

A-ordningen. Nå kommer selvangivelsen

e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?

Veikart for nasjonale felleskomponenter

Hovedprosjekt. Bluegardendagene 24.oktober Åge Andresen, Skatteetaten. Gjør det enkelt å oppfylle opplysningsplikten til NAV, SKD og SSB

Strategi for metadata i offentlig sektor

Bedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? ODSF

A-ORDNINGEN Forberedelser

Rutiner mv. Samhandling på utlandsområdet

- En orientering for ledere, prosjektledere og prosessledere

A-ordningen. ikke a-melding som forventet hver måned og blir nå ilagt tvangsmulkt.

Opplever næringslivet at det samarbeides på tvers i forvaltningen?

Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?

Utfordringer ved tverrsektorielt IKT-samarbeid

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017

Styring og samordning av IKT i offentlig sektor

Semicolon II, Seman-sk interoperabilitet og konsekvenser for arkiv.

for prosjektet Digital kontaktinformasjon og fullmakter for virksomheter planleggingsfasen

Rammeverk for informasjonsforvaltning for offentlig sektor. Samdok, ,

Difis prosjekt for deling av data

FRA PROBLEM TIL A-ORDNING

Skate-sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

RANK reduksjon av næringslivets kostnader. Møte Brukerforum Vestfold 19. oktober 2011

Kommunereform i en digital virkelighet Kartverket en koordinator for samhandling og informasjon Unn D. Kihle prosjektleder

Faglig arena Orden i eget hus - Brønnøysundregistrenes erfaringer

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Tiltaksliste Informasjonsforvaltning og -utveksling

API katalog: tilbakemeldinger fra Skate

Kommunereform i en digital virkelighet Kartverket en koordinator for samhandling og informasjon Kommunal Geomatikkkonferanse Unn D.

Felles veikart for nasjonale felleskomponenter i regi av Skate. Digitaliseringskonferansen 2015 vidar.holmane@difi.no

Dagens agenda. Det store bildet. Tre hovedelementer i arbeidet med utvikling av IKT i det offentlige

Sak Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Samarbeid for digital forenkling. Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014

Referat Skatemøte 22. juni 2016 Strategisk samarbeidsråd for styring og koordinering av tjenester i E-forvaltning (Skate)

Frokostseminar Bergen Bozica Babic VISMA LØNN: NYHETER, TIPS & TRIKS

Begrepskoordinering mellom virksomheter Begrepsarbeid i EDAG prosjektet

Skate-sak 5/2019 Vedlegg 3 - Tiltaksoversikt pr Pågående tiltak under Difis tverrgående digitaliseringsstrategi

Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Smart integrasjon i offentlig sektor

Kommunereform praktiske konsekvenser. Sandefjord Anders Braaten

Nasjonal strategi for metadata

Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum

Veikart for nasjonale felleskomponenter

A-meldingen - slik skal det gjøres!

«Fra Skjema til Tema» -- Skatteetaten i det digitale samfunn

SERES. Espen Slotvik 4. desember 2013

tjenester i e-forvaltning

A-ordningen. Nå tar Husbanken i bruk inntektsopplysningene fra a-ordningen

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

A-ordningen. Etatenes fellesforvaltning blir tjenesteeier i Altinn

Krav til digitalisering i stat og kommune

Informasjonsforvaltning og felles datakatalog. Standardiseringsrådet

A-ordningen. A-meldinger som blir sendt inn for 2016 vil bli avvist

Brønnøysundregistrene forholdet til kommunene og utviklingen i framtida Kristine Aasen og Bredo Swanberg


Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune Rådmannsutvalgene i Nord-Norge Bodø 6. september 2017

Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,

Kristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT

I henhold til plan Ikke i henhold til plan Vesentlig avvik fra plan

Kommunenes tilgang til A-ordningen. Tor Ivar Grina Torstein Hoem

Digitale økosystem, innovasjon og fellestjenster

Norsk modell for informasjonsutveksling

Samordning, samarbeid og samhandling

Målbildet for digitalisering arkitektur

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

FIKS Plattform for digital samhandling Astrid Øksenvåg KS Kommunesektorens organisasjon

Organisering av digitaliseringsarbeid i egen kommune. Tromsø 13. oktober 2017

Hva har vi gjort og hva kommer?

Scenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers

Bergen kommune Kjetil Århus Direktør digitalisering og innovasjon Mai 2017

Samordning av digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor KS FIKS. Astrid Øksenvåg

Altinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter

Spørsmål. #brukar

Spesifikasjon for beskrivelse av formål og hjemmel for bruk av datasett

Jens Nørve 3 september 2015

Digitalisering av offentlig sektor - Nye og sterke virkemidler

Metode for identifikasjon av dokumentasjon. Presentasjon i Skate

Den digitale brukerreisen Muligheter for samordning og standardisering. Torbjørn Pedersen, digitaliseringsdirektør Skedsmo kommune

Matrikkelen som nasjonal felleskomponent. Fylkeskartsjef Geir Mjøen, Molde 29. nov. 2016

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011

Dine data er fra Mars, mine fra Venus -

Digihjelpen kommunal digital veiledning

Invitasjon til dialogkonferanse. Helhetlige digitale løsninger i utdanning og oppvekst

Direktoratet for IKT og fellestjenester i høyere utdanning og forskning

Transkript:

Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog Trine Lind, Leder Program for elektroniske tjenester i Oslo kommune David Norheim, Fagdirektør Brønnøysundregistrene Geir Myrind, GMS, Skatteetaten

Mål og bakgrunn for prosjektet Mål Metode og rammeverk for å sikre bedre, helhetlige og effektive digitale tjenester til innbyggere og næringsliv KS er tiltakseier Oslo Kommune - prosjektleder Brukerreiseansvarlig for ny bedrift Skatteetaten Evt brukerreiseansvarlig for ny i Norge Deltakere Brreg, DIFI, Kartverket, KS, NAV, SKD, POD, (ehelse), (UDI), (IMDI)

Bakgrunn: Erkjennelse av manglende helhet - fra internt til eksternt perspektiv Innbyggere og næringsliv ønsker offentlige tjenester som er enkle å forholde seg til. De ser «én offentlig sektor» og ønsker i minst mulig grad å forholde seg til hvordan offentlig sektor er organisert. Innbyggere og næringsliv opplever usammenhengende tjenester «Det blir mange skjema, og ting tar for lang tid. Du må gjøre litt ting her og litt ting der.» - Jostein, restauranteier og kokk om det å starte ny bedrift Usammenhengende tjenester hindrer effektiv forvaltning

Om prosjektet Tar utgangspunkt i nåsituasjon i offentlig sektor, og bygger videre på «beste praksis». Tar utgangspunkt i de prioriterte brukerreisene Ny bedrift og Ny i Norge som går på tvers av offentlige etater «Livet skjer på tvers, men tjenestene går jo vertikalt» - Ansatt i offentlig sektor Lager målbilder for brukerreisene Høster erfaring om tverrsektoriell tjenesteutvikling gjennom arbeidet med brukerreisene Utvikler et rammeverk for hvordan tjenesteutvikling på tvers av offentlige virksomheter skal gjennomføres (berører organisering, styring og finansiering)

Brukeren i fokus - helhetlige digitale tjenester Offentlig sektor spør deg ikke på nytt om noe den vet. Du trenger ikke søke om noe du har rett til. Hvis offentlig sektor trenger informasjon fra deg, skal du kunne gi den digitalt. Du får svar digitalt. Du får umiddelbart svar hvis det ikke er behov for bruk av skjønn. Du kan enkelt få vite hva offentlig sektor vet om deg og hvem som har sett denne informasjonen.

En brukerprosess tilhører sjeldent bare èn etat tverrsektorielle grensesnitt Innbyggeren må forholde seg til mange ulike aktører, virksomhet og systemer for å få løst èn oppgave. Organiseringen av offentlig sektor er kompleks - utfordrende å komme i kontakt med rett instans med rett spørsmål. Det er i overgangen mellom etater brukeren opplever mest «sløsing». Det er her effektiviseringspotensialet er størst. Vi klarer ikke realisere gode og helhetlige tjenester til innbyggere hver for oss Digitalisering av brukerprosessene kan gjøres smart og skjule organisatorisk kompleksitet

Brukerreiser - hva kan de brukes til? Se helheten i dagens opplevelse Få en oversikt og over alle faktorer som påvirker tjenesten Identifisere utfordringer og mangler i tjenesten. Identifisere muligheter Beskrive og definere nye tjenester Mennesker, organisasjon og teknologi

Påbegynt dagens brukerreise ny bedrift, restaurant

Kan brukerreisen forbedres? gjennom grunndata gjenbruk?

Kontaktinformasjon Brønnøysundregistrene Enhetsregisteret Postboks 900 8910 Brønnøysund Opplysninger Konformitet Fellesmodell Organisasjon Distribusjon Tjenester: REST-tjenester Kvalitet Autorativitet: Vedtak Oppdatert: Kontinuerlig Restriksjoner Tilgangsrestriksjoner: Åpne data Lisens: Norsk lisens for offentlige data (NLOD) Formål Effektiv utnyttelse og samordning av offentlige opplysninger om juridiske personer, enkeltpersonforetak og andre registreringsenheter Relaterte Foretaksregisteret (Brønnøysundregistrene) AA-registeret (NAV) MVA-registeret (Skatteetaten)

Verdikjeden i a-ordningen

Kontaktinformasjon Konformitet Distribusjon Kvalitet A-ordningen Opplysninger Restriksjoner Formål Relaterte 30. november 2016 Rapportering av lønns- og ansettelsesforhold til Skatteetaten, NAV og Statistisk sentralbyrå (SSB) er samlet i a-meldingen og skal sendes inn hver måned av alle som utbetaler lønn, pensjon og andre ytelser. A-meldingen inneholder opplysninger om lønn og ytelser, i tillegg til status på alle arbeidsforhold. Etatenes fellesforvaltning Skatteetaten Fredrik Selmersvei 4 0663 Oslo Informasjonsmodell for a-meldingen Fellesmodell Person, Enhet og Adresse Arbeidsforhold Kontinuerlig hendelsesbasert push API Autorativitet: Autoritativ Oppdatert: Månedlig Komplett: Ja Felles struktur på felles informasjon Tjenester (tilgang) Beskrivelse i datakatalogen Begrepskatalog Arbeidsforhold, inntekt, fradrag, forskuddstrekk, arbeidsgiveravgift Lukkede data (rød). Tilgang for NAV, Skatt og SSB etter hjemmel legge til rette for at arbeidsgivere mv. effektivt kan oppfylle sine plikter til å gi opplysninger om enkeltpersoners (inntektsmottakeres) inntekts- og arbeidsforhold og skattetrekkopplysninger, og å gi offentlige etater tilgang til opplysningene innrapportert fra arbeidsgiver. A-melding for skatteetaten A-melding for NAV (Aa-registeret) A-melding for SSB...