Del I, bilag 4 MÅLEKART ASKER KOMMUNE 2011



Like dokumenter
Virksomhetsplan for Vettre skole. Dato: 28. januar 2011 Revidert dato:

Medarbeiderundersøkelsen 2013

Kvalitetsutvikling og implementering av standard for vurdering for læring

Brukerundersøkelser 2017

Balansert målstyring. Edith Høgmoen. Henie Onstad Bo og Rehab

Elisabeth Enger Rådmann Bærum kommune

Miljø og kompetansebyen Drammen - en tett, mangfoldig og levende by i et vakkert landskap"

Brukerundersøkelser Komité Teknikk, kultur og fritid 5. April 2018 Ingvild Hjortdahl Becke

Harstad kommune Dok.id.: V Side: Målekart. 1.1 Felles målekart for alle enheter

Soria Moria-prosjektet. Styremøtet 16. April 2013

VIRKSOMHETSPLAN Mosvik barnehage og skole

Årsrapport Plan, byggesak, oppmåling

VIRKSOMHETSPLAN Lyngstad skole og barnehage

Balansert målstyring. Bjørn Magne Bakken Eiendomssjef. Fet kommune. Fet kommune. - sammen skaper vi trivsel og utvikling

Årsrapport Plan, byggesak og oppmåling

PROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN FOR BRAGERNES BARNEHAGEOMRÅDE. Anne Gjemmestad Nilsen Virksomhetsleder

VIRKSOMHETSPLAN Sakshaug skole. Behandles i Samarbeidsutvalget 16. mars

Drammen Eiendom KF. Kommunens eiendomsenhet. 31 ansatte Ca m boliger Kr. 356 mill. i omsetning 2009 Kr. 290 mill. i investeringer 2009

VIRKSOMHETSPLAN Sakshaug skole Behandles i samarbeidsutvalget

VIRKSOMHETSPLAN Sakshaug skole

Årsrapport Utøy skole og barnehage

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

Årsrapport «Mosvik barnehage og skole»

Håndbok for balansert mål og tiltak styring i Eidsberg kommune.

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE

Utviklingsplan Eiendom Fokusområder - Tjenesteområde Eiendom Asker kommune 2014/2015

Finstad barnehages virksomhetsplan inngår i kommunens plansystem og følger budsjettåret. Det lages egen årsplan som følger barnehageåret.

BEST PÅ SERVICE BLANT NORSKE KOMMUNER. Slik arbeider de beste

«Tema innovasjon» i komiteene. Innovasjonsstrategi Asker kommune

Overordnet målkart 2011 med kommentarer

Styringskort enhet virksomhetsområde OPPVEKST MARIKOLLEN SKOLE 2009

Handlingsprogram Rådmannens forslag

Ny lov nye muligheter!

VIRKSOMHETSPLAN Sakshaug barnehage

Gevinstrealisering i Andebu kommune

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE

Komité for teknikk, kultur og fritid. 28. Mars Ingvild Hjortdahl Becke

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

RISØR KOMMUNE Vi skal vokse

Årsrapport Bistand og omsorg

PROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN FOR STRØMSØ BARNEHAGEOMRÅDE Anne Hofstad Dahl Virksomhetsleder

Resultater BMS 2010 Programområde 01 Barnehager

Nye Asker Delprosjekt A/P1. Gjennomføringsplan Kommuneplanprosessen fram til v/per Morstad

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

Konkrete bærekraftsmål

Virksomhetsplan for Barnehageseksjonen 2010

Arbeidsgiverstrategi

Antall nye innbyggere pr år 1 % økning. Tilflytting barn 0-15 år netto. Antall positive presseoppslag Foreldrefornøydhet Elevfornøydhet

OPPDATERING AV MÅL OG STRATEGIER FRA KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

En skole der hver enkelt elev oppfyller sitt fulle faglige potensial og blir et trygt og selvstendig menneske.

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN

VIRKSOMHETSPLAN Sandvollan skole og barnehage

VIRKSOMHETSPLAN 2011 (-2014) FOR LYNGSTAD SKOLE OG BARNEHAGE

Kommuneplanens strategidel

Årsrapport Inderøy ungdomsskole og voksenopplæring

FRIVILLIGSTRATEGI FOR ØVRE EIKER KOMMUNE

VIRKSOMHETSPLAN Sandvollan skole og barnehage

VIRKSOMHETSPLAN FOR GALTERUD SKOLE 2009

Årsrapport Mosvik barnehage og skole

PROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN. FOR Konnerud/Fjell BARNEHAGEOMRÅDE. Britt Halden Kvernberg Virksomhetsleder

Kvalitetskommuneprogrammet - nærvær gir kvalitet -

KOM M U N EPLA N EN S SA M FU N N SDEL

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

Fra rusmiddelpolitisk plan, vedtatt

Kommuneplanens strategidel

Årsrapport Sandvollan skole og barnehage

Årsrapport Nav Inderøy

Oppfølging egenkontroll i kommunene v/ rådmann Kari Andreassen

Hovedmål 1: Kultur og miljø Endringer er markert med kursiv tekst. Hovedmål 1 Kultur og miljø. Bydelen skal: Bydelen skal:

RAPPORT DEL 2 FORELDRESAMARBEID

VIRKSOMHETSPLAN Sakshaug skole. pr

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

Strategidokument

Oppstartsnotat med utkast til planprogram: Kommunedelplan klima og energi

Å bygge en ny kommune FN bærekraftsmål som rammeverk

Brukerundersøkelser Komité Helse og omsorg 4. april 2018 Ingvild Hjortdahl Becke

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Styring av risiko og samfunnsansvar i Asker kommune

Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne. 20. Mars Ingvild Hjortdahl Becke

FORSLAG MÅL OG STRATEGIER KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL

Vår visjon: Vi vil gjøre hver dag verdifull

5.Virkemidler og kritiske suksessfaktorer for fremtiden. På et generelt plan:

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Presentasjon

Årsrapport Sakshaug skole

KILDER TIL LIVSKVALITET. Regional Folkehelseplan Nordland (Kortversjon)

RAPPORT DEL 2 OVERGANGER

Medborgerdialog i Norge. Direktør May-Britt Nordli; KS

Rådmann Ragnar Christoffersen

Planprogram. Oppvekstplan

Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: Arkivsaksnr.: 04/ Dato: INNSTILLING TIL: Administrasjonsutvalget/ Formannskapet

VIRKSOMHETSPLAN 2011 (-2014) FOR RESULTATENHETENS NAVN

Deanu gielda-tana kommune

Strategiplan Haugaland og Sunnhordland politidistrikt

Komité for helse og omsorg. 27. Mars Ingvild Hjortdahl Becke

Årsrapport 2013 ASKER MULIGHETENES KOMMUNE

HVORDAN BLIR KOMMUNEN EN KLIMASPYDSPISS? Kim Øvland Klimakurs Agder 15. mars 2017

NORDKISA SKOLE Strategiske mål og tiltak

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

Transkript:

Del I, bilag 4 MÅLEKART ASKER KOMMUNE 2011 Gjennomgående målekart Unikt målekart Oppvekst Unikt målekart Helse og omsorg Unikt målekart Kultur, frivillighet og fritid Unikt målekart Teknikk og miljø Unikt målekart Eiendomsforvaltning 1

Læring og fornyelse Økonomi Medarbeidere Brukere Medvirkning Samfunn GJENNOMGÅENDE MÅLEKART 2011 - ASKER KOMMUNE Visjon: "Asker - mulighetenes kommune" Fokusområde Fokusmål Kritiske suksessfaktorer Levende lokalsamfunn med fokus på miljø og bærekraftig Innbyggere som aktivt deltar i samfunnsutviklingen. S.1. Gode kulturog fritidstilbud S.2. God og effektiv arealplanlegging. S.3. Tydelig miljøfokus. MV.1. Stimulere til deltakelse og medvirkning. Måleindikatorer Målemetode Målefrekvens Ønsket S.1.1. Opplevelse av gode kultur- og fritidstilbud. S.1.2. Opplevelse av gode møteplasser. S.2.1. Alle saker vedrørende bolig og næringstiltak behandles innenfor gjeldende tidsfrister. Laveste aksepterte Ikke godkjent Innbyggerundersøkelse Hvert 2. (4.) år 4,5-6 4-4,4 0-3,9 Innbyggerundersøkelse Hvert 2. (4.) år 4,5-6 4-4,4 0-3,9 Statistikk Årlig 0-2 % 2,1-5 % 5,1-100 % S.3.1. Miljøsertifisering (grønt kontor/grønt flagg) Telling Årlig Minimum 15 9-14 nye 0-8 nye av alle kommunens virksomheter. nye S.3.2. Reduksjon av kommunale klimagassutslipp med 8 % pr. år ifht 2007-nivå, jf. Energi- og klimaplan (80 % innen 2020). Beregning Årlig 5-8 % 0-4,9 % Økt utslipp S.3.3. Reduksjon av kommunalt energiforbruk med Måling Årlig Minst 3 % 0-2,9 % Økt forbruk 3 % pr. m2 pr. år ifht 2007-nivå, jf. Energi- og klimaplan (30 % innen 2020). MV.1.1. Hver virksomhet har gjennomført minst ett Telling Årlig 100 % 95-99 % 0-94 % tiltak som stimulerer til økt bruk av Asker Dialogen Ekstern. MV.1.2. Oppfølging av henvendelser i Asker Dialogen Ekstern ihht frist. Statistikk Årlig 95-100% 85-94 % 0-84 % MV.2. Tilrettelegge MV.2.1. Hver virksomhet har gjennomført minst ett Telling Årlig 100 % 95-99 % 0-94 % for frivillighet. tiltak som stimulerer til frivillig innsats. Gode tjenester med fokus på kvalitet, tilgjengelighet og brukermedvirkning. B.1. God kvalitet på tjenestetilbudet. B.2. Tilgjengelige tjenester. B.1.1. Brukertilfredshet med tjenestetilbudet. B.1.2. Opplevd helhet i tjenestetilbudet. B.2.1. Service og tilgjengelighet. Forbrukerrådets test Årlig Meget bra (81-100 poeng) Bra (61-80 poeng) Dårlig (1-60 poeng) Motiverte og kompetente medarbeidere. B.3. God brukermedvirkning. MA.1. Godt arbeidsmiljø. B.2.2. Opplevd god service. B.2.3. Gode internettsider. B.3.1. Opplevd god brukermedvirkning. MA.1.1. Medarbeidertilfredshet. MA.1.2. Årlig økning i tilstedeværelse. DIFIs kvalitetsvurdering av offentlige nettsteder Sykefraværsstatistikk Årlig 6 stjerner 5 stjerner 0-4 stjerner Årlig Minst 0,5 %poeng bedre 0-0,4 %poeng bedre Dårligere tilstedeværelse MA.2. God MA.2.1.Opplevd god medvirkning og medvirkning og medbestemmelse. medbestemmelse. God økonomistyring og godt økonomisk handlingsrom. Fremtidsrettet og lærende organisasjon. MA.3. Riktig MA.3.1. Nødvendig kompetanse til å utføre egne kompetanse. arbeidsoppgaver. MA.4. God ledelse. MA.4.1. Opplevd god ledelse. Ø.1. God økonomistyring. Ø.2. Godt økonomisk handlingsrom. L.1. Kultur for læring og fornyelse. L.2. Leder som tilrettelegger for 0,1-0,75 % negativt Mer enn 0,75 % negativt Ø.2.1. Netto drifts. Regnskap Årlig 3 % eller bedre 2,5-2,9 % Mindre enn 2,5 % L.1.1.Opplevelse av læring, utvikling og fornyelse. L.2.1. Opplevelse av leder som tilrettelegger for L.3. Fokus på etikk L.3.1. Implementering av ISO-standard 26000 og samfunnsansvar "Samfunnsansvar" i Felles ledelsessystem. Ø.1.1. Avvik i forhold til budsjett. Regnskap Årlig 0 % negativt Revisjon Årlig Implementert Ikke relevant Ikke implementert 2

3

4

5