- Senter for psykisk helse og rus. Samhandling: Begreper og praksiser. Ottar Ness ottar.ness@hibu.no. Samhandlingskonferansen, 29.



Like dokumenter
Modell for samarbeid ved samtidige problemer i lokalbasert psykisk helse og rusarbeid

Brukermedvirkning, brukerstyring og pårørendearbeid hva snakker vi egentlig om? Eva Buschmann Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon (FFO)

Samhandlingsreformen - en viktigere reform for attføringsfeltet enn NAV-reformen? Geir Riise generalsekretær

Modell for lokalbasert samarbeid ved samtidige problemer

Har vi helhetlige tjenester..

BRUKER og ETAT MØTES 21. OKTOBER Helseforetaket og brukerperspektivet i samhandlingsreformen. Kvalitet, Respekt, Trygghet. Kari Bratland Totsås

"Videreutvikling og ny organisering av psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB)" - 5 delprosjekter

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

Jeg vil helst bo hjemme

Håndbok I møte med de som skal hjelpe. Recoveryverksteder Ett samarbeidsprosjekt mellom Høgskolen i Sørøst-Norge og Asker kommune

Samhandlingsreformen

Ask barnehage. Forventninger fra foreldre til barnehage, fra barnehage til foreldre. Et barn. er laget av hundre. Barnet har.

Vedrørende rundskriv for vurdering av par ved assistert befruktning

Helse Sør- Øst - gode og likeverdige tjenester

Lærerens autonomi vs skolens felles praksis. Egil Weider Hartberg

«I DEN GODE HENSIKT» SELVBESTEMMELSE, TVANG ELLER OMSORSSVIKT.

Brukermedvirkning - sentrale føringer og aktuelle problemstillinger. rådgiver Unni Aker Avdeling for psykisk helse

Åpen kode for intervju med brukerorganisasjoner

Psykiatrien i Vestfold HF

LUKE 1 den 1.desember 2010

Studiedag om mobbing

ERFARINGER FRA KRONSTAD DPS. Klinikkdirektør Randi-Luise Møgster

Tverrprofesjonell samarbeidslæring

EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL HELSEARBEIDERFAGET.

Ungdom med kort botid i Norge NAFO Vibeke Solbue Avdeling for lærerutdanning Høgskolen i Bergen

Lave stemmer skal også høres

Brukermedvirkning er en forutsetning for å nå målene i. Opptrappingsplanen for psykisk helse hvor står vi? - hvor går vi?

Fosnes kommune Fellesfunksjoner Saksframlegg Høring - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

MØTEINNKALLING SAKSLISTE. Saksnr. Arkivsaksnr. Tittel 8/10 08/494 FORVALTNINGSOMRÅDE FOR SAMISK SPRÅK - ORIENTERING OM PROSJEKT

Barnehagepolitisk offensiv

Saksframlegg. Høring - Rett til opphold i sykehjem eller tilsvarende bolig særskilt tilrettelagt for heldøgns tjenester - kriterier og ventelister

MEDARBEIDERSAMTALEN INNLEDNING. GJENNOMFØRING Obligatorisk. Planlegging og forberedelse. Systematisk. Godkjent August 2010 Evaluert/revidert: 06/12,

På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.

"Du er så mye mer enn alt du ikke kan!"

Samhandlingsreformen ny helsereform i Norge

SAMMENSATTE LIDELSER KREVER GOD SAMHANDLING

Avtalen skal bidra til effektiv ressursutnyttelse av helsetjenester både i kommunen og spesialisthelsetjenesten.

Hvordan sikrer vi samhandlingen både i egen organisasjon og mellom 1. og 2. linje? Struktur i avtaleverket mellom 1. og 2. linje?

Mål for brukermedvirkning - på individnivå - på systemnivå

Etiske retningslinjer for Universitetet i Agder.

Veien videre etter opptrappingsplanen Hva bør prioriteres? Arne Repål Fagdirektør Psykiatrien i Vestfold HF

Kulturforskjeller i sårbare situasjoner. v/olga Tvedt prest/rådgiver Kirkens Bymisjon Oslo

Preken 14. august s i treenighet Kapellan Elisabeth Lund. Tekst: Joh. 15, 13-17

Handlingsplan for Mental Helse Telemark

Klinikk for psykisk helse og rus. Lokalt samhandlingsutvalg

Samhandlingskonferanse. Jorodd Asphjell

IA-ledelse for å styrke lederkompetansen i IA-arbeidet

Overinvolvert Pårørende. Underinvolvert

Debattnotat: Er lønn viktig for deg?

Jeg har vært daglig leder på Skipper Worse i 10 år. Skipper Worse er 4 eldresentre i Stavanger og er eid av Nasjonalforeningen for Folkehelsen.

Arkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten. Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014

Boligens betydning for Helsedirektoratets satsinger

Lederskap 2010 Utvikling av relasjonskompetanse Samhandling og suksess

Pasient- og brukerombudet i Finnmark.

Hverdagsrehabilitering i Arendal kommune

Tverrfaglig samarbeid for barn og unge

«Barnet mitt blir også sett» om kommunalt samarbeid om barn som pårørende

Studieplan 2016/2017

Samhandlingsreformen noen viktige perspektiver. Fagdag 18. februar 2011

Utvikling av en modell for forpliktende samhandling mellom Asker DPS og kommunene Asker, Røyken og Hurum Brukermedvirkning med virkning.

Veileder for rehabilitering og habilitering, individuell plan og koordinator inkludert læring og mestring

Møte med eldrerådet i Harstad og Sør-Troms regionråd Harstad, 19. mars 2010

Hvordan barn opplever møte med andre, vil påvirke barns oppfatning av seg selv. (Rammeplanen s. 13)

HANDLINGSPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR 2016

Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter

Brukerstyrt innleggelse Makten skifter eier. Veien til mestring av eget liv?

Oppfølgingstjenesten for personer med samtidig ruslidelse og psykisk lidelse(rop) Bydel Alna, Oslo kommune v/gry Øien

NORSK KIROPRAKTORFORENING

Månedsbrev mai Valhaug.

Ambulant KØH. Fase 1: Fase 2: Fase 3: Erfaringer og prosess

BEBY-sak 57-04: Forvaltningsrevisjonsprosjektet "Barnevern i barnehager". Delrapport I

Høringsuttalelse - forslag til sterkere rettighetsfesting av ordningen med brukerstyrt personlig assistanse (BPA)

Kommunestyre 25/ SAMHANDLINGSREFORMEN OG NY SYKEHUSSTRUKTUR

FN-konvensjonen og universell utforming med fokus på eldre: muligheter og problemstillinger

«Tid for lek og læring» Kompetanse for mangfold

Hospitalet Betanien. I tjeneste for mennesker. Informasjon for pasienter og deres pårørende om sykehjemmet på Hospitalet Betanien

DPS-leder konferanse...

IKT-styring hvordan kan det gjøres bedre? Diskusjon med deltakelse fra salen

Kommunereformen. Fylkesmannens rolle og oppdrag. Oppstartsmøte i kommunestyret: Anne-Marie Vikla Prosjektdirektør, Oslo og Akershus

Tilknytning som forståelse for barns behov. Kjersti Sandnes, psykologspesialist/universitetslektor.

20 viktige forutsetninger for utøvelse av godt lederskap.

Er det plass til pasienten i sentrum når Arbeidstilsynet er der? Administrerende direktør Stein Kinserdal Sykehuset i Vestfold

Olweusprogrammet. Tema i klassemøtet. Klasseregel 4 Hvis vi vet at noen blir mobbet

SAMMENSATTE LIDELSER KREVER GOD SAMHANDLING

STRATEGISK KULTURPLAN

Møteinnkalling. Grane kommune. Side 1 av 11. Komité for helse og omsorg Møtested: Fritidsklubben Frisco på skolen Dato: Tidspunkt: 19:00

Etiske retningslinjer i Sandnes kommune Se s. 24 i Årsplanleggeren

Saksbehandling av vedtak etter 3-2 nr. 6

Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?

Hvorfor er etisk kompetanse viktig for Ski kommune?

Brukermedvirkning på systemnivå i spesialisthelsetjenesten

ABC spillet Instruktør guide

Dag Erik Hagerup Fagutviklingsenhet Rus og Psykiatri. Universitetssykehuset i Nord Norge dag.erik.hagerup@unn.no Mob

Anette Babcock Hvorfor ønsker du å stille til valg?

REHABILITERING- HVERDAGSREHABILITERING- VELFERDSTEKNOLOGI. Hvilken rolle skal Fosen Helse ha i satsingen framover?

Dialogkveld 03. mars Mobbing i barnehagen

Vennskap og deltakelse Kompetansesatsing for barnehageansatte i 2012

Hvordan ønsker vi å bli målt?

Koordinators rolle, ansvar og oppgaver i kommunen

Oppbygging av presentasjonen

Transkript:

Samhandling: Begreper og praksiser Ottar Ness ottar.ness@hibu.no Samhandlingskonferansen, 29. november 2013

Utgangspunktet - Senter for psykisk helse og rus NFR-prosjekt 2012-2015: «Equal Footing»: Samarbeidende praksiser innen psykisk helse og rus som mangfoldig partnerskap. Samarbeidsbasert forskningsprosjekt i samarbeid med bruker- og pårørendeorganisasjoner (LPP, MH og RiO) og Asker Kommune Målgruppe: Unge voksne som strever med samtidige rus- og psykiske helseproblemer (ROP) Forskningsgruppe: Marit Borg, Ottar Ness, Randi Semb, Knut Tore Sælør + flere masterstudenter

Helse- og velferdstjenestene i Norge i stadig endring med stadig fokus på samhandling Tilbud i nærmiljøet for personer med psykiske lidelser, 1981. Rundskriv fra 4 departementer. Reformen for psykisk utviklingshemmede, 1991 St.Meld. 25, åpenhet og helhet, 1996-1997 Eldrereformen, 1999 Opptrappingsplanen for psykisk helse, 1998 Lov om helseforetak, 2001 Rusreformen, 2004 NAV-reformen, 2005 Samhandlingsreformen, 2010 Meld. St. 13 om velferdsutdanningene, 2012 Meld. St. 30 om rusmiddelpolitikk

Behovet for samhandling «Hovedproblemet for mennesker med psykiske lidelser er at behandlingskjeden har brist i alle ledd ( ) Pasientene får ikke alle den hjelpen de trenger, personalet føler ikke at de får gjort en god nok jobb, og myndighetene makter ikke å gi befolkningen et fullverdig tilbud.» (St. meld 25, 1996-97, Åpenhet og helhet, s 16)

videreført i Samhandlingsreformen 2010 Samhandlingsreformen løse tre utfordringer: Pasientenes behov for koordinerte tjenester besvares ikke godt nok fragmenterte tjenester. Tjenestene preges av for liten innsats for å begrense og forebygge sykdom Demografisk utvikling og endring i sykdomsbildet gir utfordringer som vil kunne true samfunnets økonomiske bæreevne.

Men. - Senter for psykisk helse og rus Samhandling er vel ikke noe nytt men hva er det egentlig? Hva er alle disse begrepene, Samhandling, samarbeid, partnerskap, samordning, koordinering, tverrfaglige team, flerfaglige team, integrerte tjenester, samhandlingskompetanse, samlokalisering, samarbeidende praksiser + + + - for noe og når skal vi gjøre hva?

Samarbeid, Samhandling, Partnerskap, Samordning, Koordinering, Integrering - Alle disse begrepene brukes om hverandre hvordan forstår vi disse begrepene og hvordan unngår vi at de ikke blir «moteord» - Jfr. den eufemistiske tredemølla (Pinker) Koordinering: Evnen til helse-og omsorgstjenester i å distribuere oppgaver og ansvar mellom seg for å få en felles og felles mål, samt evnen til å forfølge de oppgavene på en koordinert og rasjonell måte. (HOD: 2010, s. 13) Samarbeid - Collaboration: a) Laborare (working) b) Col (together) c) To work jointly on an activity or project, d) To cooperate traitorously with an enemy (the Compact Oxford English Dictionary, 2009)

Ulike syn på samarbeid Samarbeid er å ivareta hver sin del av pasienten / oppgavene / ansvaret Samarbeid er å løse oppgaver i fellesskap, ha felles ansvar hele tiden

Ulike syn på samarbeid ref.: Dahl, 2006 Samarbeid vil si informasjonsinnhenting og formidling og deling av oppgaver Samarbeid er å ta ansvar hver sin gang Samarbeid er å gi råd/veiledning Godt samarbeid er nå de andre tar over når de skal «Godt samarbeid er å løse oppgaver i fellesskap Felles helhetlig ansvar uavhengig hvor de er Samarbeid bygger på likeverdige relasjoner Samarbeid krever selvstendige og fleksible aktører

Samarbeid og Partnerskap å arbeide sammen i PARTNERSKAP handler om: Det formelle, institusjonelle-nivået. Hvordan avdelinger og tjenester beskriver hva de gjør sammen for å respondere på brukeres og pårørendes sine behov som går «utenfor» den enkeltes avdelings eller tjeneste arbeidsoppgaver. Samhandling, handler om mer «aktive» former for å arbeide sammen: Handler om kunnskapen, ferdighetene, verdiene og motivene som benyttes av fagfolkene i samarbeid med brukere, pårørende og kolleger, for eksempel i: Formelle tverrfaglige eller flerfaglige team Mindre formelle måter Bruker- og pårørendeinvolvering Samarbeide på tvers av hierarkier og fagprofesjoner

Partnerskap og samarbeid - Senter for psykisk helse og rus Partnerskap mellom avdelinger/tjenester er sentralt for å tilby gode koordinerte tjenester Dyktig Samarbeid mellom fagpersoner, brukere, pårørende er avgjørende for å få disse partnerskapene til å virke Hvilke samarbeidende praksiser er det dere benytter, bruker og samskaper?

Samarbeid - Senter for psykisk helse og rus Samarbeid er fundert i utviklende dialoger der mennesker jobber og er sammen. ( ) collaboration, as we sketch it ( ) involves shared intentions, relational commitments, and a dynamic and reciprocal process involved in keeping interactions collaborative. Ref.: Strong, Sutherland & Ness, 2011, p. 27 Joint action Ref.: Shotter, 1993 Shoulder to Shoulder work & Negotiated Dialogue Å skuldre Ref.: Strong, 2011; Strong, Sutherland & Ness, 2011; Samhandlingsteamet Bærum

Praksiser fra «the what s» til «the how s» Samarbeidende relasjoner og dialogiske samtaler Vi er sammen om å forstå, tale, respondere og dele Fra monokulturer til dialogiske kulturer Praksisene med å jobbe sammen, tale, forstå, forhandle osv Ydmyke, faglige kompetente, selv-reflexive fagpersoner Forhandle maktrelasjoner gjennom samtaler Håndtere spenningsforholdet mellom mikro (face-to-face) og makro (fag, politikk, lovgiving, stillingsinstrukser) Ha gode arbeidsforhold gjennom å organisere og lede kunnskapsarbeidere på en optimal måte. «Gjøring» av fagkunnskap, erfaringskunnskap og samtale- og relasjonskunnskap i praksis

Praksiser fra «the what s» til «the how s» «Å samarbeide innebærer at det vi gjør eller sier, følger hva våre brukere forteller til oss, og ikke er basert i teorier. Med tilpasset ydmykhet må vi se på våre brukere som eksperter i egne liv, og vi er deres mulige konsulenter.» (Tom Strong, 2000, s. 39) - Dette handler derfor om å bruke både fag- og erfaringskunnskap som noe tentativt og som samtaleverktøy sammen med kolleger og brukere/pårørende og dermed ta beslutninger sammen.

Barrierer ved samhandling - Senter for psykisk helse og rus - Deling av sosial- og helsetjenester (eks. taushetsplikt og ulike datasystemer) (MacMurray, 2006) - Tokenisme - Rollekonflikter og spenninger mellom avdelinger og fagpersoner(secker & Hill, 2001) - Ulike profesjoners perspektiv på samarbeid og hjelp - Profesjonell identitet kan bli truet (Robinson &Cottrell, 2005) - Er samarbeidet likeverdig?

Barrierer ved samhandling Ulike finansieringsordninger bidrar til ulik prioritering mellom nivåer og tjenester Hva som skal måles og når? Stadige omorganiseringer hemmer stabile samarbeidsrelasjoner Knappe ressurser krever hard prioritering som medfører nedprioritering av samarbeid

Fordeler ved samhandling - Senter for psykisk helse og rus Fordeler: - Kompliserte helse- og sosiale problemer håndteres bedre (Peckham & Exworthy 2003) - Redusere repetisjoner av tjenester fra ulike avdelinger. - Hindrer «utvanning» av tjenester ettersom at avdelinger ønsker å å levere tjenester uavhengig av hverandre. - Mer effektiv bruk av personale og økonomisk (Henneman et al, 1995) - Mer helhetlige tjenester (fremfor fragmenterte) - Likeverdighet - Bedre tjenester for brukere/pårørende - Økt arbeidsglede og trivsel

SÅ - Senter for psykisk helse og rus Samhandling er MÅTEN vi organiserer og GJØR arbeidet vårt på dette krever at det er forpliktende partnerskap, og «riktig fagkompetanse og samhandlingskompetanse på rett sted, på rett tid. Samt bruker og pårørendeinvolvering aktiv bruker/pårørenderolle på alle nivåer. Hvis samarbeid og koordinerte tjenester kommer til å bli fremtidens måter å jobbe på så må samhandlingskompetanse være noe vi utdanner og trener folk til - og praktiserer. Det blir også gjennom samhandlingskompetanse fagkompetansen blir riktig brukt.

Språk er ikke uskyldig - Senter for psykisk helse og rus http://www.youtube.com/watch?v=d9uutpkkbky

Å møte folk som folk - Senter for psykisk helse og rus «The way you begin to meet people creates the kind of conversations and relationships you can have with them» (Harlene Anderson, 1997, Anderson & Gehart, 2007)