Innsatsområde forebygging av urinveisinfeksjoner i forbindelse med kateter 15.05.13 Kamilla Solvang



Like dokumenter
Samlerapport etter tilsyn med legemiddelbehandling i sykehjem

Ambulerende team - sykehjem og åpen omsorg. Fagsykepleier Birgitte Torp Korttidsposten SØF

Legemiddelbruk. Bare en liten pille? Legemiddelbruk hos eldre. Legemiddelbruk. Effekter av legemidler hos eldre: Egen opplevelse av legemidlene:

Slik har vi gjort det hos oss. Stavanger Universitetssjukehus Mari Robberstad

På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen. Robert Nystuen Healthworld oktober

Legemiddelsamstemming

Elektroniske dokumenter Til rett person og riktig sted!

KOLS-behandling på avstand

Kateter assosierte UVI Innlegging av KAD Indikasjon ved innlegging av KAD. Nettverkssamlingsmøte 22 januar 2014 Skei Hotell, Jølster

Etablering av helautomatisert legemiddelforsyningskjede ved Ahus

Hvordan måle hvor ofte pasienter skades i din avdeling ved hjelp av verktøyet Global Trigger Tool

NSH-konferanse Hvordan tilrettelegge for palliativ enhet i sykehus Presentasjon uten bilder, til publikasjon på internett

Trygg kirurgi med særlig oppmerksomhet på infeksjoner

Prosjekter om lindrende behandling til sykehjemspasienten

ORTOGERIATRIEN PÅ HARALDSPLASS

RAPPORT ETTER PRAKSISOPPHOLD I REYKJAVIK, ISLAND.

OM EXTRANET OG KAMPANJENS MÅLINGER (innsatsområdene UVI og SVK) Side 2

Pasientsikkerhetskampanjen

Skal du skrive studentoppgave? ( bachelor-, etter-, videreutdanning og master nivå) Klinikk for psykisk helse

Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan

Pasientsikkerhet ved bruk av Modified Early Warning Score

TEMAHEFTE Forebygging av trykksår for pasienter, pårørende og helsepersonell

GJENNOMBRUDDSPROSJEKT FOR SYKEHJEM. Seksjonsoverlege Paal Naalsund Geriatrisk seksjon Haraldsplass sykehus,bergen. 25/9-08

Tavlemøte Pasientsikkerhetsmøte Pasientsikkerhetstavle

Hva kan studentene lære her? En beskrivelse av læresituasjoner i klinisk praksis. Presentasjon av et samarbeidsprosjekt

Dokumentasjon av kodeendringer. Sidsel Aardal overlege, dr.med. Seksjon for Styringsdata Helse Bergen

Attakkforløp HUS

Har du sett epikrise på nett! Epikrise til pasienter i MinJournal

Handlingsplan kvalitet- og pasientsikkerhet Vestre Viken - status pr. mars 2013

FRA DOKUMENTASJON OG EVIDENS TIL ENDRING I KLINISK PRAKSIS STIG HARTHUG 14. MAI 2013

Hva er pasientsikkerhet? Skade på pasient som kan unngås

Erfaringer fra arbeid med uønskede hendelser og meldekultur i en medisinsk avdeling

LovLiG ung Informasjon om helserettigheter for ungdom

Helse på unges premisser. Anne Lindboe, barneombud Kurs i ungdomsmedisin, 4.okt. 2013

Dype daler og høye tinder ethvert forhold har sine utfordringer

Urinkatetre, perifere venekatetre, sentralvenøse katetre

På nett med helsevesenet

Informasjon til deg som er ny kontaktsykepleier

Forebygging av kateterrelaterte urinveisinfeksjoner

Elektronisk meldingsutveksling Erfaringer fra en stor kommune. Thea M. Kristensen, rådgiver Helse- og Omsorg Bodø kommune

Erfaringer med kommunale øyeblikkelig hjelp døgnplasser

Pasientsikkerhetskultur i UNN. KU 18. november 2014 Pasientsikkerhetskoordinator Mette Fredheim

Til brukerrepresentanter ved opplæring av pasienter og pårørende

Oppfølging av tilsyn i LAR Helse Stavanger HF, Utkast. Versjon 0,9

Sted (gjelder alle samlinger): Fylkesmannen i Oppland, Gudbrandsdalsvegen 186, 2819 Lillehammer.

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold

3. samling: Behandling av hjerneslag Resultater så langt Prosjektleder Gro Vik Knutsen

Kravspesifikasjon. Anskaffelse av farmasøytisk kompetanse til farmasøytiske tilsyn, legemiddelgjennomganger og rådgivning i Bærum Kommune

Målinger. Jeanette Hårstad pilotleder, sykepleier, Akershus universitetssykehus

Måledokument Samstemming av legemiddellister og riktig legemiddelbruk i hjemmetjenesten

Patient Blood Management (PBM)

VEDTAK: 1. Styret tar statusrapporten for oppfølging av tiltakene i Handlingsplan for å styrke det pasientadministrative arbeidet til orientering.

Klara Borgen, Prosjektleder. Samtykkebasert kjernejournal En løsning for utlevering av informasjon?

Endringsoppgave: Oppgavedeling i urologisk poliklinikk. Nasjonalt topplederprogram. Hege Rolstad Skjæveland

Joint Action Trygg Kirurgi ved HDS

Kvalitetsforbedring i Kunnskapssenteret Metoder og verktøy. Marie Brudvik, seniorrådgiver

Styresak Resultater fra Global Trigger Tool-analysen (GTT) 1. halvår 2013

Saksframlegg til styret

Profesjonsetiske verdier i møte med virkeligheten

Pasientsikkerhetskampanjen og læringsnettverk. 4. april 2013 Ved Vibeke Bostrøm, seniorrådgiver, pasientsikkerhetskampanjen

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR VURDERING AV SENGEKAPASITET 2016VED AKERSHUS UNIVERSITETSSYKEHUS HF

Om forbedringsarbeid på egen arbeidsplass. Ved Vibeke Bostrøm

Nytt sykehus og ny Divisjon for sykepleie. Divisjonsdirektør Janne Sonerud, Divisjon for sykepleie

Generelt oppsett for endrings- og forbedringsarbeide

AHUS kampanje 2009: Rent sykehus forebygg sykehusinfeksjoner

Håndbok I møte med de som skal hjelpe. Recoveryverksteder Ett samarbeidsprosjekt mellom Høgskolen i Sørøst-Norge og Asker kommune

Ombudet peker og på at arbeidet med kvalitet og pasientsikkerhet bør tas inn i rammeplanene for utdanning av helsepersonell.

Statusrapport TRUST. Tiltak for Regional Utvikling av SamhandlingsTjenester

HELSENETTVERK LISTER

Bachelor i sykepleie. Veiledning til utfylling av vurderingsskjema for praksisstudier - med kriterier for forventet nivå

Riktig legemiddelbruk i sykehjem, Østfold

Velkommen til samling 3

Andel pasienter hvor det er dokumentert utført tverrfaglig strukturert legemiddelgjennomgang (LMG)

SAKSFREMLEGG. Etterlevelse av arbeidstidsbestemmelsene status og videre arbeid

Kvinne-/barnklinikkens dagbehandling og poliklinikk i nye K

Strategi for St. Olavs Hospital Forbedringsprogram 2016

Saksframlegg til styret

Utbredelse av elektronisk samhandling mellom pleie og omsorgssektoren i kommunen, fastleger og helseforetak

Læringsnettverk for gode pasientforløp for eldre og kronisk syke. Bedre samhandling mellom NLSH HF og kommunene

Foretaksrevisjon Rapport fra intern revisjon: «Tvungen helsehjelp etter pasient- og brukerrettighetsloven Kapittel 4A.

Pilotering av eresept i Helse Vest - gevinster og utfordringer

Styringsmål 1: Pasienter skal få tilgang til spesialisthelsetjenester ihht lov og forskrift

Søbstad helsehus. 4 avdelinger: 2. etg 26 rehabiliteringsplasser og 4 ortopediplasser

Oslo universitetssykehus HF

Uttrykket «andel pasienter» (benyttes i titlene på målingene) relateres til det antall pasienter som inngår i nevneren i de respektive målinger.

Tolk hjelp eller forhindring? 23 mai 2012 Birgit Lie SSHF og RVTS -sør

1. Hva er prosedyrens overordnede mål i forhold til helsemessig effekt?

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

H VO R DA N H E L S E B E R G E N J O B B E R F O R Å L Ø S E O P P D R AGET

Flyktningsituasjonen

Ledelse og kvalitetsforbedring: Hva betyr ledelsesinvolvering og hvordan få til endring over tid? Stig Harthug

Rapport fra BEST traumesimulering SUS høsten 2012

RAPPORT OG PLEIEPLAN VED SPESIALPSYKAISTRISK AVD UNN

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

REFLEKSJON REFLEKSJON I E E TIKK RÅDET FOR SYKEPLEIEETIKK RÅDET FOR SYKEPLEIEETIKK R Å D RÅ D E I E T FOR SYKEPLEIEETIKK RÅDET FOR SYKEPLE

REFLEKSJON REFLEKSJON. i e e tikk Rådet for sykepleieetikk Rådet for sykepleieetikk R å d. Rå d e. i e

Fagutvikling Ambulanse, AMK og Akuttmottak. Kristine Dreyer Nasjonalt kompetansesenter for helsetjenestens kommunikasjonsberedskap

Pasientforløp kols - presentasjon

:57 QuestBack eksport - Tjenester til eldre med hjerneslag, spesialisthelsetjenesten

Lokalmedisinsk senter i Sandefjord

Transkript:

Innsatsområde forebygging av urinveisinfeksjoner i forbindelse med kateter 15.05.13 Kamilla Solvang

Beskrivelse av avdelingen: 27 senger hvor 14 er hematologi og 13 er infeksjon. Akershus universitetssykehus valgte å bytte avdelinger i pilot perioden fra urologisk avdeling til Infeksjon og hematologisk avdeling. Dette førte til at de kom inn i innsatsområdet på andre samling den 7. februar. Mange tiltak har blitt innført og målinger har blitt satt i gang, men vi er for tidlig i løpet til å kunne se klarer forbedringer på dette tidspunktet.

Hensikten med prosjektet og mål Bli mer bevisst i forhold til indikasjon og seponering Gjennomgang av utstyret Vi ser at det er sjelden dokumentert i journal fra lege om indikasjon og når kateter skal seponeres Sykepleierne følger prosedyre for innleggelse, stell og tømming av kateter i praktiske prosedyrer i sykepleiertjenesten (PPS) prosedyreverk for sykepleiertjenesten som ligger tilgjengelig i Dips og EQS Prosedyrene må følges korrekt (standardisere mer)

Tiltak som har blitt innført Innførte tiltak og fokusområder: Nøyere ved bestilling av kateter, korrekt utstyr i forhold til formål. Gjennomføres med innspill fra fagperson Nytt system i kateterskapet, utstyret er tilgjengelig og oversiktlig for alle Måle kontinuerlig i oppstartsfasen og ved intervaller etter innføring Utdeling av lommefoldere til sykepleiere og leger Levert ut brosjyrer til helsepersonell og pasienter Gjennomgang av målinger (når målingen blir flere vil de henges opp) Store informasjonsplakater henges opp Det vises i avdelingen en mer bevissthet på at kateter ikke skal ligge unødvendig lenge og hvilket utstyr som brukes. Målinger har ført til økt bevissthet hos både leger og sykepleiere Delte erfaringer med bruk av lommekort da noen er bevisste og bruker det, men ser også at det hos noen ikke brukes Det vi ser i hovedsak er at alle tiltakene og fokus fra gruppeleder har ført til økt fokus i personalgruppen

Gjennomførte målinger Etter vurdering i teamet og på avdelingen har vi valgt å kun måle andel pasienter med aktuelt og relevant behov for blærekateter Dette fordi vi ikke ser pasienten i det infeksjonen oppstår Med innføring av de overnevnte tiltak jobber vi forebyggende og dette vil gi en nedgang i infeksjoner Det har vært en utfordring å gjennomføre manuelle målinger på alle sengetun, dette fortsetter vi å ha fokus på

Målinger

Måling i SPC diagram

Resultater Da infeksjonsmedisin og hematologisk avdeling ikke var med fra starten av innsatsområdet er det ikke nok data tilgjengelig for å si om vi har oppnådd en vedvarende forbedring Det vi ser er at det er generelt økt fokus fra både sykepleiere og leger Dette har ført til mer korrekt bruk av utstyr og at katetrene ikke ligger lenger enn det er nødvendig Vi er på vei mot standardisering og vil fortsatt ha fokuset på tiltakene og målingen for å få gjennomført nok målinger til å se en trend i arbeidet

Erfaringer så langt Gruppeleder har fått avsatt tid til arbeidet, men det er større utfordring med teamets øvrige medlemmer Innsatsområdet har ført til at man har fått et samlet engasjement for kateterbruk og hvor fag har vært i fokus Utfordringen har vært å motivere de ansatte til å forstå at innsatsen ikke er til ledelsen, men i forhold til god pleie av pasienten. Dette har det vært jobbet mye med fra gruppeleder og øvrige teammedlemmer og vi ser at det nå er økende fokus fra de ansatte og at de kan etterspørre registreringsskjema Ser at mini audit kan bli nyttig i forhold til videreføring og økt fokus på veien videre i forbedringsarbeidet Vi liker måten læringsnettverkene gjennomføres på, da det gir en unik mulighet til å møte andre i samme situasjon. Fokuset på deling av kunnskap på hva som fungere og ikke er nyttig å ta med seg tilbake til egen avdeling. Etter hver samling er det økt inspirasjon og nye tanker som tas med videre i arbeidet

Veien videre Avdelingen ser det som viktig å jobbe sterkere ut mot legetjenesten for å dokumentere hver gang i journal Gjennomføre Mini audit Henge opp målinger fortløpende Holde fokus og motivere til videre arbeid Det er inngått avtale med ledelsen i medisinsk divisjon for videre utrulling av innsatsområder i kampanjen, infeksjonsmedisin og hematologi vil bli berørt av flere innsatsområder, men vi ser det som viktig å innføre over lengre perioder da det er flere innsatsområder pågående samtidig og vi ønsker å få til resultater og teste tiltak før videre utrulling