Årsrapport. Sendt styre 09.02.2014.



Like dokumenter
Årsrapport. Godkjent styre 3/2-2016

Velkommen til KSI! av attføringsarbeidet i 2013: Daglig leder har ordet

Hva er APS, og hva bør APS være. APS-konferansen i Bodø april 2008 Innledning ved Jan Greger Olsen, Arbeids- og velferdsdirektoratet.

Vi ønsker å tilby en arbeids- og praksisplass som er utviklende, nyttig og meningsfull for deg!

Historikk ÅRSMELDING 2012 FORMÅLET:

Velkommen til KSI! Daglig leder har ordet

Arenaer for arbeid. Modumheimen. Kompetansebevis

kr Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25%

VERRANBEDRIFTi. Assurance. in Social Services

- Vi utvikler mennesker - Eierdokument. Vedtatt: Vikna kommunestyre

VINN. en døråpner til arbeidslivet. Hallingtinget 29/4-16. Lisbeth F. Skølt daglig leder

Årsoppgjør. Leva Fro. Innhold: Styrets beretning. Regnskap. Revisors beretning. Vi vokser med jobben

Avtale mellom [NAV enhet] og [Tiltaksarrangør] om gjennomføring av. arbeidsrettede tiltak

****************** Godkjent i styret

****************** STRATEGIPLAN for. Vår visjon: Vi skaper utvikling og vekst gjennom opplæring og arbeid

Hvordan gir vi mennesker nye muligheter sammen?

EN SPENNENDE BEDRIFT. - kanskje Nord-Fosens mest varierte arbeidsplass?

Presentasjon for Stortingspolitikerne Wold og Werp

YTRE NAMDAL VEKST AS

Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT)

HØRINGSSVAR FORSLAG TIL FORENKLINGER OG ENDRINGER I REGELVERKET OM ARBEIDSMARKEDSTILTAK

TRIVSEL / ARBEIDSMILJØ UNDERSØKELSE 2015, RAPPORT

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

«Arbeidsrettede tilbud til personer med utviklingshemming»

STRATEGIPLAN. Den nye produksjonshallen ga bedriften muligheten til å utvide produksjonsspekteret. I 1992 fikk vi 11 nye plasser for yrkeshemmede.

Eierskapsstrategi for Tana Arbeidsservice AS

Årsmelding For Driftsåret 2016 Til Nav og eiere Snartemo Quality Products AS

AB-Konferansen 2011 Delseminar L)

Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2009

Hvordan vil Arbeids- og velferdsdirektoratet følge opp de utfordringer som FAFO-rapporten har avdekket?

ASVO Bjørkelangen AS

Strategisk plan

Årsmelding For Driftsåret 2013 Til Nav og eiere Snartemo Quality Products AS

Forsidebilde: Otra med Ålestrømmen i forgrunnen, hengebroa ved Skjebua i bakgrunnen.

Kravspesifikasjoner for APS og AB Opprettet :32:00

Tema i denne presentasjonen:

Årsmelding For Driftsåret 2017 Snartemo Quality Products AS Til Nav og eier

Årsmelding For Driftsåret 2018 Snartemo Quality Products AS Til Nav og eier

Årsmelding For Driftsåret 2014 Til Nav og eiere Snartemo Quality Products AS

Velkommen til KSI! Daglig leder har ordet

Varig tilrettelagt arbeid (VTA) Bransjestandard

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Hedmark

Generell informasjon. Verdier

Arbeidsrettede tiltak. Virkemidler aktuelle for bedrifter i omstilling og for ansatte som rammes av nedskjæringer Selbu

Ve ier til arbe id for alle

Veileder Randi Nermo Leer, Prima AS. E-post:

Administrasjon. Region Sarpsborg. APS Sarpsborg

Modumkommune KOMMUNESTYRET

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar Sogn og Fjordane

Dagskonferanse 1 mars 2016

Årsrapport Gjør hverandre gode

Attføringsbedriftene. Bransjestandard. for arbeidsmarkedstiltaket "Varig tilrettelagt arbeid" (VTA) Trykk: Eikli as - grafisk

Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2012

Velkommen til: Julemesse Ny inngang og skranke. Fra trevaren

sson a Ski ls>a FenweN J1.Å rr Y F3umardasJv ÅnIono uoodoini opy Jos lopos LJI ...~ F

Motvind er til for å seile i. Et prosjekt for bedrifter som vil noe mer.

Moss Rygge Råde Våler 52,7 25,5 12,7 9,1. Våre eiere

GREP barnehagene. GREP Rønningen barnehage GREP Maribakkane barnehage

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN

Nyhetsbrev tall og analyse

Eierdokument. - Vi utvikler mennesker - Vedtatt: Høylandet kommunestyre. Overhalla kommunestyre. Grong kommunestyre. Namsskogan kommunestyre

VARIG TILRETTELAGTE ARBEIDSPLASSER - LOKALISERING

Strategisk plan Nordpolen Industrier AS

ÅRSRAPPORT 2015 TJENESTELEVERANSE

Velferdstjenestenes møte med arbeidslinjen. Velferdskonferansen 2. mars

Varig tilrettelagt arbeid VTA v/ Arve Winsnes Bjørnar Hafstad

Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2010

INTRO-PROGRAMMET. Programmet tilbyr et arbeidslivskurs med videre individuell oppfølging til jobb, praksisplass, skoletilbud eller annet tiltak.

Visjon Personalpartner skal legge til rette for aktiv arbeidsdeltakelse for personer som står utenfor det ordinære arbeidslivet i mosseregionen.

Midtun Verksted AS - skaper veien til mestring

BOSETTING AV FLYKTNINGER Satsing på kvalifisering av innvandrere til helsefagarbeiderutdanningen

«Leva-Fro skal tilrettelegge for arbeid til personer som ikke uten videre kan nyttiggjøre ordinært arbeidstilbud..»

Skjema 13: Kommunalt disponerte boliger

Andøy Energi AS ÅRSBERETNING

Jobbstrategien for personer med nedsatt funksjonsevne

Årsrapport Vev-Al-Plast as Øvermoan 11, Pb 46, 8250 ROGNAN Telefon Telefaks

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Via3 AS

INFORMASJONSBREV JANUAR 2016

SPØRREUNDERSØKELSE FOR ARBEIDSTAKERE PÅ VTA MIDTUN VEKST AS HØSTEN 2013

Vi snur nedturer til oppturer

Brukerundersøkelse deltakere Rapport 4 kvartal 2018

Mestring & vekst. lisand.no

Mestring & vekst. lisand.no

Protokoll. Gausdal kommune. STYRE/RÅD/UTVALG: MØTESTED: MØTEDATO: KL. fra/til: Formannskapet Formannskapssalen

En døråpner til arbeidslivet

ASVLs Lønnsstatistikk for 2015

Delavtale 2. Samarbeidsavtale om oppfølging av ungdom i oppfølgingstjenestens målgruppe

Andøy Energi AS ÅRSBERETNING

Frokostmøte Sørum Kommune 24.mai 2012 Hvordan kan næringslivet samarbeide og styrkes av attføringsvirksomheter?

Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014

Eiere. Risør kommune 25% Tvedestrand kommune 25% Gjerstad kommune 25% Vegårshei kommune 25% Styre

Strategiplan 2013 Godkjent: Innholdsfortegnelse

DRAMMEN KJØKKEN KF. Økonomiplan

Benchmarking i skjermet sektor

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar Østfold

Brukerundersøkelse institusjonstjenester

A2G Gruppen AS. Proplan brukerkonferanse 1. juni 2010

Tromsø kommune støtter Vågeng-utvalgets synspunkter om at arbeidsgivere må prioriteres langt høyere av NAV.

Innhold: Daglig leder har ordet...side 4. Åpningsfest...side 6. Styret...side 8. Organisasjonskart...side 9. Visjon og verdier...

ARBEIDSMILJØ / TRIVSEL RAPPPORT

Transkript:

Årsrapport 2014 Sendt styre 09.02.2014.

Innhold: Om Atico as s. 3 Formål Visjon Verdier s.3 Tiltaksplasser s. 3 Ansatte s. 4 Styrets arbeid s. 4 Driften s. 4 Resultat attføringsarbeid/varig tilrettelagt arbeid s. 4 Måloppnåelse s. 5 Brukernes tilfredshet s. 5 Kvalitetssikring s. 5 Hindringer for tjenesteleveranse s. 6 Arbeidsmiljø og sykefravær s. 6 Ytre miljø s. 6 Distribusjon av årsrapporten s. 6 Årsrapport 2014 - Atico as 2

Atico as Åsnes Asvo AS ble stiftet 9/12-1988 og registrert 23/4-1989 av Åsnes kommune som er eneeier. Aksjekapitalen er på kr. 230.000. Ordføreren er bedriftens generalforsamling. Våren 1990 etablerte bedriften seg med 15 tiltaksplasser i lokaler leid av Åsnes kommune på Sundmoen. Der ble det startet med produksjon av møbler av furu. Våren 1991 ble Rådhuscafèen pusset opp og kantine for kommunen ble startet. Bedriften er lokalisert i Flisa sentrum. Fra 1. januar 1993 ble antall VTA tiltaksplasser økt fra 15 til 25. 1.juni 1996 ble industrilokalene på Sundmoen kjøpt fra Åsnes kommune. Byttet navn til Atico as 1.januar 2003. 1. januar 2000 ble et 5 års prøveprosjekt kombinert for AB/APS opprettet. 1.januar 2005 ble prøveprosjektet for AB/APS omgjort til en stilling for AB. 1.januar 2005 opprettelse av 10 APS tiltaksplasser. 1.mai 2008 opprettelse av 6 APS lavterskel tiltaksplasser. 1.juni 2008 utvidelse av AB fra 1 til 2 tilretteleggere. 1.januar 2010 utvidelse av APS til 15 tiltaksplasser. 1.januar 2011 nedtrekk av APS til 13 tiltaksplasser. 1.juli 2012 APS og APS lav slått sammen, og økt til 20 tiltaksplasser. Formål. Selskapets formål er å drive praktisk opplæring, produksjon, handel og annet tjenesteytende arbeid ved bruk av arbeidskraft rekruttert blant fysisk og psykisk funksjonshemmede og andre som ikke er i stand til å utføre arbeid på det ordinære arbeidsmarked. Bedriftens visjon Atico as skal bidra til at yrkeshemmede og personer med yrkesmessig usikre forutsetninger får personlig og økt livskvalitet gjennom en meningsfull hverdag med arbeid Verdier Våre verdier bygger på begrepene: Trygghet Oppriktighet - Glede Utvikling Tiltaksplasser Atico tilbyr arbeidsmarkedstiltakene Varig Tilrettelagt Arbeid (VTA), Arbeidspraksis i skjermet virksomhet (APS) og Arbeid med bistand (AB). VTA: 25 plasser APS: 20 plasser AB: 24 plasser Årsrapport 2014 - Atico as 3

Ansatte Bedriften hadde pr. 31/12-2013 21 ordinære ansatte fordelt på 17 årsverk: Daglig leder, 1 årsverk. HMS - Fagansvarlig VTA, 0,5 årsverk. VTA - 4 arbeidsledere, 4 årsverk. APS - 4 veiledere, 4 årsverk AB - 2 veiledere, 2 årsverk. 1 lærling møbelsnekker, 1 årsverk. 1 vedlikeholdsleder 1 årsverk. 4 hjelpe /støttearbeidere fabrikk, 3 årsverk. 3 hjelpe /støttearbeidere Cafè, 1.5 årsverk. Styrets arbeid Styret har bestått leder Øyvind Bjerke, nestleder Rolf Gunnar Findsrud, Aud Christensen, Elin Gundersen og Steinar Kalfoss (ansattes representant). I året ble det avholdt 3 styremøter og behandlet 24 saker. Som observatører i styremøtene er også en ansatt representant, ordføreren, Nav og tiltakskonsulent for funksjonshemmede innkalt uten møteplikt. Driften. Bedriften hadde i året en brutto omsetning på ca 13.8 mill kroner. Resultatet ser ut til å bli et overskudd på ca kr 91.000,-. Dette betraktes fra ledelsens side som et greit resultat sett ut fra den reduserte omsetningen i forhold til året før. Selskapet har en stabil og meget kompetent bemanning, og det er ingen vansker med å rekruttere kvalifiserte personer til ledige stillinger. De tekniske forutsetningene for kostnadseffektiv og kvalitetssikret produksjon er sikret gjennom kontinuerlige investeringer i moderne produksjonsutstyr. Selskapets finansielle og likviditetsmessige situasjon er god. Praktiske vesentlige endringer I juni ble cafèdriften ved rådhuset avsluttet, og vi startet i september ny matarena på hovedbølet på Sundmoen. Dette var et prosjekt for å samle alle på Sundmoen og for å få til en mer forutsigbar hverdag for de ansatte og brukere. Den nye matarenaen heter SolungMat og produserer porsjonspakket varm og kald mat for henting mat for henting. Det er også tanken at vi etter hvert vil starte med utkjøring av kald porsjonspakket middag. Det vil også satses hardere på catering. Årsrapport 2014 - Atico as 4

Resultat attføringsarbeid/varig tilrettelagt arbeid APS: Totalt antall personer avsluttet er 26 med følgende resultat: 19 % er bistått til ordinært arbeid og/eller kombinasjonsløsninger/utdanning. 43 % av deltakerne er blitt utprøvd i ekstern arbeidspraksis. AB: Totalt antall personer avsluttet er 18 med følgende resultat: 45 % er bistått til ordinært arbeid og/eller kombinasjonsløsninger / utdanning. VTA: Totalt antall faktiske plasser var 27, herav 25 godkjente plasser og 2 solgte plasser. Totalt antall personer avsluttet er 2. Totalt antall personer på venteliste er 1. Måloppnåelse og brukernes tilfredshet Det ble i 2014 gjennomført brukerundersøkelse på alle tiltakene ved Atico. Den ble gjennomført anonymt og med totalt 55 respondenter fordelt på 23 fra VTA, 17 fra APS og 15 fra AB. Når det gjelder måloppnåelse fikk vi følgende resultater: VTA: 100 % trives godt / svært godt ved Atico. 100 % synes arbeidsoppgavene passer godt / svært godt. 100 % opplever at de ansatte ved Atico gjør en god / svært god jobb for dem. 96 % opplever at det å være ved Atico gjør at de i større grad kan eller ønsker å delta mer ute i samfunnet. 100 % opplever at de har en positiv utvikling i tiden ved Atico. 100 % opplever å få nødvendig oppfølging fra Atico. AB/APS: 93 % trives godt / svært godt ved Atico. 81 % opplever at de er blitt mer motivert etter at de kom til Atico. 87 % opplever at de ansatte ved Atico gjør en god / svært god jobb for dem. 75 % opplever at de har hatt en positiv utvikling i tiden ved Atico. 81 % opplever å få nødvendig oppfølging fra Atico. Kvalitetssikring Det er og vil bli lagt ned betydelige ressurser i å videreutvikle og implementere kvalitetssikringssystemet i bedriften. Systemet er knyttet opp til kvalitetsstandarden equass assurance og bedriften ble revidert i oktober 2013. Som et ledd i arbeidet med utvikling av kvalitetsstandarden vil vi i en viss utstrekning benytte ekstern veiledning fra equal as. Årsrapport 2014 - Atico as 5

Hindringer for tjenesteleveranse Det er gjennomført intern gjennomgang for å kartlegge forhold som er til hinder for å kunne tilby helhetlige og sammenhengende tjenester. Sammenhengende tjeneste, dvs. sikre god kontinuitet. Når det gjelder det å sikre god kontinuitet innenfor det aktuelle tiltaket som deltageren er i, er dette noe Atico ønsker å sette fokus på. Vi vet at dette kan bidra til å skape motivasjon, samtidig som det er viktig ut fra et samfunnsøkonomisk perspektiv. Vi mener at samarbeidet med NAV og andre interesseparter fungerer bra og har ingen bemerkninger. Arbeidsmiljø og sykefravær Klager Bedriften har et eget system som skal sikre en hensiktsmessig og objektiv klagebehandling. Det har i 2014 ikke blitt fremmet noen klager. Sykefravær Det har ikke vært alvorlige arbeidsuhell eller ulykker i 2014. Sykefraværet var på 2,8 %. Arbeidsmiljø Det er ikke gjennomført medarbeidersamtaler i 2014. Allikevel er det via daglige gjøremål og kontakt daglig leders oppfatning at arbeidsmiljøet i bedriften er bra. Ytre miljø Produksjonsanleggene slipper ikke ut stoffer som kan innebære miljøskader. Selskapets virksomhet er ikke regulert av konsesjoner eller pålegg av miljømessige karakter. Selskapet har som mål å levere fullstendig miljøvennlige produkter til markedet. Distribusjon Årsrapporten distribueres til: NAV Kongsvinger. Styret Observatører Årsrapport 2014 - Atico as 6