Inkluderingsdugnaden intervju/tilrettelegging Lars Kolberg seniorrådgiver Likestillingssenteret
Faksimile fra DN
God rekruttering God rekruttering er rekruttering der det stilles saklige og fornuftige krav til en stilling, og den personen som faktisk er best kvalifisert for stillingen får stillingen uten hensyn til forhold som ikke har noe med jobben å gjøre. Dette er samtidig grunnlaget for likestilt rekruttering. Inkluderingsdugnaden gjelder ordinær rekruttering til vanlige stillinger i staten. Kvalifikasjonsprinsippet gjelder(?).
Profesjonell rekruttering - minimumskrav Gjør en jobbanalyse Hva trenger vi? Lag stillingsannonser som ikke ekskluderer Plukk ut kandidater fordomsfritt Mål kvalifikasjoner på en fornuftig måte Bind dere til masta - Sørg for tilrettelegging ved behov
Tillit til intervjuet nesten alle bruker jo det!
Feilkilder Førsteinntrykk er viktig Ulik informasjon vektlegges Lik informasjon vurderes ulikt Vakre mennesker får bedre spørsmål Etc (Skorstad, E. (2008): «Rett person på rett plass» Gyldendal Akademisk)
Bruk riktig verktøy Samarbeidsevner Kreativitet Nøyaktighet Positiv Blid Analytisk Systematisk God skriftlig norsk Arbeidsprøve / case Evne-test Referanseintervju Ferdighetstest Vitnemål/karakterer Magefølelse Intervju Presentasjon
Arbeidsgivere må ikke i ansettelsesprosessen, herunder under intervju eller på annen måte, innhente opplysninger om en søkers a) graviditet, adopsjon eller planer om å få barn b) religion eller livssyn c) Etnisitet d) Funksjonsnedsettelse e) seksuelle orientering, kjønnsidentitet eller kjønnsuttrykk. Innhenting av opplysninger om etnisitet, religion, livssyn, funksjonsnedsettelse og samlivsform er likevel tillatt hvis opplysningene har avgjørende betydning for utøvelsen av arbeidet eller yrket. Innhenting av opplysninger om søkerens samlivsform, religion eller livssyn er tillatt hvis virksomheten har som formål å fremme bestemte livssyn eller religiøse syn, og arbeidstakers stilling vil ha betydning for å gjennomføre formålet. Dersom slike opplysninger vil bli krevet, må dette oppgis i utlysningen av stillingen. Likestillings- diskrimineringsloven 30
Viktigheten av gode tilretteleggingsprosesser
LDN 12/1415
Hvis en arbeidstaker har fått redusert arbeidsevne som følge av ulykke, sykdom, slitasje e.l., skal arbeidsgiver, så langt det er mulig, iverksette nødvendige tiltak for at arbeidstaker skal kunne beholde eller få et passende arbeid. Arbeidstaker skal fortrinnsvis gis anledning til å fortsette i sitt vanlige arbeid, eventuelt etter særskilt tilrettelegging av arbeidet eller arbeidstiden, endringer i arbeidsutstyr, gjennomgått arbeidsrettede tiltak e.l. Arbeidsmiljøloven 4-6
Hvis en arbeidstaker har fått redusert arbeidsevne som følge av ulykke, sykdom, slitasje e.l., skal arbeidsgiver, så langt det er mulig, iverksette nødvendige tiltak for at arbeidstaker skal kunne beholde eller få et passende arbeid. Arbeidstaker skal fortrinnsvis gis anledning til å fortsette i sitt vanlige arbeid, eventuelt etter særskilt tilrettelegging av arbeidet eller arbeidstiden, endringer i arbeidsutstyr, gjennomgått arbeidsrettede tiltak e.l. Arbeidsmiljøloven 4-6
Arbeidstakere og arbeidssøkere med funksjonsnedsettelse har rett til egnet individuell tilrettelegging av ansettelsesprosess, arbeidsplass og arbeidsoppgaver, for å sikre at de kan få eller beholde arbeid, ha tilgang til opplæring og annen kompetanseutvikling samt utføre og ha mulighet til fremgang i arbeidet, på lik linje med andre. Likestillings- diskrimineringsloven 22
Arbeidstakere og arbeidssøkere med funksjonsnedsettelse har rett til egnet individuell tilrettelegging av ansettelsesprosess, arbeidsplass og arbeidsoppgaver, for å sikre at de kan få eller beholde arbeid, ha tilgang til opplæring og annen kompetanseutvikling samt utføre og ha mulighet til fremgang i arbeidet, på lik linje med andre. Likestillings- diskrimineringsloven 22
Tilrettelegging Vilkår: Funksjonsnedsettelse For å ha rett til tilrettelegging må funksjonsnedsettelsen: Viss styrke Varighet Betydning for utførelsen av arbeidet Dokumenteres på forespørsel Fysisk/psykisk/kognitiv Diagnose? 18
Krav til arbeidsgiver Sette seg inn i diagnosen/tilstanden Hente inn kompetanse ved behov Tilby egnet tilrettelegging Grense: Uforholdsmessighet (umulig/alt for dyrt) Resultat: Fungerende tilrettelegging / oppsigelse
Sjekkliste tilrettelegging Vær forberedt Be om hjelp Forsøk i så stor grad som mulig å unngå spørsmål om tilrettelegging før ansettelse