Hvordan bestille ting som ikke finnes? Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

Like dokumenter
Innovative anskaffelser Hvordan bestille fremtidens løsninger? Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

Innovative anskaffelser Hvordan anskaffe digitale løsninger som ikke finnes i dag? Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

Innovative anskaffelser Muligheter i nytt regelverk og prosedyrer. Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

Innovative anskaffelser Utnytt handlingsrommet i regelverket! Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

Innovative anskaffelser Utnytt handlingssrommet i regelverket! Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

Hvordan innovative anskaffelser og Prosjektveiviseren går utmerket hånd i hånd

Johan Englund. INNOVATIONSPARTNERSKAP Utblick Norge

Innovasjonspartnerskap som anskaffelsesverktøy. Seniorrådgiver Johan Englund Difi

Webinar/Seminar om: Innovasjonspartnerskap. 5. April 2018

Nytt anskaffelsesregelverk - smidig eller usmidig?

Leverandørutvikling - Hvordan legge til rette for innovasjon i kontraktsperioden?

Innovative anskaffelser og leverandørutvikling muligheter i regelverk og prosedyrer

Brukerinvolverte Innovasjonsprosesser og offentlige anskaffelser. Mulig? Nokios 2016

Innovative anskaffelser

Anbudreglement ved offentlige innkjøp. Johan Englund 31. oktober 2014, Halden

Medfinansieringsordninga planleggingsfase og gevinstrealisering. Difi 21. mars 2018

Riche Vestby, prosjektleder helse og omsorg

Velkommen til dialogmøte om nyskapende pasientforløp

Hvordan delta som bedrift i en innovativ offentlig anskaffelse

Norges raskeste innovasjonsmotor

Dialog og innovasjonspartnerskap. Cecilie Møller Endresen Regional pa driver, Nasjonalt program for leverandørutvikling

Innovasjonspartnerskap, Stavanger kommune Vedørende aktivisering og egenmestring for brukere i korttidsopphold og som også kan følge bruker hjem.

Prestasjonsinnkjøp Best Value Procurement BVP

Innovasjonspartnerskap «Nyskapende pasientforløp»

Smartere anskaffelser av velferdsteknologi. Hvordan gjør vi det? Møteplass Namsos 18. mars 2015

Leverandørdialog i offentlige anskaffelser. Dialogkonferanse Larvik kommune 13. november 2015, Gørill Horrigmoe

Om leverandørdialog og samspill i offentlige anskaffelser

Anskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring

Innovative offentlige anskaffelser og leverandørdialog.

Vår erfaring med å gjennomføre en innovativ anskaffelse. Tips til gjennomføring. IKT prosjektet i Justervesenet

Smarte, innovative offentlige anskaffelser. Behov møter marked. Dialogkonferanse Tromsø 5. oktober 2015

Anskaffelser i Møre og Romsdal fylkeskommune

Innovasjon gjennom offentlige anskaffelser

Fremme innovasjon og innovative løsninger i spesialisthelsetjenesten gjennom offentlige anskaffelser

Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan?

Startprogram. - for innovative anskaffelser. Modul 3, Leverandører. 3. november 2017

Nytt regelverket om offentlige anskaffelser

Byggekomiteens rolle i anbudsprosesser

Retningslinjer og mål for ivaretakelse av miljø- og klimahensyn i anskaffelser i NAV

Internkurs i offentlige anskaffelser sept. 2016

Selge til offentlige virksomheter

Offentlige anskaffelser Beregning av en kontrakts verdi. Planlegging av konkurranser og konkurranseformer BAL og organisasjon og ledelse

VELKOMMEN. Difi inviterer til vårens tre møter for deg som ønsker å levere varer og tjenester til offentlig sektor

Internkurs i offentlige anskaffelser jan. 2017

NYTT REGELVERK. Ole Henrik Fjeld, Innkjøpskontoret AS

Startprogram for innovasjonsvennlige anskaffelser

Kort introduksjon til anskaffelsesregelverket - Digitale bestillingsløsninger Leverandører - 6/4-18. Jurist, Ingrid B.

Innovasjon i offentlig sektor

Om Leverandørutviklingsprogrammet og innovative anskaffelser - med fokus på innholdet i anskaffelsesprosessen i Larvik. Cecilie Møller Endresen

Hvordan velge riktig SSA? Mari Vestre 14. juni 2018

Dosent Ingun Sletnes

Innkjøp i Møre og Romsdal fylkeskommune Regional- og næringsavdelinga desember Innkjøpssjef Arnt Ove Hol

Inspirert? Hvordan gjennomføre en innovativ anskaffelse?

Nytt regelverk om offentlige anskaffelser

Offentlig - privat samarbeid - innovative offentlige anskaffelser for å løse samfunnsutfordringer

Nye regler om OFFENTLIGE ANSKAFFELSER

Det må være en operativ rådgiverfunksjon. innovative offentlige anskaffelser Smarte anskaffelser av velferdsteknologi

Praktisk implementering og kontraktoppfølging. Tanja Huse-Fagerlie Difi

Kontraktstrategi. 19.Juni 2018 Tanja Huse-Fagerlie seniorrådgiver Difi

Nye føringer for offentlige anskaffelser som verktøy for innovasjon og næringsutvikling

Innkjøpsregelverket og innovasjon i offentlig sektor Utvikling som del av innkjøp og investering i VA-sektoren

Hensikt og mål med SOA BASIS

Innkjøp. Fagdag Nytt regelverk

IKTNH. Offentlige anskaffelser Nytt regelverk

Innovasjonspartnerskap

November October Tema: Valg av prosedyre

Prosjektplan for gjennomføring av anskaffelsen

Innovative anskaffelser gir muligheter

Grunnleggende prinsipper. 4. april Ingrid Bjerke Kolderup Seniorrådgiver, Difi

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS

Offentlige og private skaper fremtidens helsetjenester sammen. Ingunn Olsen innovasjonssjef

Dialog med leverandører. Forutsetning for god tilgang til de rette konsulenter, og leveranse av kvalitet i prosjekter. Endre Angelvik, IT-sjef

Best Value Procurement (BVP) Hans Olaf Delviken Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser

Prestasjonsinnkjøp - Best Value Procurement (BVP) Cecilie Blytt seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser

Dialog For bedre effekter under leveransen

RETNINGSLINJER FOR OFU-SAMARBEID OG REGELVERKET OM OFFENTLIGE ANSKAFFELSER

Kort introduksjon til anskaffelsesregelverket Oppdragsgivere

Startprogram for innovative anskaffelser

Hva er innovasjon og hvorfor skal din virksomhet være opptatt av det?

Anskaffelsesstrategi som ett reelt strategisk virkemiddel

KOMM - Leverandører av kommunikasjonstjenester til det offentlige

Innovasjon og anskaffelser

Anskaffelsesstrategi. for Fredrikstad kommune. Anskaffelsesstrategien. Periode Vedtatt i bystyret

Øverhagaen helseog velferdssenter

INVITASJON TIL MARKEDSDIALOG 7. mars 2018 i Bergen

Leverandørmøte Prosessbistand i utviklingen av en stortingsmelding om innovasjon i offentlig sektor

Dialog om funksjonskrav Frokostseminar «Bygg med funksjonskrav» Per Harbø, programleder

Standardkontrakt for innovasjonspartnerskap. Seniorrådgiver Mari Vestre Difi

Gevinstrealisering ved kontraktoppfølging..hva er god og nødvendig oppfølging?

Oppgave: «Fremtidsrettede bygg: Hva er utfordringane for kommunene og hva kan gjøres?» Tema: Tilrettelegging for innovative løsninger

Anskaffelsesprotokoll over NOK ,-

Anskaffelsesprotokoll over NOK ,-

Nye Kirkenes sykehus. Nasjonalt program for leverandørutvikling. Dialogkonferanse, Tromsø 31. mars Foto: Jo Michael

Hvordan håndterer du anskaffelser i IT-prosjekter? Bente Hagelien Mari Vestre Jannicke Klepp Tryggestad Lars Nokken

Innovative anskaffelser

Samarbeid mellom kunde og leverandør for å skape innovasjon i anskaffelsesprosessen. Seniorrådgiver Kjersti K. Berg

Handlingsrom i offentlige anskaffelser

«If i had asked people what they wanted, they would have said faster horses»

Velferdsteknologi i Hallingdal Regionrådet Gol

Transkript:

Hvordan bestille ting som ikke finnes? Seniorrådgiver Johan Englund, Difi

Grunnleggende prinsipper i anskaffelsesregelverket Konkurranse Likebehandling ikke-diskriminering Forholdsmessighet Forutberegnelighet Etterprøvbarhet

Innovasjon?

Innovative anskaffelser NEI Anskaffelse av innovasjon (Utvikling/FoU) Vurdere behov Dialog med markedet Finnes løsninger i markedet? JA Innovasjonsvennlig anskaffelse (Legge til rette for innovasjon i kravspesifikasjonen I en innovativ anskaffelse går man i dialog med markedet før anskaffelsen, formidler behovet og overlater løsningen til leverandørene.

Behovets omfang Fakturarutiner Gjennomføring Tilleggstjenester Møter og måling (KPI) Reparasjoner Kontraktens gjenstand Beskrivelser, egenskaper og grensesnitt Garantiarbeid og service Vedlikehold Reservedeler Leveringssteder Bestillingsrutiner Prosjektorganisering

Påvirkning Dialog kan gjennomføres i alle deler av anskaffelsesprosessen Avklare behov og planlegge Dialog med markedet Dialog med brukere Kontraktsoppfølging Konkurransegjennomføring Dialog/Forhandling Dialog om implementering Tid

Innovative anskaffelser Vurdere behov Dialog med markedet NEI Finnes løsninger i markedet? JA Anskaffelse av innovasjon (Utvikling/FoU) Innovasjonsvennlig anskaffelse (Legge til rette for innovasjon i kravspesifikasjonen

Ulike anskaffelsesmetoder for å utvikle ny kunnskap og nye løsninger Offentlige oppdragsgiver som første kunde Plan- og design konkurranse Førkommersiell anskaffelse Innovasjonspartnerskap Faser i et utviklingsløp fra idè til kommersielt produkt Konkurransepreget dialog Kunnskap/ løsning finnes ikke Idé Konsept Prototype Test Ny kunnskap/ løsning Kommersielt tilgjengelig kunnskap/ løsning

Kravspesifikasjon Beskriver krav til løsning på behovet Behovsbeskrivelse: Beskriver behovet Begge: Beskriver krav om å følge regelverk, standarder, fungere sammen med en gitt teknisk plattform, håndtere et gitt antall brukere, gitt mengde data mm

Eksempel plan- og designkonkurranse

Før-kommersiell anskaffelsesprosess

The No-Dig Challenge

Prosess konkurransepreget dialog Kunngjøringsperiode Prekvalifisering LEV utarbeider skisseprosjekt Dialog Fase 1 Dialog Fase x LEV kalkulerer endelig tilbud Vurdering av tilbud Tilstrekkelig tid

Anskaffelse av en ny IT-plattform Dilemma: Vi vet hvordan vi gjør arbeidet i dag, men gjør vi det slik om 5 år eller 10 år? Skriver vi en kravspesifikasjon med utgangspunkt i hvordan arbeidsprosesser foregår i dag vil systemet kanskje ikke takle fremtidige endringer.

Innovasjonspartnerskap - Utvikling og kjøp i en og samme kontrakt Konkurranse om å levere Behov for innovativ løsning FoU Kjøp av utviklet vare/tjeneste En kontrakt

Modell for innovasjonspartnerskap Behov Markedsdialog Konkurranse Utvikling av nye løsninger Kjøp av utviklet løsning

Innovasjonspartnerskap Utvikling av løsning Konkurranse Resultatmål/Delmål/ Kvalitetsmål Resultatmål/Delmål/ Kvalitetsmål Resultatmål/Delmål/ Kvalitetsmål Fase 1: Grunnutvikling Fase 2: Endelig prototype Fase 3: Oppdragsgivers akseptansetest Fase 4: Opsjon på anskaffelse av løsningen

Fase 1 består av flere delleveranser - Utviklingsfasen gjentas de ganger som er nødvendig for å komme frem til en løsning Konkurranse Behov/Løsning/Test Behov/Løsning/Test Behov/Løsning/Test Behov/Løsning/Test Fase 1: Grunnutvikling Fase 2 Endelig prototype Fase 3: Oppdragsgivers akseptansetest

Vi hjelper offentlige virksomheter med å etablere innovasjonspartnerskap

Takk for oppmerksomheten! Johan Englund johan.englund@difi.no 93824553