Forbruksutvikling av frukt og grønt. Fagdag for frukt, bær, grønnsaker og potet Nofima, Ås, 21. januar 2010



Like dokumenter
planer og aktiviteter for 2007

Gartner 2015 Mattrender

FOOD-UTREDNING: BUTIKKPREFERANSER I ENDRING: KONSUMENTENES PREFERANSER FOR LAVPRIS

Hva vil forbrukerne ha?

En del av en norsk verdikjede. Per Roskifte, Konserndirektør Kommunikasjon og Samfunnskontakt

Hva slags poteter ønsker forbrukeren seg? Gerd Byermoen, Opplysningskontoret for frukt og grønt frukt.no

Bærekraft vi tar forbrukeren på alvor. Per Roskifte, Konserndirektør Kommunikasjon og Samfunnskontakt

Hold i torsken; en real fiskehistorie. Bygging av merkevaren Lofoten. Lofotprodukt/TRY/Apt/MEC/Pravda

Røros-konferansen Direktør TINE Distribusjon Christian A. E. Andersen

Utfordringer for å lykkes i markedet erfaringer fra matkjedutvalget. Per Christian Rålm, NILF

Blomster i BAMA Rune Flaen, administrerende direktør

Markedsplan. Markedsmål. Visjon. Forretningsidé. Kommunikasjon og visuell strategi

Coops satsning på økologisk mat

Faktabasert kategoristyring for frukt og grønt. Frukt og Grønt Forum 2004, Oslo, 19. oktober 2004 OFG Guttorm Rebnes

Økologisk omsetning i norsk dagligvarehandel

Totaloversikten Frukt og grønnsaker

Fra løk til potet. Hva kan vi lære av det store løkløftet? Pernille Rød Larsen. Utviklingssjef grønnsaker, Gartnerhallen SA

Visjon: BAMA gjør Norge ferskere og sunnere

Gartnerhallen og grøntbransjen

Bondens butikk. Ny salgskanal for Bondens marked?

Kan vi styrke preferanser for norsk brød? Torunn Nordbø, Opplysningskontoret for brød og korn Kornkonferansen 2013

SUSHIMARKEDET I NORGE

Referat fra Fiskens dag under Matfestivalen i Ålesund 26. august 2004

Mer frukt og grønt fra Østfold?

Coop har tatt utfordringen

Veien til 5 om dagen

Hvordan lykkes med å øke sjømatkonsumet i Norge mot 2020?

PRESENTASJON AV AMEDIA OG PLANER FOR EN NY OG VITALISERT BILVERTIKAL I SAMARBEID MED BRANSJEN

FRUKT OG GRØNT BLANT ELEVER I GRUNNSKOLEN VÅREN 2018 SISTE NYTT OM POTETER

HVA GJØR NORGESGRUPPEN FOR Å REDUSERE MATSVINN Transport & Logistikk

Invitasjon til. kjedesamarbeid. Basisfot Norge AS

Serveringsbransjen tar ansvar

LAKS- FRA DYPFRYST TIL FERSK

Praktisk info. Tidsramme Pause Toalett 1 til 1-veiledning Spør undervegs! Deltagerskjema

forbrukerlæring Hva kan butikken gjøre -og hva gjør den? Odd Rune Andersen direktør Coop NKL BA København 21. april 2008

5 OM DAGEN. et pluss for familien

Hvilke potensiale ser Bama i grøntmarkedet fremover?? Gartner Jens Strøm Direktør Forskning Bama Gruppen AS

BA MA - LEDE ND E INNEN SI TT FELT

Bakgrunn: Meny ønsker å satse på Kje i 2017

emo butikk [maksimer ditt salgpotensiale]

Innovasjon og verdiskaping i verdikjeden for norsk mat. Per Roskifte, konserndirektør Kommunikasjon og samfunnskontakt

La oss lære av andres kultur: Spis eksotisk grønt! Tekst og foto(unntatt mizuna under snølag ): Alena Gibalova

Hva tenker forbrukerne om matemballasje, og hvordan påvirker den matsvinnet i husholdningene?

Grønt i nord NORSK INSTITUTT FOR BIOØKONOMI

(Tittel fra LMI: min hverdag i møtet med forbruker som handler på apotek)

MARKEDSFØRING AV NORSK SJØMAT

Den økologiske forbruker -Hvem kjøper økologisk og hvorfor gjør de det. Kristina Alnes Markedssjef Oikos Økologisk Norge

Hvordan nå 15 % med basis i forbruker behov?

Regional handlingsplan for økologisk landbruk. Strategi, tiltak, status og utfordringer. Trond Ballestad

BAMA Storkjøkken Bærekraftstrategi

Fra lokal til nasjonal leverandør, med design og. merkevarebygging som strategisk virkemiddel

Returprovisjon i norsk reiseliv Nettbrosjyre

Sosiale medier som lederverktøy Omstillingskonferansen 2010,

Dagens Tema: Ekstrem Synlighet

Fra kunnskap til handling Kort sammendrag av hovedrapporten. Mulighetsrommet: Hvordan påvirke forbrukere til å velge sunnere?

Undersøkelse om Skolefrukt

Styrets leder har ordet Formål, visjon, organisering og finansiering Styret 2011 og administrasjonen... 5

HVORDAN TILPASSER MARKEDET SEG TIL ØKTE RÅSTOFFPRISER?

Ferskmat = Logistikkens Formel 1

Bærekraft og matproduksjon - Hva tenker forbrukerne? Bærekraft - Verden sett fra et forbrukerperspektiv

Forprosjekt: Hvordan lykkes med økt omsetning og verdiskaping av viltkjøtt? Ole Erik Elsrud Onsdag 13 april 2011

Styrets leder har ordet Formål, visjon, organisering og finansiering Styret 2009 og administrasjonen... 5

Import av matvarer. Knut Erik Rekdal /

Restverdinivåer- og volum Hva er forsvarlig? Hvor mye tåler du?

Modul: Produkt. Forever Living Products

Import av matvarer. Knut Erik Rekdal /

Meny Nyheter Uke

Forklaringer. Naturell fersk. Naturell fryst Hermetisert. Bearbeidet fryst. Bearbeidet fersk. Totalt. Røkt SJØMAT BIEDRONKA LIDL AUCHAN

Fra enmannsbedrift til vekstbedrift

Erfaringer fra markedsføring av opphavsgarantert kraft. jurist Ole André Tveit

Forklaringer. Naturell fersk. Naturell fryst Hermetisert. Bearbeidet fryst. Bearbeidet fersk. Totalt. Røkt SJØMAT BIEDRONKA LIDL AUCHAN

Dialog og åpenhet i sosiale medier IT Forum om åpenhet, UIB,

SUSOFT RETAIL FOR MOTEBUTIKKER

Forklaringer. Naturell fersk. Naturell fryst Hermetisert. Bearbeidet fryst. Bearbeidet fersk. Totalt. Røkt SJØMAT BIEDRONKA LIDL AUCHAN

Dagligvarehandel og mat 2010: Verdiskaping under debatt. Presentasjon på HSHs frokostseminar 12.mai Ivar Pettersen og Johanne Kjuus

TINE Distribusjon. Aniela Gjøs

Undersøkelse om Skolefrukt. Rapport Gjennomført juni 2009

Strategisk design Kvinnovasjon, Østfold mars 2010 Designrådgiver Victoria Utheim

Integrasjon av distribusjonskanaler

Oslo, august 2013 Ole A. Hagen, Kommunikasjons- og Markedsdirektør, Tollpost Globe. Om e-barometeret

Det var ikke første eller eneste spådom fra Osvold

Fremtidens Emballering 28. september Fremtidens matbutikker matsvinn & emballasje

Fra observasjon til innovasjon

White Paper Plantasjen

Totaloversikten. Frisk frukt, bær, grønnsaker og poteter. siste 10 år

FORHANDLING OG KOMMUNIKASJON NORDIC SALES ACADEMY AS FORHANDLING & KOMMUNIKASJON

5 om dagen-barnehage et konsept fra Opplysningskontoret for frukt og grønt (OFG)

DYBVIK FRA RÅVAREPRODUSENT TIL MERKEVARELEVERANDØR

Q1 Bedriftens navn (frivillig):

Bakgrunn. Bønder fra Østfold så at kornprisene sank og ønsket å tenke nytt i forhold til tradisjonell kornproduksjon.

Siljan Av: Olav Arne Sønderland, Styreformann i Honningcentralen

Medlemsorganisasjon andelseiere. 145 kretser. Arbeidsutvalg Leder og nestleder 5+2 medlemmer (storfe, egg, småfe, gris, fjørfekjøtt)

Undersøkelse blant ungdom år, april Mat- og drikkevaner

Høringssvar fra BAMA Gruppen AS vedrørende etablering av en dagligvareportal

SALG-FORHANDLING-KOMMUNIKASJON

Hvordan kan barnehageansatte påvirke barns kosthold? Siril Alm Forsker, Ph.D., Avd.Forbruker og Marked

Bygge konkurransefordeler gjennom bredt sortiment

Regionale markeder. Pål Mar(n Fosdal, dagligleder i NCM Development AS

Attraktive butikker skaper levende sentre. Forskningsleder Per Gunnar Rasmussen Institutt for bransjeanalyser

Økologisk veksthusproduksjon i Norge

Transkript:

Forbruksutvikling av frukt og grønt Fagdag for frukt, bær, grønnsaker og potet Nofima, Ås, 21. januar 2010

Forbruket har økt i 10 år Kilde: SSB/SLF/NFGF Norge har hatt en vekts i forbruket på både frukt og grønnsaker de siste 10 årene

Omsetningen av frukt og grønt har gått tilbake i hele 2009 (eksl. potet) Fra januar til oktober 2009 hadde vi en tilbakegang i akkumulert konsum på -3,1% Pr. oktober var konsumet 14 000 tonn lavere enn 2008 Forbruket har imidlertid tatt seg opp igjen de to siste månedene av fjoråret, men fasiten pr. desember er -2,9% sammenlignet med 2008 Pr. desember var konsumet 15 772 tonn lavere enn 2008

Mer detaljert Grønnsaker: - 2 378 tonn (-1,2%) Norsk: +3 171 tonn (+3,7%) Import: -5 549 tonn (-5,1%) Frukt og bær: -13 394 tonn (-3,7%) Norsk: -1 187 tonn (-9,5%) Import: -12 207 tonn (-3,5)

Hvilke varer ønsker forbrukeren å handle mindre vs. mer av gitt at de føler det er usikre tider? Mindre sukkervarer Mindre tobakk Mer frukt og grønt både i volum og i verdi

Men fasiten for første halvår i 2009 ble stikk motsatt Mer sukkervarer Mer tobakk Mindre frukt og grønt

Hva var årsaken for tilbakegangen 2009? Ønsket og viljen til å spise sunt med mye frukt og grønt, men Forbrukerne har endret handlemønster Mer opptatt av å få en god deal når de handler Lavprisbutikkene har økt på bekostning av fullsortimentbutikkene Lavprisbutikkene selger mer totalt og mer frukt og grønt, men de klarer ikke å kompensere for det vi handler mindre i fullsortiment

Hva var årsaken for tilbakegangen 2009? forts. Frukt og grønt velges i stor grad spontant når man er å handler Inspirasjon, bredden i sortimentet og valgmulighetene styrer i stor grad hvor mye vi legger i handlevognen Lavprisbutikkene har et smalere sortiment av frukt og grønt Lavprisbutikkene har i mindre grad ferskvarer valg av ferskvarer styrer i stor grad hva vi velger av grønnsaker

Hva var årsaken for tilbakegangen 2009? forts. Det drastisk lavere konsumet var trolig ikke bevisst fra forbrukernes side, men snarere en konsekvens av at man har blitt fristet med et smalere sortiment Vil forbruket ta seg opp igjen? Desember 2009 og januar 2010 ser lovende ut Det ser ut til at kjedene har tatt ekstra tak

Hva er utfordringene for et varig høyere forbruk? Konkurransedyktige priser er alltid viktig MEN lav pris kommer ikke til å bli den viktigste driveren. Lave kampanjepriser skaper økt salg i kampanjeperiodene, men er i liten grad i stand til å bidra til endrede forbruksvaner Kvalitet, friskhet og sortiment er de sterkeste driverne men de får ikke optimal effekt om vi ikke kobler dem med Inspirasjon, kunnskap og tilgjengelighet

Hva er utfordringene for et varig høyere forbruk? forts. Målgruppefokusering - gå fra å være ensidig produktfokuserte til å bli løsningsfokuserte for forbrukerne Rette seg inn mot forbrukernes spisedøgn og måltidsvaner Mulighetsrommet og potensialet for økt omsetning er stort

OFGs planer for 2010 Står på startstreken for å lage et nytt og tydelig konsept opp mot 5 om dagen Folkebevegelse

5 om dagen konseptet skal ivareta tre forhold Kommuniseres som en tydelig målsetning om hvor mye man bør spise 5 om dagen Ambisjonene er at alle de kommersielle aktørene samler seg om dette tydelige målet for forbrukeren At 5 om dagen ikke skal være noen pekefinger. Vi skal tydelig få frem hvordan man enkelt skal kunne nå målet gjennom spisedøgnet. 5 om dagen vil synliggjøre mulighetsrommet inn mot forbrukerne Frukt og grønt er den viktigste og mest profilbyggende for alle dagligvarekjeder og alle kjeder har sine strategier Vi ønsker derfor å utfordre alle kjedene til å ta sin respektive andel gjennom å finne sin egen vei mot hvordan de skal få sine kunder til å kjøpe det som trengs for å konsumere 5 om dagen

OFGs bidrag og styrker Tillit og troverdighet som en objektiv aktør Unik posisjon inn mot redaksjonell presse Viktig innholds- og faktaleverandør Inspirator Kundetilpasset inn mot leserne Evnen til å få til vinn-vinn-samarbeid med alliansepartnere Samle de kommersielle aktørene til tydelig å rette seg mot konsumenten

OFGs handlingsplan for 2010 Fem om dagen kommer til å bli en rød tråd Den betalte kommunikasjonen vil bli revurdert Distribusjon av innhold på Frukt.no Direkte besøk og spredning til andre Søkemotoroptimalisering Sosiale medier, blogger, etc. Redaksjonelle vinklinger inn mot pressen Lansering av Mathjelpen til foreldre første skoledag til alle 1. klasseforeldre NM i frukt og grønt kåring av de beste butikkene Skolefrukt

Kutt opp frukten, så det blir den hverdagssnacks og barna dine spiser dobbelt sås mye

Kutt opp grønnsakene, og de blir hurtigmat