Verdier og motivasjon

Like dokumenter
Verdier og motivasjon

SELVLEDELSE OG TANKESTILER

BIBSYS Brukermøte 2011

prosjektdesign idéutvikling team Prosjektpila EIT - landsby 66 homo ludens

Oppgaven nedenfor er hentet fra Pappaprogrammet, Samling 2: Jeg og min familie.

Bruk av film i opplæringen av muntlige ferdigheter

Norges Svømmeforbund Trener-/lederkonferansen

Fysisk aktivitet når vektreduksjon er målet. Jeanette Roede Fysioterapeut, kommunikasjonssjef og hjerterdame hos LHL

Innhold. Forord... 9 DEL I FUNDAMENTET... 13

Congruent AS & Cani Gruppen AS

Sigfrid Stendahl Ass.avd.sjef med.avd div Lillehammer

PEDAGOGDAGENE 2014 DANS I MØTE MED BARN. Kunsthøgskolen i Oslo: Heidi Marian Haraldsen Veslemøy Ellefsen

Gled deg til å gå på jobben

Mål for dagen: Bekrefte/bevisstgjøre god praksis i kollegasamarbeid og veiledning

LEDER- OG PERSONALUTVIKLING

Ledelse forankret i verdier

«UTVIKLENDE LEDELSE»

UNINETT AS. «Hvordan skape trygghet, motivasjon og arbeidsglede» - i tider preget av omstilling og endring SUHS Trondheim den 4 november 2015

Hvordan utnytte og utvikle de positive egenskapene du allerede har.

Aktivitetstilpasning Barn og ungdom med kronisk utmattelsessyndrom (CFS/ME)- juni 2008

Innhold. Forord... 11

Frigjør potensialet med persolog. Få bedre konkurranseevne

LEDERUTVIKLINGSPROGRAM

Innhold. Innledning... 13

Holdninger, etikk og ledelse

Vi i Asker gård barnehage jobber med sosial kompetanse hver eneste dag, i. ulike situasjoner og gjennom ulike tilnærminger og metoder.

Motivasjon og Målsetting Veilederkompendium

Den oppgaven du skal gjøre fram til neste samling dreier seg om din rolle som leder. Omgivelser

Hordaland Fylkeskommune

Innledning Kapittel 1 Relasjonen i et helhetlig syn på behandling Kapittel 2 Karakteristika ved god psykoterapi

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

TRENERROLLEN. Klikk for å redigere tittelstil. Klikk for å redigere tittelstil. Håndballseminaret Atle Haugen NHF Trenerutvikler

"FORTELL MEG OG JEG GLEMMER, VIS MEG OG JEG HUSKER, LA MEG GJØRE DET OG JEG LÆRER" Kine Spigseth, Spesialpedagog Hanne Fiskaa, Vernepleier

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

Å lede andre situasjonsbestemt ledelse

På lag med framtida VIRKSOMHETSPLAN FOR NYPLASS SFO (revideres årlig hver vår) LINDESNES KOMMUNE

Lederkvalitet og utvikling Samspill mellom toppledelse og HR skaper kvalitativ utvikling. Tipping Point Methodology

Ledelsesprinsipper i nye Stavanger kommune

Del 1 Motivasjon og Mål

Bergens Næringsråd, 19. januar 2011 TALENT- UTVIKLING. Elina B. Bjørck Daglig leder / partner HR-huset AS

Med liv og lyst. Norsk Forening for Cystisk Fibrose. / Haukeland Universitetssykehus. Opplæringsdag. Tlf: Mail: trond@trondhaukedal.

Leve med kroniske smerter

Medarbeiderskap, innhold og føringer.

USIT lederforum: Motivasjon gjennom tilbakemelding og oppfølging. 2. mai 2019 Even Neeb, Moment organisasjon og ledelse as

Marit Sjørengen. Etikk konferansen i Hedmark, 3. mars 2011

Kvalitet i barnehagen

Motivasjon. Noen myter om motivasjon. Du er ikke: Noe selvbestemt? Ukonsentrert Ufokusert Umotivert. Ordet motivasjon er i familie med ordet motiv

Ledelse av en helsektor i omstilling Helseledersamling Ørland kysthotell 10. juni Anne Margrete Fletre Fagsjef KS arbeidsgiverpolitikk

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Assisterende avd.sjef medisin og akuttmedisin Sigfrid S.Stendahl

På lag med framtida. Virksomhetsplan. for. Lindesnes ungdomsskole LINDESNES KOMMUNE

Motivasjon & glede i arbeidsdagen. Hva skal til?!

Relasjonsledelse VEIEN TIL SUKSESS. Nina Kramer Fromreide

Erfaring med bruk av mo2verende intervju. Inger Arctander Fysioterapeut og kogni2v terapeut.

Egenledelse Tiltak S2 uke

Gullet kom hem. Suksessfaktorer

Møre og Romsdal Fylkeskommune

V E D J A N R E I D A R S T I E G L E R O G B E N T E A U S T B Ø I N S T I T U T T F O R P S Y K O L O G I S K R Å D G I V N I N G

Innhold. Forord... 10

Hvordan utvikle seg til en effektiv ledergruppe? Førsteamanuensis Henning Bang, PhD Psykologisk institutt, UiO

Den kompetente trener. og ansvarlige gymnast

Lær deg å lære. Et hefte om læringsstrategier i bruk på Sædalen skole

Kjetil Andreas Hansen Pedagogisk psykologisk rådgiver Karmøy Kommune Lasse Dahl Veileder i utadrettet team Brusetkollen Skole & Ressurssenter

«ET MENTALT TRENINGSSTUDIO»

Gjøvik kommune. Endring av praksis over en periode på fem år ++. Hanne Brukstuen, Biri Lene Nyhus, HiL

«Generasjon Prestasjon» JobbAktiv

Tren deg til: Jobbintervju

Prototyping og kommunikasjon med brukere

PÅ FACEBOOK: Monica Wickstrøm Hundecoach

Kapittel 1: Studieteknikk Tankene bak kapitlet

Egenledelse Tiltak V2 uke

Begrepet Ledelse og Lederrollen

Plan for arbeid med førskolegruppa 16/17

Aktivitetslederkurs. Høsten 2017

Tiltak i forhold til de enkelte egenledelsesfunksjonene

Hvorfor trene når du kan snakke folk til livsstilsenderinger?

-den beste starten i livet-

Hvem er vi og hva kan vi tilby

PLAN FOR SOSIAL KOMPETANSE ØSTERSUND UNGDOMSSKOLE

VIRKSOMHETSPLAN

Mestring i fysisk aktivitet. Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29.

Dialogens helbredende krefter

Plan for sosial og emosjonell læring. Sælen oppveksttun

Mestring av Perfeksjonisme og Selvkritikk

KOMPASS Kompetanseutvikling for tospråklige assistenter

Likning- bingo ark 1

Lederutviklingsprogram Administrative ledere Oktober 2008 Januar 2009

Barnas Plattform. Brukerundersøkelse 100 familier. Av Herman Johansen

Teamledelse nøkkelen til suksess i store desentraliserte organisasjoner Hvordan oppnå endring gjennom bruk av lederteamets kompetanse og ressurser

Den coachende trener. Foredrag av Per Osland Trener og lederkonferansen 2007

Føreropplæringen fra

Transkript:

Ann-Elin Frantzen Verdier og motivasjon

Hva skal vi gjøre og hvorfor? Hva skal vi gjøre: Bli kjent med hva verdier og motivasjon er, og hvordan det påvirker oss. Bli kjent med hva som motiverer deg til å jobbe i barnehage. Hvorfor: For å kunne sette deg gode mål og handle for å nå målene dine. Finne områder som du mestrer og liker i jobben din i barnehage.

Hva er verdier? Verdi (latin: valer) = ha betydning for Dine verdier er det som er viktige for deg, din adferd og hva du mener er rett og galt. De danner grunnlaget for hva du trekkes mot og hva som motiverer deg. De er styrende for de målene du setter deg og de valgene du tar. Det mest grunnleggende og avgjørende for å ha det godt med seg selv er evnen til å føle tilhørighet. Og for å oppleve at du hører til, og er verdifull, må du vise deg. Det er kun når du tør å gjøre deg synlig, at du kan bli sett og verdsatt for den du er og oppleve verdifulle relasjoner til andre mennesker. Du eier dine verdier. Ved å etterleve dine verdier tar du deg selv på alvor og får det bra med deg selv og omgivelsene dine. Det er først når vi har satt ord på våre verdier, at vi kan sette gode mål. Hva kan være verdier i jobbsammenheng? Oppgave 1 verdikompasset.

Verdikompasset oppgave VERDIKOMPASSET: Mål: Øk bevisstheten din om hva som motiverer deg. Hva: Gruppeoppgave for å bli kjent i gruppen Hvorfor: For å få bedre innsikt i hva som ligger til grunn for valg og motivasjon. Hvordan: Se fremgangsmåte under. Oppgave 1 Deltagerne tar med seg sitt ark og penn og lager to kolonner på arket. Hvem beundrer du? Hvorfor det? Hvilke verdier har denne personen? Oppgave 2 Alle skriver ett navn øverst på arket og i venstre kolonne. Alle mingler og finner en å snakke med.

Verdikompasset oppgave fort. Oppgave 3 Still hverandre spørsmålene over, og fyll inn verdiene i høyre kolonne på arket. Når begge har forklart hvem de beundrer og hvorfor, skriver begge ned et nytt navn på arket og går videre for å snakke med en ny person på samme måte. Bruk 15 minutter. Refleksjon: Er det mange av de samme verdiene som går igjen? Er det verdier dere selv synes er viktige i livet? Oppgave 4 Hver deltager plukker ut den verdien de tror blir viktigst på kurset og skriver den på navnelappen sin. Avslutt med en runde: Hvilken verdi valgte du? Hvorfor valgte du den?

Hva er motivasjon? Motivasjon (latin: movere) = å bevege Igangsetter, gir retning til og opprettholder din adferd. Det som gir deg energi og pågangsmot i livet er våre motivasjonsfaktorer. Ytre motivasjon: ligger utenfor aktiviteten. Knyttet til resultatet. Indre motivasjon: knyttet til selve oppgaven vi utfører. Indre belønninger. Hva er viktigst av indre og ytre motivasjon om man vil opprettholde motivasjon over tid? Oppgave 1: bevisstgjøring av motivasjon og forventninger, egne ark

Hva er motiveres du av? Oppgave 2 Lag din egen «Godmappe» I «godmappen» skal du samle alt du kan og er god på. Dette fokuset bygger selvtillit og trygghet, øker pågangsmot og gir energi til å ta tak i forbedringsoppgaver. Dessuten bedres forutsetningene for å legge det beste av seg selv inn i samarbeidet om å oppnå et felles mål. Oppgave 3 Hvordan kan du ta i bruk disse egenskapene i teamet ditt?

Hva motiveres du av fort. Oppgave 4 Hvordan kan du være et eksempel for dine kollegaer i din avdeling / barnehage? Refleksjon: Er det mange av de samme ting i «godmappen» som deg? Er det nødvendig å ha ulike ting i «godmappene»? Hver deltager plukker ut en ting de har fylt sin «godmappe med» og presenterer det for sidemannen. Avslutt med en runde: Er det nyttig med slikt fokus for deg? Er det nyttig med slikt fokus for din avdeling / barnehage?

Selvledelse Selvledelse er den etisk bevisste innflytelsen hver enkelt øver på sine tanker, følelser og atferd for å styrke seg selv og sin samhandling med andre. Motivasjonsstrategier: Atferdsstrategier: Kognitive strategier: Hva vi gjør? Hvordan vi gjør det? Hvorfor vi gjør det? Selvobservasjon, sette mål, kompetanseutvikling, øving og trening, ta i bruk kreative teknikker, samhandle med andre, ære fokusert og opprettholde personlig balanse i hverdagen. Hva kan vi gjøre for å påvirke egen motivasjon for de oppgavene vi arbeider med? Egenbelønning og oppmerksomhet på aspekter ved arbeidet som gir indre motivasjon. Hvordan jobbe med egne tanker og ressurser? Identifisere og endre uhensiktsmessige tankemønstre, jobbe med den indre dialogen og å benytte forestillingsevnen gjennom å visualisere. PERSONLIG VERDIPLATTFORM hva som er grunnleggende viktig og betydningsfullt

Egne ressurser og preferanser kompetanse, styrker, motivasjon, vilje, mot, mm Framtidssituasjon Nåsituasjon Bevegelse, prosess Rammefaktorer Handlingsrom, rammebetingelser, relasjoner, sosialt miljø mm.