Høringssvar Mulighetsstudie fra Klinikk for Lunge- og arbeidsmedisin, Medisinsk avd. Orkdal



Like dokumenter
RAPPORT FRA PROSJEKTET RUS OG PSYKIATRI I HJEMMEBASERTE TJENESTER I HAUGESUND KOMMUNE 2012

Sluttrapport. Prosjekt Samhandlingsreform for ROR v/hege-beate Edvardsen Prosjektleder/koordinator ROR

Ny arbeidstaker-organisasjon

SAKSFRAMLEGG. Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Kommunestyret Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel:

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG

HERØY KOMMUNE SAKSFRAMLEGG

1 Om forvaltningsrevisjon

Kopi : Rut Naversen, Bente Bredholt, Bjørn Roar Lien, Trond Kvaal Vedlegg :

St. Olavs hospital HF (1902 bygget Møterom 02M15 (1 etg)) + telefon

Telefoner er gått til kommunens sentralbord. Her har innringer fått svar på sine spørsmål.


STYREMØTE 30. juni 2010 Side 1 av 5. Plan og budsjett SØ 2010

INVITASJON TIL KURS FOR UNGDOM i BRUK AV SMARTTELEFONER

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Skaun kommmune. Vedtatt i sak 23/15

DESENTRALISERING AV SPESIALISTHELSETJENESTEN - OPPFØLGING

Boligpolitisk handlingsplan Leirfjord kommune

Utkast Notat Brukers hverdagssituasjoner og tiltak for trygghet, mestring og sosial deltakelse sett i lys av kommunal tjenesteinnovasjon

Svar på spørreundersøkelse om nettilknytning og anleggsbidrag

Aktivitet Hensikt Oppgaver Resultat Ansvarlig

Årsrapport BOLYST

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

Samhandlingsreformen. Erfaringer og utfordringer sett fra Fylkesmannen

Internrevisjon. Dokumentflyt i pasientarbeidet Henvisningsrutiner. Sykehuset i Vestfold HF

Utviklingsplan Tanker om endringer ved St. Olavs Hospital, Orkdal. Versjon 9. desember 2016

Høring: Læringsmål i felles kompetansemoduler i spesialistutd. for leger (16/23842)

Rapport fra rådgivningsgruppe for økonomistyring ved St. Olavs Hospital HF

STYRING OPPFØLGING AV LOVKRAV OG ØVRIGE MYNDIGHETSKRAV

3.1 Mål for nettløsningene

Samarbeidsprosjektet Riktigere prioriteringer i spesialisthelsetjenesten

STATUSRAPPORT Familieprosjekt i 2006

Forslag til rutiner PLANLEGGING, TILRETTELEGGING OG OPPFØLGING VED IKKE BESTÅTTE PRØVER I AFR

REFERAT fra MØTE FOR PROSJEKTGRUPPE 3 Utvikling av plan- og styringssystemer

Tilbakemelding fra Fysioterapeutene

Rapport fra kompetansenettverket Opplæring av ungdom med kort botid

Saksnr Utvalg Møtedato Hovedutvalg for forvaltning og teknisk drift Formannskapet Kommunestyret

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Vedtatt i kommunestyret , sak 109/16.

Veileder til arbeid med årsplanen

- Info om prosjektet ønsker å få innspill fra bedriftene hva kan gjøres for å bedre deres vilkår? - Anonymisering

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for helse- og sosialtjenester /11

Uttalelse til planprogram og hovedutfordringer for vannregion Agder

Notat om foranalysene. Fellestrekk og refleksjonsspørsmål

Oppfølging av funksjonskontrakter SOPP SOPP

Årsmelding 2015 KEK Helse Bergen

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

SINTEF A667 RAPPORT. Evaluering av Nærsjukehuset i Florø. Jan-W. Lippestad, Trond Harsvik og Heidi Torvik. SINTEF Helse Desember

BEREDSKAPSPLAN FOR DOPINGSAKER NORGES BRYTEFORBUND

Det integrerte universitetssykehuset. O-SAK Orientering om Felles støttefunksjoner for forskning, innovasjon og utdanning - FIU

Oslo Havn KF Havnedirektøren

NAMSSKOGAN KOMMUNE PROSJEKTRAPPORT

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Hemne kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 89/16

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Britt Jonassen Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 14/ Klageadgang: Nei

Oppfølging KU-saker Grue-2008 Møte Saknr. Sak Vedtak Sendes/ Behandlet Oppfølging Ferdig. Sist redigert

Side : 1 Av : 6. Revisjon : Kr.sund og Molde kommune har deltatt. Dato: Godkjent av: Avd.sjef Grete Teigland, avd.sjef Janita Skogeng

ENDELIG TILSYNSRAPPORT

Helse Sør-Øst RHF Postboks Hamar Telefon: Telefax: e-post: Brukerutvalget Helse Sør-Øst RHF

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Tydal kommune. Utkast til kontrollutvalgets møte , sak XX/16.

Pasientsikkerhetsprogrammet i trygge hender

behovetfor vil være på 430 per år. Vedlegg

Tvang ved etablering. Referent Trond Hatling

Eierskapskontroll 2013 Chrisfestivalen AS. RAPPORT OM EIERSKAPSKONTROLL Chrisfestivalen AS. Kontrollør: KONTROLLUTVALGAN IS, Sissel Mietinen Side 1

Retningslinjer ved innleggelse på øyeblikkelig hjelp døgnopphold Stavanger øyeblikkelig hjelp

Intern høring - Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjonen ved UiT

KRAVSPESIFIKASJON. Salgstjenester for butikkaktiviteter. Åpen anbudskonkurranse

27. september HelsIT 2016 Stig A. Slørdahl

TILLITSVALGTE: Intervjuguide

Agenda: mars2019_program.pdf

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Selbu kommune. Vedtatt i sak 10/17 i kommunestyrets møte

Saksframlegg til styret

Kvalitetssystemet ved UiS. støtte- enheters årsrapport for arbeidet med kvalitet

Deres ref. Vår ref. Arkivkode Dato 05/1743 SL EGJ/Tiz

Beretning om virksomheten, Øyehelseprosjektet generelt årsregnskap og revisors beretning for 2012 for Lions Formål Aid Norway. Forslag til vedtak:

Rapport: Bruk av alternativ behandling i Norge 2016

Pasientsikkerhetsprogrammet i trygge hender

Møteinnkalling. Helse- og sosialutvalget

Handlingsplan for 2016 er utarbeidet med utgangspunkt i Strategi for AV-OG-TIL

Ingeniørenes hverdag

MØTEINNKALLING SAKSLISTE NR 3

BRUKERVEILEDNING - P360 VED NMBU. 1 Skjerming og tilgangsgrupper Versjon/dato for revisjon:

SAKSFREMLEGG. Mulighetsstudie - Best mulig bruk av sykehusets ressurser

Arbeidsrutiner for klassekontakter Vedtatt i FAU-møte den...

ROLLAG KOMMUNE Sentraladministrasjonen

Til bruker som har fylt 16 år: Spørsmål om deltakelse i Barnefedmeregisteret i Vestfold

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune

Universitetet i Oslo Avdeling for fagstøtte

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

FORSLAG TIL JUSTERING AV ORGANISERINGA FOR PROSJEKTET KNYTT TIL ATTGROING OG UTSIKTSRYDDING.

ekommunestrategi og skisse til organisering av IKT- samarbeidet

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

ADM2020 Intern høring Delrapport 2 fra arbeidsgruppe for fremtidig organisering av administrasjon ved UiT

1 Oppsummering og konklusjoner

BALANSERT MÅLSTYRING I VADSØ KOMMUNE - VALG AV MÅLEOMRÅDER

INNSPILL TIL HØRINGSNOTAT ADMINISTRATIV ORGANISERING UIS

Beregnet til Halden kommune. Dokument type Notat. Dato Juni 2012 HALDEN KOMMUNE BRUKERUNDERSØKELSE PERSONER MED REDUSERT FUNKSJONSEVNE

Ikke aktuelt å oppnevne egne vararepresentanter for rådmennene i utredningsgruppa

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON Malvik kommune. Utkast til kontrollutvalget

BARNEHAGE- OG UTDANNINGSAVDELINGEN VEILEDNING

Universitetet i Oslo Prosjektforslag: Mandat for UiO/Økonomi og lønn

Bakgrunn for sakene. 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi»

Styre Møtedato Sak nr Sakstype Sakstittel Oppfølging av foretaksprotokollen Status Forslag til vedtak

Brukerundersøkelse om språkkafe

Transkript:

Til Samhandlingsdirektør St. Olavs Hspital Trndheim 10. februar 2015 Høringssvar Mulighetsstudie fra Klinikk fr Lunge- g arbeidsmedisin, Medisinsk avd. Orkdal Vi er verrasket ver at St. Olavs Hspital har viderefrmidlet data sm ikke er krrekte data fr Orkdal Sjukehus. Videre stiller vi ss undrende til at knsulentselskapet Delitte har brukt St. Olavs Hspital sine nettsider til å beskrive rganisering i St. Olavs Hspital (pplyst av Delitte i hvedledelsen den 19. januar g på allmøte ved Orkdal Sjukehus den 21. januar. De pplyste gså i allmøte at de ikke hadde hatt tid til grundige undersøkelser). Vi synes det var uheldig at rapprten ble presentert fr plitikerne før fakta var kvalitetssikret internt g videre infrmert til berørte parter. Følgende 3 punkter skal besvares: 1. Tilbakemelding på eventuelle mangler i de tall g fakta sm framkmmer i rapprten - Kapittel 3.2 Orkdal Sjukehus Det er verdt å merke seg at Orkdal Sjukehus har vel 400 årsverk g ca. 480 ansatte, dette kmmer ikke frem i rapprten. - Kapittel 3.2 Orkdal Sjukehus Fakta m sengepster g enheter i rapprten bør sammenstilles likt. Fr nen sengepster står det bare antall senger g fr andre står det type inngrep etc. - Kapittel 3.5 Aktivitet ved Orkdal Sjukehus: Kmmentarer til tekst sm beskriver figur 5: 85 % av døgnpphldene er knyttet til øyeblikkelighjelp fr medisin, kirurgi g rtpedi samlet. Fr medisinsk avdeling utgjør øyeblikkelighjelp 99 % av alle innleggelser. Kmmentar til figur 9: Her mener vi at gjennmsnittlig liggetid fr pasienter i mttaket må beskrives da det igjen sier ne m ressursbehvet i mttaket. Fr å beskrive all aktivitet i mttak må gså skadepliklinikk/øyeblikkelighjelp pliklinikk tas med g beskrives da denne aktiviteten utgjør m lag 4000 pasientkntakter årlig. Videre må aktiviteten ved Legevaktsentralen (LV-sentral) kmme tydelig fram. Mttaket ved Orkdal Sjukehus har gså en vesentlig rlle i Beredskapssammenheng ved Orkdal Sjukehus. - Kapittel 3.6 All øyeblikkelig hjelp fra Orkdal til Øya? Underpunkt 1 - mtale av vlum g liggetid av pasienter i mttaket på Øya kunne vært nyttig infrmasjn å ha med i denne sammenheng.

Underpunkt 2 Median liggetid er 2,8 dager fr pasienter på medisinsk avdeling, dvs. nær 2000 pasienter ligger mer enn 2,8 døgn g det er svært usikkert m disse egner seg til å legges på bservasjnspsten. Det er gså viktig å kartlegge «turnver» på pas. pr. sengepst g antall pasienter sm «blir snudd» i mttak Underpunkt 3 «retningslinjer fr bruk av KAD senger i Orkdal (SiO sengepst)». Retningslinjene er klare g tydelige, men det er nk mer at vi er uenige i SiO sengepst sine ekskluderingskriterier, da de legger stre begrensninger i frhld til hvilke pasienter sm tilfredsstiller kriteriene fr innleggelse på SiO sengepst. Underpunkt 5, se kmmenterer til dette punktet i krrigert versjn av rapprten. Underpunkt 6: «Sammenlignet med Øya ppleves det i Orkdal en relativt høy frekmst av pliklinikk g kliniske prblemstillinger sm i utgangspunktet kunne vært ivaretatt av stedlig legevakt.» Skadepliklinikken / øyeblikkelighjelp pliklinikk er rganisert g lkalisert i mttaket i Orkdal. Stedlig legevakt i Orkdal er åpent mellm 1530 g 0800 på hverdager i tillegg til døgndrift på helg g høytider, dvs. ingen stedlig legevakt ved Orkdal Sjukehus på dagtid på hverdager. - Kapittel 3.7 Frutsetninger fr all øyeblikkelig hjelp til Øya «Dersm all øyeblikkelig hjelp-virksmhet skal flyttes til Øya, må det fretas en vurdering av sengekapasitet på ulike medisinske klinikker, kirurgisk g rtpedisk klinikk i tillegg til en vurdering av kapasitet på klinikk fr akutt- g mttaksmedisin, samt bservasjnspsten.» De medisinske pasientene i Orkdal (generelle indremedisinske pasienter) tilhører flere klinikker i Trndheim; i alle fall Medisinsk klinikk, Klinikk fr lunge- g arbeidsmedisin, Hjertemedisinsk klinikk g Kreftklinikken. Dette vil kanskje kmplisere frdelingen av sengene i Trndheim. Dette må analyseres nærmere. Det stilles spørsmål til m det er realistisk å knvertere et tilstrekkelig antall vlum av pasienter fra døgnbehandling til dagbehandling i hvert fall fr medisinsk avdeling hvis man tar høyde fr pasientdiagnsene sm behandles i avdelingen i dag. - Kapittel 3.8 Bruk av Orkdal Sjukehus uten akuttfunksjn Utredning fr å flytte dagkirurgisk enhet til 2. etg. viser at det kun blir én sengeplass mer på recvery enn i dag. KOVA er lite beskrevet g det er ikke gjrt nen vurderinger av KOVA i rapprten g dette må beskrives bedre i det videre arbeidet.

2. Kmmentarer på m det er frhld sm ikke er nevnt i rapprten g sm bør tas med i en eventuell videre utredning Ut ver det vi har kmmentert m faktagrunnlaget, mener vi det er viktig å trekke frem en del andre sentrale mmenter sm ikke er berørt i rapprten fra Delitte, men sm vil få knsekvenser fr St. Olavs Hspital. Vi viser gså til brev fra verlegene ved medisinsk avdeling Orkdal der de kmmenterer Mulighetsstudien. A. Utvidet bruk av øyeblikkelig hjelp pliklinikk? a. Hvrdan er dette tenkt når mttaket flyttes til Trndheim? Skal man etablere en egen enhet med døgnbemanning bare fr å ta unna skadepliklinikk? Høres ikke særlig kstnadseffektivt ut. b. Er det tenkt at den plikliniske aktiviteten på medisinsk side gså skal flyttes inn til Trndheim? Vi har i dag en betydelig aktivitet innenfr spesielt gastr- g hjertepliklinikk, men gså andre indremedisinske knsultasjner. Har man vurdert hvrvidt pliklinikkene på Øya er i stand til å håndtere den økningen en flytting av disse vil føre med seg? B. Fag g driftsmessige frhld a. Orkdal Sjukehus drives i dag på en meget effektiv måte. i. Nedslagsfeltet til sykehuset avhenger av hvilket fagmråde man ser på. ii. En sammenligning med andre lkalsykehus i reginen viser bl.a. at medisinsk avdeling i Orkdal håndterer et relativt strt ppland (ca. 93 000 innbyggere inkludert Mørekmmunene) med relativt få senger (48 senger pluss 3-5 vervåkningssenger). Tall under er ca. tall ppgitt til ss pr. telefn høsten 2014 g må kvalitetssikres i et videre arbeid. 1. Kristiansund sykehus har et nedslagsfelt på ca. 45 000, g betjener dette med 30 senger + 4 vervåkningssenger på sin medisinske avdeling. 2. Mlde sykehus betjener ca. 70 000 innbyggere med 42 senger, g 3. Namss sykehus betjener ca. 43 000 innbyggere med 40 senger. iii. Det er i dag krte beslutningsveier mellm fagfeltene når det gjelder den daglige driften, men på ledelsesnivå er beslutningsveien blitt lengre etter rganisering i 2013 spesielt. 1. De frskjellige faggruppene på et sykehus er ikke uavhengige av hverandre. Det sm skisseres i rapprten er et elektivt sykehus i Orkdal med mye elektiv kirurgi (mer enn i dag?), men altså ingen medisinsk ø-hjelpsaktivitet. Medisinsk avdeling har pr. i dag daglige henvendelser fra kirurgene g rtpedene m «tilsyn» på deres pasienter; a. Vurdering av kardiell status før perasjn, b. ptimalisere medisinsk behandling periperativt, c. gi råd m antikagulasjn g antibitikavalg sv.

Hvrdan skal dette håndteres hvis den medisinske akuttfunksjnen (g med det indremedisinske leger) ikke lenger skal virke på Orkdal? iv. En sammenligning av pleiefaktren på Medisinsk avdeling Orkdal med nenlunde sammenlignbare avdelinger i Trndheim g andre sykehus i Midt- Nrge viser at Medisinsk avdeling Orkdal driver effektivt. 1. Fr St. Olavs Hspital må det være viktig å ivareta avdelinger sm driver effektivt. b. I rapprten freslås det å etablere en palliativ enhet ved Orkdal Sjukehus. Det er i all hvedsak øyeblikkelig hjelp pasienter sm legges inn på palliativ enhet g dette krever igjen tilstedeværelse av medisinske leger/nklger. Hvrdan er dette tenkt gjennmført? Det er viktig å presisere at gså kirurgisk g rtpedisk drift drives meget effektivt, men vi antar at de respektive klinikkene beskriver g kmmentere dette selv. Uansett må gså disse fagmrådene beskrives g analyseres nærmere i det videre arbeidet. C. Utdanning av helsepersnell a. Orkdal Sjukehus ivaretar en betydelig rlle ifht utdanning av helsepersnell i. LiS-leger ii. Turnusleger iii. Sykepleierstudenter iv. Turnus fr fysiterapi b. Medisinsk avd. i Orkdal gir en unik mulighet fr sykepleierstudenter, turnusleger, LISleger fr læring innen generell indremedisin. c. I det videre arbeidet bør det beskrives hvrdan en endring i aktivitet i Orkdal vil påvirke denne funksjnen D. Rekruttering av helsepersnell a. Stadige tilbakevendende utredninger g mstillinger i Orkdal (2004 + 2006 + 2010 + 2012 + 2013) gir slitasje på mange ansatte g kan medføre at vi miste dyktige medarbeidere sm anser arbeidsplassen sm usikker. i. Orkdal Sjukehus har de senere år gjennmført mange stre mstillinger g vi mener at vi har bidratt psitivt i slike prsesser. Det er derfr viktig i en videre prsess at vi blir invlvert, har bred deltakelse, at det er åpenhet i prsessen g at vi blir tatt på alvr.

3. Innspill på hvrdan arbeidet skal følges pp videre Det er viktig at det blir åpenhet g tett infrmasjn i prsessen med det videre arbeidet En kntaktpersn fra prsjektet må være tilgjengelig g ppdatert på infrmasjn slik at en kan ta kntakt g få ppdatert status Det må være bred deltakelse fra berørte fagmiljøer i Orkdal i prsjektgruppene / utredningsarbeidet (gså fra de andre berørte miljøer selvfølgelig). Det må gså sikres brukermedvirkning samt invlvering fra kmmunene. Det er viktig at tallgrunnlaget fr det videre arbeidet kvalitetssikres, ppdateres mer ferske tall, samt suppleres med data fra mråder sm ikke er beskrevet i rapprten: All pliklinisk virksmhet i Orkdal (gså røntgen, lab., fys., etc.) g hvrdan påvirker en endring dette Mer inngående data fra mttak i Orkdal Det må gjennmføres kst/nytte analyse av dagens løsning versus flytting av øyeblikkelig hjelp pasienter til Trndheim. Kst / nytte analysen må inkludere kstnader g knsekvenser knyttet til: Fag Ressursutnyttelse Kapasitetsutnyttelse inkludert bygningsmasse Øknmi Beredskapsmessige frhld Utdanningsfrhld Rekruttering Transprt Krdineringsarbeid Med vennlig hilsen ---------------------------- ------------------------------------ Sigurd Steinshamn Ida Lise Salberg Klinikksjef Avdelingssjef Medisinsk avdeling Orkdal Klinikk fr lunge- g arbeidsmedisin Klinikk fr lunge- g arbeidsmedisin