Ingeniørenes hverdag

Transkript

1 Ingeniørenes hverdag Ingeniøren Tillegges ppgaver sm: - er diffust frmulerte - fte er en del av en større helhet (flerfaglige av karakter) - skal løses innenfr gitte tids- g kstnadsrammer 1

2 Ingeniørenes hverdag... Ingeniøren Må selv: - klarlegge g frmulere prblemstillingene - definere arbeidsppgavene - planlegge, rganisere g lede gjennmføringen 2

3 Ingeniørenes hverdag... Ingeniøren må derfr: - sm regel ta de arbeidsppgaver sm gis g kan ikke fritt velge de han/hun helst vil jbbe sammen med. STORE UTFORDRINGER! 3

4 Prsjektbasert læring De fem P er Prblem Prsess Prsjekt Prdukt Persner 4

5 PROSJEKT: Arbeidsppgave sm er: 1. Entydig målsatt ): Klart frmulert målsetting 2. Terminfestet ): Skal løses innenfr gitt tidsrm med faste start- g avslutningstidspunkt 3. Engangsfretakende ): Gjennmføres en eller et fåtall ganger 5

6 PLANLEGGINGSELEMENTER: 1. Prsjektbeskrivelse 2. Aktivitetsplan 3. Nettverksplan 4. Ressursplan 5. Infrmasjnsplan 6. Dkumentasjnsplan 6

7 PROSJEKTPLANLEGGING: 1. Prsjektbeskrivelse (Oppgavefrmulering) Beskriv ppgaven Klarlegg rammer: Teknisk Tidsmessig Øknmisk 7

8 PROSJEKTPLANLEGGING: 2. AKTIVITETSPLAN (Nedbryting i deler) Definer delppgaver m/ aktiviteter Klarlegg ressursbehv fr delppgaver 8

9 9

10 Aktivitetsliste Aktivitet Nr. Beskriv Ans. Timefrbruk Start Ferdig Kstn. Merkn. X Klarlegge metder, pålitelighet XY 8h Må utføres før handl. 22 kan starte 10

11 11

12 12

13 13

14 Tidsplan Delarbeid XX. Hvedtavle Rmklargjøring Tavleinstallasjn 14

15 PROSJEKTPLANLEGGING: 3. NETTVERKSPLAN Klarlegg avhengighet mellm delppgaver Lag tidsplan fr gjennmføring Plasser ansvar (hvem gjør hva) 15

16 PROSJEKTPLANLEGGING: 4. RESSURSPLAN Klarlegg: Hvilke ressurser trengs? (arbeid, materiell, utstyr) Når trengs ressursene? Hvem skaffer ressursene? 16

17 PROSJEKTPLANLEGGING: 5. INFORMASJONSPLAN Klarlegg: Hvem skal ha infrmasjn? Hva slags infrmasjn skal gis? Hvrdan skal infrmasjnen frmidles? Når skal infrmasjn gis? 17

18 PROSJEKTPLANLEGGING: 6. DOKUMENTASJONSPLAN Utredning/Rapprt/Beskrivelse (med dispsisjn/innhldsfrtegnelse) Tegninger (med tegningsfrtegnelse) 18

19 HANDLINGSKOMPETANSE 19

20 PROBLEMLØSING: Beskriv prblemet Skisser mulige løsninger (Idéskaping!) Velg (alternativ løsning) Kntrller løsning mt frutsetninger 20

21 DEFINISJONER UTREDNING = Skriftlig fremstilling av et emnemråde med vurderinger g knklusjner sm står fr frfatterens ppfatning PLANLEGGING = Utarbeiding av de samlede planer sm skal danne grunnlag fr gjennmføring av en verrdnet beslutning PROSJEKTERING = Utarbeiding av tegninger, beregninger, beskrivelser g tekniske spesifikasjner (dkumenter) fr utførelse av et fysisk bjekt 21

22 PROSJEKTPLANLEGGING: IDÉFASEN Kan vi ne m prblemet? Er det gjrt ne tilsvarende før? Kan vi se ne liknende? Kan vi finne ne i litteraturen? Kan vi snakke med nen? 22

23 PROSJEKTPLANLEGGING: HJELPEMIDLER Håndbøker, tidsskrifter Publikasjner, retningslinjer Nrmer, standarder Frskrifter, lver Katalger www 23

24 RAPPORTSKRIVING Henviser til eget rapprtskrivingskurs Frrd Sammendrag g knklusjn Innledning (prblemstilling) Faglig del Bakgrunn Metdikk Resultater Diskusjn Knklusjn m/anbefalinger Litteraturhenvisninger Vedlegg + Tittelside + Innhldsfrtegnelse (+ stikkrdregister) 24

25 FORPROSJEKT Det viktigste frmålet med Frprsjekt er å avklare m hvedprsjekt skal gjennmføres! Plan fr hvedprsjekt, dvs: Målfrmulering med rammer fr Teknikk / ressurser Frslag til alternative løsninger Tid Øknmi 25

26 FORPROSJEKT Aktiviteter Hvilke må gjennmføres Hvilke ressurser trengs (timeinnsats, utstyr fr målinger, kstnader) Hvem gjør hva Sammenstilling av prsjektplan Evaluering g gdkjenning ved veileder 26