Lean. Førsteamanuensis Pål Berthling-Hansen

Like dokumenter
Every product every fast, flexible flow

Lean IT + ITIL = sant?

Lean Six Sigma. Lean Six Sigma tilpasset norske forhold. Fonn Software AS

Mennesket som ressurs i en digital hverdag

Last ned Lean - Bjarne Berg Wig. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Lean Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Hvordan skape entusiasme gjennom Lean ledelse?

Norges mest fleksible vindusprodusent

Hva er Lean Sterkere effekt av Lean i Bygg-Team Erik J. Holm, Tekna frokostseminar 27. okt 2016

Lean Forum Stavanger 19 mars 15. Lean introduksjon. Kjell Sigve Kvalavåg

Norges mest fleksible vindusprodusent

11. November Lean i KLP og KLP Skadeforsikring AS

Hva er LEAN? Ole Løland TrioVing

LEAN for økt lønnsomhet hvordan LEAN gir din bedrift økt verdiskapning

KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB)

Lean Ledelse. Om Lean Ledelse. Trust Quality Progress. Side 1

Hjemme bra, med kommunale helse og omsorgstjenester har vi det best!

Lean basic/lean på norsk Lean Forum Årskonferansen i november Medlemmer av Programkomiteen: Eivind Arne Fauskanger, universitetslektor

Lean huset Et system basert på logisk struktur - ikke ett sett med verktøy

LEAN, en kvalitetsgarantist i utredning av lungekreft

Lean basic Lean på norsk. Lean Forum Årskonferansen i november 2017

Hva er Lean? Kapittel 2

Lean i Norge. Monica Rolfsen IØT, NTNU

LEAN HISTORIER Tavlemøter

Lean en nyttig metode også i boligsosialt arbeid

Utrulling av Lean eller Six Sigma. Faktorer for suksess med kontinuerlig forbedring.

Jæger Automobil AS. Praktisk bruk av The Toyota Way Prinsipper, TPS og Lean, med vekt på ledelse og kultur

Utarbeidet av: Medlemmer av Programkomiteen, Lean Forum Norge s årskonferanse:

Oppgave 1: Multiple choice (20 %)

Styremøte SSHF Hvordan SSF skal møte budsjettutfordringene v/annette Solinski

Kvalitetsledelse. HMS-faglig forum 4.februar

Hvordan drives innovasjonsarbeidet i Helse Sør-Øst

1) Hvordan passer Lean inn i virksomhetens overordnede mål og strategi? Hvorfor jobber dere med forbedringsarbeid? (strategisk rasjonale) Hva ønsker d

Slagrehabilitering 2013

Lean- fjern sløsing, skap verdier!

Norges mest fleksible vindusprodusent

Oppsummering work shop en

Mennesket og roboten. Lean Årskonferanse Cicilie Stormo Mathisen Leder Digitalisering

Serviceledelse og kontinuerlig forbedring

INTEGRERTE STYRINGSSYSTEMER. Odd Tore Finnøy

Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse fra teori til praksis

Tjenestedesign for fremtiden pasientens helsetjeneste

Hva skal vi si noe om?

Kontinuerlig forbedring i Skatteetaten. Lean Forum 8. November 2017 Eivind Sundbø

Norges mest fleksible produsent av vinduer og dører

Organiseringen av Pakkeforløp kreft - vi har fått det til! Spesialrådgiver, Enhet for medisins og helsefag Akershus universitetssykehus HF

"Lean & green" - erfaringer fra forbedringsarbeid ved UNN HF. Merete Postmyr, Pasientforløpskoordinator. 27. November 2014

Rapport Rehabilitering etter innsetting av kneprotese 2014

Lean produksjon Simulator

Østnytt 21. mars 2012, NorDan Otta:

Ledelse av pasientsikkerhet Styreinvolvering

PROSJEKT 2013 HVORDAN BESTILLE LEAN PROSJEKTGJENNOMFØRING PROSJEKTLEDER SYNNØVE FRAFJORD

PRODUKTIVITETS- SPRANGET. Mars 2019

Styresak /4 Riksrevisjonens kontroll med forvaltningen av statlige selskaper for Dokument 3:2 ( ), informasjon

Innovasjon og tjenestedesign for bedre kvalitet. Hvordan jobbe på nye måter i tjenestene våre?

S. 1. Vedtatt i RLG

Jan Gunnar Skogås, kull 16

Masterplan for innføring /utvikling av Lean

Teori - forbedringskunnskap som metode. A. Schreiner, Ullevål universitetssykehus

Samhandling rundt eldre hjemmeboende pasienter. Hvordan få til et helhetlig pasientforløp på tvers av forvaltningsnivåene?

Pasientsikkerhet ved bruk av Modified Early Warning Score

Våre workshops og kurs en kort introduksjon

LEAN ON LILLEHAMMER Bedre pasientforløp. Best for deg

Hvordan skape entusiasme gjennom Lean ledelse?

Organisasjonsutvikling som kulturarbeid

Ledersamling om Lean, Gran og Lunner kommuner Thorbjørnrud 11. mars 2016 Tor Giæver

Sløsing, observasjon og kommunikasjon

Forbedringsarbeid og ernæring

Sertifisering og erfaringer med implementering. Anette Killingrød Kristiansen

LEAN Forum Bergen. 21.februar 2013 V 2

Lean konseptfase - forenkle forkorte og forbedre! Tenk om-

Lean Construction NO

STYRINGSSYSTEMER OG VERDISKAPING; HVOR STÅR BUDSJETTET I NORSKE VIRKSOMHETER?

2-års Lean-reise ved Glamox Molde. Glamox skal være en preferert løsningsorientert leverandør av belysning til definerte markedssegment.

Veien til pakkeforløp -

Introduksjon til forbedringsmetodikk

Helsekostnader etter alder og mot slutten av livet

FRA DOKUMENTASJON OG EVIDENS TIL ENDRING I KLINISK PRAKSIS STIG HARTHUG 14. MAI 2013

Lean i offentlig sektor

Endring hva er problemet - egentlig? BLT?

med LEAN

Kundecase: Forbedring av Request Fulfillment prosess

Kan helse- og omsorgssektoren implementere gode logistikkløsninger

Lean Videregående. Hvordan lykkes med å utvikle en organisasjonskultur der kontinuerlig forbedring blir en naturlig del av hverdagen?

AKUPUNKTUR: Tove Helgesen er overbevist om at akupunktur har gitt henne et bedre syn.

håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken

Lean Helse. Kvalitet og forbedring i Sørlandet Sykehus , Kristiansand. Morten Salvesen. Kvalitetssjef, Sørlandet Sykehus

Innovasjonsarbeid i praksis

INTERVJU MED REKTOR PÅ JÅTTEN SKOLE, ARNE KRISTIAN ESPEDAL

Ledelse av samhandling

7 TING du må huske på før du starter egen Coaching praksis!

Hvordan høyne kvaliteten på egne tjenester hvem skal bli fornøyd?

Skandinavias ledende bedriftsrådgivningsselskap innen Lean

2.1 Lean har mange ansikter Valg av perspektiv...47

Pusteteknikk og stillinger som letter tung pust. Å leve med tungpust 2

Med lean i bagasjen fra sol til jernbane. Lean Forum Narvik Børge Soleng

Byggevaredagen 2012 Sted: Hotell Bristol Dato: 3. mai Gaute Hørlyk

MetaVision på Rikshospitalet Status 2009

Lean Forum Christina Endresen, adm dir Hafslund Kundesenter AS 5. februar 2013

Det nasjonale pasientsikkerhetsprogrammet

Transkript:

Lean Førsteamanuensis Pål Berthling-Hansen (pbh@bi.no)

2

Sikkerhetskontroll Spm er ikke hvordan forbedre! Dette er verktøy Spm er hvorfor det ikke blir forbedret! Dette er ledelse 3

4

Politiressurser Spm er ikke hvordan løse dette! Dette er verktøy Spm er hvorfor det ikke blir løst! Dette er ledelse Hvorfor har ikke noen for lengst laget et standard system for hvordan en patruljebil skal pakkes? Hva tror dere et offentlig prosjekt for å lage en egen innredning i en politibil ville koste? 5

1 Identifiser verdi for kunden Lean-tempel 4 Sikt mot perfeksjon Gjennom kontinuerlig «Empowerment» av mennesker 2 Fjern flytens 3 fiender, variasjon, svinn, overbelastning 3 Oppnå flyt og pull 6

7 Verdi for kunden

8 Etter 5 minutter er du ute av stolen Verdi for kunden Verdi måles jo egentlig kun fra kundens ståsted ifølge lean! Man kan argumentere for at kunden har direkte og indirekte behov. Tenk deg at du skal til tannlegen for å trekke en tann. Du kommer til timen når det passer deg. Mens du sitter i venteværelset kommer en tannlege og setter bedøvelse der du skal trekke tanna, du får samtidig smekke. Mens du venter på at bedøvelsen skal virke betaler du for timen Du blir kalt inn til behandlingsrommet Stolen er allerede i liggende stilling for å spare tid. I løpet av 20 sekunder er 2 tannleger i gang med hver sin bormaskinen for å dele tanna Etter 120 sekunder er tanna delt og ekstraksjonen starter Etter ytterligere 2 minutter er tanna ute Etter 4 minutter er du sydd igjen

Lean verdi for kunden 9

Lean verdi for kunden 10

Svinn

12 Svinn

13 Svinn

14 Svinn

Mura (Ekstrem variasjon) Alle programmer starter i August Er opptak til høyere utdanning lean? Leans 3 fiender: Mura, Muri, Muda Muri (Overanstengelse) Mye armer og bein i denne perioden Muda (Svinn - Overkapasitet) For mye ressurser resten av året 15

16 Flyt er viktig

17 Flyt er viktig

18 Flyt er viktig

Lean - pull Uten Lean og pull tankegang, ville Boeing aldri overlevd. Hvor lang tid tar det å montere sammen en Boeing 737? (367.000 deler) 19

Lean - pull Reiseregning 2 varianter -Umiddelbart -Samle opp 20

21 Perfeksjon

Hva er lean? Et godt eksempel på hva lean dreier seg om er den store forskjellen som man kan erfare innen for eksempel helsevesenet. Fra et konkret case når det gjelder mammografi i samme land kan to personer ha en vesentlig forskjellig opplevelse: For pasient 1 (som er den tradisjonelle organiseringen ved de fleste sykehus) kan det ta opp til 42 dager (1008 timer) å få stadfestet en diagnose. Her er det flere i helsevesenet som er involvert, det tar gjentatte innkallinger, og det kreves mye ressurser administrativt for å innkalle og følge opp pasienten. For pasient 2 (Skåne University Hospital) tok den samme oppgaven kun 2 timer Lean kan forklare forskjellen! 22

Verktøykassen Kanban Gemba Poka Yoke Rot årsak (support) 23

Lean Mange sier standarder dreper kreativitet Men da har man en misforstått forståelse av hva en standard er. En standard er en måte å sørge for at alle gjør prosesser på den foreløpige beste måten men standarden vil måtte endres hele tiden! 24

Lean varianter Kundereisen Grunder lean start-up (MVP) 25

26 Lean-implementering

Lean-implementering Det er få studier som har generaliserbare resultater, men noen fellespunkter går igjen. 1 Må styres som en top-down modell. Ellers vil folk ganske umiddelbart stoppe opp endringene. 2 Tiltakene og løsningene må komme bottom-up 3 Vi er neofobic av natur (liker ikke endringer) 4 Create burning platform, letter identifisering av behovet 5 Ikke undervurder opplæring av «lean» coacher ting tar tid (benytt kun konsulenter til å lære opp de som skal jobbe med lean ikke gjøre lean forbedringer 6 Må anses som obligatorisk, alle SKAL 7 Forankring hos ledelsen de MÅ 8 Bruk data, ikke synsing (vanskelig å argumentere mot fakta) 27

https://www.youtube.com/wat ch?v=tfqigdubdd0 https://www.youtube.com/wat ch?v=el2e1lxlmgu (Modig lean on yourself) https://www.youtube.com/wat ch?v=hgjpez7rvc0 (modig flow/resource) https://www.youtube.com/wat ch?v=su9culcztbg https://www.youtube.com/wat ch?v=c6cahzovfdo Lean- inspirasjon https://www.youtube.com/wat ch?v=sobxozrjagg