Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport KIM senteret

Like dokumenter
Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Grue Service AS

Bedriftsrapport 2015

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport KIM senteret

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Hedmark

Bedriftsrapport Publisert 27. februar Mentro

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport Via3 AS

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Fylkesrapport. Østfold

Resultater for Origod AS

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar Østfold

Rettledning for Benchmarking Attføring (BATT)

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Fylkesrapport Publisert 27. februar Sogn og Fjordane

Benchmark Attføring (BATT) Resultater for 2016: Bransjerapport

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2014 Bransjerapport. Publisert 27. februar 2015

Resultater for 2013 Bransjerapport

Benchmarking Attføring (BATT) Resultater for 2015 Bransjerapport. Publisert 25. februar 2016

Indikator 12. Brukers tilfredshet Brukers tilfredshet (VTA) Brukers tilfredshet (TiA) Brukers tilfredshet (Avklaring)...

For virksomheter som vil lære, dele og forbedre

Benchmarking i skjermet sektor

Hvorfor er det viktig med korrekt statistikk til Nav og bransjeforeningen Attføringsbedriftene? Jon Qvortrup

Nyhetsbrev tall og analyse

Kundeundersøkelse 2015

Kvalitetsarbeid i attføringsbransjen. 27. august 2015 Paal Haavorsen Fagsjef i bransjeforeningen Attføringsbransjen

Endringer på tiltaksområdet fra 1. januar 2016

Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2009

Høringssvar: Forslag til forenklinger og endringer i regelverket om arbeidsmarkedstiltak

Spørreskjema til NAV-kontoret

Kundeundersøkelse Resultater 2016 for ivekst

Bedriftsstatistikken i PAT.

Brukerundersøkelse deltakere Rapport 4 kvartal 2018

Nyhetsbrev tall og analyse

Forslag til forenklinger og endringer i regelverket om arbeidsmarkedstiltak

ARBEID Aktuelle tiltak for mennesker med utviklingshemming

NAV ansvar, rammevilkår, strategi og virkemidler

Arbeidsgiverundersøkelsen 2016

Hva gjør gode Attføringsbedrifter gode? (og hva menes med god?)

Innholdsfortegnelse s. 4 s. 6 s. 7 s. 8 s. 9 s. 10 s. 11 s. 12 s. 13 s. 14 s. 15 s. 16 s. 17 s. 18 s. 19

BATT og Indikator.no. Veiledning

Frokostmøte Sørum Kommune 24.mai 2012 Hvordan kan næringslivet samarbeide og styrkes av attføringsvirksomheter?

Kompetanse i attførings- og vekstbedrifter

Hva er den samfunnsøkonomiske verdien av Varig tilrettelagt arbeid?

Nyhetsbrev tall og analyse

NAV som kjøper av grønne velferdstjenester.

Jeg tør, jeg vil, jeg kan! Tilbud og virkemidler i NAV

Høringsnotat - endringer i dagpengeforskriften 3-1 og ny 6-9

Kravspesifikasjon for tiltaksarrangører. Arbeidsforberedende trening (AFT)

Mestring gjennom «grønne arbeidstilbud»

Vi gir mennesker muligheter. Hvordan kan NAV fremme brukeransettelser? Nasjonal strategiplan for arbeid og psykisk helse Brukeransatte i NAV

Ve ier til arbe id for alle

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

RAPPORT ARBEIDSRETTET REHABILITERING. Opphold måneders spørreskjema Bakke, Senter for Mestring og Rehabilitering AS

Energi Norge, konferanse. Fra fravær til nærvær

TILRETTELEGGINGGARANTIEN HØST 2009

Ekstern eller intern attføring?

Kundeundersøkelse Total

Årsrapport Gjør hverandre gode

Interessentundersøkelser ved JobbIntro 1. Halvår 2013

Veileder for Grønt arbeid i NAV

Vekst- og Attføringsbedriftene som ressurs i sykefraværsarbeidet Statssekretær Gina Lund Quality Airport Hotel, Sola 19. mars 2010

Eierdokument. - Vi utvikler mennesker - Vedtatt: Høylandet kommunestyre. Overhalla kommunestyre. Grong kommunestyre. Namsskogan kommunestyre

Jobbskapere for hurtigsporet. Kjersti Granaasen, Rådgiver NHO Innlandet Maihaugkonferansen 9. Mai

KVP konferansen 2011

Vi ønsket å etablere et tiltak som skulle åpne dørene til arbeidslivet for mennesker med alvorlige psykiske lidelser.

Endringer i NAV Fibromyalgiforbundet v/ Jarl Jønland, rådgivende overlege NAV Buskerud

TRIVSEL / ARBEIDSMILJØ UNDERSØKELSE 2015, RAPPORT

Økonomi og arbeid for alle

Høring NOU 2012:6 Arbeidsrettede tiltak

Arbeid Oppfølging Kartlegging Attføring. Karriereveiledning Utdanning. Samarbeid Rekruttering. -Vi ser muligheter!

INDIKATORSPESIFIKASJON 2013

Rapport om lokal brukerundersøkelse høsten 2014 ved NAV Steinskjer

Et enklere tiltakssystem tilpasset brukernes behov

Drift av Fontenehus og Fontenehus Norge

KIA og TIA Kvalifisering og Tilrettelagt arbeid i AMB

Vi gir tid for muligheter. Årsberetning 2012

Varig tilrettelagt arbeid VTA v/ Arve Winsnes Bjørnar Hafstad

1. Bergen Vann KF viderefører de seniorpolitiske tiltakene som er iverksatt

Fra trygd til trygg jobb Lovforslag med meldingsdel til Stortinget 5. desember 2014 Arbeids- og sosialminister Robert Eriksson

ROADMAP 2014 Neste versjon av Proplan Attføring. Proplan Attføring Brukerkonferanse 2013

SPØRREUNDERSØKELSE FOR ARBEIDSTAKERE PÅ VTA MIDTUN VEKST AS HØSTEN 2013

Årsplan NAV Lyngdal. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

PERSONALBISTAND Når arbeidslivet byr på vanskeligheter

Del I. Alminnelige bestemmelser

Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2015:

Opplæring gjennom Nav

Høringsnotat om oppfølgingstjenester i Arbeids- og velferdsetatens egen regi

Generell informasjon. Verdier

Strategisk plan

UNGDOMSLOS. NAV Austrheim ( )

Psykisk helsetjeneste 2010

Magne Søvik, seniorrådgiver, Arbeids- og velferdsdirektoratet. Konferanse om vekst- og attføringsbedrifter

****************** Godkjent i styret

Endringer i introduksjonsloven

RETTIGHETSSENTERET. Åpent: 10 14, Mandag Torsdag Tlf

Attføringsbedriftenes landsmøte 9. juni 2006 Arbeidsdirektør Yngvar Åsholt

Verdal kommunes forskrift for likebehandling av kommunale og ikke-kommunale barnehager

Arbeid med bistand. Attføringsbedriftenes bransjestandard

Kravspesifikasjoner for APS og AB Opprettet :32:00

Rapport spørreundersøkelse arbeidstakere på VTA 2016:

Brukerundersøkelser helse og omsorg 2017

Attføringsrapport 4. kvartal/hele 2014

NAV i tall og fakta Dato: Foreleser: Foto: Colourbox

Transkript:

Benchmark Attføring (BATT) Bedriftsrapport 2017 KIM senteret

Kompetanseutvikling Kompetanseutvikling måles i timer, men rapporteres i dager. For eksempel vil 15 timer brukt til kompetanseheving rapporteres som 2 dager. Det som teller er lønnet arbeidstid brukt til kompetansehevende tiltak. Kompetanseutvikling = antall opplæringsdager for personalet i snitt per person per år. Kompetanseutvikling 1,0 6,2-8,9-7,9 0 25 Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med næringslivet Hospiteringspartnere/samarbeidsavtaler med arbeidslivet rapporteres som et heltall, ingen desimaler. Hospiteringspartnere = antall aktive hospiteringspartnere Hospiteringspartnere/samarbeidsavtal er med arbeidslivet 34,0 77,8-43,8 99,5-65,5 0 2 000 Ekstern arbeidspraksis/hospiteringsdeltakere Andelen deltakere som gjør bruk av hospiteringsplasser med oppfølging fra tiltaksarrangør. Det rapporteres separat fra hvert tiltak i prosent, en desimal. Hospiteringsdeltakere for AFT 49,2 47,5 1,7 48,5 0,7 0 100

Psykisk og fysisk helse Indikatoren måles som prosent av antall del-indikatorer som er besvart med ja: 1. Har bedriften samarbeid med eksterne kompetansemiljøer når det gjelder ernæring og/eller fysisk aktivitet? 2. Har bedriften samarbeid med eksterne kompetansemiljøer når det gjelder psykisk helse? 3. Har bedriften medarbeidere med formell kompetanse innen ernæring og/eller fysisk aktivitet? 4. Har bedriften medarbeidere med formell kompetanse innen psykisk helse? Ja X X X Nei X

Overgang til arbeid Med overgang til arbeid menes: - Arbeid uten tilskudd, herunder vikariater/engasjement av inntil 6 måneders varighet - Arbeid med lønnstilskudd fra NAV - Arbeid med tidsubestemt lønnstilskudd (TULT) - Arbeid i kombinasjon med gradert uførepensjon - Arbeid med uførepensjon og bonuslønn i tillegg Overgang til arbeid måles som andel av alle deltakere som avslutter tiltak. Overgang til arbeid for AFT 10,8 25,4-14,6 16,9-6,1 0 100 Overgang til aktive løsninger Med overgang til aktive løsninger menes: - Egenfinansiert utdanning - Kjeding til andre arbeidsrettede tiltak i regi av Nav. Tilbudet skal være godkjent av NAV før overgang. Overgang til aktive løsninger måles som andel av alle deltakere som avslutter tiltak. Overgang til aktive løsninger for AFT 8,1 26,9-18,8 24,5-16,4 0 100

Oppholdstid Oppholdstid rapporteres i gjennomsnitt for hvert tiltak. Oppgis i antall dager. Gjennomsnittlig oppholdstid for AFT 214,4 169,4 4 136,7 77,7 0 1 000

Tid før oppstart i ordinært arbeidsliv (AFT) Tid før oppstart i arbeidslivet oppgis i antall dager fra personen begynner i tiltaket. Gjennomsnitt. Tid før oppstart i arbeidslivet 129,7 73,7 56,0 70,1 59,6 0 900 Tid før overgang til arbeid (AFT) Tid før overgang til arbeid oppgis i antall dager fra personen begynner i tiltaket. Gjennomsnitt. Tid før overgang til arbeid 292,8 202,7 90,1 214,4 78,4 0 1 000

Brukers tilfredshet - AFT Brukers tilfredshet måles på en skala fra 1 til 6 hvor 1 er I svært liten grad og 6 er I svært stor grad : 1. Synes du at du har fått god informasjon av (tiltaksarrangør) om den tjenesten du får eller har fått? -0,4 2. Har (tiltaksarrangør) gitt deg informasjon om dine rettigheter og plikter som tiltaksdeltaker ell... 3. Hvor fornøyd er du med hjelpen du har fått fra arbeidsleder/veileder/jobbkonsulent? 5,4 5,4 4. Vet du hvordan du skal klage hvis du er misfornøyd med noe ved tilbudet du får i bedriften? 3,9 4,5 4,6 5. Har du vært med på å utforme din egen plan for tiltaket? -0,2 6. Synes du at tiltaket har vært/er tilpasset deg og dine behov? 4,4 7. Opplever du at (tiltaksarrangør) hjelper deg nærmere jobb og arbeidslivet? 4,1 8. Har tiden hos (tiltaksarrangør) vært med på å gi deg bedre livskvalitet? 4,1 4,7 4,7 0 6 Hva er den totale gjennomsnittsverdi for AFT? 4,5-0,5-0,5 0 6

Tiltaksarrangørs tilfredshet Tiltaksarrangørs tilfredshet måles på en skala fra 1 til 6 hvor 1 er I svært liten grad og 6 er I svært stor grad : 1. Synes du at (tiltaksarrangør) gir en klar oversikt over hva den tilbyr av tjenester? 0,2 0,3 2. Synes du at (tiltaksarrangør) gir brukerne den informasjonen de trenger om rettigheter og plikter s... -0,4 3. Synes du at (tiltaksarrangør) har tilfredsstillende kompetanse til å tilby de tjenestene den gjør? 0,1 0,0 4. Synes du at (tiltaksarrangør) samarbeider nok med andre aktører som er viktige for brukere... 0,3 0,3 5. Synes du at (tiltaksarrangør) er flink nok til å involvere brukerne i attføringsprosessen? 0,1 0,0 6. Synes du at (tiltaksarrangør) i tilstrekkelig grad tilpasser tilbudet sitt til den enkelte brukers behov? -0,1 0,0 7. Synes du at (tiltaksarrangør) har arbeidstreningsarenaer som er relevante for brukerne? 4,2 8. Synes du at (tiltaksarrangør) arbeider nok med å utvikle tjenestene sine? 4,0-0,8-0,9 9. Opplever du at (tiltaksarrangør) leverer i henhold til bestillingen fra Nav? -0,2-0,1 0 6 Hva er den totale gjennomsnittsverdi? -0,2-0,2 0 6