MODUL 7 MEDIA OG KOMMUNIKASJON

Transkript

1 MEDIA OG KOMMUNIKASJON

2 AVSENDER BUDSKAP MOTTAKER

3

4

5 Hva vil vi si? Når? Hvorfor? På hvilken måte? Metode? Til hvem?

6 Lys opp kommunikasjonen Flere verktøy og raskere medier gir både utfordringer og muligheter

7

8

9

10

11 Lys opp kommunikasjonen Flere verktøy og raskere medier gir både utfordringer og muligheter For å lykkes både internt og eksternt må klubbene være svært bevisste

12 ENTUSIASME, HUMØR, GLØD

13 «I thought we were outstanding. We had control, good tempo, pressed very well»

14 Lys opp kommunikasjonen Flere verktøy og raskere medier gir både utfordringer og muligheter For å lykkes både internt og eksternt må klubbene være svært bevisste Husk! Summen av all informasjon om klubben former klubbens omdømme

15 For hva er kommunikasjon?

16

17

18 La oss google golf.

19 HVA ER KOMMUNIKASJON?

20 Meanwhile, på en bane i England NO DOGS OR WOMEN ALLOWED

21 Lys opp kommunikasjonen Flere verktøy og raskere medier gir både utfordringer og muligheter For å lykkes både internt og eksternt må klubbene være svært bevisste Husk! Summen av all informasjon om klubben former klubbens omdømme Riktig informasjon skal gis på rett måte til rette vedkommende, til riktig tid SPØR DEG SELV: Hvor ofte er din klubb i mediene, og hvor ofte styrker oppslagene verdiene dere ønsker å formidle? Omdømmet? Merkevaren?

22 OM DU IKKE BYGGER OMDØMME, SÅ BYGGER DET SEG SELV. DET BLIR DIN MERKEVARE

23 LUKSUS

24 TRYGGHET

25 JUKS?

26 RIMELIG

27 DU FÅR SÅ MYE MER

28 TALENTUTVIKLING

29 FOLKELIGHET

30

31

32 Alt sender signaler Kommunikasjon er mer enn tekst og tale, det er også hva vi gjør og ikke gjør Det hjelper lite å ha ryddig som verdi hvis garderobene ikke ser ut når laget drar De fremste merkevarene i verden er svært bevisste på hva de vil oppfattes som Også fotballklubber vil tjene på et godt og tydelig omdømme; være kjent for noe SPØR DEG SELV: Hva er vi kjent for? Er det et resultat av langsiktig og bevisst omdømmebygging eller tilfeldigheter? Hvem vil vi være?

33 Gøy med fotball i Halsen Samhold Fair play Utvikling

34 I journalistens hode En «god sak» bygger på fem nyhetskriterier der minst ett, helst flere, må oppfylles Konflikt: Er det en god krangel her? Vesentlighet: Hvor viktig er det? Identifikasjon: Hvor mange vil bry seg? Sensasjon: Hvor oppsiktsvekkende er det? Aktualitet: Er det interesse rundt dette nå? SPØR DEG SELV: Se på dagens aviser. Hvilke kriterier har vært gjeldende for at de mest fremtredende sakene har nådd forsidene?

35

36 Når du ringer media Skill mellom redaksjonelt og annonser Skaff deg kjennskap til sportsredaksjonen Tenk journalistisk, har vi «gode saker»? Send inn bilder og redaksjonell tekst Oppgi kontaktpersoner på cup Bli enige internt hvem som uttaler seg Opplys internt før det kommer i media Informer også i motgang SPØR DEG SELV: Hvordan kan vi aktivt bruke media til å kommunisere våre verdier, gjøre dem kjent?

37 Når media ringer deg Kjøp deg litt tid når du blir tatt på senga Snakk åpent med journalisten om vinklingen Du bør ikke si så mye, men bløff aldri Si det du har tenkt å si, uansett spørsmål Korriger uriktige fakta i fremstillingen Bruk taleretten. Også «ingen kommentar» er en kommentar som sender signaler Korriger bildet på med kronikk, leserbrev etc SPØR DEG SELV: Hvordan ønsker jeg å framstå når dette kommer på skjermen/trykk?

38 Et nett av muligheter Stritt ikke imot utviklingen, internett har kommet for å bli Vær tydelig på hva som er klubbens egne og offisielle kanaler Bestem dere for hva slags informasjon som skal slippes hvor (og når?) Skill tydelig på hva som er de interne og eksterne kanalene Gap ikke over mer enn dere klarer SPØR DEG SELV: Hva er viktig å tenke på for at nettsiden til klubben skal fungere optimalt og over tid?

39 Treningsøkta.no

40 Bruk av sosiale medier De sosiale mediene er blitt barn og unges viktigste kommunikasjonskanaler Gir mange muligheter for klubben, men det er avgjørende å være bevisst Sett klare retningslinjer for bruk av Facebook etc som lagside Diskuter bruken av sosiale medier med spillerne og lagene SPØR DEG SELV: Hvordan kan klubben bruke de sosiale mediene til å styrke klubbverdiene? Styres det av bare innhold eller også stil og tone?

41

42 NESTE KURS Fotballeder 3 er det tredje av fire kurs som utgjør Norges Fotballforbunds lederutdanning. Kurset henvender seg til styreledere, nestledere og andre «katedralbyggere» i norsk fotball. Kurset handler om å utvikle klubben til et nytt nivå. Med tydelige og varige verdier setter vi visjoner og mål, bygger opp identitet og omdømme og etablerer en ny klubbkultur.