GLØD - rekruttering og kompetanse
|
|
|
- Inga Ingvaldsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GLØD - rekruttering og kompetanse Formålet med GLØD- kampanjen Øke rekrutteringen til førskolelærerutdanningen Øke rekrutteringen av førskolelærere til barnehagene Heve status for arbeid i barnehage Kampanjen bygger på gode erfaringer fra de regionale rekrutteringstiltakene til rekrutteringsstrategien , jf Evaluering av strategi for rekruttering av førskolelærere rapport fra Rambøll i mars Oslo og Akershus har, som to av seks fylker, jobbet med forsterkede rekrutteringstiltak i hele denne perioden og har bidratt aktivt til de erfaringene GLØD-kampanjen bygger på.
2 Organisering av arbeidet med rekrutteringskampanjen GLØD KD: har en nasjonal Referansegruppe og leder det nasjonale arbeidet. Nasjonal koordinator. FM: har et bredt sammensatt GLØD-nettverk for Oslo og Akershus. Arbeidet ledes og koordineres av fylkesmannen som også har løpende kontakt med den nasjonale koordinatoren. NETTVERK: For å nå alle bydeler og kommuner i våre fylker, ble det opprettet regionale fagnettverk. De jobber lokalt og møtes for erfaringsdeling og faglig påfyll. De 15 bydelene i Oslo er delt i 3 nettverk med en leder for hvert, de 22 kommunene i Akershus er delt i 4 regionsnettverk, med en leder for hvert. Lederne for de regionale nettverkene møtes hos fylkesmannen til 4 samlinger i året. Lederne skal sørge for at det settes i gang rekrutterings og likestillingsarbeid i bydeler og kommuner
3 Lokale satsingsområder Viktige forutsetninger: For å oppnå målsettingen for arbeidet med å rekruttere nye og beholde de førskolelærerne vi har, er dette avgjørende viktig: FORANKRING I DEN POLITISK OG ADMINISTRATIV LEDELSE i alle bydeler og kommuner. Det skaper den nødvendige legitimiteten og tilliten, som igjen vil være en viktig støtte for de som jobber konkret med tiltakene. God kvalitet i barnehagene, er i alles interesse. En annen viktig faktor er at vårt GLØD-nettverk består av engasjerte fagpersoner som har ansvar og myndighet på sitt fagfelt Vi bygger på tidligere gode erfaringer og viderefører den arbeidsgruppen vi har hatt gjennom flere år og forsterker denne gruppen med ytterligere flere fagpersoner, som øker bredden av kompetanse (fra Kanvas, KS, Utdanningsforbundet og fra Bydel Søndre Nordstrand)
4 forts. At vi bruker hverandres kompetanse og deler med hverandre, og at samarbeidet er preget av dialog. Vi skal være gode ambasadører som jobber godt innad og utad. Alle deltakerne i nettverket må være villige til å ta personlig ansvar for oppgaver som blir tildelt, ut fra fagområde og interesse, men til beste for kampanjens felles målsetting. At vi har ansvar for å finne glødende, inspirerende fagpersoner i barnehagene som kan sette i gang lokale tiltak på bakgrunn av kunnskap, erfaring, kreativitet og ideer. Være gode ambasadører for barnehagefeltet og omdømmebyggingen. At vi satser på noen utvalgte områder vi vil jobbe grundig med, og ikke spre oss på for mange forskjellige.
5 Utvalgte satsingsområder for økt rekruttering prosjekter med de som GLØDER mest 1. Omdømmebygging yrkesstolthet status; forankret i alle ledd Bevisstgjøre barnehageeiers ansvar ved å tenke kvalitet og ikke bare kvantitet (nok plasser, men med hvilken kvalitet?) (er det nok utdannet personale, gode vikarordninger, forsvarlig og sikker drift slik at barns barndom i barnehagen blir så god som loven tilsier 1og 2?), Ansvar for kompetansebygging i barnehagesektoren og sørge for barnehagefaglig kompetanse i egne rekker. GLØD-satsingen er en nasjonal kompetanseheving som utføres lokalt, for å lykkes må dette arbeidet forankes i alle ledd i kommunene. Vårt felles mål er flere førskolelærere til barnehagene og å beholde de vi har!! (Barnehagelærere fra ) Tiltak: skriftlig og muntlig informasjon til kommunene
6 Lytt til de erfarne fagfolkene i barnehagene Synliggjøre barnehagens egenart, med stolthet. Må være stolt av den kompetansen man har som førskolelærer og tydelig si, - og vise, hvor viktig kunnskap er i arbeid med barn. Viktig å tydeliggjøre førskolelærerens genuine kompetanse. Pedagogens arbeid styres av hvilke muligheter handlingsrommet gir, innen det juridiske, ideologiske og ressursmessige. Førskolelærerens legitimitet er viktig for å kunne øve påtrykk i forhold til endringer i handlingsrommets prioriteringer. Ha fokus på KVALITET på alt man gjør i barnehagen; fra de første møtene med barn og foreldre, ansatte, arbeidssøkende og andre besøkende, til de store og små pedagogiske planene. Alle de barnehagene møter, er de viktigste talspersonene for barnehagens omdømme, på GODT og vondt! Tiltak: fremheve den enkelte barnehageansatte og publisere deres historier, knyttet til de nære ting, holdninger og verdier i de mellommennesklige møtene, fagkunnskap vise barnehagens egenart og viktige samfunnsmanndat. Finne og bruke de gode ambassadørene! Til barns beste, fra starten av! Tidlig innsats for alle!!
7 2. Statistikk og analyse Innhente relevante nøkkeltall som grunnlag for arbeidet og oppfølgingen: (jf relevante kilder, rapporter m.m.) Status 2012 hvor står vi og hvor går vi! Lekkasje fra yrket hvorfor? hva kan gjøres? Påvirker rekrutteringstiltakene til en reduksjon i antall dispensasjoner? Tiltak: lage et system som kan synliggjøre effekten av arbeidet vi gjør - egne - og nasjonale oversikter, webbasert m.m.
8 3.Kartlegging hva fremmer og hva hemmer rekruttering Noen kommuner, bydeler, barnehager har lettere for å skaffe førskolelærere enn andre. Hvor fant du oss? Hvor har du hørt om oss? Hva gjorde at du valgte denne bydelen eller kommunen/hvorfor ikke? Hvorfor søkte du HIOA? Tiltak: Se på hva som utgjør denne forskjellen. Lage enkle skjema som gir svar på dette (jf Bydel Søndre Nordstrand).Viktig informasjon å bruke videre. Snakke med studenter, søkere og nyansatte om hvordan de bl.a. opplever informasjonen om ledige stillinger, og hvor de finnes og hvordan deres møte med barnehagens virkelige liv er/har vært. Se på stillingsutlysninger, annen informasjon (spesielt på nettsidene) og hvordan barnehagen møter søkere, ansatte, barn, foresatte, besøkende.
9 4. Utdanningsmesse - Lillestrøm Karrieredag - HIOA Utdanningsmesse - Lillestrøm jan Glød» stand som skal promotere «verdens fineste yrke». Bemannes med - studenter fra førskolelærerutdanningen KD gir opplæring i form av «ambassadørkurs» - barnehageansatte fra utvalgte barnehager - tilbud om besøksbarnehager i regionene i etterkant av messa Målgruppe: elever i videregående Oslo Akershus Mål: øke interessen for førskolelæreryrket. Karrieredag - Høgskolen i Oslo og Akershus 16. januar 2013 Program: forelesninger med tema «å være nyutdannet» og stands hvor bydeler og kommuner presenterer seg. Målgruppe: avgangsstudenter 2013 Mål: rekruttere førskolelærere til bydeler og kommuner
10 5.Utdanning og kompetansebehov Utdanning og kompetansebehov - for nye søkere og for å beholde de dyktige førskolelærerne vi har Opprette nye studieplasser videre - etterutdanning. Målgruppe: førskolelærere og assistenter Mål: rekruttere og beholde barnehageansatte, øke faglig kompetanse i barnehagene. Videreutdanningstilbud : Barnehagepedagogikk (30 stp) + Småbarnspedagogikk (30 stp) Ca 300 fullført i perioden PUB - Pedagogisk utviklingsarbeid i barnehagen med vekt på IKT og kunst, kultur og kreativitet (30 stp) tilbud om ulike faginnretninger: med vekt på IKT og kunst, kultur og kreativitet med vekt på samfunn, religion og etikk Ca 60 studenter
11 Tiltak 5. forts. Pedagogisk veiledning i utdanning og yrke for lærere i barnehage og skole. Mod. 1 og 2 (15+15stp) Årlige tilbud Pedagogisk veiledning for øvingslærere (15 stp) Oppstart 30 studenter høst-12 Kompass kompetanseutvikling for assistenter i barnehage (15 stp) for menn i barnehage MiB 30 plasser, avsluttes høst -12 for pedagogiske ledere med dispensasjon fra utdanningskravet, avsluttes høst-12 NYE KLASSER STARTER NÅ (se egen informasjon) for menn i barnehage MiB 30 plasser for pedagogiske ledere med dispensasjon fra utdanningskravet 30 plasser for minoritetsspråklige 30 plasser ( ca 660 assistenter har dermed gjennomført Kompass fra oppstart) Arbeidsplassbasert førskolelærerutdanning (AbF) fireårig deltidsstudium som fører fram til bachelorgrad 8 klasser
12 Tiltak 5 forts. Etterutdanningstilbud : Seminarrekke: «Perspektiv på kartlegging og dokumentasjon av barns utvikling og trivsel i barnehagen» 90 deltakere, avsluttes høst-12 Seminarrekke: «Erobre verden - natur, danning og språk» Pilotprosjekt i 2013, 30 deltakere, utvalgte barnehager bydel / kommune, samarbeid mellom Naturfagssenteret, Nafo og HiOA.
13 6. Kommunikasjon media, - positiv profilering Kommunikasjon media, - positiv profilering av de gode historiene, yrkesstoltheten Tiltak: Finne gode prosjekter og historier fra barnehagens kvalitative hverdag som presenteres over tid, f.eks. i helgebilag i aviser. Ha dette som et langsiktig prosjekt! Men også å formidle fra Den gode barnehagen når gode ting skjer, på nettsider, sosiale medier og aviser (lokalt og nasjonalt). Profilere barnehager som viser god omdømmebygging i form av gode eksempel bygget på bl.a. grunnleggene elementer for mellommennesklige relasjoner, ikke minst i møte med barn, forelder, ansatte, besøkende og i barnehagens hverdagsliv. Bygget på fagkunnskap og personlig engasjement. Profilere spennende prosjekter fra utvalgte, Glødende barnhager. Prosjekter som viser barnehagens spennende mangfold. Vektlegge kommunikasjonen utad og innad, og de ulike kommunikasjonsformene. Bruke kommunikasjonsferdighetene i GLØD-nettverket. Vurderer samarbeid med mediastudenter på HIOA. Aktivt bruk av sosiale medier! Erfaringsdeling på konferanser og andre forum.
14 7. Utvikle konkrete tiltak som jobbes med regionalt og lokalt på bakgrunn av de valgte fokusområdene. De regionale nettverkene jobber med tiltakene. - De 3 nettverkene i Oslo har fordelt de ulike tiltakene mellom seg - De 4 nettverkene i Akershus jobber med tiltakene ut fra sine regionale behov
15 8. Spredning av informasjon mediakontakt Aviser/helgebilag, blader, websider, sosiale medier - Gode historier og positivt fagstoff Journalister med på våre arenaer? Barnehageforum, kurs, møter m.m. Frokostseminar/dialogmøter invitere aktuelle aktører (politikere, barnehageeiere, mediefolk) til korte tema-samlinger Kurs/konferanser/Barnehageforum med presentasjoner fra GLØD-arbeidet (konferanse 2013)
16 Kompetanse sett i sammenheng LIKESTILLINGSTEAM OG ARBEID MED LIKESTILLING OG LIKEVERD I PRAKTISK PEDAGOGISK ARBEID: Nettverket for rekruttering jobber parallelt med likestilling, og er også en del av fylkesmannens Likestillingsteam. Disse to områdene ses i sammenheng. Noen kommuner jobber meste med likestilling, andre mest med rekruttering. Erfaringsdeling er en vesentlig del av nettverksarbeidet. Det er samlinger for de regionale nettverkene hos FM 4 ganger i året. Det jobbes med temaet i de lokale fagnettverkene. Mulighet for å få faglig veiledning (HIOA). Kurs og opplæring blir tilbudt. I september var det kurs om likestilling i praksis, for barnehagene. Kurs og opplæring er i samarbeid med Likestillingssenteret, Dronning Mauds Minne og Kanvas.
17 Kompetansesatsing 2013 Vennskap og deltakelse videreføres Fortsette arbeidet med formålsparagrafens innhold, omsatt i praksis (samfunnsmandatet) Vekt på: danning, medvirkning, likeverd, mangfold som ressurs (flerkulturell pedagogikk og språk, barn med spesielle behov). Barnehagen som læringsarena (gjennomgående viktig!) Det statlige tilskuddet blir det samme som i mill ekstra til kompetanseheving for assistenter Likestilling 2014 videreføres (samme bevilgning som i år) GLØD-kampanjen videreføres (samme bevilgning som i år) Oppfølging av tiltak for å bedre levekårene for barn av rom i Oslo (som i år)
KOMPASS Kompetanseutvikling for tospråklige assistenter
KOMPASS Kompetanseutvikling for tospråklige assistenter Nettverkssamling NAFO 18. mars 2013 Marit Granholt Høgskolelektorer i pedagogikk Institutt for førskolelærerutdanning Høgskolen i Oslo og Akershus
Erfaringer fra KOMPASS
Erfaringer fra KOMPASS Høgskolelektorer i pedagogikk Marit Granholt og Anne Furu Institutt for førskolelærerutdanning HiOA 14.09.2012 22.09.12 KOMPASS KOMPASS = Kompetanseutvikling for assistenter i barnehagen
Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene
Oslo kommune Bydel Østensjø Plan for rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene 2 Innledning Mange barnehager, både på landsbasis og i Oslo Kommune, mangler pedagogiske ledere som fyller
Tiltaksplan for rekruttering av førskolelærere til barnehagene 2009
Tiltaksplan for rekruttering av førskolelærere til barnehagene 2009 I tiltaksplanen presenteres statlig initierte tiltak for å bedre rekrutteringen av førskolelærere til barnehagene. Planen bygger på Strategi
Kompetansesatsing for ansatte i barnehagen 2013. Vennskap og deltakelse. Bokmål
Kompetansesatsing for ansatte i barnehagen 2013 Vennskap og deltakelse Bokmål Kompetansesatsing 2013 Vennskap og deltakelse Utdanningsdirektoratet viderefører kompetansesatsingen Vennskap og deltakelse
Kompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering Bergen, 22. november 2017 Kjersti Okkelmo,
Kompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering 2018-2022 Bergen, 22. november 2017 Kjersti Okkelmo, Utdanningsdirektoratet Bakgrunn for revisjon av strategien Ny rammeplan
Kompetansetiltak for tospråklige- og flerspråklige assistenter i barnehagen KOMPASS
Kompetansetiltak for tospråklige- og flerspråklige assistenter i barnehagen KOMPASS Bakgrunn Prosjektmidler fra KD (barnehageavdelingen) med utgangspunkt i NOU 2010:7 Flerkulturelt og flerspråklig arbeid
Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene
Oslo kommune Bydel Østensjø Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene 2013-2015 2 Innledning Mange barnehager, både på landsbasis og i Oslo Kommune, mangler pedagogiske ledere
NAFO-rapport: Kompetansetiltak for to- og flerspråklige assistenter i
2014 NAFO-rapport: Kompetansetiltak for to- og flerspråklige assistenter i barnehagen (KOMPASS) MARIT GJERVAN Kompetansetiltak for to- og flerspråklige assistenter i barnehagen 2013-2014 Bakgrunn for kompetansetiltaket
Oslo kommune Bydel Østensjø. Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene
Oslo kommune Bydel Østensjø Plan for å rekruttere og beholde pedagogisk personale i barnehagene 2 Innledning Mange barnehager, både på landsbasis og i Oslo Kommune, mangler pedagogiske ledere som fyller
Flerspråklig arbeid. i barnehagen. Tospråklig assistanse Samarbeid Kompetanseutvikling. NAFO-konferanse Oslo, 14.September 2012
Flerspråklig arbeid i barnehagen Tospråklig assistanse Samarbeid Kompetanseutvikling NAFO-konferanse Oslo, 14.September 2012 Denne dagen skal handle om Hvordan barnehagen kan støtte flerspråklige barns
Kompetanse Tromsbarnehagene 2014. Kvantitativ undersøkelse blant styrere i barnehagene. Helge Habbestad Renate Walberg i samarbeid med GLØD
Kompetanse Tromsbarnehagene 2014 - Kvantitativ undersøkelse blant styrere i barnehagene Helge Habbestad Renate Walberg i samarbeid med GLØD Utfordringer knyttet til kompetanseheving 2013 2014 Økonomi 85
Flerspråklig arbeid i barnehagen
Flerspråklig arbeid i barnehagen Tospråklig assistanse Samarbeid Kompetanseutvikling 19. november 2012 Hvorfor skal vi arbeide med flerspråklighet i barnehagen? [...]det er nødvendig med en holdningsendring
Kompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering Kjersti Okkelmo, Utdanningsdirektoratet Nettverksmøte
Kompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering 2018-2022 Kjersti Okkelmo, Utdanningsdirektoratet Nettverksmøte veiledning av nyutdannede, Stord, 23.10.2017 Bakgrunn
Kvalifisert personale. en nøkkel til gode barnehager!
Kvalifisert personale en nøkkel til gode barnehager! Tiltak for rekruttering av førskolelærere Norge er på god vei mot full barnehagedekning, og alle barn har fra 2009 rett til barnehageplass. Utbyggingen
Strategi- og tiltaksplan 2013-2014. Rekruttering av barnehagelærere. Kompetanseheving for ansatte i barnehagene. Status for arbeid i barnehage
Strategi- og tiltaksplan 2013-2014 Rekruttering av barnehagelærere Kompetanseheving for ansatte i barnehagene Status for arbeid i barnehage Desember 2012-1 - 1. Innledning Oppdrag fra Kunnskapsdepartementet
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Innhold i presentasjonen Kort om bakgrunn for ny rammeplan Innholdet i rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Implementering av ny
Større endringer i barnehage og skole som påvirker hverandre
Større endringer i barnehage og skole som påvirker hverandre Kompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering 2018-2022 Strategien ble revidert på bakgrunn av ny rammeplan
Kompetanseutvikling og rekruttering
Kompetanseutvikling og rekruttering Informere, motivere til deltakelse og rekruttere Innhente planer og fordele midler Tilrettelegge for erfaringsspredning Initiere, koordinere og delta i nettverk i fylket
Kompetanseplan for Voksenopplæringen
Kompetanseplan for Voksenopplæringen Vestre Toten kommune 2018-2019 Strategi for kompetanseutvikling i voksenopplæringen i Vestre Toten kommune Voksenopplæringen i kommunen jobber etter to lovverk. Opplæring
GLØD- Nettverket 2016
GLØD- Nettverket 2016 KOMMUNESAMLING BARNEHAGEOMRÅDET 9.JUNI 2016 TRINE SAMUELSBERG, PBL GLØD Nettverket i Hordaland GLØD-Nettverket prioritert videreført etter at KD avsluttet prosjektet i 2014 Videreføringen
Kompetanseutvikling på barnehageområdet Barnehageforum 16. juni 2016
Kompetanseutvikling på barnehageområdet Barnehageforum 16. juni 2016 Kompetansemidler til kommunale og private barnehager Videreutdanning barnehage 2016 Styrerutdanning ABLU Tilretteleggingsmidler Fagskoleutdanning
Etter- og videreutdanning
Etter- og videreutdanning 2013/ 2014 v/ Studieleder Marianne Hatlem og Leder SKUT Morten Skaug 1 Ulike veier til kompetanseutvikling med HIØ- SKUT 1. Åpne studier på kveldstid/ helger/ delvis nettbasert
Tospråklig assistanse i barnehagen
Tospråklig assistanse i barnehagen Nasjonalt senter for flerkulturell opplæring (NAFO) www.hioa.no/nafo [email protected] Nasjonalt senter for flerkulturell opplæring (NAFO) Senteret ble opprettet
NAFOs kompetansetiltak for barnehagene
NAFOs kompetansetiltak for barnehagene 2013-2014 Tidligere kompetansetiltak i NAFOs regi med midler fra KD 2005-2010: Kompetansetiltak i språkstimulering og flerkulturell pedagogikk for barnehageansatte
KOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD ØSTERDAL 2014-2016
KOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD ØSTERDAL 2014-2016 1. BAKGRUNN /INNLEDNING Kommunene i Nord Østerdal samarbeider om kompetanseutvikling og utviklingsarbeid på barnehageområdet. Nord-Østerdal består
SPRINGKLEIV BARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN
SPRINGKLEIV BARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN 2018-2023 1 Kjærlighet og omsorg for deres barn INNHOLD Innhold 3 Hvem er vi og hvilke mål har vi? 4 Hva er kompetanse? 4 Hva kan personalet gjøre sammen for kompetanseheving?
2015-2016 KOMPETANSEPLAN FOR SANDEFJORDSBARNEHAGENE
Skole- og barnehageetaten Sandefjordsbarnehagene 2015-2016 KOMPETANSEPLAN FOR SANDEFJORDSBARNEHAGENE Kompetanse for fremtidens barnehage Innledning Basert på Kunnskapsdepartementets dokument Kompetanse
Barnehage- og skoleeiersamling Utviklingsstrategier og satsninger
Barnehage- og skoleeiersamling Utviklingsstrategier og satsninger 7. Mai 2014 Oppvekst og utdanningsavdelingen Utdanningsprogram for folkevalgte og administrative skoleeiere i Hedmark og Oppland September
Regional ordning for barnehagebasert kompetanseutvikling i Viken - etablering av tematiske arbeidsgrupper og samarbeidsforum
Barnehage- og utdanningsavdelingen Eiere av kommunale barnehager i Akershus, Buskerud og Østfold Eiere av private barnehager i Akershus, Buskerud og Østfold Barnehagemyndigheter i Akershus, Buskerud og
Kompetanse for fremtidens barnehage
Kompetanse for fremtidens barnehage Revidert strategi for kompetanse og rekruttering 2018-2022 NRLU, Universitetet i Stavanger 27.10.17 Liv Dyrdal Bakgrunn for revisjon av strategien Ny rammeplan for barnehagens
SNEHVIT FAMILIEBARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN Barnas beste - 1Alltid i sentrum
SNEHVIT FAMILIEBARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN 2018-2023 Barnas beste - 1Alltid i sentrum INNHOLD Innhold 3 Hvem er vi og hvilke mål har vi? 4 Hva er kompetanse 4 Hva kan personalet gjøre sammen for kompetanseheving
Tospråklig assistanse i barnehagen. Barnehageprosjekt
Tospråklig assistanse i barnehagen Barnehageprosjekt 2011-12 Bakgrunn for prosjektet Prosjektet er et ledd i å følge opp NOU:7 2010 Mangfold og mestring, der det foreslås flere tiltak for å styrke morsmålet
Kapittel 2 Barnehagen Lovverk og samfunnsmandat Barnehagens utvikling... 24
5 Innhold Forord... 9 Del 1 Kapittel 1 Å arbeide i barnehage... 13 Personalets faglige og personlige kompetanse barnehagens viktigste ressurs... 14 Barnehagens ansatte............................... 15
Overordnet kompetanseplan for Vennesla-barnehagene
2015-2016 Overordnet kompetanseplan for Vennesla-barnehagene Den som slutter å bli bedre slutter å være bra Vennesla kommune Kompetanseplan for Vennesla-barnehagene 2015-2016 1 Nasjonal strategi: Kompetanse
En visuell inngang til den nye rammeplanen
En visuell inngang til den nye rammeplanen Film om ny rammeplan på Udir.no: https://www.udir.no/laring-ogtrivsel/stottemateriell-tilrammeplanen/film-ny-rammeplan/ https://vimeo.com/215833717 Ny rammeplan
Kompetanse i barnehagen
Kompetanse i barnehagen Strategisk plan for kompetanseutvikling i barnehagesektoren for Lyngen kommune 2014-2017 INNHOLD INNHOLD... 2 Forord... 3 Innledning... 4 Visjon for barnehagene i Lyngen kommune...
PILOTPROSJEKT. Utvikling av barnehagen som lærende organisasjon og arena for kompetanseheving for ansatte og studenter
PILOTPROSJEKT Utvikling av barnehagen som lærende organisasjon og arena for kompetanseheving for ansatte og studenter 03.02.2014 St. mld. 24 Kap 7.2 System for kompetanseutvikling Pilotprosjekt Utvikling
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v. Utdanningsdirektoratet Marianne Højdahl
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v. Utdanningsdirektoratet Marianne Højdahl [email protected] Kort om Utdanningsdirektoratet Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Bidra til å
Hordaland, Fylkesmannens kommunesamling, barnehageområdet. Bergen,
Hordaland, Fylkesmannens kommunesamling, barnehageområdet Bergen, 4. 06. 2014 Utdanningsdirektortatets samfunnsmandat Analysere og videreformidle informasjon om tilstand i sektor Rapporteringer til fra
Kompetanseplan 2011-2014
Kompetanseplan 2011-2014 Strategi for kompetanseheving med tiltak 2011 Barnehageseksjonen 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1.0. Innledning. 1.1. Plangrunnlag 1.2. Læringsarenaer i Sørum kommune og barnehageseksjonen
Kari Krogstad E-post: [email protected]
Kari Krogstad E-post: [email protected] Faglig koordinator for etter- og videreutdanning ved Fakultet for estetiske fag, folkekultur og lærerutdanning (EFL) Informasjon 1. Ny barnehagelærerutdanning
Fylkesmannen i Oslo og Akershus. Kompetanse for framtidens barnehage Strategi for kompetanse og rekruttering 2014-2020
Kompetanse for framtidens barnehage Strategi for kompetanse og rekruttering 2014-2020 Mål og innhold Kompetansestrategien gjelder for perioden 2014-2020. Strategiens mål er å: rekruttere og beholde flere
1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4
1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4 1.3 Fra Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver... 4 1.4 Utdanningsdirektoratets
Aktuelle saker fra Utdanningsdirektoratet
Aktuelle saker fra Utdanningsdirektoratet Kompetanse for kvalitet studieåret 2013/2014 84 studietilbud utlyst 10 tilbud hadde «oversøking» (over 35 godkjente søkere) 24 tilbud hadde over 20 godkjente søkere
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver NRLU 31.05.2017 Liv Dyrdal, Ny rammeplan for barnehagen Forskrift til loven - Styringsdokument - Arbeidsdokument Fastsatt 24.april 2017 Trer i kraft 1.august
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet Utdanningsdirektoratet - hva gjør vi? Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal utdanningspolitikk
Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017)
Ny Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) Utdanningsdirektoratet Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal utdanningspolitikk Bidra til kvalitetsutvikling i utdanningssektoren
EVALUERING AV KOMPETANSETILTAK I SPRÅKSTIMULERING OG FLERKULTURELL PEDAGOGIKK FOR BARNEHAGEANSATTE I REGI AV NAFO MARIANNE HØJDAHL
PRESENTASJON 7.JUNI 2010 EVALUERING AV KOMPETANSETILTAK I SPRÅKSTIMULERING OG FLERKULTURELL PEDAGOGIKK FOR BARNEHAGEANSATTE 2005-2009 I REGI AV NAFO MARIANNE HØJDAHL INNHOLD I PRESENTASJONEN 01 Om kompetansetiltaksprosjektet
Årsplan barnehage. Her kan bilde/logo sette inn. Bærumsbarnehagen
Årsplan 20..-20.. barnehage Her kan bilde/logo sette inn Bærumsbarnehagen Innhold Innledning... 2 Årsplan... 2 Barnehagen er en pedagogisk virksomhet... 2 Bærumsbarnehagen... 2 Presentasjon av barnehagen...
Kompetanse for fremtidens barnehage
Skole- og barnehageetaten Sandefjordsbarnehagene Kompetanse for fremtidens barnehage Kompetanseplan for Sandefjordsbarnehagene Kommunale og private barnehager 2015-2020 1 2 Innholdsfortegnelse Innledning...5
Strategi for kvalitet og kompetanse
Strategi for kvalitet og kompetanse for barnehagene i Asker kommune Liten og viktigst! Nasjonale føringer Hovedmålene til Stortingsmelding 41: Kvalitet i barnehagen er: Innledning > Sikre likeverdig kvalitet
Strategi for kvalitet og kompetanse
Strategi for kvalitet og kompetanse FOR BARNEHAGENE I ASKER KOMMUNE Liten og viktigst! NASJONALE FØRINGER Hovedmålene til Stortingsmelding 41: Kvalitet i barnehagen er: Innledning > Sikre likeverdig kvalitet
Profesjonelle standarder for barnehagelærere
Profesjonelle standarder for barnehagelærere De profesjonelle standardene markerer barnehagelærernes funksjon og rolle som leder av det pedagogiske i et arbeidsfellesskap der mange ikke har barnehagelærerutdanning.
Kompetansetiltak for barnehagemyndighetene 2012-2014 - Språklig og kulturelt mangfold
Kompetansetiltak for 2012-2014 - Språklig og kulturelt mangfold Nasjonalt senter for flerkulturell opplæring (NAFO) skal på oppdrag fra Utdanningsdirektoratet gjennomføre kompetanseutviklingstiltak innen
Mål med regional ordningen for kompetanseutvikling i barnehage
Mål med regional ordningen for kompetanseutvikling i barnehage Statlige midler skal bidra til å sikre alle barn et likeverdig barnehagetilbud i tråd med rammeplanen For store kvalitetsforskjeller mellom
Barnehageforum i Troms Tromsø, 7. mai 2014
Barnehageforum i Troms Tromsø, 7. mai 2014 Jobb i barnehage = bare lek og moro, eller = seriøs og hard jobbing? Utdanningsdirektortatets samfunnsmandat Analysere og videreformidle informasjon om tilstand
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v. Utdanningsdirektoratet Solveig Innerdal
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v. Utdanningsdirektoratet Solveig Innerdal Utdanningsdirektoratet Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal utdanningspolitikk
Kompetanseplan 2015. For kommunale og private barnehager i Ski kommune
Kompetanseplan 2015 For kommunale og private barnehager i Ski kommune «Barn og elever skal ha et godt læringsmiljø, som bidrar til at de får realisert sitt potensial for læring og utvikling og tilegner
Opplæring av ungdom med kort botid. Kompetanseheving i grunnskoler, videregående opplæring, grunnskoletilbud for voksne i Buskerud 2014-2015
Opplæring av ungdom med kort botid Kompetanseheving i grunnskoler, videregående opplæring, grunnskoletilbud for voksne i Buskerud - Et samarbeidsprosjekt mellom fylkesmannen i Buskerud, Buskerud fylkeskommune,
Framtidens barnehage
Fagdager for førskolelærere Framtidens barnehage Trondheim 12. 13. februar 2014 Invitasjon til førskolelærere, styrere og ansatte i kommune- og fylkesadministrasjoner Velkommen til fagdager Dronning Mauds
Kravspesifikasjon til pilotprosjektet
Kravspesifikasjon til pilotprosjektet Utvikling av barnehagen som lærende organisasjon og arena for kompetanseheving for ansatte og studenter Bakgrunn Utdanningsdirektoratet ønsker å igangsette et pilotprosjekt
Den som slutter å bli bedre slutter å være bra
2016-2017 Den som slutter å bli bedre slutter å være bra Vennesla kommune Kompetanseplan for Vennesla-barnehagene 2016-2017 Side 1 Overordnet kompetanseplan for 2016 2017 Overordnet kompetanseplan 2016
dmmh.no Studieplan KompAss Kompetanseutvikling for assistenter i barnehage
dmmh.no Studieplan KompAss Kompetanseutvikling for assistenter i barnehage 2015-2016 EMNEKODE: VUKOA 6000 Kompetanseutvikling for assistenter i barnehage Navn Engelsk navn Kompetanseutvikling for assistenter
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver Sarpsborg 1. juni 2017
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver 2017 Sarpsborg 1. juni 2017 1996 2006 (11) 2017 Utdanningsdirektoratet - hva gjør de? Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal
Kompetanseheving implementering av ny rammeplan. Arendal kommune. Rådmannens stab oppvekst Dorthe W. Rasmussen.
Kompetanseheving implementering av ny rammeplan. Arendal kommune Arendal kommune har ca. 2 500 barnehage barn 12 kommunale barnehager 45 private Hvordan har vi arbeidet fram planen. Gjennom faste møte
Verdens fineste stilling er ledig! - Vi har en jobb å gjøre. Hvem skal gjøre hva? Rekrutteringskonferanse i Østfold, 9. april 2014
Verdens fineste stilling er ledig! - Vi har en jobb å gjøre. Hvem skal gjøre hva? Rekrutteringskonferanse i Østfold, 9. april 2014 Stortinget Utdanningsdirektoratet opererer langs to akser 2 Sektoraksen
Samtlige 4 tematiske satsingsområder ligger til grunn for satsninga i Nord-Østerdal;
KOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD- ØSTERDAL 2016-2018 1. BAKGRUNN /INNLEDNING Kommunene i Nord Østerdal samarbeider om kompetanseutvikling og utviklingsarbeid på barnehageområdet. Nord-Østerdal består
Implementering av reformer i barnehagen
Implementering av reformer i barnehagen Felles forståelser og utgangpunkt Mulighet for diskusjon og erfaringsutveksling Utgangspunkt for å utvikle kunnskap og handlingsrom Samlinger Første samling 3. 4.
Kompetanseplan for barnehagene i Rana FREMTIDENS BARNEHAGE
Kompetanseplan for barnehagene i Rana 2014 2020 FREMTIDENS BARNEHAGE 1 1.0 Innledning Denne kompetanseplanen er et resultat av et samarbeid mellom barnehageeierne, både kommunale og private i Rana. Gjennom
Kompetanseplan 2010-2013
Kompetanseplan 2010-2013 Strategi for kompetanseheving med tiltak 2010 Barnehageseksjonen 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1.0. Innledning. 1.1. Plangrunnlag 1.2. Læringsarenaer i Sørum kommune og barnehageseksjonen
Samarbeid og samspill mellom barnehage og universitet
Samarbeid og samspill mellom barnehage og universitet - kjennetegn for kompetanseutvikling? Selvportrett, fra utstilling av barnas arbeider i Pæsatun barnehage, Norge. 1 Å skape en god hverdag for barn
Sats på lekeressurs i barnehagen. 17. November 2017 Sissel E. Berger og Anne Hermansen
Sats på lekeressurs i barnehagen 17. November 2017 Sissel E. Berger og Anne Hermansen Fylket Buskerud 21 kommuner 308 barnehager - 124 kommunale - 184 private 35 familiebarnehager Over 14 400 barn i barnehage
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet
Ny rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver (2017) v/ Utdanningsdirektoratet Utdanningsdirektoratet - hva gjør vi? Fagdirektorat underlagt Kunnskapsdepartementet Iverksette nasjonal utdanningspolitikk
Implementering av ny rammeplan. V/ rådgiver Monja H. J. Myreng Oppvekst og utdanningsavdelinga
Implementering av ny rammeplan V/ rådgiver Monja H. J. Myreng Oppvekst og utdanningsavdelinga Hva mener vi egentlig med implementering? Implementerer = at den iverksettes og realisere dens intensjoner,
Hovedmål: Kongsbergbarnehagene; godt leke- og læringsmiljø i et inkluderende fellesskap - på barnas premisser
Kvalitetsutviklingsplan for kongsbergbarnehagene 2010 2014 Forord Alle barnehager innen kommunens grenser er en viktig del av kongsbergsamfunnet. Kommunestyret har fastsatt en kommuneplan som ved sin visjon
Rådsmøte i NRLU Kautokeino, 22.-23. sept 2011
Rådsmøte i NRLU Kautokeino, 22.-23. sept 2011 Orientering fra Utdanningsdirektoratet v/ Anne-Ma Grønlie og Jørgen Nicolaysen Avdeling for skoleutvikling Kompetanse for kvalitet t Rektorutdanningen Lederutdanning
SPØRRESKJEMA TIL PEDAGOGISKE LEDERE
SPØRRESKJEMA TIL PEDAGOGISKE LEDERE Dette skjema skal leses maskinelt, det må derfor ikke brettes. ID-nummer Bruk blå/ svart penn Kryss settes slik: Ikke slik: Eliminere slik: Ikke skriv i felt merket:
09.06.2008 16.06.2008
Oslo kommune Saksframlegg Arkivsak: 200400384 Arkivkode: 051.1 Saksbeh: Tommy Grotterød Saksgang Oppvekstkomite Bydelsutvalget Møtedato 09.06.2008 16.06.2008 REKRUTTERING I BARNEHAGENE Bakgrunn: Barnehagene
Rullering Plan for utviklingsmål i barnehagene i Fet. Hovedmål
Rullering 2012 1 Plan for utviklingsmål i barnehagene i Fet Hovedmål 2012-2015 Rullering 2012 2 UTVIKLINGSPLAN FOR BARNEHAGENE I FET KOMMUNE Utviklingsplanen for barnehagene i Fet har som mål å Sikre at
«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH
«Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014
HANDLINGSPLAN FOR GLØD Hordaland
HANDLINGSPLAN FOR GLØD Hordaland 2012-16 GLØD - prosjektet møter kompetanse- og rekrutteringsutfordringane i barnehagesektoren GLØD - prosjektet vart starta våren 2012 av Kunnskapsdepartementet. Prosjektet
Desembersamling 2017
Desembersamling 2017 Revidert kompetansestrategi Hvorfor? Ny rammeplan De 12 tiltakene i nåværende strategi videreføres med noen justeringer Utdanningsdirektoratet forvalter 10 av disse Barnehagefaglig
