Forstudien Status og ambisjoner for Smart Østfold
|
|
- Petter Espeland
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forstudien Status og ambisjoner for Smart Østfold RAPPORT SAMMENDRAG Kartleggingen omfatter 16 kommuner i Østfold og Østfold fylkeskommune. Det er registrert totalt 85 aktiviteter innen digitaliserings- og smartbyarbeid. Forstudien har gjennom dette identifisert et stort antall relevante aktiviteter for et mer strukturert og planlagt samarbeid. Rapporten viser et potensiale for samarbeid både mellom kommuner og med næringslivet og andre relevante aktører. Videre er det avdekket et godt grunnlag og en god vilje til videre regionalt samarbeid. Det foreslås at dette følges opp med et nytt prosjekt i «Smart Østfold fase 2». Formålet med dette er ny organisering og tettere samordning av digitaliserings- og smartbyarbeid i Østfoldkommunene. Samarbeidsmodellen til Hordaland og Rogaland kan være aktuelle utgangspunkt for en slik regionalt organisering. I «Smart Østfold fase 2» bør det også vurderes om det skal søkes samarbeide med kommuner/fylker i den nye Viken-regionen. Rapporten omfatter vedlegg med nærmere beskrivelse av resultat for kartlegging av status, digitaliseringsarbeid og smartprosjekter, innspill av prosjektidéer, og en oversikt av relevante nettverk, samarbeidspartnere og finansieringskilder. Styringsgruppens anbefaling 1) Styringsgruppen anbefaler at det opprettes en fase 2 i Smart Østfold der en samhandlingsmodell operasjonaliseres. Det må utarbeides konkrete planer for organisering, felles satsningsområder, finansiering og fremdrift.
2 2) Sarpsborg kommune utarbeider en skisse for et hovedprosjekt - prosjektplan for neste fase 2. Skissen oversendes rådmannsutvalget i Østfold. 3) Deltakerne i prosjektgruppen tar initiativ for samordning og erfaringsutveksling av aktuelle prosjekter der kommunene har felles interesser. 4) Sarpsborg kommune legger til rette for et dagsmøte for erfaringsutveksling på temaet velferdsteknologi. 1. BAKGRUNN OG ORGANISERING Rådmennene i Østfold besluttet i møtet den 3.mai 2018 å gjennomføre en forstudie for å kartlegge status for digitaliserings- og smartbyarbeid i kommunene og fylkeskommunen i Østfold. Forstudien er gjennomført i tidsrommet juni desember Det ble lagt opp til en prosess som sikret god forankring videre i kommunene ut fra kommunenes behov. Som et første steg var det viktig å gjennomføre en kartlegging av hva kommunene allerede gjør i forbindelse med digitaliserings- og smartbyarbeid, hva kommunene har behov for videre og hvilke ambisjoner de har. Det ble besluttet at kartleggingen ble gjort i regi av en egen prosjektgruppe med deltakelse fra utvalgte kommuner. Et neste steg er å foreslå tiltak og en videre samordning av en eller flere prosesser mellom kommunene. Alle kommunene i Østfold har fått invitasjon til å delta i kartleggingen. Kartleggingen omfatter 16 kommuner i Østfold og Østfold fylkeskommune. Forstudien overleveres rådmannsutvalget i Østfold for oppfølging av rapportens anbefalinger. Arbeidet er finansiert av egeninnsats fra kommunene og med skjønnsmidler fra Fylkesmannen i Østfold. Sarpsborg kommune har vært vertskommune for prosjektet Organisering av arbeidet Prosjektgruppe Marie Moksness, Sarpsborg kommune, prosjektleder Smart Østfold
3 Martin Vik, Halden kommune, Leder kommunikasjon og digitalisering Ole Gabrielsen, Sarpsborg kommune, Kommunesjef Digitalisering Astrid Stranda Hoff, Indre Østfold v/eidsberg kommune, Digitaliseringsrådgiver Vidar Østenby, Smartkom v/marker kommune, Kommunalsjef næringsliv Gard Jenssen, Fredrikstad kommune, Programleder Smart Fredrikstad Odd Ruud, nye Moss kommune, Stabssjef Innovasjon Anders Sørby, Østfold fylkeskommune, IT-sjef Styringsgruppe Unni Skaar, Sarpsborg kommune, styringsgruppeleder, rådmann Bjørn Sjøvold, Indre Østfold, assisterende rådmann Anne Skau, Østfold fylkeskommune, fylkesrådmann Tove Skadsheim, Marker kommune og Smartkom-nettverket i Østfold, rådmann Ole Petter Finess/Nina Grønvold Tangnæs, Fredrikstad kommune, rådmann Hans Reidar Ness, nye Moss kommune, prosjektrådmann Roar Vevelstad, Halden kommune, rådmann 1.2 Hovedtrekk fra kartleggingen Forstudien har dokumentert status, omfang og innhold i digitaliserings- og smartbyarbeid i kommunene og fylkeskommunen i Østfold. Resultatene viser at det er et stort engasjement og mange relevante aktiviteter. En detaljert liste over innrapporterte aktiviteter er beskrevet i eget vedlegg. Totalt er det registrert inn 85 aktiviteter.
4 Prosjekteier Fredrikstad 21 Halden 6 Indre Østfold 7 Østfold fylkeskommune 6 Sarpsborg 17 Smartkom nettverk 19 Nye Moss 8 Rømskog 1 Totalt innrapporterte prosjekt 85
5
6
7
8 Innmeldte aktiviteter består av digitaliserings- og smartbyarbeid. Det er i kartleggingen ikke gjort noe skille mellom type prosjekter. Resultatene viser at aktiviteter som omfatter utvikling av tjenester eller prosesser/organisering er betydelig vektlagt. Det er variasjon av aktiviteter innen alle tjenesteområder, men en hovedvekt innen teknisk, helse og velferd og plan, kultur og samfunn. Samarbeidspartnere er både offentlige og private aktører, med en hovedvekt på offentlige virksomheter. En kartlegging av forventede gevinster viser en hovedvekt av aktiviteter som vil gi økt kvalitet og bedre omdømme. Oppsummert er det et stort volum aktiviteter, med varierende innretning og ulik grad av konkretisering av innhold. Flere av prosjektene har likelydende tema, men er i ulike faser. Forstudien har tatt utgangspunkt i Difis definisjon av prosjektfaser. Hovedandelen av de registrerte aktivitetene befinner seg enten i en planleggingseller gjennomføringsfase. 38,8 % av aktivitetene er i en gjennomføringsfase og 12,9 % i en realiseringsfase der resultatene implementeres, mens 47,1 % av aktivitetene er i innledende faser. Dette viser at det er et stort potensiale i å samordne arbeidet innenfor ulike prosjektområder. 1.3 Status og behov i de kartlagte kommunene Hver enkelt kommune, kommunegruppe og fylkeskommune har gitt innspill til sine behov gjennom deltakelse i prosjektgruppen. Rakkestad og Rømskog kommuner har også fått invitasjon til å delta i kartleggingen Indre Østfold kommune Indre Østfold kommune er i prosess med å sette ny organisasjon. Kommunen melder om behov for en arena for erfaringsutveksling, koordinering og prioritering av prosjekter/aktiviteter. felles ressurser til informasjonsinnhenting og støtte til søknad om finansiering for å gjennomføre tiltak man blir enige om. behov for samhandling, regionalt og nasjonalt. et ønske om å se til andre samarbeid i Rogaland og Hordaland for en felles organisering av digitalisering og innovasjonsarbeid.
9 behov for effektiv realisering og utrulling av innovative tiltak som er utprøvd hos andre kommuner. deling og utnytte kompetanse på tvers Smartkom nettverket Smartkom-nettverket består av Råde, Skiptvet, Marker, Våler, Hvaler og Aremark. Kommunene i nettverket er i behov av kapasitet og kompetanse for det videre arbeidet. Det foregår mange, og til dels parallelle prosesser i kommunene, slik at det vil være hensiktsmessig med samordning av enkelte tiltak, både i og utenfor Smartkom. Hvaler og Marker har samarbeidsavtale med Smart Innovation Norway i likhet med flere av bykommunene, og noe av behovet ivaretas for disse kommunene gjennom dette. Andre kommuner i Smartkom løser kompetansebehovet med bistand fra andre private kompetansemiljøer eller kommuner. Kommunene ønsker i fellesskap å delta i aktiviteter eller prosjekter det er vanskelig for de mindre kommunene å dra alene Nye Moss kommune Kartlegging av behov inn i innovasjons- og digitaliseringsarbeidet er i mindre grad påbegynt i nye Moss. Det pågår aktiviteter i Moss og Rygge kommune samt Moss Havn der prosjektet nye Moss kommune arbeider med å få en oversikt gjennom aktiv porteføljestyring. På generell basis er det behov for ny kunnskap, ny kompetanse, nye roller og nye måter å styre på. Nye Moss kommune har et politisk og administrativt vedtak på at den nye kommunen skal dekke behov og ikke levere tjenester. Dette gir et sterkt styringssignal om en vesentlig endring i måten den nye kommunen vil arbeide på. Et stort prosjekt for nye Moss kommune er konsolidering av applikasjonsporteføljen. Konsolideringsarbeidet vil også danne grunnlaget for å få orden i eget hus (Master Data Management) som vil gjøre det enklere å gjennomføre innovasjons- og digitaliseringsprosjekter.
10 1.2.4 Fredrikstad kommune Fredrikstad organiserer sitt smartbyarbeid i form av Smart Fredrikstad-programmet. Programmet er forankret i et strateginotat vedtatt i bystyret. Det er bevilget 20 mill. kroner til smartprosjekter. Fredrikstad har ikke foreløpig en digitaliseringsstrategi. Kommunen deltar aktivt i smartbynettverk nasjonalt og internasjonalt, og delfinansierer et PhD prosjekt der formålet er å sette opp et lokalt smartbynettverk. Fredrikstad har ambisjon om å bli best på IoT i Norge. Det er ikke gjennomført en egen behovsanalyse, men overordnet sett ser Fredrikstad på to former for behov: Behov for kompetanse og behov for ressurser. Mht. kompetanse er det et behov for at kommunen trenger oppgradering av kompetanse på digitalisering og prosjektledelse hos de løsningsansvarlige i etatene. Det mangler også spisskompetanse på gevinstrealisering. Når det gjelder ressurser er bildet litt annet. Kommunen har kompetanse på informasjonsforvaltning og åpne data, robotisering, programvareutvikling og stordatahåndtering og -analyse, men her mangler det kapasitet når det gjelder antall person med denne typen kompetanse. Fredrikstad kommune er ikke satt opp til å søke prosjektmidler i store nasjonale og internasjonale utlysninger. Her mangler det både kompetanse og kapasitet Halden kommune Halden kommune har hatt sin styrke ved å gå raskt fra konseptfase til realiseringsfase. Utfordringen ligger derfor i å skaffe til veie tilstrekkelig prosjektlederkompetanse. Videre har kommunen behov for å bedre kartleggingsarbeidet, og hvilke digitaliseringsønsker som finnes i organisasjonen. Samhandling med andre kommuner er viktig for å sikre tilstrekkelig kraft og finansiering, og ønsker derfor prosjekter både med andre Østfold-kommuner, men også andre.
11 På sikt vil det være viktig å vurdere kompetanse innenfor IT-feltet for å sikre datahåndtering og bygging av infrastruktur Sarpsborg kommune Sarpsborg kommune har behov for en arena for koordinering, erfaringsutveksling og prioritering av prosjekter/aktiviteter. Det er et behov for samhandling, regionalt og nasjonalt. Det er et behov for en felles organisering av digitaliseringsarbeidet på lik linje med Rogaland og Hordaland. I dette arbeidet mener Sarpsborg kommune at det er viktig å ta med kommuner og fylker utenfor Østfold. Det er behov for effektiv realisering, skalering og utvikling av prosjektidéer Østfold fylkeskommune Fylkeskommunens igangsatte prosjekter har finansiering og ressurser på plass. For etablering av nye smarte skoler i Fredrikstad og Sarpsborg, vil det være hensiktsmessig med samarbeid med kommunene for å se på ytterligere smarte-løsninger i og rundt skolene. Dette vil gi større synergieffekter med et nytt skolebygg. I samordningen av arbeidet i Østfold er det behov for en arena for erfaringsutveksling, kompetansespredning og gjerne et forpliktende samarbeid om etablering av felles tjenester og løsninger. Det vil være naturlig å jobbe videre med hvilken rolle nye Viken fylkeskommune kan spille for samarbeidet i Smarte Østfold. 2. REGIONALT SAMARBEID 2.1 Skisse til organisering Flere regionale samarbeid er etablert med mål om å kunne nyttiggjøre seg av de stordriftsfordelene felleskomponenter- og løsninger gir innen digitalisering. Forstudien har blant annet sett til samarbeidsmodellen som kommunene i Hordaland og Rogaland har etablert. Det
12 er satt i gang flere utredninger og initiativ av betydning for hvordan man bør organisere arbeidet med å koordinere og samordne tiltak på digitaliseringsområdet. KS har også jobbet med å kartlegge regionale initiativer til samarbeid om digitalisering. Det er særskilt interessant å vurdere invitasjonen i regi av KS om samarbeid i nye Viken. Rapporten gir et bilde av den enkelte kommunes behov med tanke på å skape stordriftsfordeler og samhandling på tvers. Tilsvarende er det enighet om felles prioriteringer og videre arbeid i Smart Østfold. Forstudien ser en betydelig gevinst av å komme i tettere samhandling med eksempelvis næringsliv, akademia, virkemiddelapparat og innbyggere, men anbefaler å fokusere på å samle kommunene i regionen i første omgang. Alle deltakerkommunene har dedikerte ressurser, men forankring, kapasitet, mandat og myndighet varierer. Det oppleves som noe uklart hvor strukturert og formalisert digitaliseringsarbeidet er i de ulike kommunene, noe som utfordrer samarbeid og erfaringsdeling. Samtidig viser dette viktigheten av å sikre et godt forankret, strukturert og formalisert samarbeid med digitalisering og smartbyarbeid i vår region. Digitalisering av kommunene krever langsiktighet og kontinuitet i arbeidet. Forstudien foreslår at det opprettes en fase 2 i Smart Østfold der anbefalingen er å jobbe videre med organisering for en samhandlingsmodell (se avsnitt 2.2. og figur under), felles satsningsområder og en samhandlingsarena. Finansiering og fremdrift blir også sentrale tema for fase Aktuelle temaer for samhandling Med bakgrunn i innspill fra de kartlagte kommunene foreslår forstudien følgende skisse til organisasjonsmodell:
13 Figuren over viser en skisse til organisering der kommunene har en felles styringsgruppe på rådmannsnivå og ett felles koordinerende sekretariat. De horisontale feltene er eksempler på tema for samarbeide. Den enkelte kommunen kan delta på alle samarbeidsområdene eller på bare utvalgte tema. Skissen bør konkretiseres og vurderes i fase 2 Smart Østfold. Koordinerende sekretariat og ressursgruppe Det er et uttrykt behov for en tettere organisering og samordning knyttet til digitaliserings- og smartbyarbeid. Det er behov for effektiv realisering, skalering og utvikling av prosjektidéer. Det er behov for samhandling, regionalt og nasjonalt. I dette arbeidet er det viktig å ta med kommuner også utenfor Østfold. Det foreslås konkret å etablere et sekretariat med en koordinerende funksjon. Sekretariatet forvalter den samlede porteføljen av nasjonale og regionale tiltak og prosjekter på vegne av styringsgruppen. Funksjonen skal utrede områder der kommunene ser nytte av felles tilnærming og prøve ut felles løsninger innenfor samme rammeverk. Sekretariatet skal følge opp og
14 koordinere definerte tiltak/prosjekt. Sekretariatets rolle vil også være å ha oversikt på virkemiddelapparatet, nasjonale fora og nettverk, og prosjekter/initiativ, i tillegg til å aktivt arbeide for regional presentasjon på relevante arenaer. Det kan også opprettes ressursgruppe med operative koordinatorer og prosjektledere fra de deltakende kommuner. Organisering og omfang av sekretariat og ressursgruppe avklares i prosjektets fase 2. Felles arena for alle Østfoldkommunene Det er behov for en samhandlingsarena med formål om å involvere, idégenerere, være et utstillingsvindu, skalere prosjekter og legge til rette for deling av kompetanse. En slik arena vil bidra til å samle Østfold, og samtidig legge til rette for koordinert samarbeid. Arenaen foreslås som et arrangement som skal rulleres mellom kommunene to ganger i året, der alle nøkkelpersoner og prosjektledere fra Østfold kommunene inviteres inn. På sikt kan dette også bli en relevant arena for Viken og andre regioner. Det foreslås konkret at arenaen kan brukes til Presentasjon av caser som deles og presenteres fra vertskommunen Invitasjon til å delta i prosjekter Dele ressurser, kompetanse og erfaring Felles tiltak Med bakgrunn i gjennomført kartlegging, forankring og uttrykt behov foreslås det å opprette felles satsning på seks tematiske prosjektområder. Prosjektområdene er knyttet til aktuelle samfunnsutfordringer og utviklingstrender, hvor det allerede er igangsatt initiativ hos flere av kommunene. Det er et stort potensiale for samhandling. Prosjektene trenger langsiktighet, spissing og prioritering.
15 Satsningsområder/tiltak 1. Velferdsteknologi 2. Innbyggerdialog/innbyggerportal 3. Vann og energi 4. Mobilitet 5. Informasjonsforvaltning 6. IoT infrastruktur Prosjektområder 1-3 er i stor grad generiske, og lett overførbare mellom kommunene. Prosjektområde 4 er i noe mindre grad generisk og overførbart. Prosjektområde 5-6 er basistjenesteprosjekt med et langsiktig perspektiv hvor det er stordriftsfordeler og kan anses som grunnleggende prosjekter for drift. Prosjektområder 1-4 er mer kortsiktige, temabasert og har lokale preg. Figuren illustrerer ulike typer fellestiltak.
16 2.3 Forslag til vedtak Rådmannsutvalget i Østfold bør drøfte forslag til organisering og temaer for videre samhandling. Utvikling av samarbeidsmodell bør utføres gjennom et nytt prosjekt fase 2 Smart østfold. Forstudien viser at det er et stort behov for samhandling og at prosjektet bør operasjonaliseres i løpet av VEDLEGG Oversikt av nettverk, samarbeidspartnere og finansieringskilder axo/edit#heading=h.ro5b16begyt5 Presentasjonsslider, Bergen kommune Prosjektplan, Status og ambisjoner Smart Østfold TCk/edit Resultat innspill av prosjektidéer odrwaq/edit#gid=0 Resultat kartlegging av status, digitaliseringsarbeid og smartprosjekter ObPmq8Y/edit#gid=0 Samarbeidsavtale Hordaland a.pdf Sluttrapport Rogaland
Sluttrapport. Forprosjekt DigiRogland
Sluttrapport Forprosjekt DigiRogland 30.08.2018 Forprosjektets oppstart og gjennomføring 23. mai 2017 ble det avholdt oppstartmøte i forprosjektet «Samordnet regional digitalisering», senere navngitt «DigiRogaland».
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING
amordnet regional digitalisering AVTALE KNYTTET TIL AMARBEID VEDRØRENDE AMORDNET REGIONAL DIGITALIERING Mellom Askøy kommune, Bergen kommune, Fjell kommune, Fusa kommune, Lindås kommune, Meland kommune,
DetaljerBeat for Beat
Beat for Beat 08.06.2017 Veien til nye og bedre kommuner i Østfold Hva med oss som ble tilbake? rådmennene Dag W. Eriksen, Hvaler Per Egil Pedersen, Skiptvet Veien til nye og bedre kommuner i Østfold Hva
Detaljer«Fra kommunens verdier til verdier for kommunene»
«Fra kommunens verdier til verdier for kommunene» Innovativ ledelse og samarbeid i et nettverk av kommuner! Hva skal jeg snakke om? Hvaler Hvaler Hvaler Hvordan vi har jobbet over tid med: Og litt mer
DetaljerViken den fremste regionen Sammen er vi sterke
Viken den fremste regionen Sammen er vi sterke Konferanse for kommunene i Viken. Laholmen 28. og 29. mai. v/erik Kjeldstadli, rådmann Bærum kommune Samfunnet endres - vi utfordres Ikke et spørsmål om,
DetaljerSamhandlingsstrategi for digitalisering i Trøndelag Digital utvikling for kommunene i Trøndelag
Digital utvikling for kommunene i Trøndelag 2018-2021 Samhandlingsstrategi April 2018 1 1 Innledning Gjennom arbeidet i Digitaliseringsutvalg Trøndelag (DiguT) har en over tid sett behovet for kommunene
DetaljerØkt digitalisering i kommunal sektor
Økt digitalisering i kommunal sektor Ordning for finansiering av felles digitaliseringsprosjekter for kommuner og fylkeskommuner PRINSIPPNOTAT Dette dokumentet beskriver prinsipper for finansiering og
DetaljerDigitalisering i en endringstid for Trøndelag
Digitalisering i en endringstid for Trøndelag DiguT - felles satsing på digital tjenesteutvikling i Trøndelag Felles rådmannssamling Stokkøya 30.05.17 St. 27 (2015 2016) Digital agenda for Norge Digitalt
DetaljerSamhandlingsstrategi for digitalisering i Trøndelag Digital utvikling for kommunene i Trøndelag
Digital utvikling for kommunene i Trøndelag 2018-2021 Samhandlingsstrategi Mai 2018 1 Vedtak i rådmannsutvalget i Trøndelag 02.05.2018 1. Forslaget til samhandlingsstrategi for digitalisering i Trøndelag
DetaljerVedtakskompetanse: Byrådets fullmakter, vedtatt av bystyret i sak i møte 21. september 2016:
Byrådssak 1125 /17 Samordnet regional digitalisering LIBR ESARK-1725-201707828-3 Hva saken gjelder: I forlengelsen av arbeidet som finner sted i Bergen kommune knyttet til tjenesteområder/ tjenester som
DetaljerDigitalisering og deling i kommunal sektor
Digitalisering og deling i kommunal sektor 31.oktober 2013 Kirsti Kierulf Programleder KommIT Trude Andresen Områdedirektør KS forskning, innovasjon og digitalisering KS visjon En selvstendig og nyskapende
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for NAV Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Fellesnemnda 13.03.2018 Bjørn Sjøvold Askim Signatur ved godkjenning (BP1): Bjørn Sjøvold, Sverre Jespersen Basert
DetaljerMøtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013. forbedringsprosser
Møtedato: 27. februar 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen, 75 51 29 00 Bodø, 15.2.2013 Styresak 15-2013 Nasjonalt samarbeid om innkjøp og forbedringsprosser Innledning/bakgrunn Bakgrunnen
DetaljerNæringsvennlig region. Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet
Næringsvennlig region Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet Strategisk næringsplan skal følges opp Endring, innovasjon og utvikling i eksisterende næringsliv Mulighetsområde FORSVAR
DetaljerTorun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar
Torun Bakken Ingvill Flo Johannes Skaar Hva er regional omstilling? Tilbud til kommuner i omstilling Verktøy for omstilling av lokalt næringsliv Økonomisk støtte fra fylkeskommunen Hva er INs rolle? Nasjonalt
DetaljerVelferdsteknologi «Trygg sammen»
Velferdsteknologi «Trygg sammen» Et felles prosjekt mellom Gran kommune og Lunner kommune Prosjektbeskrivelse Gran kommune og Lunner kommune Foreløpig utgave, mai 2015 Bakgrunn Velferdsteknologi (VFT)
DetaljerUniversitetskommunen Trondheim 3.0
Universitetskommunen Trondheim 3.0 Avtale mellom Trondheim kommune og NTNU Kunnskap for en bedre verden - innovasjon, omstilling og digitalisering i offentlig sektor Med denne avtalen skal Trondheim kommune
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for )
Prosjektmandat Hovedprosjekt Digital kompetanse 2016-2018 (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digital kompetanse 2016 2018» side 2 av 6 Innhold
DetaljerNæringsvennlig region. Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet
Næringsvennlig region Et verktøy som skal bidra til vekst og utvikling i næringslivet Strategisk næringsplan skal følges opp Endring, innovasjon og utvikling i eksisterende næringsliv Mulighetsområde FORSVAR
DetaljerRISØR KOMMUNE Rådmannen
RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2016/1895-1 Arkiv: 056 Saksbeh: Trond Aslaksen Dato: 31.10.2016 Utredning av en eventuell sammenslåing av DDØ og IKT-Agder Utv.saksnr Utvalg Møtedato 8/16 Administrasjonsutvalg
DetaljerProsjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.
Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.2015 1 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. BAKGRUNN...
DetaljerStatlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning
Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi
DetaljerArkitektur og standardisering
Prosjektmandat Hovedprosjekt Arkitektur og standardisering 2016-2018 Vedtatt i rådmannsutvalget 30.10.15 (Satsningsområde 6 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt
DetaljerInvitasjon til deltakelse i regionalt digitaliseringssamarbeid og felles søknad til Fylkesmannen
Byrådsavdeling for finans, innovasjon og eiendom Samordnet regional digitalisering Til mottakere Vår referanse: 2017/08941-2 Saksbehandler: Atle Sandal Dato: 2. februar 2018 Invitasjon til deltakelse i
DetaljerRegional omstilling. Ordningen Regional omstilling bidrar til vekst og verdiskaping i kommunene. Næringsvennlig region
Regional omstilling Regional omstilling er en ekstraordinær innsats for kommuner eller regioner hvor det lokale næringslivet forvitrer eller forsvinner, og mange arbeidsplasser går tapt. Ordningen Regional
DetaljerSAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato: 11.02.2015
SAKSFRAMLEGG Forum: Skate Møtedato: 11.02.2015 Sak under løpende rapportering og oppfølging Sak 02-2014. Veikart for nasjonale felleskomponenter. I dette møtet: Beslutningssak. Historikk/bakgrunn Skate
DetaljerSamordnet regional digitalisering
Referat fra styringsgruppemøte i Forprosjekt samordnet regional digitalisering Sted: Sandnes Rådhus Tidspunkt: 14 februar 2018 kl. 9.00 11.00 Til stede: Marthe Berge, Torild Lende Fjermestad, Bodil Sivertsen,
DetaljerTil styringsgruppens medlemmer. Stavanger, 5 oktober 2018
Til styringsgruppens medlemmer Stavanger, 5 oktober 2018 Innkalling til møte i s styringsgruppe Det innkalles med dette til møte i styringsgruppen 16. oktober 2018, kl. 14.00 16.00, i Randaberg kommunehus.
DetaljerVedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet. Steffen Sutorius Direktør Oslo,
Vedlegg 2 - illustrasjoner Sak 27/17 Samkjøring av digitaliseringsstrategien og veikartarbeidet Steffen Sutorius Direktør Oslo, 06.12.2017 Innhold Status prioriterte tiltak i digitaliseringsstrategien
DetaljerHvordan lykkes med økt gjennomføringskraft i digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor?
Hvordan lykkes med økt gjennomføringskraft i digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor? Ny tid : Nye krav : Nye svar Digitalisering Sensorer Tingenes Internet Store data Roboter og AI Smarte byer Transformasjon
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt. Digitale plan- og byggesaksprosesser (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for )
Prosjektmandat Hovedprosjekt Digitale plan- og byggesaksprosesser 2016-2018 (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digitale plan- og byggesaksprosesser
DetaljerLedersamling IT og applikasjoner. Odd Ruud, stabssjef Innovasjon
Ledersamling 8.11.2018 IT og applikasjoner Odd Ruud, stabssjef Innovasjon Driftsavvik oktober/november 2018 Organisering IT-prosjektet Odd Ruud, stabssjef innovasjon, oppnevnes til prosjekteier og sitter
DetaljerKommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor
Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor Aleksander Øines Informasjon og Kommunikasjon Kommunene? Dette er kommunal sektor: 19 fylkeskommuner 428 kommuner Ca. 500 bedrifter som har 440 000
DetaljerProsjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen
Prosjektplan for forprosjekt Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen Innhold Innledning...3 Bakgrunn...3 Mål og hovedaktiviteter...4 3.1 Overordnet målsetting...4 Delmål...4 Rammer...6 Fremdriftsplan...6
DetaljerFredrikstad 7. mars Gard Jenssen Programleder Smart Fredrikstad
Fredrikstad 7. mars 2019 Gard Jenssen Programleder Smart Fredrikstad Kvadruppel helix-prinsippet Det offentlige Næringslivet Smart Fredrikstad Akademia Samfunnsliv og innbyggere 4 Våre mål Styrket evne
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksbehandler Alf Thode Skog Arkiv G00 Arkivsaksnr. 17/1539. Saksnr. Utvalg Møtedato / Formannskapet
SAKSFREMLEGG Saksbehandler Alf Thode Skog Arkiv G00 Arkivsaksnr. 17/1539 Saksnr. Utvalg Møtedato / Formannskapet 14.06.2017 SAMARBEID OM DRIFT AV KRISESENTER Rådmannens forslag til vedtak Rakkestad kommune
DetaljerKundereisen Vedlegg 1 Oppdragsbeskrivelse/kravspesifikasjon Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Kundereisen 2016
*Foto: se siste side. Kundereisen 2016 Anskaffelse av kundereiseprosess basert på kvalitativ metode og design thinking relatert til tjenesteutvikling. Dette dokumentet gir en rask oversikt over Kundereisen
DetaljerEvaluering av styring og ledelse i Værnesregionen
side 1 Forprosjektplan: Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen Ekstern evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen med mål om å skape strukturer som gjør regionsamarbeidet til et effektivt
DetaljerREFERAT MØTE I SUKSIT
1 REFERAT MØTE I SUKSIT Sted: SKYPE-møte Dato: 20.09.17 Tidsramme: 0900 1200 Deltagere: Merknad Kongsberg Tinn Notodden Rollag Flesberg Hjartdal Nore og Uvdal K-IKT Kongsbergregionen Finn-Arild Bystrøm
DetaljerKOMMUNEREFORMEN STATUS I ØSTFOLDKOMMUNENE PR (Korrigert , med hensyn på begrepet «strategisk veivalg»)
Fylkesmannen i Østfold Prosjektleder Torleif Gjellebæk 31.02.2015 KOMMUNEREFORMEN STATUS I ØSTFOLDKOMMUNENE PR 31.01.15 (Korrigert 09.02.15, med hensyn på begrepet «strategisk veivalg») Innholdet i denne
DetaljerArk.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1
Ark.: Lnr.: 6034/13 Arkivsaksnr.: 13/998-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren REGIONAL, STRATEGISK NÆRINGSPLAN Vedlegg: Ingen Andre saksdokumenter (ikke utsendt): - PwC-rapport om næringsutviklingsarbeidet
DetaljerDigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg - Hvordan kommunene skal nå målet. Solrunn Hårstad Medlem KSave
DigIT DoIT KommIT Digitalt førstevalg - Hvordan kommunene skal nå målet Solrunn Hårstad Medlem KSave AGENDA KommIT på 1 2 3 Velferdsteknologi - Hva skjer nå KS KommIT er et KS-program for IKT-samordning
DetaljerDigiRogaland KomDigi Bjarte Våge digitaliseringssjef Sandnes kommune Espen Kverneland digitalisering- og utviklingssjef Time kommune
DigiRogaland KomDigi 05.11.18 Bjarte Våge digitaliseringssjef Sandnes kommune Espen Kverneland digitalisering- og utviklingssjef Time kommune DigiRogaland Målsetning med DigiRogaland Utgangspunktet var:
DetaljerTilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene
Tilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene Kjersti Ulriksen Leder, folkehelse, idrett og friluftsliv Program for folkehelsearbeid i kommunene Hovedtrekk I statsbudsjettet for 2017 er det
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Sentral stab og støtte Kommunestyrets vedtak Digitaliseringsstrategi 2018-2020 Innhold Vår digitale visjon... 2 Innledning... 3 Digital tjenesteproduksjon... 4 Fem målområder... 5 1. Brukeren i sentrum...
DetaljerUniversitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til Dekanmøtet Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 29. november 2017 Notatdato: 21. november 2017 Arkivsaksnr.: Saksansvarlig: IT-direktør Lars Oftedal Saksbehandler: Stabsdirektør
DetaljerDigiRogaland Time kommune Bjarte Våge Digitaliseringssjef Sandnes
DigiRogaland Time kommune 30.10.18 Bjarte Våge Digitaliseringssjef Sandnes DigiRogaland Målsetning med DigiRogaland Utgangspunktet var: Gjennom felles innsats vil Hå, Time, Klepp, Gjesdal, Sandnes, Stavanger,
DetaljerFOSEN REGIONRÅD 7170 Åfjord - Tlf:
FOSEN REGIONRÅD 7170 Åfjord - Tlf: 72 53 15 10 Behandlet av: Saksnr.: Møtedato: Saksbeh.: Rådmannsgruppa Arbeidsutvalget 13.02.18 TB Styret 01/18 02.03.18 TB Navn på saken Oppfølging av styrets vedtak
DetaljerProsjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren
Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi
DetaljerInnspill til revisjon av Langtidsplan for forskning og høyere utdanning
Saksnr.: 2017/8169 Løpenr.: 147854/2017 Klassering: A60 Saksbehandler: Therese Kastet Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Fylkesutvalget 14.09.2017 Innspill til revisjon av Langtidsplan
DetaljerKommITed: Prosjekt- og porteføljestyring. Aleksander Øines, KS KommIT
KommITed: Prosjekt- og porteføljestyring Aleksander Øines, KS KommIT KS KommIT er et KS- program for IKT- samordning i kommunesektoren Program for IKT-samordning i kommunesektoren KS-program: Vedtak i
DetaljerHvordan lykkes med digitalisering i kommunal sektor? Kristin Weidemann Wieland Områdedirektør forskning, innovasjon og digitalisering
Hvordan lykkes med digitalisering i kommunal sektor? Kristin Weidemann Wieland Områdedirektør forskning, innovasjon og digitalisering Ny tid : Nye krav : Nye svar Digitalisering Sensorer Tingenes Internet
DetaljerProsjektplan Kvalitet og kostnad Prosjekt i barnevernet mellom Indre Østfold kommuner. - Prosjektleder Kristin Hippe, Hobøl kommune
Prosjektplan Kvalitet og kostnad Prosjekt i barnevernet mellom Indre Østfold kommuner - Prosjektleder Kristin Hippe, Hobøl kommune Mål 1 Å drive kostnadseffektive barneverntjenester. 2 Å kartlegge og avklare
DetaljerSamfunnssikkerhet og beredskap. Verdiskapingsinitiativet i Vestfold
Identifiserte nasjonale svakheter og mangler. Kartlegge kompetansemiljøer i Vestfold og Telemark. Har vi riktig kompetanse, ressurser og erfaringer? Gjennomgang av 18 rapporter og utredninger. Svakheter
DetaljerSamhandling om digitalisering i Trøndelag hvordan kan vi jobbe bedre sammen?
Samhandling om digitalisering i Trøndelag hvordan kan vi jobbe bedre sammen? eforum Scandic Hell 21.11.2017 Trond Stenvik, rådmann Overhalla og medlem DiguT strategigruppe. Fra rådmannssamlinga i mai 2017:
DetaljerFylkesrådet Møteinnkalling
Fylkesrådet Møteinnkalling Dato: 17.03.2014 Tid: 08.30 Sted: Femunden, Fylkeshuset, Hamar Dette dokumentet er elektronisk godkjent. Saksliste Bordsak Sak (Arkiv)saksnr. Tittel Vedtak 67/14 Bordsak 14/2978
DetaljerMandat. Regionalt program for Velferdsteknologi
Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter
DetaljerKommuneøkonomi Østfold i Unni Skaar Rådmann i Sarpsborg
Kommuneøkonomi Østfold i 2015 Unni Skaar Rådmann i Sarpsborg Konsekvenser Endring fra årets regnskap til to år gamle regnskap for likeverdig behandling Grunnlag for beregning av pensjonskostnader ved tilskudd
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for DELPROSJEKT P4 NÆRING, KULTUR OG STEDSUTVIKLING Mandatet bygger på status i arbeidet pr. oktober 2018. Oppgaver som er gitt gruppen, og som er løst frem til 01. oktober 2018, vises i tidligere
DetaljerEtablering av pilotprosjekt for ny organisering av brann- og redningsvesen
Dokument dato Vår referanse Vår saksbehandler Deres dato Deres referanse Suzanne Hauge Norvang, tlf. 33 41 26 06 1 av 5 Justis- og beredskapsdepartementet Arkivkode 320 Postboks 8005 Dep 0030 Oslo Etablering
DetaljerHvordan lykkes med økt gjennomføringskraft i digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor? - og hvilken rolle kan KS ha i Vikens digitaliseringsarbeid?
Hvordan lykkes med økt gjennomføringskraft i digitaliseringsarbeidet i kommunal sektor? - og hvilken rolle kan KS ha i Vikens digitaliseringsarbeid? Omgivelsene rundt oss er i «dramatisk» endring som følge
DetaljerProsjektplan Kvalitet og kostnad Prosjekt i barnevernet mellom Indre Østfold kommuner. - Prosjektleder Kristin Hippe, Hobøl kommune
Prosjektplan Kvalitet og kostnad Prosjekt i barnevernet mellom Indre Østfold kommuner - Prosjektleder Kristin Hippe, Hobøl kommune Mål 1 Å drive kostnadseffektive barneverntjenester. 2 Å kartlegge og avklare
DetaljerEn innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste
En innbygger en journal og helhetlig samhandling og felles journal for kommunal helse- og omsorgstjeneste 21.03.2019 Ålesund Heidi Slagsvold Spesialrådgiver, e-helse Strategisk IKT og digitalisering «En
DetaljerTjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon
Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon Kristin Standal Prosjektleder Nasjonalt program for velferdsteknologi KS Forskning, innovasjon og digitalisering Veikart for velferdsteknologi
DetaljerA6.4 Bypakker og samarbeidsarenaer innen samferdsel. Politisk arbeidsgruppe 6 - Samfunnsutviklerrollen Halden 7. desember 2018
A6.4 Bypakker og samarbeidsarenaer innen samferdsel Politisk arbeidsgruppe 6 - Samfunnsutviklerrollen Halden 7. desember 2018 Delprosjektets leveranse: Beskrivelse av innhold og organisering av de tre
DetaljerMedlem Medlem. Forfall: Navn Funksjon Representerer. Varamedlemmer som møtte: Navn Møtte for Representerer
Møteprotokoll Utvalg: Namdal regionråd arbeidsutvalg Møtested: Dahlslett, Namdalshagen Dato: 12.11.2018 Tidspunkt: Fra 12:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Amund Hellesø Hege Nordheim-Viken Arnhild Holstad
DetaljerHelse- og omsorgsdepartementet St.meld. nr Samhandlingsreformen
Vedlegg 8A Hva er Felles grunnmur Formålet med Felles grunnmur for digitale tjenester er å legge til rette for enkel og sikker samhandling på tvers av virksomheter og forvaltningsnivå. Sammenfallende behov
DetaljerSatsinga er tenkt befolkningsretta og ikke rettet mot risikogrupper. fb.com/trondelagfylke
Program for folkehelsearbeid i kommunene er en tiårig satsing for å utvikle kommunenes arbeid med å fremme befolkningens helse og livskvalitet. Satsingen skal bidra til å styrke kommunenes langsiktige
DetaljerGrunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud
Grunnmur Velferdsteknologi Felles grunnmur Midt-Buskerud Innholdsfortegnelse Grunnmur... 2 1.0 Kartlegge og utrede satsingsområder... 3 2.0 Informasjon, kompetanseheving og involvering... 3 3.0 Utarbeiding
DetaljerPåvirkningsstrategi Østre Agder. Presentasjon av utkast
Påvirkningsstrategi Østre Agder Presentasjon av utkast Bakgrunn Andre regionråd drivet et systematisk påvirkningsarbeid Østre Agders politisk miljø forventer at regionrådet tar ansvar for å systematisere
DetaljerSAKSFREMSTILLING. Styremøte Sak nr 50/08
SAKSFREMSTILLING Styremøte 21.10.08 Sak nr 50/08 Saksansvarlig: Theis Juell Theisen, Osloregionens sekretariat Oppfølging av langsiktige strategier 2009-2011 Forslag til vedtak - Styret tar gjennomgangen
DetaljerNasjonal geodatastrategi fram mot 2025
Nasjonal geodatastrategi fram mot 2025 Innspill til handlingsplan Foto kilde: wikipedia Behovet for en ny geodatastrategi for Norge Strategiarbeidet Samordningsgruppa for geografisk informasjon under Norge
DetaljerDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet. Digitale verktøy
DetaljerSaker fremmes av partene gjennom representantene. Partene har et selvstendig ansvar for å bringe fram temaer/ saker til behandling.
Retningslinje nr. 12 Samarbeidsformer Samarbeidet som er forankret i overordnet samarbeidsavtale, mellom Sykehuset Østfold, SØ og kommunene i sykehusets opptaksområde, består av Partnerskapsmøtet, Samhandlingsutvalg
DetaljerForprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan
Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester Prosjektplan Utarbeidet av John Ånon Jonassen Dato 01.09.09 Versjon 3 Behandling Arbeidsgivernettverket 07.09.09 Økonominettverket 09.09.09 Rådmannsutvalget
DetaljerDigitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi
- trygghet og tillit til teknologi Utkast til behandling i kommunestyret 18. oktober 2018 BAKGRUNN OG MÅL Digitaliseringsstrategien beskriver sentrale innsatsområder for å møte innbyggerne der de er, yte
DetaljerIndre Østfold kommune
Mandat for DELPROSJEKT POLITISK ORGANISERNG Indre Østfold kommune Behandlet dato: Behandlet av (delprosjektleder): Sted: Beslutning:
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. INTERKOMMUNALT SAMARBEID I SØR-TRØNDELAG Arkivsaksnr.: 03/02167
Saksframlegg INTERKOMMUNALT SAMARBEID I SØR-TRØNDELAG Arkivsaksnr.: 03/02167 Forslag til innstilling: Intensjonsavtalen om interkommunalt samarbeid i Trondheimsregionen tas til etterretning, og bystyret
DetaljerNytt prosjekt. Det helsefremmende arbeidet må starte tidlig. «Helhetlig psykisk helsearbeid 0 19 år»
1 Nytt prosjekt Det helsefremmende arbeidet må starte tidlig «Helhetlig psykisk helsearbeid 0 19 år» Forprosjektgruppe; Aremark, Halden, Hvaler, Rakkestad, Rygge, Sarpsborg «Sjumilssteget» Helsefremmende
Detaljer::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesrådet slutter seg til oppstart av prosessen med Regional plan for opplevelsesnæringer i Hedmark.
Saknr. 226/10 Ark.nr.. Saksbehandler: Kjetil Storeheier Norheim REGIONAL PLAN FOR OPPLEVELSESNÆRINGER Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesrådet slutter
DetaljerVELKOMMEN TIL FREDAG MORGEN HOS DND
VELKOMMEN TIL FREDAG MORGEN HOS DND De neste to timene Velkommen Om Den norske dataforening og Fredag morgen hos DND Innlegg Diskusjon Den norske dataforening Den norske dataforening Den norske dataforening
DetaljerDeltakelse i prosjekt for mulig samarbeid innen brann- og redningstjenesten i regionen
Byrådssak 222/15 Deltakelse i prosjekt for mulig samarbeid innen brann- og redningstjenesten i regionen PÅLB ESARK-6504-201517235-4 Hva saken gjelder: Bergensalliansen, som er en politisk møteplass for
DetaljerStyringsgruppen for Nasjonalt IKT
Styringsgruppen for Nasjonalt IKT Mandat Dokumentkontroll Forfatter Gjennomgang Godkjent av Programkontoret Nasjonal Nasjonal IKTs Styringsgruppe Styringsgruppen Nasjonal IKT IKT Endringslogg Versjon Dato
DetaljerDIGITAL SAMHANDLING OFFENTLIG - PRIVAT
DIGITAL SAMHANDLING OFFENTLIG - PRIVAT (DSOP) Samarbeidserklæring V2.0 Merk: Dette dokumentet er ikke en juridisk avtale, men beskriver samarbeidsmodellen mellom partene i Digital Samhandling Offentlig
DetaljerPROGRAMBESKRIVELSE. Husbankens kommuneprogram
PROGRAMBESKRIVELSE Husbankens kommuneprogram 2016-2020 MÅLSETTINGER Målsettingene i arbeidet med kommuneprogrammet er å skape gode boforhold og bo- og nærmiljø for innbyggerne generelt, og spesielt for
DetaljerREGIONPLAN AGDER ORGANISERING AV ARBEIDET MED OPPFØLGING AV PLANEN.
Dato: Arkivref: 25.11.2010 2009/7528-29197/2010 / 120 Saksframlegg Saksbehandler: Ola Olsbu Saksnr. Utvalg Møtedato Fylkesutvalget 08.02.2011 Fylkestinget REGIONPLAN AGDER 2020. ORGANISERING AV ARBEIDET
DetaljerB for bibliotek. Samarbeids- og utviklingsmidler for 2011. Opplysninger om søker. Mål for prosjektet. Prosjektbeskrivelse. Søknadssum 514 000 kroner
B for bibliotek Søknadssum 514 000 kroner Opplysninger om søker Organisasjonsnavn Østfold fylkesbibliotek Adresse Phønixbrygga 1606 Fredrikstad Organisasjonsnummer 974544652 Hjemmeside http://www.of.fylkesbibl.no/
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
DetaljerØstfoldstatus kommuneproposisjonsmøte Sarpsborg 16. mai Birger Overskott
Østfoldstatus kommuneproposisjonsmøte Sarpsborg 16. mai 2018 Birger Overskott Utgiftskorrigerte frie inntekter 2016 Kommune (i prosent av landsgjennomsnittet) 0101 Halden 95 0104 Moss 95 0105 Sarpsborg
DetaljerSaksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: 630 &37 Arkivsaksnr.: 14/ Dato:
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Vegard Hetty Andersen Arkiv: 630 &37 Arkivsaksnr.: 14/796-19 Dato: 4.11.14 DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DRAMMEN KOMMUNE â INNSTILLING TIL: FORMANNSKAPET/BYSTYRET Rådmannens forslag
DetaljerSmartere sammen! Smartbyen Stavanger. Gunnar Edwin Crawford Leder av Smartbyen Stavanger SMARTBYEN STAVANGER
Smartere sammen! Smartbyen Stavanger Gunnar Edwin Crawford Leder av Smartbyen Stavanger Behovet for smartere løsninger Flere sammenfallende faktorer utfordrer byer over hele verden til å finne smartere
DetaljerPROGRAM - og AKTIVITETSPLAN SARPSBORG KOMMUNE
1 BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROGRAM - og AKTIVITETSPLAN SARPSBORG KOMMUNE 21. mai 2012 2 Leserveiledning Del 1 Programplan Programplanen beskriver hva kommunen vil oppnå med boligsosialt utviklingsprogram
DetaljerSluttrapport fra prosjektgruppen Mai 2017
Sluttrapport fra prosjektgruppen Mai 2017 Side 1 av 10 INNHOLD BAKGRUNN... 3 PROSJEKTET... 4 DEFINISJONER... 5 GRUNNLAG FOR Å ARBEIDE MED UTVIKLING AV FRIVILLIGHET... 6 VISJON... 7 FRA FRIVILLIGSENTRAL
DetaljerSjumilssteget - analyse. Prosjektplan
Sjumilssteget - analyse Prosjektplan 1 Innhold 1 Bakgrunn for arbeidet... 3 2 Mandat... 3 3 Mål med Sjumilssteget... 3 4 Målgruppe... 3 5 Organisering og involverte... 3 6 Suksessfaktorer... 4 7 Om Sjumilssteget...
DetaljerSindre Martinsen-Evje (Ap), Harald Rønneberg (H) Jon-Ivar Nygård (Ap), Truls Velgaard (H) Ellen Sofie Solbrække (Ap), Karoline Fjeldstad (Sp)
MØTEPROTOKOLL Nedre Glomma Regionråd 2015-2019 Dato: 01.02.2019 kl. 12:00 Sted: Formannskapssalen, Sarpsborg rådhus Arkivsak: 16/00063 Tilstede: Fredrikstad: Sindre Martinsen-Evje (Ap), Harald Rønneberg
DetaljerInnovasjonsstrategien Gjennomføring av morgendagens løsninger. Handlingsplan
Innovasjonsstrategien 208-2020 Gjennomføring av morgendagens løsninger Handlingsplan Innovasjonsstrategiens handlingsplan viser tiltak som skal gjennomføres i perioden 208-2020. ene tar utgangspunkt i
DetaljerBÆR U M K O M M U N E
BÆR U M K O M M U N E RÅDMANNEN Dato: Arkivkode: Bilag nr: Arkivsak ID: J.post ID: 30.10.2018 18/25334 18/221238 Saksbehandler: Nina Bønsnes Røed Saksansvarlig: Harald Hjelde Behandlingsutvalg Møtedato
DetaljerDIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017
DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING Grete Kvernland-Berg 25. April 2017 1 Innlegget er basert på FoU om digitale konsekvenser av en kommunesammenslåing 2 FoU-rapporten inneholder en detaljert
Detaljer