Kapittel 1 Introduksjon Kapittel 2 Hva er verdier, og hva tjener de til? Kapittel 3 Historiske linjer i utviklingen av verdibasert ledelse

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Kapittel 1 Introduksjon Kapittel 2 Hva er verdier, og hva tjener de til? Kapittel 3 Historiske linjer i utviklingen av verdibasert ledelse"

Lene Paulsen
6 år siden
Visninger:

1 Innhold Kapittel 1 Introduksjon Einar Aadland og Harald Askeland Keiserens nye klær? Verdibevisst ledelse Verdier fakta eller fortolkning? Verdibevisst ledelse og andre tradisjoner De enkelte artiklene Kapittel 2 Hva er verdier, og hva tjener de til? Harald Askeland og Einar Aadland Innledning Verdibegrepet i ulike faglige kontekster Verdier i økonomisk teori Verdier i samfunnsvitenskapelig teori Verdier i etikk Hva er verdier etter dette? Verdier og ledelse hva blir konsekvensene? og hva tjener de til? Verdier for praksis og verdier i praksis Verdier for praksis Verdier i praksis Avslutning Kapittel 3 Historiske linjer i utviklingen av verdibasert ledelse Harald Askeland Grunnpremisser innen ledelsesfaget De historiske linjer med hensyn til verdier og ledelse: Klassikernes bidrag

2 Verdier og ledelse Chester Barnard og Philip Selznick Verdibasert ledelse presentasjon og drøfting av ulike bidrag Instrument: et økonomisk-rasjonelt perspektiv og ideer om karisma og transformasjon Assosiasjon og fellesskap Institusjon: verdier, organisering og ledelse System og mangfold av interessenter Aktuelle perspektiver og mulig modellutvikling Kapittel 4 Verdibevisst ledelse som ledelsesfilosofi Einar Aadland og Harald Askeland «Hva er ledelse?» nok en gang Ledelsesfilosofi, ledelsesteori og ledelsesverktøy Ledelsesverktøy Ledelsesteori Ledelsesfilosofi Verdibevisst ledelse som ledelsesfilosofi Mennesket er moralsk og økonomisk Mennesket er intensjonalt Verdier og etikk Epistemologi hvordan organisasjoner lærer Avslutning Kapittel 5 Verdibevisst ledelse i et sosialkonstruksjonistisk perspektiv Einar Aadland Hva slags verdibevissthet? Hva er sosial konstruksjonisme? Hva er rekkevidden av konstruksjonismen? Fra den gylne middelvei til det normale midtpunkt? Trusler mot verdibevisst ledelse: determinisme og relativisme «Verdier» finnes ikke, de skapes: «må ha»-faktoren Verdier skapes i sosialt samspill Moralske verdier et spørsmål om tilbud og etterspørsel? Verdier er avhengig av språk Intensjonalitet Verdibevisst ledelse i sosialkonstruksjonistisk lys

3 Kapittel 6 Verdibevisst ledelse i praksis Einar Aadland og Harald Askeland Mening og hensikt Hvordan kan verdibevisst ledelse utøves i praksis? Verdier-for-praksis Verdier-i-praksis Metoder og tiltak for praktisk verdiarbeid Fastslå kjerneverdier (VFP verdier for praksis) Nøkkelindikatorer (VFP) Refleksjonsgrupper (VIP verdier i bruk) Innarbeide kjerneverdiene (VFP) Verdifortellinger fra praksis (VIP) Kulturstudiebesøk (VIP) Ledercoaching (VIP) Verdipris (VFP) Brukerundersøkelse (VFP) Etisk refleksjonspraksis Avdekke regelbehov (VIP) Evaluering (VFP) Muligheter og fallgruver ved verdiarbeid i praksis Kapittel 7 Velferdsorganisasjoner legitimitet og verdier Olav Helge Angell Legitimitet Intern og ekstern legitimitet Legitimitet og ideologi Verdier og legitimitet: å håndtere sett av motsetningsfylte forventninger Avslutning Kapittel 8 Hvordan bidrar ledere til institusjonell ledelse? En case-studie av lederes bidrag til institusjonalisering av formål, verdier og identitet i organisasjoner Harald Askeland Teoriperspektiv på lederes bidrag til institusjonalisering av verdier og identitet Metode

4 Hvordan rammes lederjobben inn av institusjonelle rammer, og hvordan bidrar ledere til institusjonalisering? Institusjonell innramming: formål og institusjonell identitet Lederes bidrag til institusjonaliseringsprosesser: policy-dokumenter og initiering av verdiarbeid Ledelse og verdier i praksis: lederhverdager Avslutning Kapittel 9 Juss, etikk og styring Olav Molven Sammenhengen mellom juss og etikk spørsmålsstilling To supplerende normative systemer Jussens og etikkens egenart Perspektiv, typologi Kilder i jussen og etikken Tilnærming til løsning av dilemmaer Rollen til jussen og etikken Konflikter mellom juss og etikk Anvendelse av juss og etikk Oversikt Rettsanvendelsesskjønn og forvaltningsskjønn (fritt skjønn) Kan-regler og etikk Bør-regler og etikk Skal-regler og etikk Skjønnsutsagn og etikk Minimumsregler og etikk Prioriteringsregler og etikk Oppsummering Juss og etikk under utøvelse av styring Ledernes hovedutfordring og dilemmaer Økonomi og juss som parallelle styringssystemer Økonomi og etikk Mellom barken og veden Lederes faglig systemansvar Organisasjonsetikk og juss Avslutning

5 Kapittel 10 Kollisjoner mellom ulike normer og verdier i styring av offentlig sektor? Katarina Kaarbøe Norsk helsesektor bakgrunn Helse Øst og Helse Vest Tre teoretiske perspektiv for å forstå implementering av nye ideer Metode To nye ideer blir implementert Case 1 innføring av nye styrer med eierfokus Diskusjon Case 2 ny økonomisk styring Diskusjon Avslutning Kapittel 11 Hva fremmer motivasjon på arbeidsplassen? Beate Jelstad Løvaas Innledning og problemstilling Hva er motivasjon? Indre og ytre motivasjon Prososial motivasjon Virkning av lønn og ytre incentiver på indre motivasjon Hva fremmer indre motivasjon? Selvbestemmelsesteorien Autonomi Kompetanse Sosial tilhørighet Kritikk av selvbestemmelsesteorien Oppsummering og svar på problemstillingen Diskusjon Verdier og behov Motivasjon som bindeleddet mellom verdier og handling Konklusjon og mulige praktiske konsekvenser for ledere Avslutning

6 Kapittel 12 Småprat, sladder og rykter på arbeidsplassen utfordringer og muligheter for verdibevisst ledelse i praksis Morten Skjørshammer Sladder som småprat Hva er sladder? Hva vet vi om sladder som småprat i arbeidslivet? Hvilken funksjon har sladder? Sladder i behandlings- og omsorgsorganisasjoner Sladderfortellingen en konstruksjon Hvem sladrer man med? Hvor foregår sladder? Påvirkning av beslutningsprosesser og organisasjonsatferd Sensemaking Drenering av frustrasjon og begynnelsen på en konfliktfortelling Hvordan kan ledere håndtere sladder bedre? Kapittel 13 Troverdig eller autentisk? En analyse av to ledelsestradisjoner Gry Espedal Troverdig eller autentisk ledelse et teoretisk fundament Sammenligning av verdibevisst og autentisk ledertradisjon Ulikheter mellom den verdibevisste og den autentiske ledertradisjonen Ledertradisjonenes posisjoner knyttet til sosial handling og organisering Hvordan er eller blir man autentisk eller troverdig? Hvordan arbeide for å utvikle seg som autentisk eller verdibevisst leder? Avslutning Kapittel 14 «Tøff love» Anerkjennelse og ledelse i en organisasjonssammenheng Gry Espedal Teoretisk og empirisk bakgrunn for begrepet anerkjennelse Metodisk tilnærming Resultat av ledernes oppfatninger av anerkjennende ledelse Oppfatning av anerkjennelse i en leder medarbeider-sammenheng Anerkjennelse som del av en strukturell praksis

7 Drøfting av anerkjennelse og ledelse Avslutning Kapittel 15 Veiledning en vei til lederes verdibevissthet? Gry Bruland Vråle Innledning Bakgrunn Verdibevisst ledelse Veiledning og etisk refleksjonsveiledning Relasjoner i veiledning Strukturer og regi i veiledning Veiledningsprosessen En nærmere beskrivelse av en veiledning for ledere En casebeskrivelse Diskusjon Verdibevissthet Integritet Konflikt mellom retningslinjer, standarder og skjønn Ansvar Åpenhet Avslutning Kapittel 16 Hvordan forske på verdier i organisasjoner? En litteraturstudie av verdiforskning i helsetjenesten Einar Aadland og Morten Skjørshammer Innledning Del I Verdiforskning i lys av vitenskapsteoretiske tradisjoner Tre vitenskapsteoretiske innfallsvinkler Empirisk-analytisk Hermeneutisk-historisk Kritisk-emansipatorisk Del II En begrepsanalytisk litteraturgjennomgang av empirisk verdiforskning i helsetjenesten Utvalg Inklusjonskriterier Eksklusjonskriterier Vår metode

8 Resultat Antall artikler fordelt på fire verdikategorier Artikler fordelt på geografisk område Metodevalg Kvantitative metoder Kvalitative metoder Hvilke yrkesgrupper blir utforsket? Organisasjonstyper Innholdsanalyse Substansielle kategorier for verdiforskningen Verdispenninger Kultur Etikk, moral, etiske dilemmaer Moralsk stress, utbrenthet og turnover hos sykepleiere Profesjonsverdier Tverrfaglighet Organisasjonsverdier Verdiundersøkelsenes verdiforståelse Verdier-for-praksis og verdier-i-praksis Spenninger Avslutning Forfatterbiografier Stikkordregister

Like dokumenter

DEL 1 RELASJONER OG DEN ETISKE REFLEKSJON... 41

DEL 1 RELASJONER OG DEN ETISKE REFLEKSJON... 41 5 Innhold Forord... 11 Relasjoner i pedagogikken... 13 Mirjam Harkestad Olsen Innledning... 13 Baumans liv og forfatterskap... 14 Pedagogiske relasjoner... 16 Kort om bokens oppbygning... 17 Relasjoner