Årsrapport Bespassord

Transkript

1 Årsrapport 2018 Bespassord 1

2 Mestring gjør mester! Forsiden: Balder på Kistefos-Museet: Mia, Katarina, Elisabeth, Cecilie, Julie, Eirika og Linn titter inn i Olafur Eliassons «Wiewing machine» fra Elisabeth vever badematte 2

3 Historikk Formål Fra starten i 1986 og 10 år fremover var verkstedet i Balders gate 9 en avdeling av Holmenkollen Dagsenter og ga utviklingshemmede i Oslo et arbeidstilbud innen tekstil. Balder Tekstil AS ble stiftet som et arbeidssamvirke i offentlig virksomhet (ASVO) 9. desember 1996 med oppstart 1. mars Balder Tekstil AS er i dag en Vekstbedrift hvor Oslo kommune eier 100% av aksjene. I følge våre vedtekter er selskapets formål å arrangere arbeidsmarkedstiltak for yrkeshemmede i Oslo. Målgruppen er primært psykisk utviklingshemmede, men søknad fra andre yrkeshemmede kan også vurderes. Arbeidet skal bidra til at den yrkeshemmede kan få utvikle og bruke sine ressurser på en meningsfylt måte. Produksjonen skal ha hovedvekt innen tekstil. Selskapet skal ikke ha til formål å skaffe aksjonærene økonomisk utbytte. Overskudd skal bli i bedriften og komme virksomheten til gode. 3

4 Målsettinger fra strategisk plan: 1. Balder Tekstil AS gir et tilrettelagt varig arbeidstilbud til personer med nedsatt arbeidsevne. Tiltaket er produksjonsrettet innen faget tekstil og tilbys personer som har anlegg og interesse for denne type arbeid. Arbeidet bidrar i tillegg å opprettholde arbeidstakernes sosiale ferdigheter og medvirker aktivt til at ferdighetene ikke svekkes. 2. Balder Tekstil AS arbeider for at personer med nedsatt arbeidsevne skal få mulighet til arbeidstrening i ordinær virksomhet. 3. Balder Tekstil AS bygger sin produksjon på håndverkstradisjoner inspirert fra vår kulturarv. Tiltaket medvirker til gjenbruk av tekstiler. 4. Balder Tekstil AS produserer et variert utvalg av varer, tilpasset markedet, av høy kvalitet. Produktene selges i egen butikk og er konkurransedyktige med tilsvarende varer fra ordinære butikker. 5. Balder Tekstil AS tar imot spesialbestillinger. 6. Balder Tekstil AS følger arbeidsmiljølovens intensjon om at det skal tas hensyn til den enkeltes mulighet for selvbestemmelse og faglig utvikling. Om Balder Tekstil AS Balder Tekstil AS er sertifisert i equass Assurance (Et europeisk system for kvalitetssikring av velferdstjenester med ekstern revisjon). Sertifiseringen skjer hvert 2. år. Balder Tekstil AS ble sertifisert første gang i juni 2011, og sist resertifisert 24. juni Bedriften er tilsluttet ASVL, Arbeidssamvirkenes Landsforening. De lanserer sine virksomheter som arbeidsplasser for mennesker i vekst. Utgangspunktet for valg av virksomhetsområde var tekstilhåndverkets muligheter for mange og varierte arbeidsoperasjoner, som gir meningsfulle oppgaver til personer med ulikt mestringsnivå. Individuell tilrettelegging gjør at den enkelte mestrer ulike deler av produksjonen. Alle blir dermed viktige ledd i den totale produksjonen. Det stilles krav til nøyaktighet og utholdenhet. Samtidig legges det stor vekt på at den enkelte skal trives med sine arbeidsoppgaver. Fra etableringen er det satset på produksjon av kvalitetsvarer, både når det gjelder materialvalg og utførelse. Alt er håndlaget og mye av produksjonen er basert på spesialbestillinger. Vår butikk ligger i tilknytning til verkstedene, det gir mange gode møter mellom arbeidstakere og fornøyde kunder. 4

5 Henriette syr forklær for Geitmyra matkultursenter for barn. Hun begynner prosessen med å brodere logoen. Balder Tekstil AS har styringsverktøyene Strategisk plan, Handlingsplan og Årshjul. Disse beskriver planleggingsprosessen og sørger for kontinuerlig kvalitetsforbedring gjennom en årlig, gjentagende evalueringsog planleggingsprosess. Balder Tekstil AS har bedriftshelsetjeneste. Balder Tekstil AS samarbeider tett med NAV Tiltak /stat, NAV lokal Oslo og bydelene. Samarbeidsavtalen med NAV Tiltak evalueres og fornyes hvert år. At avtalen fornyes er en bekreftelse på at våre interesseparter er tilfredse med tjenestene vi leverer. Det inngås en medfinansieringsavtale med den enkeltes bostedsbydel. 5

6 Tiltaket varig tilrettelagt arbeid (VTA) Varig tilrettelagt arbeid er rettet mot personer som har fått innvilget varig uførepensjon. Tiltaket er ikke tidsbegrenset, dette betyr at det er muligheter for å gi et varig tilbud. Det skal likevel fortløpende vurderes om det kan være aktuelt med andre tiltak, utdanning eller overgang til ordinært arbeid. VTA-tiltaket tilbys personer som har behov for ekstra tilrettelegging, med arbeidsoppgaver tilpasset den enkeltes yteevne. Vi følger NAVs kravspesifikasjon for tiltaket og deres rutiner for oppfølging. Balder Tekstil AS samarbeider med flere andre vekstbedrifter, ordinære bedrifter og organisasjoner i Oslo, for å kunne tilby arbeidstakerne et så godt tilbud som mulig. I tråd med NAV Tiltaks ønsker arbeider Balder Tekstil AS for å tilby ekstern arbeidstrening for arbeidstakere som er motivert for dette. Vi har hatt et godt samarbeid med Clas Ohlson over flere år, men i 2018 har det ikke vært aktuelle kandidater for ekstern arbeidstrening der. strikkemaskin. Hun får permisjon med lønn de dagene hun deltar. I medarbeidersamtalene utarbeides individuelle planer sammen med den enkelte arbeidstaker. Det ble avholdt minst 1 medarbeidersamtale og 1 oppfølgingssamtale med hver av arbeidstakerne i Det er blitt skrevet årsrapporter for alle i tråd med NAVs krav. Dette er gjort i nært samarbeid med den enkelte. Det er kontinuerlig et nært samarbeid mellom arbeidsplass og foresatte/bolig. Arbeidsledere med primærkontaktansvar deltok på ansvarsgruppemøter med arbeidstakere som har dette. Balder Tekstil AS har i 2018 hatt 4 personer inne til hospitering for å prøve ut om Balder kan være en aktuell arbeidsplass. I tillegg har flere vært på omvisning. Det var ingen som sluttet / startet i tiltaket i Den sto 1 person på venteliste. Våre arbeidstakere kom i 2018 fra 11 forskjellige bydeler i Oslo. De hadde en bonuslønn på kr. 22,50 per time. En arbeidstaker er medlem av Grünerløkka husflidslag. Hun deltar på samling en gang i måneden, hvor hun både lærer, og lærer bort teknikker på 6

7 Den 14. juni ønsket Marianne velkommen til Sommermarked i bakgården. Salg og markedsføring Balder Tekstil AS bruker sosiale medier og nettsiden aktivt i markedsføring. De er viktige kanaler for å vise frem produktene og aktivitetene våre. Her poster vi aktiviteter, nyheter og arbeidstakerne i deres arbeidshverdag. Butikken er vår viktigste salgskanal. Vi har godt salg året gjennom, men det er i tiden før jul vi har den høyeste omsetningen. Vi har noe salg gjennom nettsiden. I tillegg er markedsdagene Sommermarked i bakgården i juni og Åpen dag i november, arrangementer hvor vi får vist frem hva vi gjør og alle produktene våre. Vi inviterer da kunder, venner og familier til marked i lokalene og bakgården vår. Vi hadde Åpen dag den 29. november. Det var startskuddet for julebutikken. I forbindelse med julesalget i desember holdt butikken langåpent hver dag, samt åpent på lørdager. Søndag 2. desember deltok Balder Tekstil AS på julemarkedet «Gammeldags jul på Vøienvolden gård.» Det er Fortidsminneforeningen Oslo og Akershus som hvert år arrangerer dette. Balder Tekstil AS er med butikken godt synlig i lokalmiljøet og i Balders gate. Åpen dag i november tiltrekker seg mange besøkende. Vi skaper liv i gaten hele året med tilbudsvarer, juleutstilling og liknende i og utenfor butikken. 7

8 8

9 9 Katarina står godt i stormen av flotte ryevesker!

10 Besøk og aktiviteter Vi legger vekt på å opprettholde et nært samarbeide med ulike videregående skoler og Voksenopplæringen. Vi ser det som viktig å bidra til at elever og andre interesserte søkere skal kunne finne riktig arbeidstilbud. Derfor tar vi ofte imot besøk og gir omvisning i bedriften. I løpet av året hadde vi besøk av flere potensielle arbeidstakere som kom sammen med lærere eller sine pårørende. Det er arbeidstakerne selv som møter besøkende, presenterer arbeidsplassen sin og viser rundt i bedriften. Vi deltok på ASVLs Årets Viktigste Frokost den 4. oktober. Rundt 40 politikere trådte ut på Eidsvolls Plass. Fra samtlige fylker hadde VTA-ansatte tatt turen til Oslo for å møte lokale folkevalgte. Politikerne fikk servert frokostvafler og kaffe fra ansatte med tilrettelagt jobb. Eirika og Maren Johanne møtte Per Olaf Lundteigen, og la frem kravet som ASVL og medlemsbedriftene fremmer: minst nye jobber innen utgangen av denne stortingsperioden. Våren 2018 arrangerte Byrådsavdeling for eldre, helse og arbeid dialogmøter med fokus på at tilbudet om tilrettelagt arbeid for personer med utviklingshemming i Oslo forbedres. Gunvor og Katarina deltok på dette. I samarbeid med Nordpolen Industrier AS var Balder med og plukket epler i private hager. Eplene ble presset til most og selges under navnet Eplehøst! Eirika 10 og Per Olaf Lundteigen under Årets viktigste frokost.

11 Måloppnåelse Vi arbeider året igjennom for at arbeidstakerne skal nå sine mål som er nedfelt i deres individuelle plan. Vi er opptatt av utvikling og læring for våre arbeidstakere, primært gjennom arbeid men også gjennom den sosiale arenaen arbeidsplassen er. Vi har i løpet av året lagt stor vekt på at arbeidstakerne har fått opplæring i flere deler av produksjonsprosessen som fører frem til ferdig produkt. Dette medfører større mestring, større forståelse av prosessen og økt variasjon i arbeidet for den enkelte arbeidstaker. En gjennomgang av året, medarbeider-samtalene og arbeidstakernes individuelle mål viser at 79,5% av målene ble nådd. Dette er 0,3 % høyere enn i Dette ligger helt opptil bedriftens mål om 80% måloppnåelse. Gjennomsnittstid i VTA tiltaket pr , er 10 år. Empowerment Det beste norske ordet for empowerment er egenkraftmobilisering, og handler om å mobilisere og styrke hver og ens egne krefter og ressurser. Dette gir mulighet for økt autonomi og selvtillit. annet tema på medarbeider- og oppfølgingssamtalene. Vi deltar på ansvarsgruppemøter og bidrar aktivt til å etablere samarbeidsfora med for eksempel skole, voksenopplæring, miljøtjeneste osv. Dette for å sikre en stabil, variert og passe utfordrende hverdag, hvor arbeid er en viktig brikke i et trygt og meningsfullt liv. Balder legger til rette for å kombinere arbeid og voksenopplæring. Dette er gunstig når arbeidstakere for eksempel flytter i egen bolig, og skal mestre hverdagen med økonomi, ernæring, praktiske og andre utfordringer så selvstendig som mulig. Pr kombinerer 8 arbeidstakere jobb og undervisning ved voksenopplæringen. Vi oppmuntrer og legger til rette for videre utdanning og arbeidstrening i ordinær virksomhet. Dette er tema i hver medarbeidersamtale og eventuelt på ansvarsgruppemøter. Balder har høyt fokus på opplevelse av mestring. I samarbeid med den enkelte arbeidstaker settes det opp individuelle mål som det jobbes med den kommende perioden. For hvert oppnådde mål, stort eller lite, opplever den enkelte mestring og økt selvfølelse. Det er derfor vår visjon er: «Mestring gjør mester!». Balder Tekstil AS kanskje viktigste funksjon er å bidra til økt egenkraftmobilisering og livskvalitet for sine ansatte. Livskvalitet som begrep er blant 11

12 Bedriftens avdelinger: Balder Tekstil AS er organisert i to avdelinger; søm og vev. Avdelingene samarbeider om mange produkter, spesielt produksjonen av ryer, som utgjør en viktig del av Balder Tekstil AS aktivitet og inntekter. Sømavdelingen 10 arbeidstakere har sitt daglige virke på sømavdelingen. De utfører forskjellig sømoppgaver. Søm av ulike interiørtekstiler og strikking av puter, luer, halser, sokker og votter er hoved-oppgavene. Avdelingen tar imot eksterne oppdrag. Eksempler på dette er forklær til Geitmyra matkultursenter for barn sine avdelinger i Oslo og Ringsaker og speiderskjerf for Speidersport. Sømavdelingen bidrar også til produksjonen på vevavdelingen i form av riving og sammensying av filler, og ferdigstillelse av produkter. Balder Tekstil AS kjøper inn materialer av god kvalitet. Avdelingen utvikler og produserer flere små kolleksjoner i løpet av året basert på årstidene og merkedager. Mye av produksjonen er året gjennom rettet mot jul. Avdelingen har en digital broderimaskin. Flere arbeidstakere har fått opplæring på denne maskinen i løpet av året, og betjener denne selvstendig. Med broderimaskinen kan Balder levere firmagaver og profilerings-produkter i tillegg til å lage egne produkter med broderi. Med maskinen broderes også motiv som arbeidstakerne selv har designet. 12

13 Vevavdelingen 14 arbeidstakere jobber ved vevavdelingen. Det blir produsert spisebrikker, bordløpere og dørmatter i tillegg til det viktigste produktet, ryer. Avdelingen tar også imot vask av ryer. Produksjon av filleryer er basert på gjenbruk av sengetøy, gardiner og andre tekstiler. En stor del av ryeproduksjonen skjer på bestilling fra kunder som vil ha ryene tilpasset sine ønsker og behov. Dette gir varierte utfordringer både for personalet og ikke minst arbeidstakerne. Vevavdelingen har i løpet av året produsert 370 meter ryer, og over 220 spisebrikker. Avdelingen har utviklet 3 nye produkter i løpet av året: Badematter som er vevd i en løkketeknikk, juletretepper som raskt ble utsolgt og gryteunderlag i trollvevteknikk. Avdelingen har en digital vev. TC2 er utviklet og produsert i Norge. Dette er en svært avansert vev, men som samtidig er enkel å betjene. Den styres av en PC, og hver tråd kan styres individuelt. Selve vevingen gjøres for hånd med tradisjonell skyttel. Høsten 2018 startet internkurset «Velkommen til meg» Her designer arbeidstakerne sin egen velkomstmatte, basert på en gjenstand, bilde etc. som forteller noe om hvem de er. Deltakerne blir kjent med hele produksjonsløpet. Vi tilpasser produksjonen hele tiden for den enkelte arbeidstaker, og nye produkter blir resultatet av dette. 13

14 Personalet Vår kompetanse består både av formell utdannelse og realkompetanse. Personalet jobber aktivt med trivsel på arbeidsplassen, samt å ivareta og styrke den enkeltes arbeidsevne og ikke minst livskvalitet. Balder Tekstil AS hadde fra til til sammen 6,2 årsverk. 1,9 årsverk på søm avdeling, 2,8 årsverk på vev, attføringsleder 0,5 årsverk og daglig leder 1,0 årsverk. Kravspesifikasjon for VTA i skjermet virksomhet krever at tiltaksarrangør som hovedregel skal tilby én fulltidsansatt veileder per fem tiltaksplasser i tiltaket. Balder Tekstil AS hadde i 2018 en veiledertetthet på 4,9 arbeidstakere pr. fulltidsansatt veileder. Balder Tekstil AS faste personale har i 2018 bestått av: Ingrid Langnes, attføringsleder (70%): Førskolelærer m/spesialpedagogikk. Elin Fjøsne, avdelingsleder søm (60%): Faglærer i vev og formgiving m/spesialpedagogikk. Daniela Kolarov, arbeidsleder søm (60%): skredder m/designkompetanse. Ragne Andersen, arbeidsleder søm (100%): 2-årig søm og designutdannelse. Mette Krossholm Bjørnstad, avdelingsleder vev (80%): Aktivitør. Sigrid Lauvland Olsen, arbeidsleder vev 80%): Pedagog, produktdesigner og bunadsølv-maker. Marianne Bøckmann, arbeidsleder vev (60%): Hovedfag fra Kunsthøyskolen, pedagog og karriereveileder. Astrid Lie, arbeidsleder vev vikar (tidligere avdelingsleder) (20%): Faglærer i vev m/spesialpedagogikk. Kjell André Røttervold daglig leder (100%): Faglærer i kunstfag. Ledelse og bedriftspsykologi. Kompetanse og kurs Daglig leder deltok på kurs i personvern for vekst og arbeidsinkluderingsbedrifter. Dette var en grundig innføring i EU s personvernforordning; GDPR. Attføringsleder og daglig leder deltok på både ASVL Øst s Vår- og Høstseminar. Temaer var kommunikasjon utad, høring om ny Kravspesifikasjon for VTA samt VTA i Kommunal regi, med statusoppdatering fra en forsøkskommune. Personale fra begge avdelingene besøkte Oslo design fair på Norges Varemesse Lillestrøm i januar og august. For VTA-ansatte ble det våren 2018 arrangert et kurs i nettvett med ekstern kursholder. Kurset handlet om hvordan opptre på sosiale medier. Hva er ulovlig, og hva er gode kjøreregler. Balder Tekstil AS ønsker fra 2019 å utvikle opplæring/kvalifisering som resulterer i kompetansebevis innen søm- og tekstilfag. 14

15 Styret Styret i Balder Tekstil AS består av styreleder og to styremedlemmer, samt ansattes representant. I 2018 ble det avholdt 6 styremøter. equass også godt dokumentert og NAV bekrefter godt samarbeid og gode rapporter. Jeg vil også fremheve «Blåboka» som en fin samling med planlagte og gjennomførte forbedringsaktiviteter noe som bekrefter bedriftens holdning til kontinuerlig forbedring.» EQUASS Assurance er et europeisk system for kvalitetssikring av velferdstjenester med ekstern revisjon og sertifisering. Det gir tjenesteleverandører i velferdssektoren anledning til å sikre kvaliteten av tjenestene overfor brukere og andre samarbeidspartnere. Balder Tekstil AS ble første gang equasssertifisert i juni 2011 og sist 24. juni Revisor skrev i sin rapport om Balder Tekstil AS: «Trivsel, inkludering og medbestemmelse er også klare tilbakemeldinger både fra ansatte og brukere. Visjonen; «Mestring gjør mester!» er en veldig god og passende visjon for Balder Tekstil da økt empowerment og livskvalitet er nøkkelord. Balder Tekstil sin dokumentasjon er også ryddig og dekkende på alle måter. De har implementert et godt system for evalueringer, et godt og enkelt informasjonshefte tilpasset brukerne, handlingsplan, kvalitetshåndbok og en fin årsrapport. Alle individuelle prosesser er Arbeidsmiljøet Balder Tekstil AS var i 2018 godkjent med 23,5 VTA-arbeidsplasser. Ved utgangen av året hadde vi 24 kvinner ansatt i VTA tiltaket. Brukerundersøkelse ble gjennomført for arbeidstakerne i september Det var 21 av 24 som leverte inn svarskjemaet. Dette ga en svarprosent på 87,5% (mot 92% i 2017). Det er høy score på fornøydhet ved Balder. På spørsmålene: «Synes du arbeidet ditt er viktig?» og «Trives du med arbeidet ditt?», svarer alle ja! På spørsmål som omhandler brukermedvirkning er det høyere score enn i Vi har jobbet med bevisstgjøring rundt brukermedvirkning. Arbeidstakerne er med på å påvirke hverdagen sin på morgenmøtene og gjennom husmøtene, medarbeidersamtaler og oppfølgingssamtaler. 15

16 Eirika oppfordrer alle til å bruke mindre plast: Bruk våre frukt- og grønnsaksposer i stedet! Alle aktiviteter som Åpen dag, Sommertur, Sommermarked i bakgården og julebord skårer enda høyere enn i Svarene viser at arbeidstakerne trives med sine kollegaer, er stolte av arbeidsplassen sin og produktene de lager. HMS arbeidet følges opp gjennom året. Balder Tekstil AS hadde samarbeidsavtale med Stamina Helse om levering av bedriftshelse-tjenester. (Fra 2019 har bedriften avtale med Arca Friskere arbeidsplasser AS.) Balder Tekstil AS tilbyr trim på tirsdager og torsdager. Medarbeiderundersøkelsen gjennomført blant personalet for 2018 viser også en høy grad av fornøydhet. Personalet ved Balder Tekstil AS hadde i 2018 et totalt sykefravær på 10,77. (Korttidsfraværet var på 3,04% og fravær over 16 dager var 7,73 %.) Dette er en økning fra 2017, hvor sykefraværet var på rekordlave 5,64%. Klager og avvik Vi har ikke registrert noen klager i løpet av året. Det er skrevet 3 avviksmeldinger i Disse er håndtert i henhold til Balder Tekstil AS kvalitetshåndbok og videre behandling er gjort gjennom kvalitetsforbedringsprosjekt beskrevet i det bedriften kaller «Blåboka». 16

17 Velferdstiltak I juni var vi på den årlige sommerturen. Denne gangen var det Kistefos-museet ved Jevnaker som var målet. Vi hadde omvisning i skulpturparken og spiste lunsj på museets Kafé Consulen. Vi hadde strålende vær og storkoste oss alle sammen! Fredagskafé: På fredager lager en arbeidstaker påsmurte bagetter for salg til arbeidstakerne og personalet. Tirsdager og torsdager er det gym for de som vil være med. Dette er populære tilbud! Den 14. juni arrangerte vi igjen Sommermarked i bakgården. Vi hadde besøk blant annet fra videregående skoler den dagen. I tillegg kom mange faste kunder, venner og pårørende. Balder Tekstil AS hadde Åpen dag torsdag 30. november. Da var alle i sving, både med å forberede, ta imot alle besøkende og demonstrere hvordan de forskjellige produktene våre blir til. Vi hadde julekalender, hvor alle fikk en gave hver i løpet av desember. Den 18. desember hadde vi julebord for arbeidstakerne, styret og personalet. Middag først, og julekonsert med Helene Bøksle i Frogner kirke etterpå. Tradisjonen tro var det grøtfest den 20. desember. Daglig leder takket for året på Balder, og alle fikk julegave fra bedriften. Både venner 17 Gode venner på tur. Kistefos-museet i juni 2018.

18 Mål for 2018 Balder Tekstil AS har følgende rater for å måle grad av suksess: 1. Arbeidsmiljø og trivsel Spørsmålene i brukerundersøkelsen får til sammen over 82% score på bra og meget bra. Spørsmålene i brukerundersøkelsen fikk høsten % score på bra og meget bra. (I 2017 var resultatet 90 % score) 2. Innfri målene i samarbeidsavtalen med NAV. Målene i samarbeidsavtalen med NAV ble innfridd, ny avtale for 2018 ble signert Balder Tekstil AS skal til enhver tid være equass sertifisert. Bedriften ble equass resertifisert 24. juni Måloppnåelse for den enkelte i forhold til deres individuelle mål, over 80% score. Måloppnåelsen for 2018 var på: 79,5%. Dette er en liten økning fra 79,1% i Det er tett opptil målet på 80%. Dette vi godt fornøyd med. Disse målene videreføres for Cecilie og Linn på epleslang! 18

19 er blitt 19

20 20

21 21

22 22

23 23

24 24

25 25

26 26

27 27

28 28

29 Organisasjonskart Pr BALDER TEKSTIL AS STYRE Gerd Jensen (leder) Svein Mygland (styremedlem) Matilda von Sydow (styremedlem) Elin Fjøsne (styremedlem) Kjell André Røttervold (daglig leder) DAGLIG LEDER Kjell André Røttervold VEVAVDELING Mette K. Bjørnstad (avdelingsleder) Sigrid Lauvland Olsen (arbeidsleder) Marianne Bøckmann (arbeidsleder) 14 arbeidstakere ATTFØRINGSLEDER Ingrid Langnes SØMAVDELING Elin Fjøsne (avdelingsleder) Daniela Kolarov (arbeidsleder) Ragne Andersen (arbeidsleder) 10 arbeidstakere Eier: Oslo Kommune 29

30 Sommermarked i bakgården: Torsdag 13. juni Åpen dag: Torsdag 28. november 2019 Balder Tekstil AS Baldersgt.9 Telefon: Oslo Epost: post@balder-tekstil.no 30