Visjon: Myndighetenes og næringslivets ekspertpartner i kampen for arbeid til alle

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Visjon: Myndighetenes og næringslivets ekspertpartner i kampen for arbeid til alle"

Ivar Lund
7 år siden
Visninger:

1 Strategi ASVL (Arbeidssamvirkenes Landsforening) er arbeidsgiver-, interesse- og kompetanseorganisasjon for bedrifter som jobber med arbeidsinkludering gjennom ulike arbeidsmarkedstiltak. Visjon: Myndighetenes og næringslivets ekspertpartner i kampen for arbeid til alle ASVL skal være en organisasjon som 1) påvirker myndighetene slik at medlemsbedriftene og deres tiltaksdeltakere får best mulig rammevilkår. 2) er en foretrukken bransje- og arbeidsgiverorganisasjon for bedrifter som jobber for personer med nedsatt arbeidsevne. 3) bistår eierne med å utøve godt eierskap til bedriftene og oppmuntrer dem til selv å bruke de ressursene bedriftene representerer I perioden er ASVLs strategi på disse tre punktene: 1) Påvirke myndighetene a) Jobbe for at alle med nedsatt arbeidsevne skal omfattes av Grunnlovens bestemmelse om rett til arbeid. Det skal være en selvfølge at varig tilrettelagt arbeid i denne forbindelse regnes som arbeid. 1

2 b) Sørge for at alle arbeidsrettede tiltak, også VTA, forblir en del av den statlige arbeidsmarkedspolitikken. c) Sikre at arbeidsinkluderingstiltak også tilbys mennesker som trenger lang tid for å komme ut i ordinært arbeidsliv. d) Sørge for at lærekandidatordningen til personer med særlige lærevansker blir landsdekkende. e) Rette opp den store svikten i arbeidstilbud til personer med utviklingshemning og personer med utfordringer innen rus/psykiatri med en kraftig økning i VTA-plasser og andre arbeidsrettede tiltak for disse gruppene. f) Sørge for at tilskuddssatser for arbeidsrettede tiltak dekker kostnadene og justeres i takt med den allmenne lønns- og prisveksten g) Sørge for at alle arbeidsrettede tiltak, også i ordinære bedrifter, er forankret i sterke kompetansemiljøer. h) Jobbe for at arbeidsinkluderingstiltak i skjermet sektor, bortsett fra VTA, forenkles og fortrinnsvis slås sammen til ett sømløst tiltak. i) Synliggjøre den verdiskapningen som følger av de ulike arbeidsmarkedstiltakene. j) Jobbe for at anbudsutsetting ikke brukes for skjermede tiltak, men at det, hvis anbud allikevel blir brukt: 1) legges avgjørende vekt på erfaring og kvalitet i tilbudene og 2) sikres forutsigbarhet i uttak. k) Jobbe for en klar arbeidsdeling mellom NAV som bestiller og bedriftene som utførere i arbeidsinkludering. l) Skape en sterk arbeidsmarkedspolitisk allianse med Attføringsbedriftene. 2

3 2) Være foretrukken bransje- og arbeidsgiverorganisasjon a) Fortsatt være en organisasjon som medlemmene oppfatter som nær, hjelpsom og løsningsorientert. b) Bidra til at bedriftene har tilgang til gode samarbeidspartnere i det øvrige næringsliv og i offentlige tjenesteytelser. c) Sette bedriftene i stand til å være gode arbeidsgivere og bidra til å løse tvistespørsmål på lavest mulig nivå. d) Stimulere til og utvikle bransjetilpasset faglig kompetanse på alle nivåer, som svarer på medlemmenes og NAVs etterspørsel etter kompetanse. e) Være premissleverandør for bransjetilpasset fagutvikling for ansatte på ulike nivå. f) Bistå bedriftene i deres forhold til NAV og andre offentlige instanser. g) Sørge for at bedriftene har kvalitetssikringssystemer i alle ledd, herunder systemer som sikrer profesjonalitet i forholdet mellom arbeidsledere og tiltaksdeltakere. 3) Bistå eierne a) Direkte, og i samarbeid med KS, bistå eierne med å sikre gode styrer for bedriftene. b) Bistå eierne med å utvikle eierskapsstrategi og få bedriftene inn i deres overordnede planer for kommunalt eid virksomhet c) Synliggjøre hvordan bedriftene kan bistå kommunen med å løse oppgaver innenfor arbeidsog sosialfeltet. d) Jobbe med eierne for å sikre at bedriftsstørrelse og bedriftsstruktur skal ivareta tiltaksdeltakernes behov og bedriftenes interesser. e) Oppmuntre kommunene til bruk av reserverte kontrakter. 3

4 Handlingsplan for ASVL ) Påvirke myndighetene ASVL skal: a) Jobbe planmessig for at offentlig virksomhet gjennom sin rolle som arbeidsgiver, i samarbeid med vekstbedriftene, gir arbeid til personer med behov for tilrettelegging. b) Arbeide planmessig med omdømmebygging og informasjon overfor politikere, øvrige beslutningstakere, NAV, andre offentlige instanser, næringsliv og publikum. c) Arbeide for at NAV praktiserer regelverket likt på landsbasis. d) Arbeide for opplæringskontorer i alle fylker, og felles rammevilkår for lærekandidatordningen i hele landet. e) Initiere forskning og utredning som tar for seg løpene til tiltaksdeltakere, og effekten av å ha vært deltaker hos ulike aktører i feltet. 2) Være foretrukken bransje- og arbeidsgiverorganisasjon ASVL vil: a) Legge til rette for partnerskapsavtaler mellom bedrift og videregående skoler for å fange opp elever som kan nyttiggjøre seg arbeid i vekstbedrifter. 4

5 b) Jobbe for kostnadsdekkende prising av praksisplasser og opplæringsavtalen i forhold til videregående skoler over hele landet. c) Tilby kurs og studier som er relevant for bransjen, og påvirke eksterne leverandører av kurs og studier til å utvikle studieopplegg som svarer på behovene til vekst- og attføringsbedrifter. d) Tilby kurs i lov- og avtalespørsmål og spørsmål om endringsledelse i relasjon til rollen som arbeidsgiver. e) Tilby kurs for nye daglig ledere og oppdateringskurs for eksisterende ledere. f) Holde medlemmene orientert om kvalitetssikring gjennom sertifisering, slik at alle medlemsbedrifter fortsatt er sertifisert gjennom et kvalitetssikringssystem. g) Stimulere til faglig utvikling gjennom samarbeid med utdanningsinstitusjoner, organisasjoner og andre. h) Orientere om aktuelle arbeidsmarkedspolitiske vedtak og trender slik at bedriftene har best mulig bakgrunn for egen strategiutvikling. i) Ha regelmessig dialog og kommunikasjon med NAV, Stortinget og Arbeidsog sosialdepartementet. j) Bidra til en realistisk lønnsutvikling gjennom individuell avlønning, basert på bedriftens økonomi, lokalt arbeidsmarked og den enkelte ansattes bakgrunn, oppgaver og resultater. k) Rådgivning i arbeidsgiverspørsmål og hjelp til medlemmene i konfliktløsning på lavest mulig nivå. l) Påse at alle bedrifter etterlever de etiske og adferdsmessige regler som gjelder for medlemsbedrifter i ASVL. 5

6 m) Holde medlemsbedriftene oppdatert om pensjons- og trygdelovgivningen. n) Delta i distriktsforeningenes arrangementer og støtte etableringen av lokale nettverk. Administrasjonen skal delta på årsmøte og høstkonferanse. o) Holde medlemmene orientert om metoder, tiltak og trender internasjonalt gjennom medlemskap i egnet organisasjon. 3) Bistå eierne a) Jobbe tett med bedriftene i deres dialog med sine eiere. b) Drøfte med KS hvordan man kan forbedre oppnevningsprosedyrer og sammensetning av bedriftsstyrene, og hvordan eierne kan jobbe mer systematisk med eierskapsstrategi for bedriftene. c) Lage materiell som synliggjør for kommunene hvordan de kan bruke bedriftene til å løse egne oppgaver innenfor arbeidsog sosialfeltet. 6

Like dokumenter

ASVLs strategi og handlingsplan ASVLs medlemsbedrifter bidrar til utvikling gjennom arbeid. Bildet er tatt på Flyndra.

ASVLs strategi og handlingsplan 2017-2019 ASVLs medlemsbedrifter bidrar til utvikling gjennom arbeid. Bildet er tatt på Flyndra. Foto: Lena Knutli 1 ASVLs visjon Arbeid for alle! Grunnlovens bestemmelse