Årsplan NAV Lyngdal. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Transkript

1 Årsplan 2019 NAV Lyngdal Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i kommende år. Årsplanen viser hvilke resultater som det arbeides for å oppnå og hvordan enheten skal få til ønskede resultater.

2 Om enheten: NAV er et partnerskap mellom stat og kommune, hvis hovedoppdrag er inntektssikring, arbeid og aktivitet. NAV Lyngdal har totalt 21 ansatte fordelt på 20,1 årsverk. I tillegg til NAVs kjerneoppgaver har kontoret også ansvaret for flyktningetjenesten i kommunen. For 2019 har kommunen blitt anmodet om å bosette 13 personer. Familiegjenforente kommer i tillegg. Vi har for tiden gående et arbeidsrettet prosjekt for innvandrerkvinner: Jobbsjansen. Prosjektet er støttet av IMDi. Vi vil søke om videreføring i Målet er å utvide tilbudet til Lister-regionen. Vi starter videre opp prosjektet "Nye mønstre" i år. Dette er et folkehelseprosjekt som skal følge opp vanskeligstilte familier over tid. NAV har to brukergrupper: kommunens tjenestemottakere og kommunens arbeidsgivere. Vårt hovedoppdrag er å følge opp våre to brukergrupper i forhold til arbeid og aktivitet. I 2019 skal NAV-kontoret øke sin markedskompetanse og etablere mer kontakt med det lokale næringsliv, særlig i Audnedal. Vi skal i større grad bruke det ordinære arbeidsliv som tiltaksarena. Vi er i ferd med å implementere en ny oppfølgingsmetode; supported employment, for å kunne være tettere på den enkelte bruker i vår oppfølging mot arbeid og aktivitet. Vi har fått midler av fylkesmannen til å gjennomføre 10 studiepoeng SE for samtlige ansatte. Oppstart blir , med eksamen i mai Prioriterte grupper i NAV er ungdommer under 30 år, innvandrere og langtidsledige. Det er et mål for kontoret å øke overgangen til arbeid og utdanning for alle disse gruppene. Ungdomsteamet og programoppfølgerne i flyktningetjenesten skal jobbe etter supported employment-metoden. Vi har tett samarbeid med de andre NAV-kontorene i Lister og har felles aktiviteter, så som jobbmesse, fagsamlinger, bedriftsbesøk, m.m. Dette samarbeidet vil forsterkes ytterligere i 2019, ettersom det nå er bestemt at Kvinesdal blir vertskommune for NAV-kontorene i Lister. Fakta om enheten Heltid/deltid Alle Mann Kvinne Andel ansatte 0-49% 8% 0% 8% Andel ansatte 50-74% 0% 0% 0% Andel ansatte 75-99% 0% 0% 0% Andel ansatte 100% 92% 42% 50% Antall lærlinger Antall Antall lærlinger - Antall årsverk Antall Antall årsverk 11,25

3 Økonomi NAV har god økonomistyring, og forventer å holde tildelt budsjett i Budsjettkontroll Styringsindikator Totalt revidert Mål 2019 budsjett 2019 Budsjettavvik Årsprognose ,0% Økonomioversikt Medarbeidere Vi har tilfredse medarbeidere, det viser resultatene både på kommunale og statlige medarbeiderundersøkelser. Vi har høyere sykefravær enn ønsket, men har også rekruttert en del medarbeidere som har økt risiko for fravær. Vi har månedlige samtaler med hver enkelt ansatt. Vi utarbeider i 2019 eget HMS-årshjul. Vi jobber bevisst med å involvere og ansvarlig gjøre den enkelte ansatte. Høyt nærvær Sykefravær 5,7% 8,0% HMS-hjul Månedssamtaler Medarbeiderundersøkelsen - 10-Faktor Relevant kompetanseutvikling 4,6 - Kompetanseheving

4 Tjenestekvalitet Vi fortsetter med de samme parameter som vi har hatt noen år. Dette er nyttig for å se utviklingen over tid. Vi vil følge med på de samme måltallene for Audnedal. Vi har svært gode resultater på overgang til arbeid for deltakere i introduksjonsprogrammet, kvalifiseringsprogrammet og Jobbsjansen. Her jobbes det bra. Gruppen som mottar økonomisk sosialhjelp er stabil. Vi starter opp prosjekt Nye mønstre med tanke på å kunne gjøre en forsterket innsats overfor barnefamilier hvor foreldrene har ytelser fra NAV. Sosialhjelp Antall som har mottatt økonomisk sosialhjelp Nye Mønstre Gjeldsrådgivning Andel unge som har mottatt økonomisk sosialhjelp (under30 år) 39 % - Ungdomsteam Antall sosialhjelpsmottakere med økonomisk sosialhjelp som 21 - eneste kilde til livsopphold Differensiering av brukergruppene Antall deltakere i kvalifiseringsprogrammet Dedikert veileder

5 Arbeid og utdanning Overgang til arbeid/utdanning og grunnskole etter endt 91 % 60 % introduksjonsprogram Bergeheim Service Utdanning Kompetanseheving Overgang til arbeid/utdanning etter endt "jobbsjanse"-deltakelse 100 % 60 % Lister-samarbeid