Scenarie for samfunnsutvikling Nye Stavanger

Transkript

1 Scenarie for samfunnsutvikling Nye Stavanger Workshop 2: Lokalsamfunn og samspel 2. oktober

2 Samhandlingsprosessar Analyse og sluttrapportering Utfordringsdokument Scenarie Folketals og næringsutvikling Tillitsmåling Lokaldemokrati Tenestebehov og økonomi Prosjektdesign Framtidsbilde Folketals- og næringsutvikling Lokalsamfunn og samspel Framtidige tenestebehov

3 FORSTÅ Scenarie Kunnskapsgrunnlag Folketals og næringsutvikling Tillitsmåling Lokaldemokrati Lokalsamfunn og samspel MÅL: Kva ved utviklinga vi kan gjere noko med Korleis innbyggjarane og det offentlege kan spele på lag Kva som er bra å byggje vidare på Kvar vi treng fornying

4 KORT presentasjonsrunde Program

5 Kl 1600 : Velkomne! Solveig Svardal: 4 scenarie for folketals- og næringsutvikling. Kva kan vi gjere noko med, og kva er ytre faktorar? Kva for handlingsrom har vi? Kva har særpreg og identitet å seie? Ailin Aastvedt: Den samskapande kommunen. Korleis få til meir og få betre resultat når det offentlege og innbyggjarane spelar på lag? Oppklarande spørsmål PAUSE Kva er viktig for oss for å skape eit godt samfunn saman? (6 grupper, dvel 1 tema): «Vi over 60» i den nye kommunen Ein kommune for barnefamiliane Ung i den nye kommunen 1. oppdrag: Vi lagar nokre enkle fortellingar om korleis det er å vere ung, eldre eller barnefamiliar i oppdrag: Korleis skal kommunen og innbyggjarane spele på lag for å kome dit? Kl 1900 OPPDRAG Gjestebod: Korleis invitere? Kven skal vi invitere? Kva skal vi serevere? Kva skal vi snakke om? Korleis skal vi fortelje om det? Oppsummering: Kva tar vi med vidare i prosessen Kl 1930 SLUTT

6 Mulige framtidsbilde Nye Stavanger

7 Bustadutvikling Tilbod Tenester Arbeidsplassutvikling Kultur og identitet

8

9

10

11 Bustadutvikling Tilbod Tenester Arbeidsplassutvikling Kultur og identitet

12 Bustadutvikling Tilbod Tenester Samskaping Arbeidsplassutvikling Kultur og identitet

13

14 Vekst i folketal Arbeidsplassar

15 Vekst i folketal Arbeidsplassar

16 Vekst i folketal Attraktive Arbeidsplassar

17 Attraktive Arbeidsplassvekst

18 Bustadattraktivitet Nettoflytting Forventet Drivkrefter for flytting Stavanger, 3 års gjennomsnitt.

19 Bustadattraktivitet Attraktivitet Nettoflytting Forventet Stavanger har hatt langt lågare innflytting enn forventa Drivkrefter for flytting Stavanger, 3 års gjennomsnitt.

20 Bustadattraktivitet 80 Attraktivitet Nettoflytting Forventet 160 Attraktivitet Nettoflytting Forventet Finnøy 20 0 Rennesøy Finnøy og Rennesøy har hatt langt høgare flyttetall enn forventa

21 Næringsattraktivitet Nasjonalt bidrag Befolkningseffekt Arbeidsplassvekst Bransjeeffekt Næringsattraktivitet Forventet arbeidsplassvekst Stavanger har hatt lågare arbeidsplassvekst i næringslivet enn forventa etter Drivkrefter for arbeidsplassvekst i næringslivet. Tre års glidende gjennomsnitt.

22 Næringsattraktivitet Nasjonalt bidrag Bransjeeffekt Nasjonalt bidrag Bransjeeffekt Befolkningseffekt Næringsattraktivitet Befolkningseffekt Næringsattraktivitet Arbeidsplassvekst Forventet arbeidsplassvekst Arbeidsplassvekst Forventet arbeidsplassvekst Finnøy Rennesøy Finnøy og Rennesøy har hatt variarande næringsattraktivitet.

23 Korleis blir det framover? 0 23

24 0 Strukturelle faktorar Høg nasjonal vekst Oljesektoren held seg oppe 24

25 Låg nasjonal vekst Nedskalering av oljesektoren 0 Strukturelle faktorar Høg nasjonal vekst Oljesektoren held seg oppe Lågare vekst i statleg sektor 25

26 Attraktivitet 2 Attraktiv i motvind 1 Attraktiv i medvind 0 Strukturelle faktorar 4 No er det krise 3 Tapte muligheiter 26

27 Attraktivitet 2 Attraktiv i motvind 1 Attraktiv i medvind 0 Kva kan vi gjere noko med lokalt? Strukturelle faktorar??? 4 No er det krise 3 Tapte muligheiter 27

28 Attraktivitet Mange faktorer må endres Omdømme for å øke attraktiviteten Areal og bygningar Amenitetar (Gode) Identitet og stadens kultur Stedets Samarbeids- evne til endring og endringskultur nøkkelfaktoren

29 Attraktivitet 2 Attraktiv i motvind 1 Attraktiv i medvind 0 Strukturelle faktorar 4 No er det krise 3 Tapte muligheiter 29

30 Folketalsvekst HH HL LH LL Historisk Scenarier for folketall i Nye Stavanger

31 Arbeidsplassar HH HL LH LL Historisk Scenarier arbeidsplasser i Nye Stavanger

32 Førskuleborn 0-5

33 Skuleborn 6-15

34 Eldre (67 +)

35 20-åringar

36 Bornefamiliar 20-åringar

37 Attraktivitet 2 Attraktiv i motvind 4 No er det krise 1 Attraktiv i medvind 0 Strukturelle faktorar 3 Tapte muligheiter Høg nasjonal vekst Oljesektoren held seg oppe Vekst i statleg sektor Attraktiv i medvind Tar heile kommunen i bruk Regionalt samarbeid om næringsutvikling Digitalisering og innovasjon Byggjer attraktive bustader og næringsareal God alderssamansetnad Tilflytting av unge og barnefamiliar Felles identitet og stoltheit HØG tillit Sterk innbyggjarmedverknad Samskaping Optimisme Betre kommuneøkonomi 37

38 Attraktivitet 2 Attraktiv i motvind 4 No er det krise 1 Attraktiv i medvind 0 Strukturelle faktorar 3 Tapte muligheiter No er det krise! Tomme næringslokale Manglande næringsutvikling Lite nybygging Forgubbing Utflytting av unge og barnefamiliar Låg nasjonal vekst Nedskalering av oljesektoren Lågare vekst i statleg sektor Ingen Felles identitet og stoltheit Låg tillit Innbyggjarane føler seg makteslause Pessimisme Dårleg kommuneøkonomi 38

39 Samskaping

40 Solveig Svardal 40