Selje Status og framtidsutsikter. Selje 3. september 2015

Transkript

1 Selje Status og framtidsutsikter Selje 3. september 2015

2 Befolkningsutvikling Befolkningen i Selje synker, mye Norge Vågsøy Eid Sogn og Fjordane Selje 115,3 Mens det har vært høy vekst i Norge ,6 101,5 93, ,

3 Arbeidsplassutvikling Selje har også hatt kraftig nedgang i antall arbeidsplasser Norge Vågsøy Eid Sogn og Fjordane Selje 117,2 Men nedgangen skjedde mellom 2000 ot ,2 106,8 103,7 90,0 87,

4 Arbeidsplassutvikling Norge - Privat Sogn og Fjordane - Privat Næringslivet Vågsøy - Privat Selje - Privat En av fire arbeidsplasser i næringslivet forsvant mellom 2000 og Eid - Privat 115,9 110 Etter 2004 har antallet stått stille

5 Arbeidsplassutvikling Næringslivet Hornindal Norge 4,1 2,2 Etter finanskrisen, dvs etter 2008 har det vært litt vekst i antall ansatte i næringslivet i Selje. Stryn Selje Gloppen Vågsøy ,3-1,4 0,6 0,1 De fleste kommunene i Norge har hatt nedgang i denne perioden, selv om det har vært vekst i næringslivet i Norge. Eid Bremanger ,9-2, Arbeidsplassvekst i privat sektor i kommunene i Telemark fra 2008 til Rangering blant landets 428 kommuner. Kommunene er farget etter regiontilhørighet

6 Selje i NæringsNM Plassering i NæringsNM Næringslivet i Selje skårer lavt for lønnsomhet og nyetableringer Selje Lønnsomhet Vekst Nyetablering Størrelse Sogndal (21) Førde (14) Aurland (241) Høyanger (332) Gaular (281) Fjaler (187) Luster (258) Flora (39) Balestrand (190) Leikanger (202) Naustdal (375) Stryn (87) Gulen (55) Gloppen (106) Eid (123) Hyllestad (199) Vik (186) Hornindal (357) Årdal (211) Selje (338) Vågsøy (178) Askvoll (380) Solund (348) Jølster (376) Lærdal (368) Bremanger (371) NæringsNM 2014 (tall fra 2013)

7 Svak utvikling i både befolkning og næringsliv i Selje siden Bedre utvikling i næringlivet etter Hva er drivkreftene for utviklingen? 2. Hvordan har utviklingen vært i ulike deler av næringslivet? 3. Er den svake næringsutviklingen forårsaket av strukturen i næringslivet, konjunkturer eller finanskrisen? 4. Eller er utviklingen selvforskyldt?

8 Attraktivitetsmodellen: I sin enkleste form Bosted Vekst Arbeidsplassvekst

9 Attraktivitetsmodellen: Strukturelle forhold Forstå drivkrefter og dynamikken i stedets utvikling Bostedsattraktivitet Vekst Arbeidsplassvekst Regionale næringer

10 Regional 15 % Stat og Fylke 2 % Lokal og Kommune 22 % Basis 51 % Norge Besøk 10 % Selje 2014: Stat og Fylke % Basis % Selje 2000: Mye basisnæring lite besøk. Regional % Lokal og Kommune % Besøk %

11 Basisnæringene nesten halvert Nedgang i besøksnæringene Sterk vekst i de regionale næringene Basis Besøk Lokal og Kommune Regional Stat og Fylke 139,9 86, , Arbeidsplassutvikling, indeksert slik at nivået i 2000=

12 Basisnæringene nesten halvert Nedgang i besøksnæringene Sterk vekst i de regionale næringene Nedgang i stat/fylke Sterk vekst i kommunen Basis Lokal og Kommune Besøk Regional 139,9 134,3 86,0 67,7 54, Arbeidsplassutvikling, indeksert slik at nivået i 2000=

13 Regional * Besøk Basis Anna industri 2,1 Anna industri Fisk Gruve Landbruk Næringsmidler Olje og gass Olje og gass utvinning Prosessindustri Teknisk/vitenskap Tele og IKT Verkstedindustri Aktivitet Handel Overnatting Servering Lokal Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Forr tjenesteyting 1,8 1,2 0,2 0,2 0,9 0,7 0,5 1,2 0,5 0,2 0,0 0,8 0,5 0,2 0,2 3,5 11,3 Næringsmidler Olje og gass utvinning Prosessindustri Verkstedindustri Fisk Gruve Landbruk Olje og gass tjen Teknisk/vitenskap Tele og IKT Aktivitet Handel Overnatting Servering Agentur og Engros Bygg og anlegg Diverse Finans, eiendom, uteie Forr tjenesteyting Vekst Transport 1,7 Transport Utleie av arbeidskraft 0,3 Utleie av arbeidskraft * Lokal og Kommune Lokaliseringskvotienter Snitt vekst Bransjer det er mye av i Selje har hatt nedgang

14 Arbeidsplassvekst

15 Nasjonalt Bidrag Arbeidsplassvekst

16 Nasjonalt Bidrag Struktur Arbeidsplassvekst Forventet

17 Nasjonalt Bidrag Struktur Næringsattraktivitet Arbeidsplassvekst Forventet

18 Basis Besøk Regional Sum næringsattraktivitet 20,0 10,0 0,0-10,0-20,0-30,0-40,0-50,0-60,0-70,0-80,

19 Drivkrefter for vekst i næringslivet Ugunstig struktur i Selje Lav vekst nasjonalt Forventet nedgang i antall arbeidsplasser i Selje i denne perioden Gulen - 13 Hyllestad - 16 Sogndal - 46 Hornindal - 54 Balestrand - 82 Fjaler - 87 Aurland - 95 Luster Stryn Førde Selje Jølster Gloppen Vågsøy Naustdal Flora Eid Leikanger Solund Lærdal Bremanger Vik Askvoll Gaular Årdal Høyanger Nasjonalt Bidrag Arbeidsstruktur Vekstimpulser fra basis-, besøks- og de regionale næringene, dvs. endring i antall arbeidsplasser som prosent av sysselsettingen, fra inngangen av 2009 til utgangen av Vekstimpulsene er dekomponert i nasjonalt bidrag, struktureffekt og strukturjustert 19 vekst. Rangering blant landets 428 kommuner mht. strukturjustert vekst.

20 Drivkrefter for vekst i næringslivet Men Selje unngikk nedgang på grunn av god næringsattraktivitet Gulen - 13 Hyllestad - 16 Sogndal - 46 Hornindal - 54 Balestrand - 82 Fjaler - 87 Aurland - 95 Luster Stryn Førde Selje Jølster Gloppen Vågsøy Naustdal Flora Eid Leikanger Solund Lærdal Bremanger Vik Askvoll Gaular Årdal Høyanger Nasjonalt Bidrag Basis attraktivitet Besøksattraktivitet Regional attraktivitet Arbeidsstruktur Vekstimpulser fra basis-, besøks- og de regionale næringene, dvs. endring i antall arbeidsplasser som prosent av sysselsettingen, fra inngangen av 2009 til utgangen av Vekstimpulsene er dekomponert i nasjonalt bidrag, struktureffekt og strukturjustert 20 vekst. Rangering blant landets 428 kommuner mht. strukturjustert vekst.

21 Drivkrefter for vekst i næringslivet Selje har klart å skape vekst (1 arbeidsplass) på grunn av god næringsattraktivitet. Drivkraft Virkning Norges vekst 16,9 Bransjeeffekt -38,9 Befolkningseffekt -16,8 Attraktivitet basis 1,6 Attraktivitet besøk 12,2 Attraktivitet regional 21,2 Lokale 4,9 Vekst 1,

22 Er Selje attraktiv som bosted?

23 Nettoflytting 50 Alle Lineær (Alle) y = 0,33x + 0,84-30 R² = 0, Arbeidsplassvekst Sammenhengen mellom arbeidsplassvekst og nettoflytting

24 Nettoflytting 50 Alle Sogn og Fjordane Lineær (Alle) y = 0,33x + 0,84-30 R² = 0, Arbeidsplassvekst Kommunene i Sogn og Fjordane får ikke forventet nettoflytting

25 Nettoflytting 50 Alle Sogn og Fjordane Serie3 Lineær (Alle) Selje -20 y = 0,33x + 0,84-30 R² = 0, Arbeidsplassvekst Selje har hatt arbeidsplassnedgang, men også høyere nettoflytting enn normalt

26 Nettoflytting 20 Alle Sogn og Fjordane Serie3 Lineær (Alle) Vågsøy Eid Selje -10 y = 0,23x + 3,05 R² = 0, Arbeidsplassvekst Etter 2008 har det blitt arbeidsplassvekst, men nettoflyttingen har ikke blitt bedre

27 0,0 Relativ nettoflytting -0,2-0,4-0,6-0,8-1,0-1,2-1,4-1,6-1,8-2, Drivkrefter for flytting, tre års glidende gjennomsnitt

28 0-0,2 Strukturelle forhold Relativ nettoflytting Seljes lokalisering har vært ugunstig. 1. Liten kommune 2. Langt fra store arbeidsmarkeder 3. Svak arbeidsplassvekst i nabokommuner -0,4-0,6-0,8-1 -1,2-1,4-1,6-1, Drivkrefter for flytting, tre års glidende gjennomsnitt

29 0,5 Arbeidsplassvekst Relativ nettoflytting Strukturelle forhold Arbeidsplassnedgang bidro negativt før, men ikke de siste årene. 0-0,5 Lilevel har nettoflyttingen forblitt negativ. -1-1,5-2 -2, Drivkrefter for flytting

30 2 Arbeidsplassvekst Strukturelle forhold Bostedsattraktivitet Relativ nettoflytting Før holdt Selje godt på innbyggerne, tross arbeidsplassnedgang. 1,5 1 0,5 1,8 0,6 0,2 Etter 2006 har det vært unormalt dårlig nettoflytting. 0-0,5-1 -1,5-0,6-0,9-0,6-1,0-0,6-0,5-0,3-0,4-0,9 Det tyder på at Selje ikke har vært attraktiv som bosted. -2-2, Drivkrefter for flytting

31 Drivkrefter bak befolkningsveksten Faktor Bidrag Norges netto innvandring +5,3 Strukturelle betingelser -3,1 Arbeidsplassutvikling -0,2 Fødselsbalanse -1,9 Bostedsattraktivitet -4,3 = Befolkningsvekst -4,2 Selje ville ha hatt befolkningsvekst med normal bostedsattraktivitet Norges innvandring Arbeidsplassvekst Bostedsattraktivitet Aurland - 83 Gaular - 96 Sogndal Luster Askvoll Stryn Bremanger Høyanger Gloppen Vågsøy Årdal Eid Lærdal Vik Fjaler Gulen Flora Hornindal Leikanger Balestrand Førde Naustdal Solund Jølster Selje Hyllestad Fødsel Strukturelle flyttefaktorer -3,1-1, Drivkrefter for befolkningsvekst ,3 5,

32 Hva er framtidsutsiktene?

33 Scenarier for befolkningsvekst i Selje Høyvekstscenario Normal MMMM Faktisk Hvis Selje er middels attraktiv, vil folketallet stige litt de neste årene Befolkningsutvikling i Selje

34 Scenarier for befolkningsvekst i Selje Høyvekstscenario Historisk Faktisk MMMM Normal Hvis Selje fortsetter med samme attraktivitet, vil folketallet fortsette å synke Befolkningsutvikling i Selje

35 Scenarier for befolkningsvekst i Selje Høyvekstscenario MMMM Historisk SSBs framskriving Befolkningsutvikling i Selje

36 Scenarier for befolkningsvekst i Selje Høyvekstscenario MMMM Normal Lavvekstscenario Historisk Faktisk Hvis Selje blir attraktiv, tilsvarende nummer 100 av 428 kommuner, vil det kunne bli ganske bra befolkningsvekst Befolkningsutvikling i Selje

37 Scenarier for befolkningsvekst i Selje Høyvekstscenario MMMM Normal Lavvekstscenario Historisk Faktisk Men hvis attraktiviteten blir lav, kan befolkningen også synke ganske mye Befolkningsutvikling i Selje

38 Scenarier for befolkningsvekst i Selje Høyvekstscenario MMMM Faktisk Lavvekstscenario Normal Det er et stort mulighetsrom for framtidig utvikling i Selje Som skapes av det som stedet selv gjør Befolkningsutvikling i Selje

39 Hva har dere tenkt å gjøre?

40 Hva skaper attraktivitet?

41 Betyr det noe å være attraktiv? Hitra/Frøya hadde et dårlig strukturelt utgangspunkt, men har likevel oppnådd høy vekst HAFS Nordfjord Sogn Hitra/Frøya Nord-Troms Hitra/Frøya og de regionene som hadde samme strukturelle betingelser, befolkningsutviklingen indeksert 2000=100

42 Det finnes ingen ferdig oppskrift for hvordan et sted skal bli attraktivt Alle steder er forskjellige, de har ulik historie, kultur, natur og næringsstruktur Det som kan virke attraktivt i en periode, trenger ikke å virke i en annen periode Attraktivitet er relativt. Steder er attraktive i forhold til andre steder Attraktivitet er et produkt av mange ulike faktorer som spiller sammen

43 Det finnes mange faktorer som kan bety noe for attraktiviteten Fire kategorier av attraktivitetsfaktorer Omdømme Areal og bygninger Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur

44 Areal og bygninger Eller fem? Omdømme Ameniteter (Goder) Identitet og stedlig kultur Samarbeids- vekst eller endringskultur?

45 Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk

46 Defensive faktorer Omdømme og salg Areal og bygg Bedrift Besøk Bosted Næringsareal finnes Ledige lokaler finnes Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap Overnattingsmuligheter Tilgjengelige hyttetomter Tilgjengelige boligtomter Ameniteter Har etablererkontor Fin natur, skog og mark Gode Barnehager Fine Skoler Bra kulturtilbud Kultur og stedlig identitet Vekstkultur og samhandling Har næringsforening Har en årlig festival, eller flere Kommunen responderer positivt på henvendelser Kommunen har næringsplan Har sentrumsplan Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv Steder hvor alle disse elementene er på plass er kanskje middels attraktive

47 Offensive attraktivitetsfaktorer Omdømme og salg Bedrift Besøk Bosted Har lokalt/regionalt destinasjonsselskap Areal og bygg Næringsareal finnes Ledige lokaler finnes Ny næringshage skal bygges ut Overnattingsmuligheter Tilgjengelige hyttetomter Nye (spesielle) overnattingstilbud bygges ut Tilgjengelige boligtomter De mest attraktive tomtene i regionen Ameniteter Har etablererkontor Fin natur, skog og mark Det skal investeres i ny tilrettelegging i stor skala med kassa-apparater Kultur og stedlig identitet Vekstkultur samhandling Har næringsforening Har en aktiv næringsforening som har samme mål som kommunen Har en årlig festival Er landskjent for sin festival, som skal ekspandere videre Kommunen responderer positivt på henvendelser. Kommunen tar initiativ til OK Barnehager OK Skoler I nyhetene pga landets beste skole Bra kulturtilbud Er landskjent for sitt kulturtilbud Koselig sted med aktivt kultur- og foreningsliv En kommune må finne sin egen X-faktor som er spesiell

48 Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk Mange må bidra! Kommunene, næringslivet og deres organisasjoner, frivillig sektor og befolkning.

49 Omdømme Bosted Attraktivitet Bedrift Besøk En kultur for å arbeide sammen for å bli attraktiv Felles forståelse felles mål og mobilisering av alle som kan bidra En rekke gode idéer som omsettes til handling

50 Forbedre stedets kvaliteter Endrings- eller utviklingskultur Areal og bygninger Ameniteter Omdømme Identitet og kultur Resultater: Attraktivitet som Bosted Attraktivitet for Bedrifter Attraktivitet for Besøk Effekter: Bedre nettoflytting Økt vekst i næringsliv Strukturelle forhold Faktisk nettoflytting Faktisk vekst i næringslivet Strukturelle forhold Fødselsbalanse Befolkningsvekst Vekst i antall arbeidsplasser Offentlig sektor

51 Forbedre stedets kvaliteter Endrings- eller utviklingskultur Areal og bygninger Ameniteter Omdømme Identitet og kultur Resultater: Attraktivitet som Bosted Attraktivitet for Bedrifter Attraktivitet for Besøk Effekter: Bedre nettoflytting Økt vekst i næringsliv Strukturelle forhold Faktisk nettoflytting Faktisk vekst i næringslivet Strukturelle forhold Fødselsbalanse Befolkningsvekst Vekst i antall arbeidsplasser Offentlig sektor Heldig Dyktig

52 For å bli attraktiv må et sted: Gjøre noe mer og noe smartere enn før Gjøre noe mer og noe smartere enn andre Forbedre seg på mange felt og områder samtidig

53 Takk for meg! Knut Vareide